環(huán)保工作報告十篇

環(huán)保工作報告十篇環(huán)保工作報告十篇環(huán)保工作報告篇1一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記付思明同志全面負(fù)責(zé)，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?；顒悠陂g，我單位安保部根據(jù)實際情況，廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識，將各類隱患事故降為零。三、補(bǔ)充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治。將制度張貼到各個崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。四、根據(jù)活動實施方案的要求，_單位全面大檢查。根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時，項目部了全方位的安全大檢查，檢查有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，特別對小型機(jī)動車、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)?？傊?，通過本次活動的開展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。環(huán)保工作報告篇2在今年的安全管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使全年的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，扎實工作的結(jié)果?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作在今年工作開始，我從的實際情況出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開展著就順利，安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易，一線生產(chǎn)的安全管理就容易實現(xiàn)。因此在平時我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，提高了員工的自我保護(hù)意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。二、安全組織工作得到了很好的健全在今年中的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對的安全工作實行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議，大家及時溝通工作的問題，讓問題在一時間內(nèi)及時的得到解決。通過安全小組的建設(shè)，的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6s”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)為了進(jìn)一步加強(qiáng)的安全管理，滿足現(xiàn)象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系列規(guī)定和措施在的陸續(xù)的實施，使現(xiàn)場的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成績有目共睹。通過現(xiàn)場的實踐證明，出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。四、工作中存在的不足之處一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：①對安全管理的理論知識鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善；②對現(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面；③對安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；④現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。五、今后工作的計劃和需要具體改進(jìn)的地方①加強(qiáng)對安全管理理論知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)；②在工作上積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題；③開展多種形式的安全教育內(nèi)容，努力使員工的安全行為更加規(guī)范。在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績感到喜悅，但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規(guī)定落到實處，為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻(xiàn)。很出彩。環(huán)保工作報告篇3為進(jìn)一步做好冬季安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督，限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)、縣委召開的安全生產(chǎn)工作會議精神與相關(guān)文件要求，我局開展了安全生產(chǎn)檢查自查活動，現(xiàn)將活動開展的有關(guān)情況簡要報告如下：一、提高認(rèn)識，認(rèn)真組織，精心部署安排，加強(qiáng)宣傳。根據(jù)縣安委會《關(guān)于落實自治區(qū)11·18安全生產(chǎn)電視電話會議開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（洛安字【20__】52號）文件精神，我單位對冬季安全生產(chǎn)工作提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于落實自治區(qū)11·18安全生產(chǎn)電視電話會議開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（洛安字【20__】52號）。11月23日專門召開我局的全體干部職工參加的安全生產(chǎn)工作會議，會議上提出了消防安全、交通安全、水電安全、防盜安全、食品藥品安全的要求并講解了自防、自救、互救及逃生知識。根據(jù)我單位的實際情況，制定了冬季安全生產(chǎn)防范措施，完善了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度》，成立了安全生產(chǎn)檢查自查小組。二、落實責(zé)任、自查自糾、強(qiáng)化管理。我局完善了安全生產(chǎn)防范措施，安全生產(chǎn)管理制度。要求各辦公室先進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)的自查活動。其次，組織有關(guān)人員采取現(xiàn)場檢查形式，對單位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位包括倉庫、會計室、門衛(wèi)，用水設(shè)備、用電器、消防設(shè)備，防盜設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備等全面進(jìn)行檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，明確安全責(zé)任。對檢查出的問題提出具體的整改意見，明確整改的措施和時間，盡快消除了安全隱患。我們將此次自查的重點(diǎn)落在查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，對我局生產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行全面的排查。三、加強(qiáng)值班，努力做好應(yīng)急救援工作。根據(jù)我局的實際情況，完善值班制度，周密制定和完善應(yīng)急預(yù)案，要求嚴(yán)格落實24個小時領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和事故報告制度，一名領(lǐng)導(dǎo)干部專門負(fù)責(zé)監(jiān)督值班情況，及時掌握了安全生產(chǎn)信息動態(tài)并確保了值班干部值班時間到崗、到位、認(rèn)真值班。四、制定措施、加強(qiáng)監(jiān)督、落實整改。在安全生產(chǎn)自查活動中，我單位結(jié)合實際，措施到位，針對查擺出一些隱患問題，及時采取有效的措施，有效地消除了隱患。我們采取了一系列措施整改，及時更換了一些老的消防器材并對線路、插座、開關(guān)及各種用電器材進(jìn)行了檢修，以免線路及用電器由于老化引起火災(zāi)。進(jìn)一步加強(qiáng)了值班。在今后的工作中，將把安全生產(chǎn)作為長效重點(diǎn)工作來抓。杜絕任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。五、開展冬季安全生產(chǎn)及環(huán)境隱患大檢查工作。我局為了確保全縣穩(wěn)定、持續(xù)、和諧發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)做好冬季安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真組織，對全縣的磚廠、醫(yī)院及周邊環(huán)境進(jìn)行了一次環(huán)境安全檢查。檢查內(nèi)容主要是飲用水源水質(zhì)、區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量安全，輻射環(huán)境安全以及輻射源是否處在安全監(jiān)控之下，醫(yī)療垃圾處理處置是否符合相關(guān)環(huán)境安全要求，是否存在危險化學(xué)品丟失或泄露發(fā)生的問題等等。經(jīng)檢查各磚廠和醫(yī)院均能按要求做好安全生產(chǎn)工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的個別問題均在現(xiàn)場予以整改或下發(fā)限期整改通知書。今后我們加大單位內(nèi)部安全生產(chǎn)各項措施的落實上狠下功夫，查漏洞，強(qiáng)化整改。同時進(jìn)一步強(qiáng)化對各磚廠、醫(yī)院（含個體診所）的監(jiān)督檢查，確保環(huán)境安全，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命安全提供堅實保障。環(huán)保工作報告篇4公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力6萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理（含安全隱患）、環(huán)保大檢查活動，安全員每天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司216年沒有發(fā)生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作一、重點(diǎn)抓好車輛道路交通安全管理工作公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎勵6元人。全年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎勵15元人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時傳達(dá)宣貫上級安全管理部門文件精神，并認(rèn)真執(zhí)行到位。做好車輛運(yùn)行前的檢查工作，嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運(yùn)行，并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點(diǎn)存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設(shè)備，清理主機(jī)結(jié)料實行停送電工作票，檢修工作票制度。三，主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。四，工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。六，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。三、強(qiáng)推6S管理工作6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，對每旬一次的6S檢查結(jié)果都會進(jìn)行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司216年獲得了一次一名，三次二名的好成績。四、重視環(huán)境保護(hù)工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機(jī)樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運(yùn)行，達(dá)到除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運(yùn)，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的'工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。五、加大對安全、環(huán)保資金的投入_年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服15件，新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護(hù)欄86米，安裝除塵噴水水管19米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。六、安全存在的主要問題公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性，容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員工的安全意識有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。__年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。__年，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗，汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，加大對違章、違紀(jì)人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規(guī)定，完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持員工安全培訓(xùn)制度、早班會制度。重點(diǎn)對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育，提高全員的安全保護(hù)意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，（特別是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場所）去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把217年的安全管理工作搞的更好！環(huán)保工作報告篇5下屬各單位由工會組織在安全文化長廊、辦公樓、聯(lián)建樓、職工餐廳等地點(diǎn)，開展安全掛圖圖片展覽，重點(diǎn)宣傳以“安全責(zé)任、重在落實”為重點(diǎn)，宣傳安全工作會確定的安全工作目標(biāo)、思路、任務(wù)和措施；宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型等，深入?yún)^(qū)隊、車間、走進(jìn)班組、貼近員工，采取多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)。孫家岔龍華公司女工委組織職工家屬在井口對下井工人進(jìn)行“我為安全做貢獻(xiàn)、女工井口送溫暖”活動，面包、牛奶、飲料及杯杯熱茶讓工人感到溫暖，一句句問候和叮囑，讓工人安全牢記心中。產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司提前征訂了20__年安全生產(chǎn)月“人命關(guān)天”系列主題宣傳片，并組織公司搬家、掘進(jìn)、維修中心員工近700人余次進(jìn)行巡回播放觀看；張貼活動主題宣傳掛圖400張，橫幅45條。紅檸鐵路公司6月27日特邀省五進(jìn)消防知識科教站，對全體員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，受教育員工達(dá)150余人，通過這樣的形式，普及了干部職工在消防、火災(zāi)應(yīng)急管理方面的知識，也大大增強(qiáng)了消防安全意識和防范能力；6月30日紅檸鐵路公司進(jìn)行了路外安全知識宣傳活動，共走訪7個村鎮(zhèn)，1所小學(xué)、發(fā)放宣傳單20__余張、宣傳品100余份、沿線受教育群眾達(dá)到1000余人。通過多種形式的路外宣傳教育，避免了沿線村民、家禽上道的現(xiàn)象，提高了廣大人民群眾愛路意識。環(huán)保工作報告篇6這一個月來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一個月來的工作情況總結(jié)如下：一、落實考核制度，落實安全責(zé)任常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各車間是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵_元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。二、落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理根據(jù)動力廠危化品低溫、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是工作重點(diǎn)，安全、穩(wěn)定運(yùn)行是永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實，時時強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動參與公司各種安全活動，實現(xiàn)了__年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排，結(jié)合實際做了以下工作：1、積極主動配合，開展安全檢查活動，管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患_條，整改率達(dá)%，堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài)；2、全力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，__月__日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審驗收工作；3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動，__月__日相關(guān)人員在開展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故；4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn)；5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度；6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊伍。在__年的工作計劃中，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成__年安全生產(chǎn)目標(biāo)。三、落實安全教育培訓(xùn)注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識，提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、抓好班組日常管理，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。環(huán)保工作報告篇7序人們多有這樣的經(jīng)歷：一大盒禮品，拆開一看，大部分是用泡沫塑料填充的；去商店買一支牙膏或一盒玩具，售貨員會用一個小塑料袋包裝；去快餐店吃快餐，服務(wù)員會遞給你一份用塑料盒裝的飯菜；去農(nóng)貿(mào)市場，可以收集到一大堆塑料袋，蔬菜、水果、肉類、米面。無一不用塑料袋裝給你，甚至買一頭蒜，也會用一只小塑料袋裝起來。塑料制品給我們的生活帶來的許多方便，而且價錢也便宜。但是，你可曾想過，它在為人們提供方便的同時，也給人們帶來了一場“白色災(zāi)難”。我們進(jìn)行了多方面的調(diào)查研究，查閱各種資料，并進(jìn)行分析總結(jié)。一、調(diào)查研究：1、在方池路上，姜怡婷家門前的一個垃圾箱口統(tǒng)計了一下，半小時扔大大小小的包裝袋、快餐盒與塑料制品的次數(shù)：早上總共扔了210次；中午扔了105次/；而晚上則扔了95次，這僅僅是一個垃圾箱，一天之內(nèi)廢棄的塑料如此多，不難想象全國乃至整個地球上廢棄的塑料，將是一個天文數(shù)字。2、在勤儉南路的一家小快餐店里打聽到：“他們一天中能賣掉快餐250份左右，每份快餐至少需要塑料快餐盒2個，也就是一天至少用掉塑料快餐盒500個?！?、延續(xù)第二項調(diào)查，我們又走訪了海鹽縣武原鎮(zhèn)工商所。工商所的王叔叔熱情地接待了我們。我們了解到：海鹽武原鎮(zhèn)共有大大小小的快餐店200家左右。照這樣計算，僅武原鎮(zhèn)，一天所產(chǎn)生的廢棄塑料快餐盒就多達(dá)1萬個左右。4、去了新華書店，學(xué)校的圖書室查閱資料，但關(guān)于“白色污染”這方面的資料非常少，看來，我們得找另外的辦法。5、去了海鹽縣武原鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所。環(huán)衛(wèi)所的蔣叔叔告訴我們，在我們海鹽縣武原鎮(zhèn)，每天有300多名環(huán)衛(wèi)工人為海鹽的環(huán)境衛(wèi)生辛勤地工作著。在那里，我們還了解到了“白色污染”的真正組成，并初步了解了“白色污染”危害。6、為了擺脫困難，在老師的幫助下，我們利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行研究。在網(wǎng)上我們尋找到了一片廣闊的空間，使我們對“白色污染”有了更為深刻的認(rèn)識。這對我們撰寫論文起到了很大的幫助。二、什么是白色污染“白色污染”已成為一個眾所周知的新型名詞。那么，到底什么是“白色污染”呢？“白色污染”主要指白色的發(fā)泡塑料飯盒，各種塑料袋，農(nóng)用地膜等給環(huán)境造成的污染?！鞍咨廴尽蔽锏闹饕煞譃椋壕垡蚁≒E）、聚氯乙烯（PV）、聚丙烯（PP）、聚苯乙烯樹脂（PS）。在這些污染物中，還加入了增塑劑，發(fā)泡劑，熱穩(wěn)定劑，抗氧化劑等。三、造成白色污染的主要原因：1、塑料垃圾沒有得到妥善的管理和處置，垃圾沒有實行分類收集，能回收回的不回收利用。2、許多企業(yè)對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的白色垃圾沒有科學(xué)地處理，放任自流。3、我國現(xiàn)有的法律沒有對塑料包裝廢棄物的處理，制定出過硬的相關(guān)法規(guī)。4、盡管在創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的口號下，我們的縣城變得整潔得多，但是總的來講，人們的環(huán)保意識比較淡薄，濫用和隨意亂倒塑料制品現(xiàn)象相當(dāng)普遍。四、白色污染的危害：（一）視覺危害：散落在環(huán)境中的塑料廢棄物對破壞了市容景觀。如散落在自然環(huán)境、街頭巷尾、江河湖泊的一次性發(fā)泡塑料餐具和漫天飛舞或懸掛枝頭的超薄塑料袋，給人們的視覺帶來不良刺激。（二）潛在危害：1、塑料地膜廢棄物在土壤中大面積殘留，長期積累，造成土壤板結(jié)，影響農(nóng)作物吸收養(yǎng)分和水分，導(dǎo)致農(nóng)作物減產(chǎn)。2、拋棄在陸地上或水中的塑料廢棄物，被動物當(dāng)作食物吞食后，會導(dǎo)致動物死亡。3、進(jìn)入生活垃圾中的塑料廢棄物質(zhì)量輕、體積大，很難處理。如果將它們填埋，會占用大量土地，而且，在很長一段時間內(nèi)難以分解。4、部分的塑料含有毒性，如果用作餐具或食品包裝的材料，這樣對人體的健康不利。5、使臭氧層變薄。我們對“使臭氧層變薄”這一危害尤其感興趣。因為塑料廢棄物一般存在于地面，而臭氧層存在于天空中，兩者相隔那么遙遠(yuǎn)，怎么會有關(guān)系呢？經(jīng)過翻閱資料，查閱書籍并問了一些教師得出：白色污染經(jīng)過太陽的發(fā)照射而把塑料中大量的毒物排入大氣層，大氣層上面是臭氧層，這樣使臭氧層的氣體逐漸變薄。我們大家都知道太陽是一種溫度可達(dá)到上萬度的天然發(fā)光和發(fā)熱的“大火球”。當(dāng)鋼鐵還未靠進(jìn)它幾千米，就已經(jīng)化為氣體。這么高的溫度怎能不破壞地球？為了地球不受到大幅度破壞，臭氧層可真是立了大功了。當(dāng)太陽輔射時/，它便挺身而出，擋住了一次又一次的攻擊。可由于“白色污染”確實破壞了臭氧層，使它變薄，這將會是地球巨大的危機(jī)。五、行動起來治理“白色污染”通過這次調(diào)查活動，我們了解到：隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展，為人類創(chuàng)造了前所未有的巨大物質(zhì)財富的同時，也使環(huán)境付出了沉重的代價。生態(tài)破壞、環(huán)境污染對人類生存和發(fā)展已經(jīng)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。每當(dāng)大風(fēng)刮起時，空中就彌漫著黃色的粉塵，有時在空中還飛舞著白色塑料袋。使人們出門十分狼狽。因此，解決環(huán)境問題已成為刻不容緩的重大任務(wù)。我們海鹽縣武原鎮(zhèn)，雖然每天都有300多名環(huán)衛(wèi)工人日日夜夜與“白色污染”作著斗爭。但是，改變這種狀況，光靠環(huán)衛(wèi)工人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須提高我們大家的環(huán)保意識。環(huán)境的污染和破壞不是一個人造成的，所以保護(hù)環(huán)境應(yīng)該是全社會的行為。我們每個人都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù)。同時，我們也懂得了：我們就是社會的主人，改善地球環(huán)境，是我們這代人義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。我們應(yīng)該努力增強(qiáng)環(huán)保意識，節(jié)約資源。如果全球人人破壞，天天破壞，地球就會變成垃圾場；如果全球人人環(huán)保，天天環(huán)保，就能創(chuàng)造一個美好的世界。讓我們攜起手行動起來，共同努力保護(hù)好地球——我們共同的家園。為此，我們建議從我們自己做起，從一點(diǎn)一滴小事做起，要做到：1、不亂扔垃圾及廢棄物，將垃圾放到指定的垃圾箱內(nèi)。2、我們學(xué)校早已經(jīng)設(shè)置了“垃圾分類存放處”，我們就要積極參與和宣傳。3、不要浪費(fèi)，包括不浪費(fèi)一張紙、一滴水、一分錢。4、盡量不用、少用塑料袋，要積極使用可再生利用的用品，減少白色污染。5、發(fā)現(xiàn)身邊有破壞環(huán)境的行為時，要加以勸止。環(huán)保工作報告篇8__年，在中油集團(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的指導(dǎo)思想，按照公司20__年安全環(huán)保管理方案追求一個目標(biāo)，抓好兩個推進(jìn)，做到三個強(qiáng)化的管理思路。以全面推進(jìn)HSE管理體系的有效運(yùn)行為主線，以認(rèn)真落實各級屬地管理為原則，以嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行各項安全環(huán)保管理制度為手段，以強(qiáng)化安全環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)為根本，努力創(chuàng)建和打造錦西石化安全文化，加大隱患治理力度，加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督檢查，建立完善的應(yīng)急管理體系，實施污染減排和清潔生產(chǎn)審核工作。為此，我們重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：一、結(jié)合實際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓管理201_年，我們遵照有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理的原則，公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實。逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，逐級分解指標(biāo)，把安全責(zé)任落實到每個單位、每個崗位、每名員工，細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時，認(rèn)真貫徹落實股份公司文件精神，對《十六項管理規(guī)定》實行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，并制定了實施細(xì)則，于20__年五月份開始正式執(zhí)行。對公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善，對45項安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合，進(jìn)一步明確部門和崗位職責(zé)。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管，強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力，確保了各項管理規(guī)定在基層收到實效。二、深化隱患治理，加大投入，提升本質(zhì)安全__年，公司充分利用隱患治理專項資金、安?；鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人五落實，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查、三基工作大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題，11月份，公司多次組織召開隱患治理專題會，從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類、裝置設(shè)備類全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環(huán)保隱患31項，已經(jīng)上報集團(tuán)公司申請隱患治理專項資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實時跟蹤隱患整改情況。201_年，我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目三同時和環(huán)境影響評價規(guī)定，我們完成了三老兩高項目的職業(yè)病危害預(yù)評價、安全設(shè)立評價的評審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價工作，完成了120萬噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監(jiān)測方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個項目的環(huán)保驗收監(jiān)測。按照集團(tuán)公司要求，我們對現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫進(jìn)行了HAZOP分析，通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346條，我們依據(jù)專家提出的關(guān)于設(shè)計規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場隱患方面的問題共采納252條，采納率73%，實施率52%。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。三、完善應(yīng)急預(yù)案，全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力20__年，我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則》，對公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項專項預(yù)案，以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時調(diào)整應(yīng)急管理體系，層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃?，F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級總體應(yīng)急預(yù)案1個、專項應(yīng)急預(yù)案13個，二級單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個，應(yīng)急操作卡1200個。其中，總體應(yīng)急預(yù)案和五個專項預(yù)案通過了遼寧省和集團(tuán)公司的評審和備案。我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況，針對關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練，對于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，提高他們的應(yīng)急管理意識和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應(yīng)急處置程序，提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險和碧海公司長輸管線泄漏應(yīng)急搶險對公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗。四、嚴(yán)把承包商五關(guān)，加大監(jiān)督，狠反三違__年，我們對承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴(yán)格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工，對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級和車間級安全教育培訓(xùn)和考試?？荚嚥缓细裾?，嚴(yán)禁施工作業(yè)。我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時，公司安全監(jiān)督人員對各類違章行為進(jìn)行現(xiàn)場拍照，建立違章曝光板，并對違章次數(shù)進(jìn)行累積，將屢次違章不改的承包商納入黑名單，工程部門不予準(zhǔn)入。對公司整體HSE管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督，強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開始把好入口關(guān)，嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險辨識要求落實安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時糾正和制止。五、注重實效抓體系，穩(wěn)步整體推進(jìn)2_年，針對公司HSE管理和板塊公司16項管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。20__年，公司先后組織了兩次內(nèi)審，共審核出問題426項，開具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進(jìn)行了兩次HSE現(xiàn)場審核，共審核出問題285項，提出53項改進(jìn)建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性，持續(xù)改進(jìn)HSE管理水平。六、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，營造安全文化氛圍20__年，我們廣泛開展了安全生產(chǎn)月等安全環(huán)保宣傳教育活動，組織落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎。安康杯安全環(huán)保知識競賽榮獲全國安康杯競賽活動示范企業(yè)稱號，8次獲得全國安康杯知識競賽優(yōu)秀企業(yè)榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過開展一系列生動活潑，形式多樣的安全文化活動，不僅豐富了員工的日常安全活動，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。公司聘請大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設(shè)備變更知識培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識、風(fēng)險評價知識培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類培訓(xùn)4797人次。通過分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的HSE培訓(xùn)，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。七、完善安全受控系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化監(jiān)控管理公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)到驗收條件。該系統(tǒng)實現(xiàn)了風(fēng)險管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個模塊功能，實現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報警聯(lián)網(wǎng)，同時在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機(jī)動車輛測速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn)，應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。八、加大廠內(nèi)交通整治，實時動態(tài)監(jiān)控2_年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類機(jī)動車輛檔案。加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè)，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善GPS監(jiān)控系統(tǒng)，對違章車輛進(jìn)行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光，廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起，對違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車輛的三交一封管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。九、抓好三級防控，實施污染減排，確保清潔生產(chǎn)201_年，我們與有關(guān)部門簽訂了污染減排責(zé)任書，逐級分解污染減排目標(biāo)和任務(wù)，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項目已相繼投入運(yùn)行。同時加強(qiáng)了對三級防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級防控系統(tǒng)良好備用。加強(qiáng)了對環(huán)保專用在線監(jiān)測設(shè)備的使用和管理，三排洪溢油報警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)正常傳輸。201_年，公司安全環(huán)保管理同比去年發(fā)生了根本性的好轉(zhuǎn)，但我們在看到成績的同時，也要充分認(rèn)識到目前我們的安全環(huán)保工作還存在諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。20__年，公司發(fā)生一般C級事故4起;人身傷害及火災(zāi)事件11起;虛驚事件54起。我們的安全環(huán)保管理工作還存在以下幾方面問題：1、在管理上還存在責(zé)任不落實，監(jiān)管不嚴(yán)格，執(zhí)行不到位，汲取事故教訓(xùn)不深刻等問題。2、屬地管理劃分不明確，規(guī)章制度、屬地管理和直線責(zé)任的細(xì)化與量化管理考核還不到位。3、各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全環(huán)保素質(zhì)和能力的培訓(xùn)還需加強(qiáng)，部分領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。4、承包商和渤海集團(tuán)的安全管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。5、屬地單位工作前安全分析不到位，崗位員工對作業(yè)過程中的危險、危害因素識別不充分、制定的防范措施不可靠。6、裝置設(shè)備陳舊、隱患問題突出依然是公司安全環(huán)保工作的瓶頸問題。7、環(huán)保三級防控措施的落實與完善還需進(jìn)一步加強(qiáng)。環(huán)保工作報告篇9為做好《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)實施中期評估工作我局及所涉及單位就截至20__年9月底生態(tài)環(huán)境保護(hù)政策落實情況認(rèn)真開展了自查工作，從整體上看，生態(tài)環(huán)境保護(hù)政策落實較好，取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、具體工作情況(一)加快推進(jìn)大氣污染防治行動工作。按照《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)大氣污染防治行動計劃的通知》(國發(fā)〔20__〕37號)的要求，區(qū)委、區(qū)政府對大氣污染防治的高度重視和統(tǒng)一布暑，我局組織實施。一是嚴(yán)把項目審批關(guān)，嚴(yán)控“兩高”行業(yè)新增產(chǎn)能。從20__年10月開始，我局對20蒸噸以下的燃煤鍋爐新建項目不予審批，對所有新、改、擴(kuò)建項目，必須全部進(jìn)行環(huán)境影響評價，未通過環(huán)境影響評價審批的，一律不準(zhǔn)開工建設(shè)，對高耗能、高污染項目不再審批，并且在招商引資中，對高耗能、高污染項目列為禁止招商引資項目;二是加強(qiáng)對工業(yè)企業(yè)排污的管理。對銅仁卷煙廠、銅仁復(fù)烤廠排出粉塵、二氧化硫進(jìn)行嚴(yán)格的控制，安裝在線監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行24小時連續(xù)監(jiān)測并達(dá)標(biāo)排放，對粉塵污染較大的浙峰水泥廠，湘貴錳業(yè)有限責(zé)任公司進(jìn)行了關(guān)閉，并對轄區(qū)10蒸噸以下的燃煤鍋爐進(jìn)行取締，共取締使用燃煤鍋爐的企業(yè)5家，在城區(qū)內(nèi)同城管局聯(lián)合執(zhí)法，取締臨街飲食門面燃煤爐灶750口，減少污染物排放;三是深化面源污染治理，綜合整治城市揚(yáng)塵。我局同住建局、城管局聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)建設(shè)施工場地的管理，對城區(qū)施工場地，積極推進(jìn)綠色施工，建設(shè)工程施工現(xiàn)場全封閉設(shè)置圍墻，嚴(yán)禁敞開式作業(yè)，施工場地道路進(jìn)行地面硬化，渣土、運(yùn)輸車輛采取密閉措施;四是強(qiáng)化移動源污染防治，加強(qiáng)城市交通管理。環(huán)保、公安加強(qiáng)機(jī)動車的管理，在市交警檢車線設(shè)立機(jī)動車排放尾氣檢測站，對不達(dá)標(biāo)車輛不得發(fā)放環(huán)保合格標(biāo)志，不得上路行駛，對560臺老舊車輛進(jìn)行淘汰報廢，大力推廣新能源車輛，采取直接上牌、財政補(bǔ)貼等措施鼓勵個人購買，從20__年10月至今城區(qū)新增電動摩托車720輛;五是加快調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，增加清潔能源供應(yīng)。我區(qū)積極發(fā)展水電，新建了壩黃水電廠、燕子洞水電廠，擴(kuò)大了蘆家洞電廠的規(guī)摸，加快了清潔能源的供應(yīng)，對城區(qū)住戶采用階梯性電價，調(diào)峰電價等措施，逐步推行以天然氣或電代替煤炭的能源結(jié)構(gòu)，城區(qū)96%以上住戶已經(jīng)使用電或液化氣等清潔能源;六是建立監(jiān)測預(yù)警應(yīng)急體系，妥善應(yīng)對污染天氣。我局成立環(huán)境應(yīng)急中心，與氣象部門、市環(huán)境監(jiān)測站進(jìn)行合作，建立重污染天氣監(jiān)測預(yù)警體制，制訂了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，落實責(zé)任主體，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)，預(yù)警預(yù)報及響應(yīng)程序，應(yīng)急處置及保障等內(nèi)容，按不同污染等級確定企業(yè)限產(chǎn)停產(chǎn)，機(jī)動車和揚(yáng)塵管控，中小學(xué)校停課以及可行的氣象干預(yù)等應(yīng)對措施，引導(dǎo)公眾做好衛(wèi)生防護(hù)。(二)持續(xù)推進(jìn)污染減排工作。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃的通知》(國發(fā)〔20__〕40號)、《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》(國發(fā)〔20__〕26號)、《國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》(國發(fā)〔20__〕41號)的要求，再結(jié)合我局及所涉及單位工作實際，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并把其工作任務(wù)落實到相應(yīng)責(zé)任人，取得了一定的實效。一是加快淘汰落后產(chǎn)能，壓縮過剩產(chǎn)能。20__年度淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)5戶，其中電解錳生產(chǎn)企業(yè)3戶，鐵合金生產(chǎn)企業(yè)2戶，共淘汰落后產(chǎn)能6.4萬噸，獲得財政獎勵資金514萬元。其分別是貴州省__市武陵冶化廠核定淘汰落后產(chǎn)能1.8萬噸、貴州省__市金豐錳業(yè)有限責(zé)任公司核定淘汰落后產(chǎn)能1萬噸、貴州省__市陽光錳業(yè)有限責(zé)任公司核定淘汰落后產(chǎn)能0.6萬噸、__市泰源鐵合金廠核定淘汰落后產(chǎn)能2.6萬噸、貴州省__市湘黔硅廠核定淘汰落后產(chǎn)能0.4萬噸。目前，銅仁浙峰水泥有限公司所有生產(chǎn)車間已全部拆除。20__年度申報淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)4戶，其中3戶鐵合金生產(chǎn)企業(yè)，1戶水泥生產(chǎn)企業(yè)，擬淘汰落后產(chǎn)能26萬噸。其分別是貴州省銅仁銀湖化工有限公司水泥廠擬淘汰落后產(chǎn)能20萬噸、銅仁力源硅業(yè)有限公司擬淘汰落后產(chǎn)能3萬噸、__市湘貴錳業(yè)有限責(zé)任公司擬淘汰落后產(chǎn)能1萬噸、__市福盛鐵合金廠擬淘汰落后產(chǎn)能2萬噸;二是提高廢棄物的利用。我區(qū)引入兩家新型建材生產(chǎn)企業(yè)，分別是貴州億豐建材有限公司和__市碧江區(qū)堅磊新型建材有限公司。貴州億豐建材有限公司是區(qū)政府20__年度招商引資企業(yè)，設(shè)計產(chǎn)能年產(chǎn)30萬方蒸壓加氣塊，主要原材料為粉煤灰、脫磷石膏以及一些建筑廢料，于20__年8月建成投產(chǎn)，經(jīng)過1年的運(yùn)行，目前已有穩(wěn)定的客戶群，生產(chǎn)正常。__市碧江區(qū)堅磊新型建材有限公司是區(qū)政府20__年度招商引資企業(yè)，因為園區(qū)規(guī)劃和路網(wǎng)建設(shè)而影響工程工期，項目于20__年底開工建設(shè)，將于20__年12月底前建成投入生產(chǎn)。該企業(yè)主要是回收利用錳渣生產(chǎn)新型建材，設(shè)計產(chǎn)能年產(chǎn)30萬立方蒸壓加氣混凝砌塊。(三)加強(qiáng)土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)近期土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作安排的通知》(國辦發(fā)〔20__〕7號)中提出的工作目標(biāo)及工作任務(wù)，__市委市政府高度重視，20__年已委托貴州省環(huán)科院對__市的汞、錳及有機(jī)物土壤污染問題