2024年物業(yè)工程部工作總結(jié)范文（四篇）

第4頁共4頁2024年物業(yè)工程部工作總結(jié)范文為確保大樓各系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，我部門遵循中國保險信息管理有限公司自____月入駐以來的規(guī)定，并結(jié)合平安物業(yè)管理處物業(yè)工程部的實際狀況，有序開展了各項業(yè)務(wù)。同時，為創(chuàng)建節(jié)能型企業(yè)，在物業(yè)管理處的指導(dǎo)下，工程部全體員工積極參與，提出各種節(jié)能建議，采取了一系列節(jié)能措施，自接管大樓以來，已取得顯著成效。現(xiàn)將____的物業(yè)工程部工作總結(jié)如下：一、工程部工作完成狀況1、設(shè)備專業(yè)(截至____月)空調(diào)系統(tǒng)完成____項，給排水系統(tǒng)完成____項，綜合維修完成____項，總計完成____項。2、電氣專業(yè)(截至____月)強(qiáng)電系統(tǒng)完成____項，消防系統(tǒng)完成____項，共完成____項。3、全年工程部工作總計完成____項。二、工程部臨時性工作完成情況截至____月底，臨時性工作已完成____項。三、寫字樓全年能耗統(tǒng)計____月至____月，總用電量為369,659度，總用水量為6,921噸。四、重點任務(wù)完成情況1、電氣專業(yè)1.1、針對____月新啟用的大樓，組織工程部員工提前熟悉各系統(tǒng)并檢查裝修遺留問題，協(xié)調(diào)裝修公司進(jìn)行整改。1.2、在平安辦公的指導(dǎo)下，調(diào)整大樓用電設(shè)備的啟停時間，優(yōu)化能源使用，降低能耗。1.3、完成消防排煙系統(tǒng)試運(yùn)行，確保消防設(shè)備的可靠性。1.4、定期保養(yǎng)會議音響設(shè)備，確保會議音頻支持的穩(wěn)定。1.5、定期檢查大廈照明設(shè)備，確保正常照明。2、空調(diào)專業(yè)2.1、協(xié)助確定空調(diào)維保公司，簽訂維保合同。2.2、配合維保單位進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。2.3、嚴(yán)格控制空調(diào)水處理藥劑含量，節(jié)約用水，保持空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍。2.4、提前更換分集水器蝶閥，為冬季供暖做好準(zhǔn)備。2.5、秋季完成新風(fēng)機(jī)組過濾網(wǎng)的清洗，確保空氣清新。3、給排水3.1、檢測供水設(shè)施閥門，更換不合格品。3.2、按要求巡視生活水箱。3.3、每月檢查并清理隔油池、污水井等設(shè)施。4、綜合維修4.1、對重要部位更換或加裝鎖具。4.2、處理雨季辦公室窗戶的漏雨問題。4.3、及時修補(bǔ)和刷漆大樓內(nèi)的門和門框。4.4、配合施工單位修復(fù)屋頂造型。5、節(jié)能降耗在物業(yè)管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，工程部全體員工積極參與節(jié)能工作，通過統(tǒng)計分析，提出并實施了多項節(jié)能措施：5.1、提出電光源改造的整改方案。5.2、調(diào)整電熱水器開關(guān)時間，根據(jù)天氣調(diào)整室外照明開關(guān)時間。5.3、根據(jù)天氣調(diào)整供冷和供暖季節(jié)的空調(diào)主機(jī)運(yùn)行時間，減少能源消耗。5.4、增加公共區(qū)域的測溫頻次，檢查辦公區(qū)域的室溫，確保節(jié)能效果。2024年物業(yè)工程部工作總結(jié)范文（二）在____年，我于____物業(yè)有限公司工程部任職的第二年，期間我嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)，深入鉆研，以勤奮敬業(yè)的態(tài)度對待維修工作，我在工程部領(lǐng)班的崗位上充分履行了職責(zé)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.了解地理位置及各區(qū)域機(jī)房設(shè)備：初入工程部，面對陌生的環(huán)境和設(shè)備，我通過黎主管的悉心指導(dǎo)，結(jié)合實踐、思考和總結(jié)，逐步熟悉了地理位置、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)等，建立了全面的了解。2.有效管理維修班組，執(zhí)行上級任務(wù)和處理客服報修：我以身作則，要求班組遵守公司規(guī)定，確保準(zhǔn)時上下班，增強(qiáng)班組的責(zé)任心。我認(rèn)真處理設(shè)備檢查和運(yùn)行記錄工作，及時調(diào)度班組處理上級任務(wù)和客服報修，對較大問題及時向客戶解釋并上報處理。3.制定并執(zhí)行保養(yǎng)工作計劃和標(biāo)準(zhǔn)：在去年工作的基礎(chǔ)上，我們?yōu)椴煌O(shè)備制定了詳細(xì)的保養(yǎng)計劃和標(biāo)準(zhǔn)，按月分解，確保工作質(zhì)量和效率。4.確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查：安全工作始終是我們的首要任務(wù)。我們定期進(jìn)行設(shè)備安全檢查，節(jié)假日前加強(qiáng)安全工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。在日常工作中，我們強(qiáng)調(diào)安全操作和自我保護(hù)意識，避免工傷事故。5.安全管理：我們重視員工安全教育，增強(qiáng)安全操作意識，確保在危險作業(yè)時有專人監(jiān)護(hù)。全年部門無安全事故發(fā)生，同時對設(shè)備安全使用常識進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識。6.設(shè)備信息記錄：詳細(xì)記錄了大廈內(nèi)所有設(shè)備的型號、產(chǎn)地和數(shù)量，以便于管理和維護(hù)。7.完成多項重要工作：包括生活水泵電氣檢修、配電設(shè)施的春秋兩季檢修、公共區(qū)域設(shè)施的修補(bǔ)和改造、消防設(shè)施的檢查和維護(hù)、管線普查、公共照明的維修和節(jié)能改造、消防電話的測試通話等。同時，對工程遺留問題進(jìn)行跟蹤和維修，如配電房滲水和漏水問題。8.日常維修工作：除了上述項目，我還帶領(lǐng)工程部完成了大量的日常維修工作，確保大廈的用電設(shè)備和公共設(shè)施正常運(yùn)行。在____年，我持續(xù)記錄并管理了大廈的設(shè)備維護(hù)工作，確保了設(shè)施設(shè)備的高效、安全運(yùn)行。2024年物業(yè)工程部工作總結(jié)范文（三）針對潛在風(fēng)險的項目，我們已提出嚴(yán)肅的批評，并要求立即進(jìn)行整改。在過去的六個月中，工程部對所有相關(guān)區(qū)域進(jìn)行了多次巡查，詳細(xì)記錄了____次，共發(fā)出六期整改通知。每次檢查都顯示出明顯的改善，成果顯著，覆蓋近____萬平方米的建筑群未發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。同時，工程部的管理人員在技術(shù)能力上也得到了不同程度的提升和進(jìn)步。通過這樣的活動，我們不僅鍛煉了自身隊伍，也提升了公司的形象。3、我們積極配合其他部門完成工作。在____年，為了配合公司的投資預(yù)算工作，工程部數(shù)十次派遣人員駐扎在該區(qū)，進(jìn)行實地測量并繪制精確的圖紙。經(jīng)過兩個多月的努力，我們完成了座倉庫、棟住宿和辦公樓的建筑結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)和水電圖的繪制。工程部始終將收集結(jié)算資料，協(xié)助經(jīng)營部進(jìn)行工程結(jié)算視為基本職責(zé)。在____年，我們完成了新世界一期的樓宇、二期和人防車庫的結(jié)算資料整理，以及街住宅小區(qū)的結(jié)算資料整理。同時，我們還協(xié)助分包單位完成了新世界二期的污雨水、道路工程，樓宇以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。在協(xié)助辦公室進(jìn)行公司的遷移工作中，工程部人員打包了辦公用品，負(fù)責(zé)裝車押運(yùn)，積極參與貴重、沉重物品的搬運(yùn)，確保了公司能夠按期順利搬遷，也為公司職工食堂的建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、積累的經(jīng)驗和收獲1、唯有正確定位，深入熟悉本職工作，才能有所作為。2、積極融入團(tuán)隊，妥善處理各方關(guān)系，才能使工作得心應(yīng)手。3、以公司利益為重，不計較部門和個人的得失，才能獲得更大的收獲。4、保持謙遜學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。三、存在的不足和問題1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。過去一年，質(zhì)量控制存在諸多不足，管理思路不清晰，重點不突出，控制手段單一，未形成全過程的控制體系。這導(dǎo)致在強(qiáng)調(diào)進(jìn)度時，忽視了施工程序的層次化，施工方案的頻繁變動，引發(fā)了進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾。2、安全文明生產(chǎn)仍停留在表面。安全文明施工是企業(yè)的鏡子，雖然在過去一年中有所改善，但并未形成明確的目標(biāo)，對分包單位的管理力度不足，沒有形成應(yīng)有的約束力。3、對合同管理的重視程度不足。過去一年，合同管理的重視程度不夠，合同交底不清晰，項目管理人員對合同內(nèi)容理解不充分，甚至有些項目沒有見過合同。這導(dǎo)致在出現(xiàn)問題時，無法按照合同約定及時有效地處理。四、明年的工作規(guī)劃和目標(biāo)____年的經(jīng)驗教訓(xùn)讓我們認(rèn)識到自身的不足，____年工程部面臨的任務(wù)更為艱巨。我們需要確保項目全面交工，同時推進(jìn)公司項目和第二階段的改造裝修。質(zhì)量、進(jìn)度管理任務(wù)重，安全文明生產(chǎn)需要提升到新的水平，及時做好工程結(jié)算，應(yīng)對催要工程款的挑戰(zhàn)。這要求我們提前規(guī)劃，嚴(yán)格要求，堅決執(zhí)行公司的決策，總結(jié)工程部的階段性經(jīng)驗和不足，使工程部的管理工作更加制度化、規(guī)范化和合理化，以實現(xiàn)公司全年的目標(biāo)。工作規(guī)劃：1、繼續(xù)加強(qiáng)對分支部門的管理。每周進(jìn)行一次巡查，重點關(guān)注工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度，及時整理竣工資料，做好工程備案。全面排查，摸清底數(shù)，確保心中有數(shù)，同時協(xié)助催要工程款。2、始終將公司項目置于首位。公司利益與工程部每位管理人員的自身利益息息相關(guān)，我們需要以主人翁的姿態(tài)全身心投入工作，真抓實干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司無往不勝的先鋒隊。3、不斷強(qiáng)化工程部的職能建設(shè)。新的一年，我們將進(jìn)行三次專業(yè)知識培訓(xùn)，兩次組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，讓員工明確如何開展工作，如何規(guī)范自身行為，如何提高工作效率。我們將定期對各項目進(jìn)行檢查，并組織評審，以此對項目的管理人員進(jìn)行獎懲。過程檢查每周一次，評審檢查每月一次，營造一個積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。____年對工程部來說至關(guān)重要，項目多、分散、工期緊、任務(wù)重、交工面積大、管理人員少。在困難中尋找機(jī)遇，艱辛中期待喜悅。我們將竭盡全力，迅速執(zhí)行，增強(qiáng)思想意識，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，為公司邁向集團(tuán)化的目標(biāo)努力奮斗。2024年物業(yè)工程部工作總結(jié)范文（四）已采納的建議為11項，待后期實施的建議為40項。在第四季度中，我們對N12、N4、N5的施工現(xiàn)場進(jìn)行了不定期巡查，具體次數(shù)不詳。同時，我們參與了地產(chǎn)項目部的周例會，協(xié)助完成了第一期的消防驗收、分戶驗收、排水系統(tǒng)檢查、預(yù)接管驗收等任務(wù)。我們還完成了物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置，以及N12各類設(shè)備設(shè)施的接管驗收資料接管工作。此外，我們還進(jìn)行了業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作，以及物業(yè)管理用房的家具及軟裝安裝和各部門用房的裝修搬遷，期間提出了59條書面建議，52條口頭建議，以及9條工作函件建議。其中，38條建議被采納并執(zhí)行，19條經(jīng)協(xié)商未處理，18條未被采納，45條建議待后期實施。六、在工程營銷配合方面，全年共處理了____件工程類報事，完成率高達(dá)95%。我們每周五對營銷區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)，每天進(jìn)行設(shè)施設(shè)備巡查，確保其正常運(yùn)行。七、在節(jié)能、環(huán)保、降耗工作中，我們響應(yīng)公司節(jié)能降耗的指導(dǎo)精神，推薦專業(yè)工程供貨商，降低了采購成本____%。自____月起，我們實施了對營銷區(qū)域空調(diào)、照明等設(shè)備的分時開關(guān)，使能耗費(fèi)用從每月平均____元降至____元，每月節(jié)省____元。此外，我們還利用景觀水池清洗換水時的費(fèi)水清洗路面，減少水資源浪費(fèi)。自____月起，我們對營銷區(qū)域的空調(diào)、照明等設(shè)備根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整，使水電能耗從平均____元降至平均____元，降耗效果顯著。3、在工程材料方面，我們促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求配送營銷區(qū)域的工程維護(hù)所需光源，為公司節(jié)省了____元的材料費(fèi)用，并降低了后期維護(hù)成本。4、部門在____月份開始實施報事派工單制度、材料更換費(fèi)料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度，有效