2024年技術(shù)員年終總結(jié)參考模板（三篇）

第8頁共8頁2024年技術(shù)員年終總結(jié)參考模板在執(zhí)行復(fù)低壓保護操作期間，出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟動的故障。經(jīng)與車間溝通，發(fā)現(xiàn)原制造商的圖紙設(shè)計存在缺陷。我隨即對圖紙進行了修正，并按照新的設(shè)計接通連鎖線路，設(shè)備恢復(fù)了正常運行。（4）在施工過程中，由于設(shè)計和新舊設(shè)備接合問題，導(dǎo)致部分車間回路未安裝計量表。在車間的安排下，我為這些回路安裝了電度表。具體安裝位置包括7—ACA提煉一樓東和三樓東、南區(qū)食堂供電三十米馬路路燈的回路、北區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。（三）員工培訓工作員工培訓是車間持續(xù)關(guān)注的重點工作之一。員工的技術(shù)水平直接影響設(shè)備維護的效率。因此，我進行了大量培訓工作。首先，我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基礎(chǔ)教學材料。其次，我于六、八、九及____月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓。培訓內(nèi)容涵蓋電氣基礎(chǔ)知識、變頻器參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障排除、直流電橋原理及使用方法等。在____月，我對所有相關(guān)人員進行了考核，合格率超過____%，達到了預(yù)期的培訓目標。（四）北廠區(qū)7—ACA發(fā)酵車間停車檢修在北廠區(qū)____月中旬至____月中旬，7—ACA發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修期間，我們依據(jù)公司的停產(chǎn)計劃和車間電氣日常維護中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了電氣檢修計劃，并提出了備品備件更換申請。經(jīng)過車間審核，我們進一步細化了檢修計劃，明確了每一項工作的任務(wù)點、目標、檢修時間、負責人、安全注意事項和質(zhì)量標準。同時，明確了技術(shù)員的技術(shù)支持和現(xiàn)場質(zhì)量抽查職責，以及車間助理的二次抽檢和質(zhì)量審定職責。在檢修過程中，我嚴格履行職責，深入現(xiàn)場提供技術(shù)支持，并確保檢修質(zhì)量。檢修結(jié)束后，我們對工作進行了總結(jié)，分析了優(yōu)勢和不足，并在全車間推廣，為今后類似工作積累了經(jīng)驗。（五）設(shè)備資料的收集和整理在工程管理中，我注重收集各種電氣設(shè)備資料。盡管大部分車間的施工已接近尾聲，但由于施工方人員短缺，竣工資料的制作和完善存在諸多問題，導(dǎo)致資料無法及時提交。為此，我與施工方進行了協(xié)商。目前，克拉維酸發(fā)酵一車間、克拉維酸提煉一車間、口服無菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善；110kv變電站資料已完成；污水站資料正在完善中；7—ACA發(fā)酵、提煉、動力車間及制水站、鍋爐車間等的竣工資料正在制作中。（六）各種文檔的編制本年度，我編制和修訂了以下文檔：1、電儀車間日常巡視文檔：《南區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》、《北區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》、《南區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》、《北區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》、《電氣運行巡視工作規(guī)范》。2、SMP文檔：《廠區(qū)供電系統(tǒng)管理程序》、《高壓變配電管理程序》、《低壓配電管理程序》。3、SOP文檔：《電氣維修安全操作程序》、《電氣運行安全操作程序》。（三）工作中存在的不足和下步工作目標盡管今年的工作取得了一定的成效，但我認識到自己仍存在一些不足，主要表現(xiàn)為：①對于一些新設(shè)備，我對它們的性能還不夠熟悉，這在處理突發(fā)事故時可能影響故障排除的及時性；②設(shè)備檔案的建立工作尚未完成，尤其是竣工資料的完善工作，由于負責的工程占用了大量精力，我在這一工作中感到有些力不從心；③培訓工作尚未形成規(guī)范化的系統(tǒng)，雖然培訓已開展，但缺乏協(xié)調(diào)可能導(dǎo)致培訓效果下降；④尚未將班組的設(shè)備標準化管理工作抓起來，這在一定程度上限制了班組工作效率的提升。針對這些不足，我計劃下一步要強化自我學習，盡快掌握新設(shè)備的性能，并將新知識傳授給員工，以提高公司電氣設(shè)備故障排除的精度和效率。同時，我將加快完成全公司電氣設(shè)備的檔案建立，確保紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提升電氣設(shè)備的管理水平。我還將協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系，統(tǒng)一制定培訓目標，將培訓納入員工的績效考核，建立員工與技術(shù)員的互動平臺，努力將車間打造成一個充滿活力、積極向上的團隊。此外，我將逐步規(guī)范班組的設(shè)備管理工作，為每項工作制定標準模板，以標準化為基礎(chǔ)提升班組的工作效率。2024年技術(shù)員年終總結(jié)參考模板（二）隨著嚴冬的逐漸遠去，溫暖的春天已悄然降臨大地。隨著____年新春佳節(jié)的日益臨近，我們____級共計____名畢業(yè)生投身職場已近半年時光?；仡櫷?，展望前程，汗水與淚水交織的記憶依然清晰，而成長的收獲與積累更是歷歷在目。實現(xiàn)從青澀學子到合格技術(shù)人員的蛻變，是一條既漫長又充滿挑戰(zhàn)的道路。值此見習期行將過半之際，我謹向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要的工作匯報。在校期間，承蒙導(dǎo)師____與____老師的悉心指導(dǎo)與推薦，我有幸踏入了新立煤礦的大門。老師們的教誨“在日常工作中唯有‘認干’、‘肯干’、‘實干’，方能在新立礦站穩(wěn)腳跟，于這人才輩出的龍煤明星礦中生根發(fā)芽”至今仍回響耳畔。這些金玉良言不僅讓我對即將面臨的挑戰(zhàn)有了清醒的認識，更激發(fā)了我迎難而上的決心與希望?；诖?，我確立了個人發(fā)展的初步目標，即“以技術(shù)為基石，結(jié)合個人能力與崗位需求，全面提升個人素質(zhì)，勤勉敬業(yè)、嚴謹務(wù)實、團結(jié)協(xié)作，共同進步”。為實現(xiàn)這一目標，我在日常工作中主要從以下四個方面進行了總結(jié)與反思，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)不吝賜教。一、強化培訓學習，提升自我，完善技術(shù)知識體系關(guān)鍵詞：培訓、安全、細致、充實“安全第一，預(yù)防為主”的方針凸顯了培訓工作的重要性。作為工程技術(shù)人員，提升工人的理論素養(yǎng)與安全意識，進而促進生產(chǎn)效益的提升，是我們的職責所在。同時，初涉技術(shù)領(lǐng)域的我，還需從在校期間所學的眾多專業(yè)課程中提煉出具有實踐價值的知識，以滿足工作的需要。成績與收獲：1.在參與____隊培訓工作的半年里，該隊培訓工作逐步規(guī)范化，工人掌握的知識日益全面，培訓成績穩(wěn)步提升。在與段隊書記及兩任主管的緊密合作中，我掌握了培訓內(nèi)頁管理、日常工作流程及細致周到的服務(wù)態(tài)度。不足與改進方向：1.個人技術(shù)水平尚需進一步提升，理論與實踐的結(jié)合仍需加強，對實踐經(jīng)驗的掌握還不夠深入。2.應(yīng)減少安全培訓中的盲點，提升培訓的真實性與有效性，建立寬松而合理的考核機制，確保培訓內(nèi)容的科學性與合理性，豐富工人的理論知識儲備。二、積極創(chuàng)造條件，多途徑掌握技術(shù)關(guān)鍵詞：探索、主動性、共同進步與zz級師兄們相比，我們____級在工作環(huán)境與條件上存在差異，這在一定程度上延緩了我們走出摸索期的步伐。然而，這也激發(fā)了我們共同努力、攜手進步的決心與熱情。面對困難與挑戰(zhàn)，我們唯有主動出擊，方能充分利用寶貴的見習時間。同時，我們還需發(fā)揮示范作用，為未來的____級及更多畢業(yè)生樹立榜樣，做好承前啟后的工作。成績與收獲：1.參與了二水平右四片過鉆場、鉆孔及支護補充措施等工作，以及聯(lián)合收尾等任務(wù)；后期還參與了三水平左一片過小斷層、開上出口及春節(jié)停開工等措施的制定與實施。2.將所學理論知識應(yīng)用于實際生產(chǎn)中，以實踐成果反哺理論，旨在提升生產(chǎn)安全性、保證工程質(zhì)量并明確事故責任界限。這是我對“規(guī)程”的初步理解與實踐。不足與改進方向：應(yīng)摒棄“拿來主義”與“守株待兔”的惰性思想，主動探索未知領(lǐng)域，勇于實踐創(chuàng)新，不斷提升自身綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。2024年技術(shù)員年終總結(jié)參考模板（三）時光荏苒，____年已悄然落幕。在過去的一年中，本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與同事們的鼎力支持下，恪盡職守，致力于施工生產(chǎn)管理的優(yōu)化與強化，以自我素質(zhì)提升為核心，緊密圍繞總公司“十制”管理方針及“五比五創(chuàng)”工作導(dǎo)向，全面履行崗位職責。本人聚焦于施工隊的技術(shù)管理工作，積極協(xié)助隊長推進隊伍建設(shè)，同時，注重加強黨組織的思想政治工作引領(lǐng)，持續(xù)提升個人道德品質(zhì)與思想素養(yǎng)，確保了各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：____一、工作方面____在____年度，本人擔任施工隊技術(shù)負責人一職，主要職責涵蓋技術(shù)管理、質(zhì)量控制及與隊長協(xié)同管理隊伍等方面。期間，本人先后參與了四川____援建項目、道路改造工程及路面工程等多個重點項目。面對____項目工期緊迫、工程量大且施工環(huán)境復(fù)雜的挑戰(zhàn)，我們團隊采取靈活策略，實施分段施工，確保路基交驗與施工同步進行，有效克服了地形復(fù)雜、交通不便等難題，保障了項目進度的順利推進。在質(zhì)量管理上，嚴格執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢），確保每道工序均達到質(zhì)量標準，同時在材料供應(yīng)緊張的情況下，依然堅持高標準要求，拒絕任何不合格材料入場，有效控制了材料成本與質(zhì)量風險。在____項目中，面對前期天氣不利、設(shè)計變更等不利因素導(dǎo)致的進度滯后問題，公司劉經(jīng)理親自帶隊深入一線，指導(dǎo)施工，我們團隊采取兩班倒、全天候作業(yè)模式，克服重重困難，最終在業(yè)主要求的工期內(nèi)圓滿完成了施工任務(wù)。在此過程中，本人始終嚴格遵守總公司各項規(guī)章制度及成本管理要求，確保了項目的順利進行。____二、思想方面____過去一年里，本人持續(xù)加強學習，不斷提升思想政治素質(zhì)與專業(yè)能力。深入學習總公司各項管理制度及重要會議精神，結(jié)合實際工作需求，針對性地學習專業(yè)知識與技能，既注重理論知識的學習與更新，又注重在實踐中的學習與積累，積極向經(jīng)驗豐富的同事及監(jiān)理單位請教，不斷提升自身的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)。____三、____年工作計劃____展望____年，本人將負責總公司路面項目拌和站的收料工作。在此崗位上，本人將以身作則，帶領(lǐng)團隊嚴格執(zhí)行檢斤制度，確保進場材料數(shù)量準確、質(zhì)量合格。同時，加強與工程科、質(zhì)檢科的溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)材料控制的精準化與高效化。此外，本人還將積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，關(guān)心幫助新入職員工的生活與工作，營造和諧向上的團隊氛圍。在團隊建設(shè)方面，注重提升團隊協(xié)作能力與執(zhí)行力，尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保項目目標的順利實現(xiàn)。____四、合理化建議____建議總公司盡快制定并實施新的崗位職責體系，明確各崗位職責范圍與工作要求，以減少工作中的推諉扯皮現(xiàn)象