工程質(zhì)量安全專項計劃書

...工程質(zhì)量安全專項計劃書名稱名稱制組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工包括項目技術(shù)負責(zé)人對專業(yè)工程師的技術(shù)交依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)和企業(yè)質(zhì)量標準，每周進大檢查，檢查結(jié)果和日常檢查驗收的資料作為獎罰的獎罰管理，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識，并積料。對采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進場必須進行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗收和材質(zhì)復(fù)核檢驗，同施工的各道工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每檢查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格而需要返工的必須進行返工，返班組檢驗，操作者檢驗制度，操作者對自己施6789確責(zé)任，制定措施，從上至下層層展開，全體人員在生產(chǎn)的全過程中以從嚴XX123456理理料員進入下道工序業(yè)主監(jiān)理認可質(zhì)檢員復(fù)檢質(zhì)檢員初檢進入下道工序業(yè)主監(jiān)理認可質(zhì)檢員復(fù)檢質(zhì)檢員初檢方案編制工序操作技術(shù)交底方案編制工序操作技術(shù)交底2233...設(shè)備材料進場時應(yīng)對其進行驗收，驗收工作由程師進行驗收，并邀請監(jiān)理工程師參加。驗收的依據(jù)是供貨合同設(shè)備的技術(shù)參數(shù)無法當(dāng)場驗證而必須在系統(tǒng)運行中才可驗證時，進行外觀驗收，并收集好各種隨機文件，包括產(chǎn)品合格證、檢測為追溯性資料進行存檔。本工程進口設(shè)備、材料較多，物資采購專門的驗收小組嚴格按驗收程序?qū)M口設(shè)備、材料進行驗收，確材料驗收合格后立即填寫綜合驗收單，綜合驗收單應(yīng)編號建容包括供方名稱、合同單號、材料單號、合格證號、日期、驗收量、外觀、質(zhì)量狀況等容。該綜合驗收單是質(zhì)量追溯性管理的主專項技術(shù)交底，把施工的指標進行量化。針對電線電纜敷設(shè)、設(shè)備安裝1212345612123123事件分類安全事故較大質(zhì)施工進度嚴重求第一目擊者報告項目任何一名職員第一目擊者報告項目任何一名職員輕傷事故判斷事故等級啟動應(yīng)急機制安全總監(jiān)項目應(yīng)急小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)組員：項目各部門成員項目停工整頓并查找原因追究有關(guān)責(zé)任人應(yīng)急預(yù)案實施、事后經(jīng)驗總結(jié)，報業(yè)主、監(jiān)理、公司決策層上報業(yè)主、監(jiān)理應(yīng)急小組主要負責(zé)人、公司決策層相關(guān)負責(zé)人保護現(xiàn)場重傷以上或死亡事故22331234（2003版）與相關(guān)程序文件，本工程將持續(xù)改進管理評審檢查與糾正措施職業(yè)健康安全目標實施與運行職業(yè)健康安全管理體系模式123456789裝用用障善陷擊擊擊擊擊44、5343334333333334、54、54、54、5554、54、54、54、54、55552423333232353235555555511223344552本單位的性質(zhì)、生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)規(guī)54施工活動符合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文件和規(guī)定的情況。5具有重大安全風(fēng)險的活動的關(guān)鍵特性設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、人員的意識和行5項目經(jīng)理項目經(jīng)理公司安全總監(jiān)支持項目副經(jīng)理項目部專職安全員現(xiàn)場工程師資料員系統(tǒng)工程師材料員專（兼）職安全員各專業(yè)施工班組D、安全檢查制度：每周由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；G、安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基2233邊4523“一機、一箱、一閘、一漏”標準45在雨季施工每月必須對漏電開關(guān)進行末端試驗，發(fā)現(xiàn)不動作立即更換，如實記錄。6接頭用絕緣膠帶包好12123456789項項人員人員1234561點點項項221234施A.文明施工責(zé)任區(qū)制度D．獎罰制度1212345染染染3442技術(shù)部分