2024年護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)范文（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)范文一、強(qiáng)化定期考核機(jī)制，穩(wěn)步提升護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理始終是醫(yī)院工作的核心要義。為確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提升，護(hù)理部在深度總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)賬進(jìn)行了全面優(yōu)化與重構(gòu)，并制定了詳盡且具備可操作性的檢查與考核細(xì)則。我們實(shí)施月度重點(diǎn)檢查、季度全面檢查與不定期抽查、互查相結(jié)合的多元化考核模式，全年累計(jì)檢查近____次，合格率穩(wěn)定在____%以上。在此過(guò)程中，各科室護(hù)士長(zhǎng)充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的引領(lǐng)作用，確保月有計(jì)劃、周有安排、日有重點(diǎn)、月底有總結(jié)，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理工作的有序進(jìn)行。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理領(lǐng)域，我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加大檢查力度，確保各項(xiàng)規(guī)范得到有效落實(shí)。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次的護(hù)理質(zhì)量檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行深入的原因剖析，并通過(guò)思想教育強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)與質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)，我們制定了針對(duì)性的改進(jìn)措施，及時(shí)彌補(bǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量管理上，我們尤為注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的時(shí)效性與規(guī)范性。通過(guò)不懈努力，____病歷以其規(guī)范性與高質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理病歷。此外，在安全管理與消毒隔離方面，內(nèi)科、外科、兒科等多個(gè)科室均嚴(yán)格把關(guān)，從細(xì)微處著手，全年實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)，消毒隔離工作符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。全年來(lái)看，各科室基礎(chǔ)護(hù)理合格率均超過(guò)____%，健康教育覆蓋率達(dá)到____%。在急診藥品管理方面，各科室搶救藥品及器械均保持應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率高達(dá)____%，全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。對(duì)于工作中偶爾出現(xiàn)的小疏忽，我們均通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論、落實(shí)改進(jìn)措施等方式予以糾正，有效遏制了潛在的不安全因素，進(jìn)一步提升了護(hù)理質(zhì)量。二、深化思想教育，營(yíng)造積極向上的工作氛圍我們深切感受到護(hù)士們以溫情服務(wù)面對(duì)病人的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與人文關(guān)懷。面對(duì)病人的恐慌與不安，她們以微笑與一流的護(hù)理服務(wù)給予慰藉；面對(duì)病人的種種狀況，她們以耐心與細(xì)心進(jìn)行感化；面對(duì)搶救危重病人的緊急時(shí)刻，她們展現(xiàn)出的鎮(zhèn)靜與從容讓我們深感敬佩與欣慰。這種積極向上的工作氛圍正是我們不斷追求的目標(biāo)。三、以病人為中心，強(qiáng)化人性化服務(wù)，促進(jìn)護(hù)患和諧溝通為順應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求變化，我們始終堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念。在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，我們致力于為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)。我們重視病人的人格尊嚴(yán)與心理需求，通過(guò)便捷、高效、熱情周到的服務(wù)方式滿(mǎn)足病人的生理與心理需求。這種服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。為提升人性化服務(wù)水平，我們不斷強(qiáng)化人性化服務(wù)的理念與措施。從服務(wù)對(duì)象的個(gè)性與特點(diǎn)出發(fā)開(kāi)展護(hù)理服務(wù)活動(dòng)；以尊重病人、服務(wù)病人為出發(fā)點(diǎn)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展與現(xiàn)代生活需求；通過(guò)不斷優(yōu)化服務(wù)流程與措施提升病人滿(mǎn)意度。在具體實(shí)踐中，責(zé)任護(hù)士熱情接待病人并主動(dòng)介紹病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等信息；同時(shí)詳細(xì)交待特殊用藥、飲食種類(lèi)及檢查注意事項(xiàng)等內(nèi)容；在提供規(guī)范化服務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“送藥到手、看服入口、服后再走”的親情化服務(wù)模式。這些舉措有效促進(jìn)了護(hù)患之間的和諧溝通與信任關(guān)系的建立。2024年護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)范文（二）一、強(qiáng)化科室文化建設(shè)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院關(guān)于“構(gòu)建醫(yī)院文化，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，本科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員深入學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，并接受愛(ài)崗敬業(yè)等醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，確保學(xué)習(xí)過(guò)程有詳細(xì)的討論記錄。我們始終秉持以病人為中心、質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，積極適應(yīng)衛(wèi)生改革與社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì)，全面參與各類(lèi)政治活動(dòng)，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任，致力于實(shí)現(xiàn)病人滿(mǎn)意度的最大化，全心全意為人民服務(wù)。同時(shí)，本科室積極投身于各類(lèi)社會(huì)公益活動(dòng)，如“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽地區(qū)民眾提供義診、送醫(yī)送藥、體檢及捐款等服務(wù)，并有多名醫(yī)護(hù)人員多次參與無(wú)償獻(xiàn)血，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)愛(ài)心，為科室贏(yíng)得榮譽(yù)。二、聚焦病人需求，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)在日常工作中，護(hù)理人員始終銘記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人考慮，通過(guò)換位思考——“假如我是病人”來(lái)優(yōu)化服務(wù)流程。我們積極推行年初制定的“一對(duì)一全程服務(wù)”模式，確保每位手術(shù)病人都能得到周到細(xì)致的接待與護(hù)理。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士會(huì)在門(mén)口熱情迎接，進(jìn)行自我介紹，并開(kāi)展各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人的溝通，以減輕其對(duì)陌生環(huán)境的恐懼感，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)定期了解同事的工作技術(shù)、態(tài)度及病人的反饋意見(jiàn)，對(duì)病人提出的合理建議與意見(jiàn)給予高度重視并及時(shí)解決。三、規(guī)范整體護(hù)理，實(shí)現(xiàn)一流管理優(yōu)質(zhì)的管理是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)與前提。為實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅(jiān)持每周制定計(jì)劃、每月進(jìn)行總結(jié)。同時(shí)，我們建立健全了服務(wù)目標(biāo)體系，并自覺(jué)接受病人及社會(huì)各界的監(jiān)督。在整體護(hù)理方面，我們充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀(guān)能動(dòng)性，特別關(guān)注術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施落實(shí)及手術(shù)室護(hù)士滿(mǎn)意度調(diào)查等工作，從而顯著增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。為進(jìn)一步完善整體護(hù)理體系，我們多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)整體護(hù)理相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理念。我們嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，確保無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。在消毒、滅菌、隔離措施方面，我們同樣予以高度重視并加強(qiáng)管理與監(jiān)測(cè)。此外，我們狠抓護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范，確保注射等醫(yī)療行為符合“一人一針一管一巾一帶”的標(biāo)準(zhǔn)。在一次性醫(yī)療用品管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行消毒、毀形、焚燒等處理程序，確保手術(shù)切口感染率控制在較低水平。四、提升護(hù)士素質(zhì)，培育一流人才隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，我們深刻認(rèn)識(shí)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)對(duì)于科室發(fā)展的重要性。為此，我們致力于培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的護(hù)理隊(duì)伍。我們通過(guò)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提升護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論水平，確保每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每季進(jìn)行操作考核及“三基”理論考試。此外，為進(jìn)一步提升自身的文化層次與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，許多護(hù)理人員在繁忙的工作之余積極報(bào)名參加各類(lèi)自學(xué)與成人考試。這些努力不僅提升了大家的思維方式、文明禮貌與風(fēng)度氣質(zhì)等方面的素養(yǎng)，還在醫(yī)院組織的各類(lèi)文藝匯演、才藝表演及電腦打字比賽中取得了優(yōu)異成績(jī)。其中，朱清平護(hù)師更是榮獲“縣優(yōu)秀護(hù)士”稱(chēng)號(hào)。我們堅(jiān)信只有不斷提升全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平才能更好地服務(wù)于社會(huì)并為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。五、總結(jié)工作業(yè)績(jī)，展望未來(lái)發(fā)展在過(guò)去的一段時(shí)間里我們成功完成了多臺(tái)大小手術(shù)并成功搶救了多個(gè)危重病人。我們與心胸外科緊密合作成功實(shí)施了肺葉切除術(shù)等復(fù)雜手術(shù)并開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。同時(shí)我們還接待了五批眼科專(zhuān)家到我科進(jìn)行白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)并獲得了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件、護(hù)理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提升我們科室取得了顯著的“雙贏(yíng)”成果：科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅且護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。然而，在慶祝成績(jī)的同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足：在管理意識(shí)上還需大膽創(chuàng)新并持之以恒；在人性化護(hù)理方面手術(shù)病人的訪(fǎng)視與健康教育還需更加深入；在規(guī)章制度執(zhí)行方面仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在論文撰寫(xiě)與護(hù)理科研方面幾乎處于空白狀態(tài)；尤其在服務(wù)態(tài)度與病人滿(mǎn)意度方面還存在明顯不足。病人的需求是我們服務(wù)的范圍；病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)；病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)以使服務(wù)更加情感化與人性化，為提升醫(yī)院的整體服務(wù)水平而不懈努力。2024年護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)范文（三）在過(guò)去的一年中，本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確指引以及本科護(hù)士長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，堅(jiān)守崗位職責(zé)，秉持敬業(yè)精神和廉潔行為。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以高度的責(zé)任心對(duì)待工作，始終將醫(yī)德規(guī)范作為行為的準(zhǔn)則，秉持人道主義精神，致力于為患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)并應(yīng)用新的醫(yī)療技術(shù)和知識(shí)，以確保服務(wù)質(zhì)量和效率。本人與同事間保持良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，遵守法律紀(jì)律，不以職務(wù)之便謀取私利，確保醫(yī)療服務(wù)的公正和廉潔。個(gè)人醫(yī)德評(píng)價(jià)：在本年度，我堅(jiān)決遵守醫(yī)德規(guī)范，不斷提升個(gè)人職業(yè)道德水平，致力于提升醫(yī)療服務(wù)的滿(mǎn)意度，始終以患者為中心，全心全意為他們的健康服務(wù)。在醫(yī)療實(shí)踐中，尊重并保護(hù)患者的權(quán)益，對(duì)待所有患者一視同仁，保守醫(yī)療秘密。與同事間保持和諧互助的工作關(guān)系，共同維護(hù)醫(yī)療環(huán)境的公正和廉潔。個(gè)人總結(jié)：在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的指導(dǎo)以及同事們的關(guān)心和支持下，我圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)，思想覺(jué)悟、專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力均有所提升。在思想上，我堅(jiān)持馬克思主義理論，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。在工作中，我始終保持自我要求，努力提升業(yè)務(wù)能力，同時(shí)注重改進(jìn)工作中的不足。盡管取得了一些成績(jī)，但我深知自身仍存在不足，未來(lái)我將繼續(xù)努力，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，以更飽滿(mǎn)的熱情和更專(zhuān)業(yè)的技能為人民的健康事業(yè)貢獻(xiàn)力量。2024年護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)范文（四）全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了年護(hù)理計(jì)劃____%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度確保平安醫(yī)療的根本保證。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量。明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，1護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)。如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2堅(jiān)持了查對(duì)制度：每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)____次，1要求醫(yī)囑班班查對(duì)。并有記錄;2護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失，堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡。堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理慣例及顯微外科護(hù)理慣例。配備五種操作處置盤(pán)。預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月____日前交護(hù)理部進(jìn)行考核。并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次。總結(jié)上周工作中存在優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。并及時(shí)反饋，每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查。不時(shí)提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、觀(guān)賞。擴(kuò)大知識(shí)面：月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。1繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范。____分別于月份、月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，3繼續(xù)開(kāi)展健康教育。定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在____%以上，并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。征求病人意見(jiàn)，4每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次。對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。合格者給予上崗。5對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)。2與醫(yī)務(wù)科合作。講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。3各科室每周晨間提問(wèn)____次。4三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽(無(wú)菌操作)并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(____)二等獎(jiǎng)(____)三等獎(jiǎng)(____)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：5病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。6加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理。7堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房。以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)。每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。3科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒。每周對(duì)紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形。集中處置，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(____00消毒靈)拖地每日二次。并用消毒液擦拭)6手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求。7供應(yīng)室建立了消毒物品