
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文檔簡(jiǎn)介
IT運(yùn)維產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析
一、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的方法
(一)確定調(diào)查對(duì)象
調(diào)查對(duì)象的代表性直接影響調(diào)查資料的準(zhǔn)確性。根據(jù)調(diào)研的目的
及人力、財(cái)力、時(shí)間情況,要適當(dāng)?shù)卮_定調(diào)查樣本的多少和確定調(diào)查
對(duì)象。
1、普查和典型調(diào)查
普查是對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行逐個(gè)調(diào)查,以取得全面、精確的資料,信
息準(zhǔn)確度高,但耗時(shí)長(zhǎng),人力、物力、財(cái)力花費(fèi)大C典型調(diào)查是選擇
有代表性的樣本進(jìn)行調(diào)查,據(jù)以推論總,體。只要樣本代表性強(qiáng),調(diào)
查方法得當(dāng),典型調(diào)查可以收到事半功倍的效果。
2、抽樣調(diào)查
當(dāng)調(diào)查對(duì)象多、區(qū)域廣而人力、財(cái)力、時(shí)間又不允許進(jìn)行普查時(shí),
依照同等可能性原則,在所調(diào)研對(duì)象的全部單位中抽取一部分作為樣
本,根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果來(lái)推論全體。常用的抽樣方法有;
(1)純隨機(jī)抽樣。完全不區(qū)別樣本是從總體的哪一部分抽出,總
體中的每個(gè)單位都有同等機(jī)會(huì)被抽取出來(lái)。如采用抽簽法或亂數(shù)表法。
(2)機(jī)械抽樣。遵照隨機(jī)原則,將全部調(diào)查單位按照與研究標(biāo)志
無(wú)關(guān)的一個(gè)中立標(biāo)志加以排列,嚴(yán)格按照一定的間隔機(jī)械地抽取調(diào)查
樣本。由于樣本在總體中分配較均勻,樣本代表性也較大。
(3)類(lèi)型抽樣。實(shí)行科學(xué)分組與抽樣原理相結(jié)合,先用與所研究
現(xiàn)象有關(guān)的標(biāo)志,把被研究總體劃分為性質(zhì)相近的各組,以減低各組
內(nèi)的標(biāo)志變異度,然后在各組內(nèi)用純隨機(jī)抽樣或機(jī)械抽樣的方法,按
各紐在總體中所占比重成比例地抽出樣本。這種方法也叫類(lèi)型比例抽
樣,樣本代表性更大,可得到較純隨機(jī)抽樣或機(jī)械抽樣更精確的結(jié)果。
(4)整群抽樣。上述方法都是從總體中抽取個(gè)別單位,整群抽樣
則是整群地抽取樣本,對(duì)這一群?jiǎn)挝贿M(jìn)行全面觀察c其優(yōu)點(diǎn)是比較容
易紐織,缺點(diǎn)是樣本分布不均勻,代表性較差。
(5)判斷抽樣。由專(zhuān)家判斷而決定所選的樣本,也稱(chēng)立意抽樣。
(二)收集資料
調(diào)查收集第一手資料的方法,主要有以下幾種。
1、固定樣本連續(xù)調(diào)查
用抽樣方法,從母體中抽出若干樣本組成固定的樣本小組,在一
段時(shí)期內(nèi)對(duì)其進(jìn)行反復(fù)調(diào)查以取得資料。調(diào)查技巧可采用個(gè)別面談、
問(wèn)卷調(diào)查、消費(fèi)者日記或觀察記錄調(diào)查。固定樣本連續(xù)調(diào)查能掌握事
項(xiàng)的變化動(dòng)態(tài),分析發(fā)展趨勢(shì)。但如持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),被調(diào)查者會(huì)感到厭
煩。所以,對(duì)一般問(wèn)題的調(diào)查,往往采用一次性調(diào)查,其方法包括觀
察法、實(shí)驗(yàn)法和詢(xún)問(wèn)法。
2、觀察調(diào)查
由調(diào)查人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)調(diào)查對(duì)象的情況有目的、有針對(duì)性地觀察記
錄,據(jù)以研究被調(diào)查者的行為和心理。這種調(diào)查多是在被調(diào)查者不知
不覺(jué)中進(jìn)行的,除人員觀察外,也可利用機(jī)械記錄處理。如廣告效果
數(shù)據(jù),國(guó)外多利用機(jī)械記錄器來(lái)收集。直接觀察所得的資料比較客觀,
實(shí)用性也較大。其局限性在于只能看到事態(tài)的現(xiàn)象,往往不能說(shuō)明原
因,更不能說(shuō)明購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和意向。
3、實(shí)驗(yàn)法
在給定的條件下,通過(guò)實(shí)驗(yàn)對(duì)比,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中
某些變量之間的因果關(guān)系及其發(fā)展變化進(jìn)行觀察分析。如通過(guò)一項(xiàng)推
銷(xiāo)方法在特定地區(qū)及時(shí)間的小規(guī)模實(shí)驗(yàn),并用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理分析其是
否值得大規(guī)模推行,即銷(xiāo)售實(shí)驗(yàn)。
4、詢(xún)問(wèn)調(diào)查
按預(yù)先準(zhǔn)備好的調(diào)查提綱或調(diào)查表,通過(guò)口頭、電話或書(shū)面方式,
向被調(diào)查者了解情況、收集資料??陬^詢(xún)問(wèn)不僅能當(dāng)面聽(tīng)取被調(diào)查者
的意見(jiàn),還可觀察其反應(yīng),發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,能在較短時(shí)間內(nèi)獲得可靠的
資料;缺點(diǎn)是花費(fèi)時(shí)間和人力較多,調(diào)查結(jié)果還會(huì)受調(diào)查人員的詢(xún)問(wèn)
技巧及主觀因素影響。電話調(diào)查取得信息最快,回答率也較高,而且
同城電話費(fèi)用也較低;不足之處是被調(diào)查對(duì)象限于通電話者,對(duì)問(wèn)題
只能得到簡(jiǎn)單的回答,有時(shí)不易得到被調(diào)查者合作C通信調(diào)查一般是
將所要收集的資料設(shè)計(jì)成問(wèn)卷,其調(diào)查面寬,能深入城鄉(xiāng)各地,被調(diào)
查者也有充分時(shí)間考慮;主要缺點(diǎn)是回收率低、周期長(zhǎng),有時(shí)因誤解
問(wèn)卷或不愿認(rèn)真回答造成誤差較大。
二、云桌面市場(chǎng)概況
隨著云計(jì)算和虛擬化技術(shù)的不斷發(fā)展,云桌面技術(shù)逐步成熟,云
桌面解決方案在企業(yè)級(jí)IT解決方案應(yīng)用逐漸增多,云桌面市場(chǎng)迅速增
長(zhǎng)。2019年,全球云桌面市場(chǎng)為97.2億美元,同比增長(zhǎng)8.26%o預(yù)
計(jì)到2022年,全球云桌面市場(chǎng)將達(dá)134.5億美元,較2019年增長(zhǎng)
38.42%o
有線網(wǎng)絡(luò)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的不斷完善為云桌面發(fā)展提供了良好的硬件
基礎(chǔ),伴隨移動(dòng)辦公需求的增加,國(guó)內(nèi)云桌面產(chǎn)品的需求量大幅提升。
根據(jù)IDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年,我國(guó)云桌面終端設(shè)備銷(xiāo)售數(shù)量達(dá)233萬(wàn)
臺(tái),同比增長(zhǎng)19.49%o
基于成本、資源利用率及數(shù)據(jù)安全方面的優(yōu)勢(shì),云桌面在政企辦
公、教學(xué)、醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)ι逃肞C形成了部分替代,市場(chǎng)規(guī)模有望持續(xù)
快速增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2025年,我國(guó)云桌面終端設(shè)備出貨量將達(dá)到487萬(wàn)臺(tái),
較2020年增長(zhǎng)109.01%,復(fù)合增長(zhǎng)率為15.89%0
三、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)基本情況
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是指構(gòu)建整個(gè)網(wǎng)絡(luò)所需的各種數(shù)據(jù)傳輸、交換及路由設(shè)
備,主要包括交換機(jī)、路由器、無(wú)線接入點(diǎn)和光纜等。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是新
型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,作為硬件基礎(chǔ)設(shè)施體系支撐大數(shù)據(jù)、
人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的上層應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)是支撐國(guó)家
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),影響著社會(huì)信息化進(jìn)程,
行業(yè)發(fā)展受到大力支持。
近年來(lái),全球信息技術(shù)迅速發(fā)展,深刻改變著社會(huì)的運(yùn)作方式,
對(duì)社會(huì)生產(chǎn)、商業(yè)運(yùn)作模式等方面產(chǎn)生重大影響.隨著網(wǎng)民數(shù)量增長(zhǎng),
互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備接入數(shù)量快速增加,同時(shí),包括人工智能、云計(jì)算在內(nèi)的
各種新技術(shù)不斷出現(xiàn),進(jìn)一步帶動(dòng)全球互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量不斷增長(zhǎng)。根
據(jù)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù),全球數(shù)據(jù)總量由2019年的45ZB將增長(zhǎng)至2025年
的175ZB,年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)25.40%o
在此背景下,數(shù)據(jù)流量的高速增長(zhǎng)推動(dòng)全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模持
續(xù)擴(kuò)大。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年全球主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(包括交換機(jī)、
無(wú)線產(chǎn)品和路由器,下同)市場(chǎng)規(guī)模為444.9億美元,2020年上升至
490.1億美元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為2.45%o其中,2020年交換機(jī)產(chǎn)品
市場(chǎng)規(guī)模為277.64億美元,同比下降3.54%;無(wú)線產(chǎn)品為63?52億
美元,同比增長(zhǎng)1?85%,路由器為148.93億美元,同比下降4.05沆
聚焦國(guó)內(nèi)市場(chǎng),政策扶持是推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的另
一個(gè)重要因素。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)一直鼓勵(lì)和支持信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,
并出臺(tái)一系列產(chǎn)業(yè)政策推動(dòng)各行業(yè)信息化建設(shè):2015年,國(guó)家相繼出
臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)+寬帶中國(guó)等一系列政策,激發(fā)了新一輪信息化建設(shè)浪潮;
2020年,國(guó)家提出新基建戰(zhàn)略,倡導(dǎo)加快5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心、人工
智能及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升
級(jí)提供強(qiáng)勁動(dòng)能。《關(guān)于2019年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與
2020年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案的報(bào)告》中指出,國(guó)家發(fā)改委將
在2020年制定加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展的意見(jiàn),并實(shí)施全國(guó)一體
化大數(shù)據(jù)中心建設(shè)重大工程,將在全國(guó)布局10個(gè)左右區(qū)域級(jí)數(shù)據(jù)中心
集群和智能計(jì)算中心。報(bào)告指出要實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,釋放消費(fèi)潛力,
加速5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和場(chǎng)景應(yīng)用,完善新型基礎(chǔ)設(shè)施布局:積極擴(kuò)大有效
投資,出臺(tái)推動(dòng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的相關(guān)政策文件,推進(jìn)5G、物聯(lián)網(wǎng)、
車(chē)聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、一體化大數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施
投資。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備作為信息化、數(shù)字化和智能化的重要支撐以及新型基
礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展迎來(lái)了前所未有的良好
契機(jī)。
在國(guó)家大力支持的背景下,近年來(lái)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模整體呈
增長(zhǎng)趨勢(shì),且增速高于全球市場(chǎng)。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)2024年我
國(guó)主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)107.6億美元,較2017年相比增長(zhǎng)
49.86%,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為5.95%O
四、國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)概況
隨著國(guó)內(nèi)信息安全政策法規(guī)持續(xù)完善優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)規(guī)范性
逐步提升,企業(yè)客戶(hù)在產(chǎn)品和服務(wù)上的投入穩(wěn)步增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全
市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。根據(jù)賽迪咨詢(xún)發(fā)布的《2019中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全發(fā)展白
皮書(shū)》,2018年國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)到495.2億元。隨著數(shù)
字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)安全作為必要保障,其投入將持續(xù)增加。預(yù)計(jì)
2021年網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到926.8億元°
五、網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(一)整網(wǎng)體系化安全成為行業(yè)發(fā)展的重要方向
隨著信息技術(shù)及其應(yīng)用范圍的不斷發(fā)展,信息安全問(wèn)題也越來(lái)越
復(fù)雜,對(duì)信息安全威脅的檢測(cè)和防護(hù)已很難由單個(gè)安全設(shè)備來(lái)完成。
因此,由單個(gè)安全設(shè)備獨(dú)立進(jìn)行防護(hù)、安全設(shè)備獨(dú)立于網(wǎng)絡(luò)之外單獨(dú)
建設(shè)等傳統(tǒng)模式已無(wú)法滿足新的安全防護(hù)需求,將交換機(jī)、無(wú)線產(chǎn)品
等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與安全設(shè)備整合協(xié)同進(jìn)行安全防護(hù)的整網(wǎng)體系化安全成為
網(wǎng)絡(luò)安全發(fā)展的必然趨勢(shì)。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)+安全的融合使網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)揮安全價(jià)值、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備協(xié)同發(fā)
現(xiàn)并防護(hù)安全已成為最新的安全建設(shè)模式。等保2,0中進(jìn)一步明確要
求由安全管理中心對(duì)整網(wǎng)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理和運(yùn)維c因此,整網(wǎng)體系
化安全成為網(wǎng)絡(luò)安全發(fā)展的重要方向。
目前,安全設(shè)備已成為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)組件之一,越來(lái)越多的用
戶(hù)開(kāi)始選擇整網(wǎng)體系化安全建設(shè)方案,而非單獨(dú)由安全設(shè)備組成的傳
統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)方案。對(duì)于不同廠商的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品,如
將其進(jìn)行整合以提供各自獨(dú)立部署無(wú)法提供的附加價(jià)值并實(shí)現(xiàn)1十1〉2
的效應(yīng),需進(jìn)行額外的針對(duì)性適配開(kāi)發(fā),加大建設(shè)成本;而對(duì)于同時(shí)
具備網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品的綜合類(lèi)廠商,其整網(wǎng)整合方案無(wú)需進(jìn)
行定制開(kāi)發(fā),具有天然成本優(yōu)勢(shì)。因此,整網(wǎng)體系化安全的發(fā)展將使
得網(wǎng)絡(luò)+安全綜合類(lèi)廠商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng),并有望逐步擴(kuò)大市場(chǎng)
份額。
(二)網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)向零信任發(fā)展以適應(yīng)持續(xù)演進(jìn)的動(dòng)態(tài)安全需
求
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)接入方式和接入終端逐漸多樣化,用戶(hù)
業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)安全威脅也不斷變化,企業(yè)急需構(gòu)建一個(gè)以數(shù)據(jù)和身份為
中心、與當(dāng)前數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)更加相適應(yīng)的安全防護(hù)機(jī)制。在此背景
下,業(yè)界開(kāi)始提出零信任安全概念,提倡通過(guò)基于身份和應(yīng)用的細(xì)粒
度授權(quán)、持續(xù)動(dòng)態(tài)威脅分析和管控來(lái)提升整體業(yè)務(wù)安全性。
隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、微服務(wù)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)基
于網(wǎng)絡(luò)邊界的防護(hù)模型在新的網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢(shì)中不再適用,基于零信任模式
的需求將逐步增加。根據(jù)Gartner預(yù)測(cè),到2022年,80%提供給互聯(lián)
網(wǎng)生態(tài)伙伴的應(yīng)用將使用零信任,2023年將有60%的VPN被零信任取
代,同時(shí)40%的企業(yè)將在遠(yuǎn)程接入以外的場(chǎng)景使用零信任。目前,國(guó)內(nèi)
企業(yè)逐步加大對(duì)零信任框架的研究和布局,并開(kāi)展系列探索和實(shí)踐。
(三)等保2.0擴(kuò)大安全建設(shè)覆蓋要求,推進(jìn)各行業(yè)安全建設(shè)發(fā)
展
等保制度是我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全的基石,是維護(hù)國(guó)家安全、社會(huì)秩序和
公共利益的根本保障。《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》明確規(guī)定國(guó)家
實(shí)行網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)制度,并要求網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照網(wǎng)絡(luò)安全等
級(jí)保護(hù)制度要求,履行安全保護(hù)義務(wù)。因此,等保2.0已經(jīng)上升為法
律要求。
隨著等保2.0的發(fā)布,安全防護(hù)范圍已從原有的信息系統(tǒng)擴(kuò)展到
整個(gè)網(wǎng)絡(luò)空間。等保2.。強(qiáng)調(diào)兩個(gè)全覆蓋,一個(gè)是對(duì)安全保護(hù)對(duì)象的
全覆蓋,即除傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)外,增加云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、物
聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)控制、大數(shù)據(jù)等各類(lèi)技術(shù)應(yīng)用;另一個(gè)是對(duì)各地區(qū)、各單
位的全覆蓋。此外,等保2,0標(biāo)準(zhǔn)還強(qiáng)調(diào)將網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)思維從被動(dòng)
防御的安全體系轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿恢鲃?dòng)防御,并全面整體地考慮到事前、
事中、事后的防護(hù),做到事前能夠預(yù)警異常事件,事中可以及時(shí)阻斷
攻擊和違規(guī)行為,并且在各個(gè)環(huán)節(jié)做到全方位、多層次審計(jì),以便出
現(xiàn)問(wèn)題后可快速溯源。
六、云桌面行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(一)云桌面應(yīng)用普及,場(chǎng)景化細(xì)分明顯
傳統(tǒng)商用PC模式下,操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序及數(shù)據(jù)均與每臺(tái)硬件設(shè)
備緊密關(guān)聯(lián),如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都將導(dǎo)致桌面無(wú)法正常使
用。此外,數(shù)據(jù)量日益增多、數(shù)據(jù)安全變得日益重要,傳統(tǒng)商用PC模
式下數(shù)據(jù)本地存儲(chǔ)也將產(chǎn)生一定的安全問(wèn)題6隨著基于數(shù)據(jù)的工作協(xié)
同日益頻繁,企業(yè)亟需能集中存放和管理數(shù)據(jù)的系統(tǒng)。
隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升、硬件計(jì)算能力的增強(qiáng)以及云桌面協(xié)議的不
斷改進(jìn),越來(lái)越多的客戶(hù)選擇云桌面解決方案替代傳統(tǒng)商用PC,替代
場(chǎng)景從教學(xué)及辦公場(chǎng)景,到醫(yī)護(hù)工作站、制造業(yè)生產(chǎn)線、辦事窗口和
金融行業(yè)柜面業(yè)務(wù)等。多樣化的細(xì)分場(chǎng)景對(duì)云桌面解決方案提供商針
對(duì)不同場(chǎng)景的產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力提出了更高的要求。
根據(jù)IDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年,我國(guó)傳統(tǒng)商用PC出貨量為2,499
萬(wàn)臺(tái),而云桌面終端出貨量為233萬(wàn)臺(tái),多樣化應(yīng)用場(chǎng)景中對(duì)傳統(tǒng)商
用PC的替代將為云桌面帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)空間Q
(二)云桌面從產(chǎn)品到服務(wù)的逐漸演變
云桌面相比于傳統(tǒng)PC桌面具有更為豐富和靈活的商業(yè)模式。從銷(xiāo)
售產(chǎn)品到銷(xiāo)售服務(wù)是近年來(lái)云桌面的發(fā)展方向:從傳統(tǒng)的一次性購(gòu)買(mǎi)
設(shè)備及軟件,向購(gòu)買(mǎi)訂閱型云桌面服務(wù)(DaaS,桌面即服務(wù))轉(zhuǎn)變,
從而為用戶(hù)提供更輕的資產(chǎn)和更好的服務(wù)。近幾年運(yùn)營(yíng)商在云桌面服
務(wù)提供方面逐漸發(fā)力,云桌面廠商除了傳統(tǒng)的政企客戶(hù)外,也將面對(duì)
運(yùn)營(yíng)商的龐大需求。云桌面廠商與運(yùn)營(yíng)商有望合作建設(shè)大型的云桌面
服務(wù)平臺(tái),共同為中小客戶(hù)提供訂閱型云桌面服務(wù)c
(三)超融合等新技術(shù)的應(yīng)用提升了云桌面的使用體驗(yàn)
超融合是以虛擬化技術(shù)為核心,將計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等虛擬資源
融合到一臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器中形成基本架構(gòu)單元,通過(guò)一整套虛擬化軟件,
實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)、計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)功能的虛擬化,從而使購(gòu)買(mǎi)者不需要進(jìn)
行任何硬件的配置就可以直接使用。云端超融合所交付的不僅是軟硬
一體的超融合方案,更是一套完整的云平臺(tái)服務(wù):用戶(hù)只需要一次性
投入,就能夠得到完整的云服務(wù)。超融合平臺(tái)為云桌面提供了更靈活、
更可靠以及更高性能的支撐平臺(tái),對(duì)云桌面的使用體驗(yàn)提升提供了更
好的支持。
七、營(yíng)銷(xiāo)組織的設(shè)置原則
企業(yè)的具體情況各異,營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)不可能、也無(wú)必要都按一種模式。
但有一些共性原則需要注意和遵循:
(一)整體協(xié)調(diào)和主導(dǎo)性原則
協(xié)調(diào)是管理的主要功能之一。因此設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)需要注意:
(1)設(shè)置的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)能夠協(xié)調(diào)企業(yè)與環(huán)境,尤其是和市場(chǎng)、顧客
之間的關(guān)系。滿足市場(chǎng)、創(chuàng)造滿意的顧客,是企業(yè)最根本的宗旨和責(zé)
任;能比競(jìng)爭(zhēng)者更好地完成這一任務(wù),也是組建營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的基本目的。
(2)設(shè)置的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)能夠與企業(yè)內(nèi)部其他機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào),在服務(wù)
顧客、創(chuàng)造顧客方面發(fā)揮主導(dǎo)性作用。
(3)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、層級(jí)設(shè)置和人員安排能夠相互協(xié)調(diào),
充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)職能的整體效應(yīng)。
總之,營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)應(yīng)當(dāng)面對(duì)市場(chǎng)、面對(duì)顧客時(shí)能代表企業(yè),面
對(duì)內(nèi)部各部門(mén)、全體員工時(shí)能代表市場(chǎng)、代表顧客C同時(shí)內(nèi)部具有相
互適應(yīng)的彈性,是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)。這是構(gòu)建“現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)”重要
的組織基礎(chǔ)。
(二)精簡(jiǎn)以及適當(dāng)?shù)墓芾砜缍扰c層級(jí)原則
組織建設(shè)要“精兵簡(jiǎn)政”,切忌機(jī)構(gòu)雁腫。一是防止因事設(shè)職、
因職設(shè)人,人員要精干;二是內(nèi)部層級(jí)不宜太多。內(nèi)部層級(jí)少,信息
流通快,還能密切員工之間關(guān)系,利于交流思想、溝通情感,提高積
極性和工作效率。
最佳的機(jī)構(gòu)是既能完成任務(wù),組織形式又最為簡(jiǎn)單的機(jī)構(gòu)。這涉
及管理跨度與層級(jí)問(wèn)題。管理跨度又稱(chēng)管理寬度或管理幅度,指領(lǐng)導(dǎo)
者能夠有效地直接指揮的部門(mén)或員工數(shù)量,是一個(gè)“橫向”的概念;
管理層級(jí)又稱(chēng)管理梯度,指一個(gè)組織屬下不同層級(jí)的數(shù)目,是一個(gè)
“縱向”的概念。管理的職能、范圍不變,一般來(lái)說(shuō),管理跨度與管
理層級(jí)是互為反比關(guān)系的;管理跨度越大、層級(jí)越少,組織結(jié)構(gòu)越扁
平;反之,跨度越小,則管理的層級(jí)越多。通常情況下,管理層級(jí)過(guò)
多容易造成信息失真與傳遞過(guò)慢,可能影響決策的及時(shí)性和正確性;
管理跨度過(guò)大,超出領(lǐng)導(dǎo)者能夠管轄的限度,又會(huì)造成整個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部
的不協(xié)調(diào)、不平衡。
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要真正做到精簡(jiǎn),在設(shè)置機(jī)構(gòu)時(shí)能否把握營(yíng)銷(xiāo)工作的性
質(zhì)和職能范圍,是十分重要的前提。
(三)有效性原則
效率是衡量組織水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)機(jī)構(gòu)的效率高,說(shuō)明結(jié)構(gòu)
合理、完善。直觀地講,“效率”是指一個(gè)組織可在一定時(shí)間內(nèi)完成
的工作。機(jī)構(gòu)的效率表現(xiàn)在能否在必要的時(shí)間內(nèi),完成規(guī)定的任務(wù);
能否以最少的工作量,獲取最大的成果;能否很好地吸取,過(guò)去的經(jīng)
驗(yàn)教訓(xùn),業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新;能否維持機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào),及時(shí)適應(yīng)環(huán)境、
條件的變化。
八、市場(chǎng)導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃
全面貫徹現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,要求企業(yè)不僅致力于創(chuàng)造近期的顧
客滿意,而且要積極適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變遷,致力于創(chuàng)造長(zhǎng)期、整體顧
客滿意,實(shí)施有效的市場(chǎng)導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃與管理。
“戰(zhàn)略規(guī)劃的核心一在組織的目標(biāo)和能力與不斷變化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
之間建立和維持戰(zhàn)略適配的過(guò)程?!薄皯?zhàn)略規(guī)劃的制定過(guò)程始于對(duì)整
體目標(biāo)和使命的確定,使命隨即被轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的目標(biāo)以指導(dǎo)整個(gè)公司
的發(fā)展?!?/p>
市場(chǎng)導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容有以下幾方面。
(1)正確選擇和調(diào)整企業(yè)投費(fèi)經(jīng)營(yíng)方向,并將企業(yè)的投資業(yè)務(wù)作
為一個(gè)組合來(lái)管理。企業(yè)必須根據(jù)環(huán)境及其變化的要求,綜合考慮顧
客、社會(huì)和企業(yè)利益,決定進(jìn)入哪些領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),哪些業(yè)務(wù)項(xiàng)目
(經(jīng)營(yíng)單位)需要建立、保持、發(fā)展、收縮或撤銷(xiāo),并據(jù)以配置企業(yè)
資源。
(2)根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率、企業(yè)定位及其組合,測(cè)算每項(xiàng)具體業(yè)務(wù)單
位的未來(lái)利潤(rùn)潛力。企業(yè)必須根據(jù)發(fā)展動(dòng)態(tài),而不是依據(jù)目前的銷(xiāo)售
額或利潤(rùn)來(lái)決定未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
(3)從長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略高度制定規(guī)劃。企業(yè)要對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)制定
一個(gè)“戰(zhàn)略方案”,以實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期目標(biāo)。同時(shí),企業(yè)還必須根據(jù)自己
在行業(yè)中的地位及它的目標(biāo)、機(jī)會(huì)、能力和資源確定一個(gè)最有意義的
戰(zhàn)略規(guī)劃,并使各項(xiàng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方案體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本要求。
在一些較大規(guī)模的企業(yè),戰(zhàn)略規(guī)劃通常由四個(gè)組織層次構(gòu)成。包
括企業(yè)層次、部門(mén)層次、業(yè)務(wù)層次和產(chǎn)品層次。企業(yè)總部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)企
業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,指導(dǎo)整個(gè)企業(yè)進(jìn)入有利的前景,決定給每個(gè)業(yè)務(wù)單位分
配多少資源以及要開(kāi)展或取消哪些業(yè)務(wù)。部門(mén)層次的規(guī)劃,要對(duì)企業(yè)
給予的資源進(jìn)行合理配置。各業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃則要保證該業(yè)務(wù)創(chuàng)
造你值和利潤(rùn)。最后,每個(gè)業(yè)務(wù)單位內(nèi)的每個(gè)產(chǎn)品層次(產(chǎn)品線、品
牌等),為了達(dá)到該產(chǎn)品特定市場(chǎng)的預(yù)定目標(biāo),也要制定營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃。
以上這些規(guī)劃要由企業(yè)的不同層次機(jī)構(gòu)分別執(zhí)行,并對(duì)執(zhí)行結(jié)果
進(jìn)行檢查、評(píng)估,以及采取改正措施。
九、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的主要目標(biāo)
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)更為關(guān)注的是維系現(xiàn)有顧客,喪失老主顧無(wú)異于失去市
場(chǎng)、失去利潤(rùn)的來(lái)源。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的重要性就在于爭(zhēng)取新顧客的成本大
大高于保持老顧客的成本。有的企業(yè)推行“零顧客叛離”計(jì)劃,目標(biāo)
是讓顧客沒(méi)有離去的機(jī)會(huì)。這就要求及時(shí)掌握顧客的信息,隨時(shí)與顧
客保持聯(lián)系,并追蹤顧客動(dòng)態(tài)。因此,僅僅維持較高的顧客滿意度和
忠誠(chéng)度還不夠,必須分析顧客產(chǎn)生滿意感和忠誠(chéng)度的根本原因。由于
對(duì)企業(yè)行為績(jī)效的感知和理解不同,表示滿意的顧客,原因可能不同,
只有找出顧客滿意的真實(shí)原因,才能有針對(duì)性地采取措施來(lái)維系顧客。
滿意的顧客會(huì)對(duì)產(chǎn)品、品牌乃至公司保持忠誠(chéng),忠誠(chéng)的顧客會(huì)重復(fù)購(gòu)
買(mǎi)某一產(chǎn)品或服務(wù),不為其他品牌所動(dòng)搖,不僅會(huì)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)已買(mǎi)過(guò)的
產(chǎn)品,而且會(huì)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的其他產(chǎn)品。同時(shí)顧客的口頭宣傳,有助于樹(shù)
立企業(yè)的良好形象。此外,滿意的顧客還會(huì)高度參與和介入企業(yè)的營(yíng)
銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程,為企業(yè)提供廣泛的信息、意見(jiàn)和建議C
十、擴(kuò)大市場(chǎng)份額應(yīng)當(dāng)考慮的因素
一般而言,如果單位產(chǎn)品價(jià)格不降低且經(jīng)營(yíng)成本不增加,企業(yè)利
潤(rùn)會(huì)隨著市場(chǎng)份額的擴(kuò)大而提高。但是,切不可認(rèn)為市場(chǎng)份額提高就
會(huì)目動(dòng)增加利潤(rùn),還應(yīng)考慮以下三個(gè)因素Q
1、經(jīng)營(yíng)成本
許多產(chǎn)品往往有這種現(xiàn)象:當(dāng)市場(chǎng)份額持續(xù)增加而未超出某一限
度的時(shí)候,企業(yè)利潤(rùn)會(huì)隨著市場(chǎng)份額的提高而提高;當(dāng)市場(chǎng)份額超過(guò)
某一限度仍然繼續(xù)增加時(shí),經(jīng)營(yíng)成本的增加速度就大于利潤(rùn)的增加速
度,企業(yè)利潤(rùn)會(huì)隨著市場(chǎng)份額的提高而降低,主要原因是用于提高市
場(chǎng)份額的費(fèi)用增加。如果出現(xiàn)這種情況,則市場(chǎng)份額應(yīng)保持在該限度
以?xún)?nèi)。
2、營(yíng)銷(xiāo)組合
如果企業(yè)實(shí)行了錯(cuò)誤的營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略,比如過(guò)分地降低商品價(jià)格,
過(guò)高地支出公關(guān)費(fèi)、廣告費(fèi)、渠道拓展費(fèi)、銷(xiāo)售員知營(yíng)業(yè)員獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等
促銷(xiāo)費(fèi)用,承諾過(guò)多的服務(wù)項(xiàng)目導(dǎo)致服務(wù)費(fèi)大量增加等,則市場(chǎng)份額
的提高反而會(huì)造成利潤(rùn)下降。
3、反壟斷法
為了保護(hù)自由競(jìng)爭(zhēng),防止出現(xiàn)市場(chǎng)壟斷,許多國(guó)家的法律規(guī)定,
當(dāng)某一公司的市場(chǎng)份額超出某一限度時(shí),就要強(qiáng)行地將其分解為若干
個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的小公司。西方國(guó)家的許多著名公司都曾經(jīng)因?yàn)橛|犯這條
法律而被分解,微軟公司也曾引起反壟斷訴訟。如果占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
地位的公司不想被分解,就要在自己的市場(chǎng)份額接近于臨界點(diǎn)時(shí)主動(dòng)
加以控制。
十一、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播執(zhí)行
(一)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的操作思路
(1)以整合為中心。著重以消費(fèi)者為中心并把企業(yè)所有資源綜合
利用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化營(yíng)銷(xiāo)。
(2)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,系統(tǒng)化管理。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的協(xié)調(diào)性,不
僅強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)、各部門(mén)的協(xié)
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