2024年手術(shù)室護(hù)理年終總結(jié)范文（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年手術(shù)室護(hù)理年終總結(jié)范文在滿懷期許與回顧之中，____年度圓滿落幕。作為醫(yī)務(wù)工作者，我再次于崗位上見(jiàn)證了又一個(gè)意義非凡的年度?；仡櫷簦m歷經(jīng)諸多挑戰(zhàn)，但我始終秉持醫(yī)者仁心，致力于救死扶傷，確保每位患者的福祉，成功避免了任何醫(yī)療糾紛，此乃我職責(zé)所在，亦為基本要求。作為護(hù)理部負(fù)責(zé)人及中共黨員，我尤為重視個(gè)人廉潔自律，秉持先苦后甜之精神，即便帶病亦堅(jiān)持崗位，親自率隊(duì)巡查，確保各崗位運(yùn)作順暢。同時(shí)，我積極提升自我思想境界，投身于護(hù)理支部建設(shè)，致力于培養(yǎng)年輕黨員力量，目前新廈護(hù)理團(tuán)隊(duì)已壯大至____余人，以青年臨床骨干為核心，展現(xiàn)出蓬勃向上的生機(jī)與活力。本年度，我秉持鞏固優(yōu)勢(shì)、穩(wěn)步發(fā)展的原則，主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：1.強(qiáng)化在職人員繼續(xù)教育，舉辦多場(chǎng)院級(jí)講座，普及率超____%；設(shè)立中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班，針對(duì)新入職及調(diào)入員工；完成護(hù)理人員年度理論與實(shí)操考核，合格率高達(dá)____%。同時(shí)，加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育，倡導(dǎo)尊重生命、關(guān)愛(ài)患者的理念，并推動(dòng)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，為患者獻(xiàn)愛(ài)心。2.統(tǒng)籌新廈與主樓資源，實(shí)現(xiàn)全院協(xié)同作戰(zhàn)。特別是在新廈，我們嚴(yán)格操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了輸液反應(yīng)零記錄；強(qiáng)化查對(duì)制度，全年成功攔截藥品及一次性物品質(zhì)量問(wèn)題多例。3.加大年輕護(hù)士長(zhǎng)培養(yǎng)力度，從業(yè)務(wù)技能到管理理論全方位提升，助力其快速成長(zhǎng)為管理骨干。本年度，經(jīng)考核評(píng)議，有____名副護(hù)士長(zhǎng)順利轉(zhuǎn)正，____名被晉升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。4.在個(gè)人發(fā)展方面，我榮獲市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱(chēng)號(hào)；赴美考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成國(guó)家級(jí)論文____篇及多篇會(huì)議論文與綜述。5.加強(qiáng)對(duì)外宣傳，成功策劃并主持5.12護(hù)士節(jié)慶典活動(dòng)，獲得市領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)；通過(guò)多種媒體渠道展示護(hù)士風(fēng)采，弘揚(yáng)護(hù)理精神。6.配合股份制管理模式改革，優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量；合理使用護(hù)工資源；強(qiáng)化病區(qū)環(huán)境管理，徹底改善針灸科環(huán)境面貌。7.在市衛(wèi)生局年度質(zhì)控大檢查中，我院護(hù)理工作表現(xiàn)優(yōu)異，總分96.7分，位居全市榜首。護(hù)理工作的不斷進(jìn)步與提升，離不開(kāi)以石院長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確引領(lǐng)以及全體基層護(hù)理人員的共同努力。展望未來(lái)，護(hù)理部將致力于創(chuàng)辦學(xué)術(shù)期刊，提升護(hù)理學(xué)術(shù)水平；發(fā)揮中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)；力爭(zhēng)使我院護(hù)理質(zhì)量達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。步入____年之際，我將繼續(xù)秉承過(guò)去一年的優(yōu)良傳統(tǒng)與精神風(fēng)貌，全力以赴做好本職工作；急患者之所急；為患者負(fù)責(zé)；堅(jiān)決避免因個(gè)人疏忽導(dǎo)致的病情惡化；確保工作的絕對(duì)責(zé)任心與使命感。作為一名黨員，我深知肩上的責(zé)任與使命；我將以黨員的身份為鞭策；更加勤勉地投身于工作之中；同時(shí)嚴(yán)格要求自己；相信定能不負(fù)眾望！2024年手術(shù)室護(hù)理年終總結(jié)范文（二）手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長(zhǎng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了____上半年。在這半年里我們始終不忘“以人為本，質(zhì)量至上”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把“科學(xué)規(guī)范，和諧高效”工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，根據(jù)“二甲”醫(yī)院的要求，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神俗話說(shuō)：“一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁”，眾人拾柴火焰高。一個(gè)人可以走得快，但是想走的更遠(yuǎn)更好必須大家一起走，這就需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗能力。一臺(tái)臺(tái)手術(shù)的順利完成，一次次重大的搶救更需要一個(gè)和諧、高效、奮進(jìn)的不怕吃苦的團(tuán)隊(duì)。半年來(lái)，我們實(shí)行彈性排班制，以老帶新，層級(jí)搭配，優(yōu)化組合，獎(jiǎng)金實(shí)行多勞多得、績(jī)效考核制，切實(shí)調(diào)動(dòng)了全科護(hù)理人員的積極性，既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團(tuán)結(jié)能戰(zhàn)斗的“狼性”團(tuán)隊(duì)。二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。深入開(kāi)展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。三、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。積極推行年初推廣的“6s管理”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一位病人，提升素養(yǎng)，保障安全，優(yōu)化流程;提升效率，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)品牌科室，打造放心手術(shù)室。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。半年來(lái)，手術(shù)切口感染率<____%。四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、職稱(chēng)考試。半年來(lái)，有一名護(hù)士順利通過(guò)護(hù)師資格考試，有兩名新護(hù)士通過(guò)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試。并且在“5.12”護(hù)士節(jié)期間醫(yī)院護(hù)理部組織舉辦的護(hù)理技能比武中榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。五、工作業(yè)績(jī)半年來(lái)我們共完成了____臺(tái)大中小手術(shù)，搶救____多例急危重病人，無(wú)任何醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護(hù)理部的步伐，切實(shí)按二甲醫(yī)院的要求進(jìn)行大力整改，嚴(yán)格按制度、流程進(jìn)行各種醫(yī)護(hù)操作。配合婦產(chǎn)科實(shí)施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù)、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù);配合外科開(kāi)展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù)。配合外一科成功開(kāi)展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等。均無(wú)任何差錯(cuò)事故發(fā)生。在“三八”婦女節(jié)期間，被省煤炭工會(huì)評(píng)為“女職工建功立業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。六、不足之處在管理意識(shí)上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視。在論文撰寫(xiě)、護(hù)理科研方面幾乎是空白。在以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)加倍努力，為我院的兩個(gè)效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻(xiàn)。感謝您一直以來(lái)對(duì)我們公司的支持和信任。為了進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，我們決定在近期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)維護(hù)。在此期間，部分服務(wù)可能會(huì)受到影響，但我們會(huì)盡最大努力確保升級(jí)過(guò)程的平穩(wěn)進(jìn)行，并盡量減少對(duì)您的使用造成的不便。我們深知您的需求至關(guān)重要，因此，我們已制定了詳盡的升級(jí)計(jì)劃，并安排了專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施。我們承諾，升級(jí)完成后，系統(tǒng)將更加穩(wěn)定、高效，能夠?yàn)槟峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。對(duì)于因此次升級(jí)給您帶來(lái)的不便，我們深表歉意，并衷心感謝您的理解和支持。我們衷心感謝貴公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們公司的堅(jiān)定支持與信任。為了持續(xù)優(yōu)化并提升我們的服務(wù)質(zhì)量，我們決定在近期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面的升級(jí)與維護(hù)工作。在此期間，部分服務(wù)可能會(huì)暫時(shí)受到一定程度的影響，但請(qǐng)放心，我們已采取一切必要措施，確保升級(jí)過(guò)程的順利進(jìn)行，并力求將對(duì)您使用造成的影響降至最低。我們充分認(rèn)識(shí)到您的需求對(duì)于我們的重要性，因此，我們已精心制定了詳盡周密的升級(jí)計(jì)劃，