全球化管理課件

全球化管理主要內(nèi)容國際化經(jīng)營的內(nèi)涵

、特征與動機(jī)國際化經(jīng)營的環(huán)境國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略?

第一節(jié)?

第二節(jié)

?

第三節(jié)第一節(jié)國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與動機(jī)?一、國際化經(jīng)營的內(nèi)涵?（一）國際化經(jīng)營的概念?一般來說,如果一個企業(yè)的資源轉(zhuǎn)化活動超越了一國國界,即進(jìn)行商品、勞務(wù)、資本、技術(shù)等形式的經(jīng)濟(jì)資源的跨國傳遞和轉(zhuǎn)化,那么這個企業(yè)就是在開展國際化經(jīng)營。?

（二）

國際化經(jīng)營的發(fā)展階段?1.歷史發(fā)展的角度?

（1）

初始發(fā)展階段?

（2）

高速發(fā)展階段?

（3）

全球競爭階段?

2.企業(yè)發(fā)展的角度?

（1）

出口階段?

（2）

非股權(quán)安排階段?

（3）

直接投資階段二、

國際化經(jīng)營的特征?1.跨國界經(jīng)營?

2.多元化經(jīng)營?

3.資源共享?

4.全球戰(zhàn)略和一體化管理三、

國際化經(jīng)營的動機(jī)?

（

一

）利用優(yōu)勢能力?

（二）

為了占領(lǐng)日益增長的世界商品和服

務(wù)市場?

（三）

獲取關(guān)鍵性戰(zhàn)略資源?

（四）

抵御和分散風(fēng)險?

（五）

對競爭對手進(jìn)行反擊第二節(jié)國際化經(jīng)營的環(huán)境?一、國際化經(jīng)營的環(huán)境要素?（一）政治與法律環(huán)境?1.國家政治體制?2.政治的穩(wěn)定性?3.政府對外來經(jīng)營者的態(tài)度?4.本國與東道國之間的政治和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系?5.法律環(huán)境?

（二）

經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境?1.經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)政策?

2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及其發(fā)展?jié)摿?

3.市場規(guī)模及其準(zhǔn)入程度?

4.科技發(fā)展水平?

5.社會基礎(chǔ)設(shè)施?

（三）

文化環(huán)境?1.權(quán)利距離（powerdistance）?

2.不確定性的避免?

（

uncertainty

avoidance）?

3.個人主義（individualism）

或集體主義?

（collectivism）?

4.男性化（masculinity

）或女性化

（femin

ity）?

（四）

自然地理環(huán)境二、

國際化經(jīng)營環(huán)境的評估?

（

一

）評估體系中指標(biāo)的設(shè)置原則?1.系統(tǒng)性和目的性?

2.客觀性和可比性?

3.差異性原則?

（二）

“冷熱

”分析法?

（三）

等級尺度法第三節(jié)國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略?

一

、全球一體化的壓力?

二

、

當(dāng)?shù)鼗磻?yīng)的壓力國際模式:國際模式:利用現(xiàn)有能力向國際市場拓展低當(dāng)?shù)胤从硣H模式:國際模式:利用現(xiàn)有能力向國際市場拓展低當(dāng)?shù)胤从晨鐕Ｊ?專業(yè)化工廠符合本地反應(yīng)的要求，通過復(fù)雜的協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行全球一體化全球模式:將全球