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文檔簡介
俞敏洪的書我曾經(jīng)在崩潰的邊緣讀后感俞敏洪的書我曾經(jīng)在崩潰的邊緣讀后感篇一對于“新東方”在沒看這本書之前也并不陌生,特別是像我們有小孩的家庭,以前只知道他們是英語專業(yè)發(fā)家的,對于俞敏洪老師的了解更加少之又少,直到看完了這本由俞敏洪老師親述《我曾走在崩潰的邊緣》,才知道原來誰也不是天生的企業(yè)家,誰也不是走出大學(xué)創(chuàng)業(yè)就成功的,他也是經(jīng)歷了各種的困境甚至于被趕出了董事會(huì)。本書中沒有高深的理論知識,只有場景和故事。通過場景還原,總結(jié)俞老師的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把故事掰開了、揉碎了,坦誠地與大家講述他曾遇到的問題。俞老師完整、深入的講述了新東方從0到1、從1到N的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程,披露了諸多不為人知的細(xì)節(jié),他帶領(lǐng)著新東方從一個(gè)培訓(xùn)班發(fā)展為上市集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)者,以及他的團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)經(jīng)過的至暗時(shí)刻,他們甚至曾走到崩潰的邊的至業(yè)維艱,二十多年的風(fēng)雨征程,完整地被記錄,激蕩地再現(xiàn)了新東方創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)及新東方人,在時(shí)代的光輝中砥礪前行的身影。這本書給我印象最深刻的就是在企業(yè)遇到分歧或者合作伙伴意見不統(tǒng)一的時(shí)候都是俞老師無私的放棄自己的利益得失來推動(dòng)事情的發(fā)展,以及俞老師在創(chuàng)業(yè)的過程中一直保持著向善的心,就算事業(yè)越做越大也沒改變自己的初心,正因?yàn)樗綍r(shí)的善良和良好的社交關(guān)系,讓他在事業(yè)的發(fā)展中無形的得到了很好的結(jié)果,包括被搶劫那次也是因?yàn)槟莻€(gè)綁匪覺得他為人很好所以他是唯一的生還者,雖然損失了很大一筆錢財(cái)?shù)潜W×艘粭l命,這比什么都值錢。俞老師讓我特別佩服的是不管在哪一個(gè)時(shí)期都有一顆向上的心,他本身在創(chuàng)業(yè)之前是北大的老師,在那個(gè)時(shí)代這是多好的一份穩(wěn)定工作啊,但是那時(shí)候也不甘于求穩(wěn),而是想賺到出國留學(xué)的錢,雖然后來因?yàn)樾聳|方而沒有出國,那是因?yàn)楫?dāng)時(shí)正處于發(fā)展中,即便后來新東方有了很多優(yōu)秀的講師,俞老師還是堅(jiān)持自己親自上陣去演講。在他們企業(yè)發(fā)展中有段時(shí)間俞老師被趕出了董事會(huì)和被迫放棄了手上的權(quán)力他也沒有每天怨天尤人,而是每天都在學(xué)習(xí)更多的企業(yè)管理及上市公司董事長的專業(yè)知識,等他重新再進(jìn)董事會(huì)的時(shí)候懂的更多了,這也是他的那些合伙人為什么放心跟著他干的原因,因?yàn)橛崂蠋熞恢痹谶M(jìn)步。因此,向上、變強(qiáng),你只有強(qiáng)大了,掌握了核心資源,你才有與他人競爭的資本,才能成為強(qiáng)者。新東方如是,任何企業(yè)要想成功,同樣如是。向上決定著你能變多強(qiáng),向善則決定著你能走多遠(yuǎn)。無論是做企業(yè)還是做人不外如是。正如俞敏洪在書中所言,“毫無疑問,從新東方上市到現(xiàn)在的十幾年間,我的個(gè)人歷程充滿了艱苦、艱辛、曲折、失敗,當(dāng)然其間也有成功的喜悅。但是對我來說,這絕對不是一個(gè)輕松的歷程,絕對可以用長征來形容”。你會(huì)發(fā)現(xiàn),無論資本還是人心都是復(fù)雜的,你沒辦法操控,只能承受、斡旋……但崩潰的邊緣并不意味著失敗,也許它會(huì)是轉(zhuǎn)向成功的開始。其實(shí),每一個(gè)成功者都可能經(jīng)歷過崩潰的境遇,人處在逆境中并不可怕,可怕的是被逆境擊垮,一個(gè)人處在崩潰邊緣的心態(tài)和行動(dòng)如何?最終決定著他能走多遠(yuǎn)多長。俞敏洪的書我曾經(jīng)在崩潰的邊緣讀后感篇二《我曾走在奔潰的邊緣》這本書,以俞敏洪的視角,真實(shí)而深刻地展現(xiàn)了新東方從創(chuàng)立到成長的艱辛歷程。新東方,一個(gè)在中國乃至全球都具有影響力的教育機(jī)構(gòu),其背后的故事并非一蹴而就,而是充滿了曲折與堅(jiān)韌。俞敏洪,作為新東方的創(chuàng)始人,他的經(jīng)歷本身就是一個(gè)勵(lì)志的故事。從一個(gè)普通的大學(xué)生,到創(chuàng)辦自己的教育機(jī)構(gòu),再到面對種種挑戰(zhàn)與危機(jī),他始終保持著堅(jiān)定的信念和不屈的精神。他的故事告訴我們,成功并不是一帆風(fēng)順的,而是需要經(jīng)歷無數(shù)的挫折和磨礪。書中,俞敏洪詳細(xì)描述了新東方創(chuàng)立初期的種種困難。資金短缺、人才匱乏、市場競爭激烈……這些問題對于任何一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)來說都是巨大的挑戰(zhàn)。但俞敏洪并沒有因此而放棄,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,逐漸在市場上站穩(wěn)了腳跟。然而,成功并非一勞永逸。隨著新東方的不斷發(fā)展壯大,新的挑戰(zhàn)也不斷涌現(xiàn)。政策調(diào)整、市場變化、內(nèi)部矛盾……這些問題讓新東方一度陷入了困境。但俞敏洪并沒有因此而崩潰,他及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,化解矛盾,帶領(lǐng)新東方走出了困境。這本書不僅是一部企業(yè)成長的史詩,更是一部關(guān)于信念、堅(jiān)韌和團(tuán)隊(duì)精神的贊歌。它告訴我們,在創(chuàng)業(yè)的道路上,沒有什么是過不去的。只要我們堅(jiān)定信念,勇往直前,就一定能夠克服一切困難,實(shí)現(xiàn)自己的夢想。讀完這本書,我深感震撼。俞敏洪的堅(jiān)韌和毅力讓我敬佩不已。他面對困難時(shí)的冷靜和從容,也讓我深受啟發(fā)。同時(shí),我也更加明白了企業(yè)成長的艱辛和不易。一個(gè)企業(yè)的成功,離不開創(chuàng)始人的遠(yuǎn)見卓識和團(tuán)隊(duì)的不懈努力。此外,這本書還讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在面對困難和挑戰(zhàn)時(shí),一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)往往能夠發(fā)揮出更大的力量。而一個(gè)分裂、內(nèi)耗的團(tuán)隊(duì),則很難在激烈的市場競爭中立足??偟膩碚f,《我曾走在奔潰的邊緣》是一本非常值得一讀的書籍。它不僅讓我們了解了新東方的成長歷程,更讓我們體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易。同時(shí),它也給我們提供了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示,讓我們在未來的道路上更加堅(jiān)定和從容。俞敏洪的書我曾經(jīng)在崩潰的邊緣讀后感篇三當(dāng)我翻開《我曾走在奔潰的邊緣》這本書時(shí),內(nèi)心充滿了對作者俞敏洪和他所經(jīng)歷的種種挑戰(zhàn)的好奇與期待。作為新東方教育科技集團(tuán)的創(chuàng)始人,俞敏洪的人生經(jīng)歷充滿了傳奇色彩,而這本書則為我們展現(xiàn)了他如何在困境中掙扎、成長,并最終走向成功的真實(shí)歷程。書中,俞敏洪坦誠地分享了自己在創(chuàng)業(yè)過程中遭遇的種種挫折和困難。新東方從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小機(jī)構(gòu),逐漸發(fā)展成為國內(nèi)知名的教育品牌,這其中的艱辛與付出,讓人深感敬佩。面對市場的競爭、政策的調(diào)整以及內(nèi)部的種種問題,俞敏洪沒有選擇放棄,而是堅(jiān)定地走下去,用智慧和勇氣化解了一個(gè)又一個(gè)的難題。在閱讀過程中,我深受啟發(fā)的是俞敏洪那種面對困境永不言敗的精神。他相信,只要心中有信念,有目標(biāo),就一定能夠克服一切困難,實(shí)現(xiàn)自己的夢想。這種信念和毅力,不僅是他個(gè)人成功的關(guān)鍵,也為我們這些正在奮斗的年輕人提供了寶貴的啟示。此外,書中還提到了俞敏洪對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化的高度重視。他深知,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的基石,而一個(gè)積極向上的企業(yè)文化則是團(tuán)隊(duì)凝聚力的源泉。因此,他始終致力于打造一個(gè)充滿激情、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),讓每一個(gè)員工都能夠在新東方這個(gè)大家庭中找到自己的價(jià)值和歸屬感。讀完這本書,我深感俞敏洪的人生經(jīng)歷不僅是一部充滿傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)史,更是一部關(guān)于如何在困境中堅(jiān)守信念、勇敢前行的勵(lì)志篇章。他用自己的行動(dòng)告訴我們:只要我們勇敢面對困境,積極尋求解決方案,就一定能夠走出低谷,迎接更加美好的未來。在未來的日子里,我將以俞敏洪為榜樣,不斷學(xué)習(xí)他的精神品質(zhì),努力提升自己的能力和素質(zhì)。我相信,只要我們保持一顆勇敢、堅(jiān)定的心,就一定能夠在人生的道路上越走越遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)自己的夢想和目標(biāo)。同時(shí),我也希望更多的人能夠讀到這本書,從中汲取力量和智慧,共同面對生活中的挑戰(zhàn)和困難。讓我們一起在困境中堅(jiān)守信念,勇敢前行,共同創(chuàng)造更加美好的未來。俞敏洪的書我曾經(jīng)在崩潰的邊緣讀后感篇四當(dāng)我第一次拿到《我曾走在奔潰的邊緣》這本書時(shí),心中滿是好奇和期待。這是一本講述創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與人生挑戰(zhàn)的真實(shí)寫照,其中充滿了作者對艱難歲月的深情回憶與深刻反思。隨著閱讀的深入,我被書中的故事深深吸引,也從中得到了許多關(guān)于生活、創(chuàng)業(yè)和人性的啟示。作者以其坦誠直率的筆觸,描繪了自己在創(chuàng)業(yè)路上所經(jīng)歷的種種磨難。從最初的激情滿懷到后來的困境重重,再到最后的重生與崛起,每一個(gè)階段都充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作者沒有回避自己的失敗和錯(cuò)誤,而是勇敢地面對,并從中吸取教訓(xùn)。這種勇氣與誠實(shí)讓我深受感動(dòng),也讓我對創(chuàng)業(yè)有了更深的理解和認(rèn)識。在閱讀過程中,我深刻感受到了崩潰與重生之間的微妙關(guān)系。崩潰并不是終點(diǎn),而是一個(gè)新的開始。在崩潰的邊緣,我們有機(jī)會(huì)重新審視自己,找到自己的不足,從而更好地前行。作者正是通過不斷的反思和學(xué)習(xí),才能夠在困境中找到出路,實(shí)現(xiàn)自己的重生。此外,書中還涉及了許多關(guān)于人性、團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)力的思考。作者通過自己的經(jīng)歷,向我們展示了一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的品質(zhì):堅(jiān)定的信念、強(qiáng)烈的責(zé)任感、卓越的執(zhí)行力以及不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度。同時(shí),書中也揭示了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,以及如何在困境中激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。讀完這本書后,我深感震撼和啟發(fā)。它讓我認(rèn)識到,無論在生活中還是在職場上,我們都會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和困境。但只要我們保持堅(jiān)定的信念,勇敢地面對困難,不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,就一定能夠走出困境,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。《我曾走在奔潰的邊緣》是一本充滿智慧與啟示的書。它不僅向我們展示了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的心路歷程,也為我們提供了許多關(guān)于生活、工作和人性的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我相信,這本書將會(huì)成為我未來人生道路上的一盞明燈,指引我不斷前行,追求更好的自己。俞敏洪的書我曾經(jīng)在崩潰的邊緣讀后感篇五當(dāng)我拿起《我曾走在奔潰的邊緣》這本書時(shí),內(nèi)心充滿了好奇與期待。作者俞敏洪,作為新東方教育科技集團(tuán)的創(chuàng)始人,他的經(jīng)歷與故事無疑會(huì)給我們帶來很多啟示。這本書不僅是對俞敏洪個(gè)人成長經(jīng)歷的回顧,更是一部關(guān)于如何在逆境中堅(jiān)持、如何面對挑戰(zhàn)并最終取得成功的勵(lì)志之作。在閱讀過程中,我被俞敏洪的堅(jiān)韌精神深深打動(dòng)。他的人生并非一帆風(fēng)順,反而充滿了坎坷與挫折。但正是這些經(jīng)歷,鍛煉了他的意志,讓他更加堅(jiān)定地走上了創(chuàng)業(yè)之路。新東方從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的教育科技集團(tuán),這一過程的艱辛與不易,只有經(jīng)歷過的人才能真正體會(huì)。書中,俞敏洪坦誠地分享了自己在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的種種問題,如資金短缺、人才流失、市場競爭激烈等。但他沒有被這些問題打倒,反而通過不斷學(xué)習(xí)和努力,找到了解決問題的方法。他堅(jiān)信,只要心中有夢想,有信念,就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難。此外,我還從書中領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。俞敏洪強(qiáng)調(diào),一個(gè)成功的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。他善于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)人才,為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。這種以人為本的管理理念,使得新東方能夠吸引并留住大量優(yōu)秀的人才,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在閱讀這
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