社會工作機構(gòu)的發(fā)展路徑研究-以北京市XX機構(gòu)為例 中期答辯_第1頁
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文檔簡介

論文中期答辯答辯人:

指導教師:

題目:社會工作機構(gòu)的發(fā)展路徑研究--

以北京市XX機構(gòu)為例目錄CONTENTS01

回顧02訪談資料分析01研究背景

經(jīng)濟發(fā)展,社會問題不斷增加,我們國家有了發(fā)展社會工作的需求。就該背景下,筆者主要探討社會工作機構(gòu)可以按照什么樣的發(fā)展路徑能更好發(fā)展。01研究意義探討制約XX社工機構(gòu)發(fā)展的因素有哪些。探討該機構(gòu)的發(fā)展形式。

最終總結(jié)形成一條路徑能夠?qū)δ切┯兄R有理論有能力從事社會服務(wù)但因成立不久而沒有經(jīng)驗沒有信心的機構(gòu)進行一個參考與指導。01研究方法與問題

研究方法(1)文獻研究(2)訪談法01文獻綜述主要分為三個方面進行總結(jié)歸納

第一,影響社工機構(gòu)發(fā)展的內(nèi)因

機構(gòu)的制度建設(shè)不健全、機構(gòu)宣傳不到位、社工人員缺少

第二,影響社工機構(gòu)發(fā)展的外因

社會政策、社會認同度低第三,社工機構(gòu)的發(fā)展路徑

研究者們多從從內(nèi)因或者外因單獨考慮社工機構(gòu)的發(fā)展路徑。部分研究者們從將社工機構(gòu)的內(nèi)外因結(jié)合考慮研究出發(fā)展路徑。01資料分析機構(gòu)內(nèi):

SWOT分析S:資源鏈接能力強,一條龍式服務(wù)。背景,有高校為平臺,更容易獲得社區(qū)的信任。人員能力,社區(qū)提出需求能迅速做出判斷并解決W:專業(yè)能力不足,一些溫馨家園類的項目會接不到。機構(gòu)的規(guī)范性不足。宣傳不到位。O:地域優(yōu)勢,本土機構(gòu),大家認可。社區(qū)街道就更信任更愿意給你項目。政策傾向,現(xiàn)在國家開始發(fā)展社會工作。所在轄區(qū)的競爭較小T:資金量不足,小項目多,工作繁瑣,難以招足夠人員。項目不穩(wěn)定,難以保證同樣的項目一直能接到,換領(lǐng)導,服務(wù)水平都會影響到。重大公共衛(wèi)生事件。01資料分析機構(gòu)外:

來源評價所在孵化中心活動有亮點、基于需求開展活動、因地制宜社區(qū)(機構(gòu)自身與之建立關(guān)系)所做出的工作比社區(qū)內(nèi)做的更專業(yè),更讓人放心,讓社區(qū)省時省力,讓社區(qū)居民開心喜愛社區(qū)(熟人介紹與之建立關(guān)系)社工踏實肯干,值得讓人信任,有學校的背景更放心,方案寫的好居民的反響孩子特別喜歡豐芑設(shè)計的活動,因為疫情而取消活動后,孩子非常失望,家長非常失落,活動后,對孩子的成長,認知都有幫助01接下來計劃2實證研究。此部分主要分為三章XX機構(gòu)現(xiàn)狀、XX機構(gòu)的SWOT分析、XX機構(gòu)發(fā)展路徑研究2.1XX機構(gòu)現(xiàn)狀此部分主要從XX機構(gòu)的組織建設(shè)、宣傳、人員、認同度、政策等角度研究2.2XX機構(gòu)的SWOT分析此部分主要用SWOT方法分析出該機構(gòu)現(xiàn)在面臨的機遇與挑戰(zhàn)2.3XX機構(gòu)發(fā)展路徑研究根據(jù)訪談提煉出該機構(gòu)發(fā)展的路徑2.4結(jié)論該部分主要對該機構(gòu)的

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