管道專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)

山西太鋼不銹鋼股份有限公司

燒結(jié)改造工程（標(biāo)段）

管道專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)

山西鋼建安裝工程公司管道分公司

2008年5月5日

目錄

第一章工程概況

第二章地質(zhì)條件

第三章施工部署

第四章施工組織管理及勞動力計(jì)劃

第五章施工準(zhǔn)備計(jì)劃

第六章施工方案

第七章關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的施工

第八章工期保證措施

第九章質(zhì)量保證措施

第十章安全保證措施

第十一章環(huán)境保護(hù)及文明施工措施

第十二章冬、雨季施工措施

第十三章材料供應(yīng)計(jì)劃

第十四章合理化建議

第一章工程概況

一、工程項(xiàng)目概要：

1、工程名稱：山西太鋼不銹鋼股份有限公司燒結(jié)改造工程管道安裝工程

2、建設(shè)單位：太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司

3、標(biāo)段：混料成品標(biāo)段（四標(biāo)段）

4、建設(shè)地點(diǎn)：太鋼廠區(qū)內(nèi)

6、工期要求：混料成品標(biāo)段管道安裝：總工期18個月，本工程計(jì)劃

開工時間為2008年8月中旬，2009年10月底安裝全部完工。

7、質(zhì)量要求：本工程單位工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：工程合格率100%,質(zhì)

量優(yōu)良率＞85%,工程主體質(zhì)量優(yōu)良。

8、投標(biāo)范圍：

一混、二混、三混、一篩、二篩、整粒變電所、循環(huán)水泵房、整粒除

塵外網(wǎng)、整粒除塵煙囪、整粒電除塵、機(jī)尾除塵、整粒除塵氣力輸灰、機(jī)

尾除塵氣力輸送管道、燒結(jié)礦除鐵器室、成品取樣室、6#轉(zhuǎn)運(yùn)站、集C、

集D等管道制安工程。

二、工程概況：

四標(biāo)段是混成標(biāo)段，施工地點(diǎn)較為集中。整個標(biāo)段的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)

是本標(biāo)段的各類工藝管道的安裝。

2、工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)

①難度大，主要難點(diǎn)有：

⑴施工地點(diǎn)多、道路少、現(xiàn)場平面布置緊張。

⑵制作、安裝管道多，高空、穿插作業(yè)多，危險(xiǎn)性大。

⑶作業(yè)面多，工機(jī)具分散，管理難度較大。

②工期緊：

工藝管道安裝，工期緊，根據(jù)我公司多年來施工經(jīng)驗(yàn)結(jié)合標(biāo)書的安裝

實(shí)物量綜合分析，施工工期非常緊張。尤其體現(xiàn)在各類工藝管道的制作、

安裝方面，部件多、高空作業(yè)多、場地較小、穿插作業(yè)多等在一定程度上

限制施工進(jìn)度。但是我公司仍盡一切可能為本工程的順利施工和縮短工期

做工作。首先我公司將選派有多次安裝經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班

子，抽調(diào)有豐富相似工程施工經(jīng)驗(yàn)的安裝安裝小組進(jìn)行施工，并會同相關(guān)

技術(shù)人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化施工方案。充分利用工程前期準(zhǔn)備時間，落實(shí)好

各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，合理組織人力和加強(qiáng)物流管理，確保工期

按計(jì)劃完成。

三、標(biāo)書編制依據(jù)及說明

本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)見下表

文件名稱公司文號備注

工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236-98

工業(yè)設(shè)備、管道防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范HGJ229-91

給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-97

工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB50184-1993

工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB50185-1993

通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002

說明：1、所采用的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范按甲方招標(biāo)文件要求。

2、工程中盡量采用現(xiàn)行國家強(qiáng)制GB標(biāo)準(zhǔn)，對部分按行業(yè)或廠標(biāo)

制作設(shè)備安裝時為確保設(shè)備的正常運(yùn)行采用行業(yè)或廠標(biāo)的安裝

要求進(jìn)行施工。

第二章地質(zhì)條件

太鋼地處華北地區(qū)太原盆地中部，土質(zhì)為第四系沖擊成因地輕亞粘

土，厚度約為200m,承載力大于102kPa,地表約有3m左右地雜土。地

層相對穩(wěn)定。地震烈度為8度。

太原屬暖溫帶大陸性氣候，年降水量為466.6mm,日最大降水量為

183.5mm,主要集中在7到9月份；濕度為冬季46%,夏季51%,最熱

月平均74%；日平均溫度極端最低為-25.5C,極端最高為39.4；室外風(fēng)

速為冬季2.7m/s,夏季2.1m/s,主導(dǎo)風(fēng)向冬季為西北風(fēng)，夏季為東南風(fēng)。

第三章施工部署

一、施工安排

1.施工安排的原則要求：

根據(jù)混成四標(biāo)段管道專業(yè)施工量較大的特點(diǎn)，確定以下原則：

⑴按照工藝相互關(guān)系，合理劃分制作、安裝的先后順序，全面安排，突出

工程的主要重點(diǎn)，控制矛盾的主要方面，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。

⑵貫徹先地下，后地上，先內(nèi)后外的原則進(jìn)行連續(xù)施工。

⑶合理劃分施工區(qū)域，充分利用平面、空間和時間立體交叉作業(yè)。

⑷保證施工現(xiàn)場的道路交通通暢，合理擺放，合理安排構(gòu)件、設(shè)備的進(jìn)場

順序，控制構(gòu)件、設(shè)備的場地占用，實(shí)現(xiàn)物資的合理調(diào)配，物流有序。

⑸服從甲方的現(xiàn)場安排，為其他兄弟單位的施工創(chuàng)造條件。

2.施工順序:

根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，將整個施工過程分成五個階段，分階段、有

重點(diǎn)、有目標(biāo)的對工程實(shí)施控制。

2.1第一階段：管道外線和埋地管道的施工。

2.2第二階段：進(jìn)入工藝管道安裝階段。

2.3第三階段：管道專業(yè)施工收尾階段。

2.4第四階段：單體試車。

二、臨時施工用水、用電計(jì)劃

1、臨時施工用水計(jì)劃

1.1臨時施工、生活用水接自業(yè)主指定水源點(diǎn)，本工程施工、生活用

水主要用途為：消防水、生活用水、管線打壓、管道清洗、設(shè)備二次灌漿

等方面，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，供水干管選用DN100鋼管，直埋于地面下，采

用DN50支管接入用水地點(diǎn)。

1.2用過的廢水應(yīng)排入甲方指定地點(diǎn)。

1.3生活區(qū)新建廁所，設(shè)專人定期清掃，保證干凈整潔。

2、本工程施工現(xiàn)場用電主要集中在管道和結(jié)構(gòu)安裝階段，主要施工機(jī)械

設(shè)備用量表如下：

設(shè)備名稱單位數(shù)量單機(jī)用電量（KW）計(jì)量（KW）

電焊機(jī)套2025500

照明套5210

合計(jì)510

第四章施工組織管理及勞動力計(jì)劃

1、項(xiàng)目部主要管理人員組成

序號職務(wù)數(shù)量職稱及資質(zhì)姓名

1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1工程師魏天祿

2技術(shù)負(fù)責(zé)人1工程師郭貴祥

3設(shè)備員1上岡證杜威強(qiáng)

4質(zhì)量員1質(zhì)量檢查上崗證程信

5預(yù)算員1上崗證郝燕國

6安全、保衛(wèi)1上崗證張強(qiáng)

7材料員1上崗證岳榮

8成本員1上崗證張艷霞

2、項(xiàng)目部管理人員專業(yè)職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司組建精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，由施工經(jīng)

理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并選派優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)骨干和有從事冷

線施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)隊(duì)伍，調(diào)動我公司各種資源，全力以赴組織施工，并與

業(yè)主竭誠合作，信守承諾，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成，滿足業(yè)主的

要求。

項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，對總部直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行

總承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與總部的關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的

組織管理與控制。

⑴現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人

對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、

質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。

⑵技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施

工圖紙和組織圖紙會審及施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底。

⑶施工員

負(fù)責(zé)土建工程現(xiàn)場管理，現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)

責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備使用計(jì)劃,

落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。

⑷質(zhì)量員

負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，施工方案

編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計(jì)量和檢驗(yàn)、微機(jī)管理、技

術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、檢驗(yàn)與評定、技術(shù)檔案等工作。

⑸材料員

根據(jù)施工技術(shù)提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購、供應(yīng)

和管理工作。負(fù)責(zé)各種材料、成品、半成品的取樣、試件制作、保管、檢

試驗(yàn)和試驗(yàn)資料的管理工作。

⑹預(yù)算員

負(fù)責(zé)本工程的合同管理及預(yù)結(jié)算工作，協(xié)助成本員進(jìn)行成本管理。

⑺安全員

負(fù)責(zé)內(nèi)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及公共關(guān)系會等方面,

負(fù)責(zé)文明施工、安全及生活后勤保障工作。

⑻設(shè)備、資料員

負(fù)責(zé)設(shè)備的開箱清點(diǎn)、接受、報(bào)驗(yàn)、移交、文件信息處理、貯存、及

工程檔案管理工作。

⑼成本核算員

負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理及財(cái)務(wù)資金管理。

3、勞動力資源配置:

序號人員配置人數(shù)職稱或資質(zhì)

總計(jì)55

1管工30上崗證

2維修電工1上崗證

3焊工16上崗證

4起重工2上崗證

5技術(shù)員1工程師

6施工分經(jīng)理1工程師

7安全1上崗證

8質(zhì)量1上崗證

9庫工2上崗證

8施工分經(jīng)理1工程師

按項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖配齊各專業(yè)管理人員，備齊有關(guān)證書；按主要工種

勞動力需用計(jì)劃和計(jì)劃需用曲線分階段備好合格、充足的人力資源。其中勞

動力計(jì)劃有以下幾個原則：

1、由于工程復(fù)雜，形式特殊，要落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制，對全

體施工人員進(jìn)行施工方案、施工工藝和技術(shù)交底工作。各部位要進(jìn)行詳細(xì)

的交底、檢查和驗(yàn)收，使施工過程處于嚴(yán)格的控制之下，把工程質(zhì)量目標(biāo)

真正落