THNAQ 5-2024 河南省企業(yè)安全文化建設(shè)通 用規(guī)范

HNAQ河南省安全生產(chǎn)和職業(yè)健康協(xié)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)GeneralSpecificationforSafetyCultureCoI 本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則1《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》安監(jiān)總政法〔2010〕5號(hào)的工作/作業(yè)環(huán)境，濃厚的安全文化氛圍、員工言行2包括廠區(qū)周邊環(huán)境、廠內(nèi)規(guī)劃布局、建構(gòu)筑物、道路、設(shè)備設(shè)施、安全警示標(biāo)識(shí)、工器具、作業(yè)/辦公區(qū)域等硬環(huán)境的改造和美化；通過(guò)張貼、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊、安全文化墻、板報(bào)、公眾號(hào)，以及安全宣誓等特色安全文化活動(dòng)載體和內(nèi)容所營(yíng)造出來(lái)的安全氛圍和展現(xiàn)出來(lái)的制度執(zhí)行力等軟環(huán)境建設(shè)。3.7特色安全文化活動(dòng)指企業(yè)為傳播、宣貫安全理念，提升全員安全意識(shí)和技能，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)互助意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工參與安全事務(wù)、自覺(jué)自主學(xué)習(xí)安全知識(shí)獲提升安全技能而開(kāi)展的、具有獨(dú)創(chuàng)性、領(lǐng)先性，且開(kāi)展時(shí)間相對(duì)持久、員工認(rèn)可和參與度較高、取得預(yù)期效果的安全文化活動(dòng)。3.8“4S”要素系統(tǒng)指企業(yè)安全文化建設(shè)的總體同心圓模式第三層并列的安全行為激勵(lì)、安全事務(wù)參與、安全自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)、安全信息傳播與溝通四個(gè)要素，簡(jiǎn)稱“4S”要素系統(tǒng)。3.9安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)為總結(jié)自身安全文化建設(shè)成就，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，持續(xù)提升安全績(jī)效，樹(shù)立良好社會(huì)形象而對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求總結(jié)自身安全文化經(jīng)驗(yàn)、特色和亮點(diǎn)，獲取由國(guó)家機(jī)關(guān)或行業(yè)組織授予的“X級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)的活動(dòng)。3.10安全文化評(píng)價(jià)為了解企業(yè)安全文化現(xiàn)狀或安全文化建設(shè)階段性成果，而采取科學(xué)、系統(tǒng)化的測(cè)評(píng)行為，并得出企業(yè)安全文化定性或定量的分析結(jié)論的過(guò)程。4指導(dǎo)思想和基本原則企業(yè)應(yīng)以安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、全員參與、正向激勵(lì)、持續(xù)改進(jìn)的基本原則，開(kāi)展安全文化建設(shè)。5建設(shè)的內(nèi)容與步驟5.1建設(shè)內(nèi)容5.1.1安全文化體系建設(shè)安全理念文化建設(shè)a)安全理念體系包括：安全價(jià)值觀、安全目標(biāo)、安全愿景、安全宗旨、安全使命、安全理念、安全道德等。企業(yè)安全理念的凝練、打造應(yīng)符合或領(lǐng)先國(guó)家、行業(yè)要求和時(shí)代發(fā)展要求。b)開(kāi)展安全承諾企業(yè)各層級(jí)員工公開(kāi)作出安全承諾，表明企業(yè)在關(guān)注安全和追求更好安全績(jī)效方面的堅(jiān)定意愿和付諸實(shí)踐的決心。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全承諾應(yīng)在醒目位置長(zhǎng)期懸掛，接受員工和社會(huì)各界的監(jiān)督；其他層級(jí)應(yīng)主動(dòng)簽訂安全承諾書(shū)，定期進(jìn)行重溫和主動(dòng)自我評(píng)估，并將安全承諾踐行情況作為年度考核主要內(nèi)容。c)安全理念的宣貫企業(yè)應(yīng)將安全理念通過(guò)安全文化手冊(cè)、安全文化宣傳視頻、安全文化長(zhǎng)廊、安全文化墻/板報(bào)/手機(jī)短信等傳統(tǒng)與現(xiàn)代化傳播渠道和平臺(tái)(媒介),以班組會(huì)、有獎(jiǎng)問(wèn)答、安全經(jīng)驗(yàn)分享等方式在員工之間進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，使安全理念入眼、入耳、入心，員工逐漸認(rèn)知、理解、認(rèn)同并自覺(jué)遵循。d)安全理念的對(duì)外傳播企業(yè)應(yīng)主動(dòng)將本單位的安全理念通過(guò)報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告、安全文化手冊(cè)、宣傳視頻、入廠告知、公眾開(kāi)放日等方式向員工以外的社會(huì)公眾進(jìn)行傳播。3），企業(yè)應(yīng)及時(shí)采用新科技、新材料、新裝備/設(shè)備、新工藝等提升本質(zhì)安全度；通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化事長(zhǎng)/總經(jīng)理員工接待日、工會(huì)、班組會(huì)等方式和平臺(tái)，加強(qiáng)決策層、管7）關(guān)注員工心理健康。各級(jí)管理人員，尤其是基層管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注員4企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，打造創(chuàng)意新穎、特色人才培養(yǎng)企業(yè)應(yīng)開(kāi)展安全文化現(xiàn)狀評(píng)估，進(jìn)行充分的內(nèi)外部溝通，在企業(yè)內(nèi)部特企業(yè)應(yīng)建立以主要負(fù)責(zé)5企業(yè)應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全文化常識(shí)培訓(xùn)；通過(guò)征集和提煉，形成具有企業(yè)特色的安全理念企業(yè)應(yīng)建立、完善“4S”要素體系及相應(yīng)的渠道或平臺(tái)建設(shè)，建立安全文化建設(shè)的制度保障通過(guò)長(zhǎng)期持續(xù)不斷的宣貫和傳播，企業(yè)的安全理念得到全員的認(rèn)同，并內(nèi)化為指導(dǎo)采取行動(dòng)企業(yè)建立健全安全文化制度體系，安全誠(chéng)信、安全承諾等制度被有效遵守、執(zhí)行；內(nèi)外部安企業(yè)建立了以加強(qiáng)溝通、改進(jìn)缺陷、正向激勵(lì)、示范帶動(dòng)、榜樣帶動(dòng)為主的團(tuán)隊(duì)互助安全管加強(qiáng)安全文化的跨行業(yè)、跨區(qū)域的交流與碰撞，通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式主動(dòng)學(xué)習(xí)先企業(yè)通過(guò)定期評(píng)估，不6.1.1評(píng)估的內(nèi)容包括：當(dāng)前所處的階段、工作目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是否合理