實訓(xùn)設(shè)備系統(tǒng)突發(fā)應(yīng)急處理措施

實訓(xùn)設(shè)備系統(tǒng)突發(fā)應(yīng)急處理措施實訓(xùn)設(shè)備系統(tǒng)突發(fā)應(yīng)急處理措施篇一一、總則：總則：1.1為了有效預(yù)防及時控制和消除2臺450T/16T-38m-28m在安裝和吊裝過程中突發(fā)性事故的危害，最大限度地減少事故造成的損失，維護(hù)國家和企業(yè)的利益，保障人身和財產(chǎn)的安全，現(xiàn)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》的要求，結(jié)合本工程實際制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2本預(yù)案為提梁機(jī)設(shè)備安裝過程中發(fā)生各種事故應(yīng)急救援工作的程序和組織原則，本預(yù)案根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，具體確定各單位、各部門及其人員相應(yīng)的工作職責(zé)和范圍。1.3本預(yù)案所稱事故，是在2臺450T/16T安裝和大件起吊過程中突然發(fā)生的、造成或可能造成的人身安全、施工中斷、設(shè)備損壞的事故，主要包括以下范圍：1.3.1提梁機(jī)在安裝和吊裝時，因吊車和指揮不當(dāng)?shù)脑蛟斐傻闹卮笕松韨κ鹿剩?.3.2在組裝過程中，因施工人員高空墜落造成的人身傷亡事故；1.3.3因在使用電焊和使用氧氣切割過程中造成火災(zāi)、爆炸事故；1.3.4人員觸電事故：二、工作原則：工作原則：2.1以人為本，減少危害。切實履行管理和服務(wù)職能，把保障職工健康和生命財產(chǎn)作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。2.2居安思危，預(yù)防為主。高度重視設(shè)備安裝安全工作，防患于未然，增強(qiáng)憂患意識，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備工作。2.3統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。項目指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理，分級負(fù)責(zé)，重視現(xiàn)場，主抓基層為立的應(yīng)急管理體制，實行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用。2.4依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，加強(qiáng)應(yīng)急管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益，使應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。2.5快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)付。加強(qiáng)以重視現(xiàn)場，主抓基層為主的應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，充分動員和發(fā)揮項目部和操作班組的作用，依靠廣大工人自身的力量，形成統(tǒng)一指揮反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。2.6依靠科技，提高素質(zhì)。加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育工作，采用先進(jìn)的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專家隊伍和專業(yè)人員的作用，提高應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，避免發(fā)生次生、衍生事件；加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工自救、互救和應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。2.7事故應(yīng)急處理工作，應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的處理精神和原則。2.8相關(guān)各單位、各部門、各個操作班組，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的設(shè)備事故防范和應(yīng)急處理責(zé)任制，切實履行各自職責(zé)，積極配合處理事故應(yīng)急搶險救援工作，保證特種設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進(jìn)行。三、應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和職責(zé)3.1成立事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組；3.2事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)；3.3組織指揮設(shè)備使用單位和操作班組對設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作，控制事故蔓延和擴(kuò)大；3.4核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向上組匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況；3.5落實事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組部署扔關(guān)搶險救援措施；四、組長的主要職責(zé)4.1負(fù)責(zé)召集、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和設(shè)備使用單位和操作班組的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施；4.2負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作；4.3副組長的職責(zé)：負(fù)責(zé)組織實施具體搶險救援措施工作；4.4預(yù)防與應(yīng)急措施4.4.1應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)定和拆除工程實際情況，制定相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，閉幕式報領(lǐng)導(dǎo)小組；4.4.2事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：4.4.2.1在安裝過程中出現(xiàn)的，可引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對措施；4.4.2.2進(jìn)行特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮的組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)及搶險救援人員；4.4.2.2相應(yīng)的設(shè)備操作人員、維修人員、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人在處理事故時的職責(zé)。4.4.3應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備的特點和應(yīng)急救援方案的規(guī)定，配備必要的設(shè)備、工具、救援物品等物資儲備。4.4.4應(yīng)定期組織本單位的事故應(yīng)急處理知識、技能的培訓(xùn)和應(yīng)急演習(xí)。4.4.5應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行日常性維修保養(yǎng)和定期自行檢查，按照有關(guān)規(guī)定要求按期安排對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗。設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況后，使用單位應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。五、事故報告和現(xiàn)場保護(hù)5.1特種設(shè)備事故發(fā)生后，項目部應(yīng)當(dāng)立即做到事故報告與現(xiàn)場保護(hù)；5.2按相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定，迅速采取有效措施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴(kuò)大；5.3嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場；5.3.1同時向應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、項目部安質(zhì)部等相關(guān)部門報告；5.3.2應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組在接到事故報告后，應(yīng)立即報告指揮部，并根據(jù)指揮部的統(tǒng)一命令報告其他國家部門；六、應(yīng)急處理6.1事故發(fā)生后，事故單位的設(shè)備操作人員、維修人員、主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)按照事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的搶救措施。事故單位主要負(fù)責(zé)人在搶險救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。6.2事故發(fā)生后，由事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)，立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各單位和個人應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)組長不在時，應(yīng)按順序由副組長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。6.3在應(yīng)急搶險救援過程中需要有關(guān)單位和個人應(yīng)積極支持、配合并提供一切便利條件。6.4參加事故應(yīng)急處理的工作人員，應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案的規(guī)定，采取安全防護(hù)措施，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。實訓(xùn)設(shè)備系統(tǒng)突發(fā)應(yīng)急處理措施篇二為迅速有效地處置我公司廠內(nèi)車輛、起重機(jī)械特種設(shè)備的重特大事故，及時控制和消除事態(tài)發(fā)展，加強(qiáng)對處理突發(fā)事件的綜合指揮能力，提高緊急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，最大限度地減少事故引起的損失和危害，建設(shè)“平安工廠”，特制定本預(yù)案。一、適用范圍：1、廠內(nèi)車輛發(fā)生重大故障造成人身傷亡事故2、起重機(jī)械出現(xiàn)重大故障造成人身傷亡事故二、機(jī)構(gòu)組織：公司成立特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：組員：下設(shè)應(yīng)急處理辦公室：主任：成員：三、應(yīng)急響應(yīng)：1、發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備發(fā)生事故者應(yīng)馬上向辦公室人員報告，辦公室人員接警后應(yīng)馬上向主任報告，或向應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組報告，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究，緊急啟動本預(yù)案。2、現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)啟動本預(yù)案后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室成員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行協(xié)調(diào)、搶救、處理工作，具體職責(zé)如下：（1）組織協(xié)調(diào)各部門人員的應(yīng)急救援行為，迅速控制事態(tài)發(fā)展，切斷事故災(zāi)害鏈，防止出現(xiàn)災(zāi)害“放大效應(yīng)”和次生、衍生事故災(zāi)害。（2）設(shè)置警戒區(qū)域、維持現(xiàn)場秩序、疏通道路、組織危險區(qū)內(nèi)人員撤離、勸說圍觀人員離開事故現(xiàn)場，嚴(yán)格防止發(fā)生新的傷亡事故。（3）做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作，防止與事故有關(guān)的設(shè)備、物品、文件等被隨意挪動或丟失。（4）進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)工作，負(fù)責(zé)受傷人員的應(yīng)急救護(hù)，及時與醫(yī)院等醫(yī)療部門聯(lián)系，確保傷員得到及時救治。（5）及時向相關(guān)部門匯報事故情況和事故處理情況。當(dāng)本預(yù)案啟動后未能有效控制事態(tài)的發(fā)展時，立即向上級部門請求增援。四、應(yīng)急紀(jì)律：各相關(guān)人員都必須自覺遵守本預(yù)案的規(guī)定，一旦發(fā)生事故，必須把應(yīng)急救援工作放在第一位，按規(guī)定立刻趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援工作。服從指揮，積極有效在開展應(yīng)急救援工作。如違反規(guī)定造成嚴(yán)重后果的，將依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定嚴(yán)肅處理。玩忽職守，構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)查處。實訓(xùn)設(shè)備系統(tǒng)突發(fā)應(yīng)急處理措施篇三一、總則1、為加強(qiáng)自動化系統(tǒng)的運行監(jiān)視，貫徹落實公司相關(guān)文件精神，保障電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行，特制定自動化設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案與故障處置措施。2、本方案針對一爐一機(jī)運行情況制定。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作原則1、成立“自動化設(shè)備安全應(yīng)急處理小組”，負(fù)責(zé)本廠自動化設(shè)備及應(yīng)急處理的指揮協(xié)調(diào)。主要職能：根據(jù)全廠自動化設(shè)備的運行情況，確保安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。2、工作原則確保設(shè)備安全原則。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，為確保全廠設(shè)備安全、穩(wěn)定運行提供有力的技術(shù)支持。三、應(yīng)急處理1、在主設(shè)備正常運行中出現(xiàn)自動化設(shè)備故障，如不需主設(shè)備停運的，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行處理；需要主設(shè)備停運的，應(yīng)上報市調(diào)，停運相關(guān)主設(shè)備后進(jìn)行處理。2、在主設(shè)備故障時發(fā)生自動化設(shè)備故障，應(yīng)在保證設(shè)備安全的情況下保證廠用電，退出自動化設(shè)備進(jìn)行手動的分合閘操作（具體操作步驟參見事故保廠用電措施）。實訓(xùn)設(shè)備系統(tǒng)突發(fā)應(yīng)急處理措施篇四為了有效預(yù)防、及時控制各消除突發(fā)性事故的危害，最大限度地減少設(shè)備系統(tǒng)故障造成的損失，維護(hù)酒店穩(wěn)定，確保酒店各項經(jīng)營的順利開展，結(jié)合酒店的實際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案，希全體員工遵照執(zhí)行。一、設(shè)備重大的緊急報修各部門使用的設(shè)備發(fā)生重大故障時，應(yīng)第一時間報告工程部，由工程經(jīng)理根據(jù)設(shè)備故障情況，立即安排相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員第一時間進(jìn)行緊急搶修，盡快完成修復(fù)任務(wù)，恢復(fù)正常營業(yè)并采取預(yù)防措施。二、設(shè)備重大故障應(yīng)急處理的程序1、處理設(shè)備系統(tǒng)重大故障時，當(dāng)值的設(shè)備操作人員、主管應(yīng)保持沉著冷靜，分析故障原因，訴速采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并立即逐級（經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理）向上匯報。2、工程經(jīng)理與使用部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，采取應(yīng)急措施，控制影響范圍，同時分析故障原因，找出解決方案和預(yù)防措施。3、設(shè)備維修時，專業(yè)主管需在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)督導(dǎo)，工程部專業(yè)人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行維修，維修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立醒目的警示標(biāo)志，以免發(fā)生意外。4、在確保安全的前提下，做好緊急故障的臨時處理工作：A、市政電源停電時，應(yīng)啟動酒店備用發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)行供電。B、地下層集水坑排污潛水泵故障，應(yīng)使用臨時抽水泵排污。C、供水設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)啟動備用泵進(jìn)行供水。D、中央空調(diào)主機(jī)發(fā)生故障時，應(yīng)啟動備用中央空調(diào)主機(jī)。5、如遇水管、油管、蒸汽管泄漏，應(yīng)先做臨時封堵。之后，逐級（主管、經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理）向上匯報，并采取徹底封補(bǔ)或更換管道的技術(shù)處理。6、緊急事故現(xiàn)場若產(chǎn)生大量濃煙或?qū)е禄痣U時，應(yīng)立即報告保安消防中心。緊急