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文檔簡介
十月上旬一級(jí)建造師資格考試建設(shè)工程施工管理
第三次檢測題含答案
一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有一
個(gè)最正確或最符合題意。選對每題得一分,沒選或選錯(cuò)均不得
分)。
1、關(guān)于維修保函和保留金的說法,正確的是()。
A、與保留金相比,維修保函對發(fā)包人有利
B、與保留金相比,維修保函對承包人有利
C、維修保函對業(yè)主有一定的風(fēng)險(xiǎn)
D、對于發(fā)包人,應(yīng)爭取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求
【參考答案】:B
2、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯
關(guān)系,施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制()。
A、組織結(jié)構(gòu)圖
B、任務(wù)分工表
C、工作流程圖
D、工作一覽表
【參考答案】:C
【解析】:本題考核的是工作流程圖。工作流程圖用圖的形式反映一
個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,可用以描述工作流程組織。
3、修正的總費(fèi)用法是對總費(fèi)用的改進(jìn),即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上,去
掉一些不合理的因素,如(),使其更合理。
A、計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所有的損失
B、與該項(xiàng)工作部分無關(guān)的和有關(guān)的費(fèi)用列入總費(fèi)用
C、將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間,而不是整個(gè)施工
期
D、按該項(xiàng)目工作原定單價(jià)進(jìn)行核算,乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程
量,得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用
【參考答案】:C
【解析】:修正的總費(fèi)用法。
【解析】修正的總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn),即在總費(fèi)用計(jì)算的原
則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。修正的內(nèi)容如下:①將
計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間,而不是整個(gè)施工期;
②只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的莫項(xiàng)工作所受影響的損失,
而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失;③與該項(xiàng)工作無關(guān)的
費(fèi)用不列入總費(fèi)用中;④對投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算:按受影響時(shí)
段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算,乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程
量,得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用6
因此,正確選項(xiàng)是C。
4、下列關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程竣工階段工作的說法中,正確的
是()。
A、對所提出的質(zhì)量問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查,了解其整改情況
B、參與凌工驗(yàn)收活動(dòng)
C、編制分部工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告
D、對存在的問題進(jìn)行處理,并向備案部門提出書面報(bào)告
【參考答案】:A
【解析】:編制分部工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告應(yīng)為編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)
告9
5、形狀觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與正態(tài)分布圖的形狀進(jìn)行
比較分析,一看形狀是否相似,二看()。
A、分布區(qū)間的寬窄
B、圖形的高度
C、數(shù)據(jù)的分布
D、分布的密度
【參考答案】:A
6、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)(),對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部
分進(jìn)行編碼。
A、項(xiàng)目管理組織矩陣圖
B、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
C、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
【參考答案】:D
7、某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜,開工后,由于專業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目
經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目,為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)
理。企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的()。
A、管理措施
B、經(jīng)濟(jì)措施
C、技術(shù)措施
Ds組織措施
【參考答案】-D
8、不屬于合同文件的是().
A、圖紙
B、工程量清單
C、投標(biāo)書及其附件
D、施工日志
【參考答案】;D
9、可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不包括()。
A、質(zhì)量問題
B、偏差
C、質(zhì)量特性
D、不合格
【參考答案】:C
【解析】:在質(zhì)量管理過程中,通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)
量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問題的原因
分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述,具有直觀、主次
分明的特點(diǎn)Q
10、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤,對水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤而引起的
事故,屬于()原因引起的質(zhì)量事故。
A、管理
Bs技術(shù)
C、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)
D、人為
【參考答案】:B
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。施工質(zhì)量事
故發(fā)生的原因大致有:技術(shù)原因;管理原因;社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因;人為
事故和自然災(zāi)害原因。其中技術(shù)原因指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在工程項(xiàng)
目設(shè)計(jì)、施工中在技術(shù)上的失誤。例如,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確,計(jì)算
錯(cuò)誤,對水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤,以及采用了不適合的施工方法或施
工工藝等°
1k安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請之三起()日內(nèi)
審查完畢。
A、4?5
B、7?14
C、6?7
D、7?10
【參考答案】:A
【解析】:安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起4?5
日內(nèi)審查完畢,經(jīng)審查符合該條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的,頒發(fā)安全
生產(chǎn)許可證:不符合該條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的,不予頒發(fā)安全生
產(chǎn)許可證,書面通知企業(yè)并說明理由。
12、安全交底是施工安全措施計(jì)劃實(shí)施的重要內(nèi)容之一,它不包括
()O
A、本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)
B、安全教育
C、針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施
D、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)
【參考答案】:B
13、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作包括;①將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)
險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告;②采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖;③分析每
種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素。正確的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別順序是()。
A、①一②一③
B、②一③一①
C、②一①一③
D、③一②一①
【參考答案】:B
【解析】:質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
【解析】項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別可分三步進(jìn)行;
(1)采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖??梢园达L(fēng)險(xiǎn)的種類列出
各類風(fēng)險(xiǎn)因素可能造成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);也可以按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖列出各個(gè)子
項(xiàng)目可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);還可以按工作流程圖列出各個(gè)實(shí)施步驟(或
工序)可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。不要輕易否定或排除某些風(fēng)險(xiǎn),對于不能
排除但又不能確認(rèn)存在的風(fēng)險(xiǎn),寧可信其有不可信其無。
⑵分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素。分析的方法可以采用頭腦風(fēng)暴法、專家
調(diào)查(訪談)法、經(jīng)驗(yàn)判斷法和因果分析圖等。
14、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有:①項(xiàng)目的工作編碼;②
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;③編制各層進(jìn)度計(jì)劃;④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等6
對上述四項(xiàng)工作而言,其正確的工作步驟是()0
A、②f④f①f③
B、①一②④一③
C、①f③f④f②
D、②一④一③一①
【參考答案】:A
15、建立環(huán)境管理體系的目的是()。
A、消除因組織的活動(dòng)而使員工可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)
B、針對眾多相關(guān)方和社會(huì)對環(huán)境保護(hù)的不斷的需要
C、滿足組織和員工對環(huán)境保護(hù)的要求
D、減小因組織的活動(dòng)而使員工和其他相關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康安全
風(fēng)險(xiǎn)
【參考答案】:B
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是建立環(huán)境管理體系的目的6建立環(huán)境管
理體系的目的是“針對眾多相關(guān)方和社會(huì)對環(huán)境保護(hù)的不斷的需要”,
即主要目標(biāo)是使公眾和社會(huì)對環(huán)境保護(hù)滿意。
16、項(xiàng)目成本的結(jié)算期為()。
A、項(xiàng)目的壽命周期
B、年度成本核算周期
C、決算周期
D、會(huì)計(jì)核算周期
【參考答案】:A
【解析】:企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次,不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年
度。而項(xiàng)目成本則以項(xiàng)目的壽命周期為結(jié)算期,要求從開工直到竣工
到保修期結(jié)束連續(xù)計(jì)算,最后結(jié)算出成本總量及其盈虧。
17、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法,錯(cuò)誤的是()o
A、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管
理水平和技術(shù)水平
B、一部分施工圖完成后,業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同
進(jìn)行該部分工程的招標(biāo),分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依
據(jù)
C、業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與施工總承包商簽約,因此招標(biāo)及合同
管理工作量將會(huì)減小
D、在很多工程實(shí)踐中,采用的并不是真正意義上的施工總承包,而采
用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”,這對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
【參考答案】:B
【解析】:施工任務(wù)委托的模式。
【解析】選項(xiàng)B是施工總承包管理的特點(diǎn)。
因此,正確選項(xiàng)是B。
18、發(fā)生索賠事件時(shí),對于承包商自有的施工機(jī)械,其費(fèi)用索賠通常
按照()進(jìn)行計(jì)算。
A、臺(tái)班折舊費(fèi)
B、臺(tái)班費(fèi)
C、設(shè)備使用費(fèi)
D、進(jìn)自場費(fèi)用
【參考答案】:A
【解析】:承包商自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,而不能按臺(tái)班
費(fèi)計(jì)算,因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。
19、使事故責(zé)任者和廣大群眾了解發(fā)生的原因及所造成的危害,并深
刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,從事故中吸取教訓(xùn),提高安全意識(shí),
改進(jìn)安全管理工作,這體現(xiàn)了事故處理中的()原則
A、事故原因未查清不放過
B、事故責(zé)任人未受到處理不放過
C、事故責(zé)任人和周圍群眾受到教育不放過
D、事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過
【參考答案】:C
【解析】:本題考察的是職業(yè)傷害事故的分類?!笆鹿守?zé)任人和周圍
群眾沒有受到教育不放過”原則的主要內(nèi)容是:使事故責(zé)任者和廣大
群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害,并深刻認(rèn)識(shí)到犒好安全生
產(chǎn)的重要性,從事故中吸取教訓(xùn),提高安全意識(shí),改進(jìn)安全管理工作,
參見教材
20、加強(qiáng)()的質(zhì)量控制,不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件,也是
實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提。
A、材料設(shè)備
B、施工人員
C、施工機(jī)械
D、工藝方案
【參考答案】:A
【解析】:本題考核的是材料設(shè)備的進(jìn)度控制。原材料、半成品及工
程設(shè)備是工程實(shí)體的構(gòu)成部分,其質(zhì)量是工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)原材料、半成品及工程設(shè)備的質(zhì)量控制,不僅是提高工程質(zhì)量的
必要條件,也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提。
21、利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料,將松散的廢物膠結(jié)包裹起來,減少
有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散,使得廢物對環(huán)境的污染減少,此
做法屬于固體廢物()的處置。
A、填埋
B、穩(wěn)定和固化
C、壓實(shí)濃縮
D、減量化
【參考答案】:B
【解析】:固體廢物的處理和處置包括:①回收利用;②減量化處理;
③焚燒;④穩(wěn)定和固化;⑤填埋。其中,穩(wěn)定和固化是利用水泥、瀝
青等膠結(jié)材料,將松散的廢物膠結(jié)包裹起來,減少有害物質(zhì)從廢物中
向外遷移、擴(kuò)散,使得廢物對環(huán)境的污染減少。
22、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需的費(fèi)用,應(yīng)在()
中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金.
A、工程預(yù)算
B、投標(biāo)報(bào)價(jià)
C、投資估算
D、工程概算
【參考答案】:A
【解析】:本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。在工程預(yù)算中應(yīng)
考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金,其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取
的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。
23、下列不屬于信息管理手冊主要內(nèi)容的是()。
A、信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄)
B、信息的編碼體系和編碼
C、信息的分類
D、信息傳輸?shù)慕M織和控制
【參考答案】:D
24、對于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批
準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的()
建設(shè)行政主管部門備案。
A、省級(jí)以上人民政府
B、縣級(jí)以上人民政府
C、市級(jí)以上人民政府
D、國務(wù)院
【參考答案】;B
【解析】:本題考核的是工程施工階段建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境
管理的要求。對于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開
工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在
地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。
25、在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中,事中控制是指()。
A、對質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控
B、對質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正
C、對質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定
D、對質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動(dòng)過程的監(jiān)督控制
【參考答案】:A
26、項(xiàng)目信息門戶實(shí)施最重要的條件是()。
A、創(chuàng)建和完善教育件
B、創(chuàng)建和完善組織件
C、創(chuàng)建和完善軟件
D、創(chuàng)建和完善硬件
【參考答案】:B
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件。組織件的創(chuàng)
建和在項(xiàng)目實(shí)施過程中動(dòng)態(tài)地完善組織件是項(xiàng)目信息門戶實(shí)施最重要
的條件。
27、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,工作H的進(jìn)度拖延了2天,但沒有
超過H的總時(shí)差,則下列說法正確的是()。
A、項(xiàng)目的總進(jìn)度將受到影響
B、其緊后工作可能會(huì)受到影響
C、項(xiàng)目完成日期將拖延
D、對整個(gè)項(xiàng)目的正常進(jìn)行沒有影響
【參考答案】:B
【解析】:只要工作的拖延時(shí)間不超過總時(shí)差,就不會(huì)影響其總工期,
但可能會(huì)影響其緊后工作的最早開始時(shí)間。
28、施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的重要保證是()。
A、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制
B、建立安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置
C、建立完善的組織機(jī)構(gòu)
D、建立完全預(yù)防措施
【參考答案】:A
29、“銀皮書”是指FIDIC合同條件的()o
A、施工合同條件
B、永久設(shè)備的設(shè)計(jì)一建造合同條件
C、EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件
D、合同的簡短格式
【參考答案】:C
30、施工現(xiàn)場()人以上的臨時(shí)食堂,污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效
地隔油池,定期清理,防止污染。
A、20
B、50
C、100
D、80
【參考答案】:C
31、評標(biāo)委員會(huì)提出評標(biāo)報(bào)告后,招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束
日前()個(gè)工作日內(nèi)確定中標(biāo)人。
A、10
B、20
Cs28
D、30
【參考答案】:D
32、某工程施工期間,安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失,
隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護(hù)欄及警示牌,并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建
設(shè)安全事故隱患處理中()原則的具體體現(xiàn)。
A、動(dòng)態(tài)治理
B、單項(xiàng)隱患綜合治理
C、冗余安全度治理
D、直接隙患度治理
【參考答案】:C
【解析】:安全事故隱患治理原則包括:①冗余安全度治理原則;②
單項(xiàng)隱患綜合治理原則;③事故直接隱患與間接隱患并治原則;④預(yù)
防與減災(zāi)并重治理原則;⑤重點(diǎn)治理原則;⑥動(dòng)態(tài)治理原則。其中,
冗余安全度治理原則要求為確保安全,在治理事故隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置
多道防線,即使發(fā)生有一兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事
故隱患.例如:道路上有一個(gè)坑,既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌,又要設(shè)照
明及夜間警示紅燈。
33、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,國家對嚴(yán)重危及施
工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行()制度。
A、淘汰
Bs安全預(yù)評價(jià)
C、三同時(shí)
D、安全檢查
【參考答案】:A
【解析】:本題考核的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,國家對嚴(yán)重危及施工安
全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行淘汰制度。具體目錄由國務(wù)院建設(shè)行政主
管部門會(huì)同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定并公布。
34、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)
行()。
A、封樣鑒定
B、見證取樣檢測
Cs模擬試件檢測
D、同條件養(yǎng)護(hù)檢測
【參考答案】:B
【解析】;國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—
2013)規(guī)定,涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)
行見證取樣檢測。
35、施工現(xiàn)場場內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通,設(shè)置();嚴(yán)格按施
工組織設(shè)計(jì)中平面布置圖劃定的位置整齊堆放原材料和機(jī)具、設(shè)備。
A、排水系統(tǒng)
B、防塵設(shè)施
C、消防設(shè)施
D、保衛(wèi)設(shè)施
【參考答案】;A
36、下列選項(xiàng)中,()是組織整個(gè)管理體系的整體性描述,它為體
系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制訂提供了框架要求和原則規(guī)定,
是管理體系的綱領(lǐng)性文件。
A、程序文件
B、管理方案
C、作業(yè)文件
D、管理手冊
【參考答案】:D
【解析】:管理手冊是對組織整個(gè)管理體系的整體性描述,為體系的
進(jìn)一步展開以及后續(xù)程
序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定,是管理體系的綱領(lǐng)性文件。
手冊可使紐
織的各級(jí)管理者明確體系概況,了解各部門的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系,
以便統(tǒng)一分工
和協(xié)調(diào)管理。
37、建設(shè)工程合同談判中經(jīng)雙方確認(rèn)的工程承包內(nèi)容及范圍方面的修
改或調(diào)整,以文字確定下來作為合同附件,此附件()。
A、是監(jiān)理工程師行使權(quán)利的依據(jù),但不構(gòu)成合同的一部分
B、是合同的重要組成部分
C、作為承包人實(shí)施項(xiàng)目的重要參考資料,但不構(gòu)成合同的一部分
D、構(gòu)成合同的一部分
【參考答案】;D
【解析】:招標(biāo)人和中標(biāo)人可就招標(biāo)文件中的某些具體工作內(nèi)容進(jìn)行
討論,修改、明確或細(xì)化,從而確定工程承包的具體內(nèi)容和范圍。在
談判中雙方達(dá)成一致的內(nèi)容,包括在談判討論中經(jīng)雙方確認(rèn)的工程內(nèi)
容和范圍方面的修改或調(diào)整,應(yīng)以文字方式確定下來,并以“合同補(bǔ)
遺”或“會(huì)議紀(jì)要”方式作為合同附件,并明確它構(gòu)成合同的一部分。
38、建立質(zhì)量體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是()。
A、組織論
B、控制論
C、系統(tǒng)論
D、PIDCA循環(huán)
【參考答案】:D
39、()可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工
期索賠。
A、網(wǎng)絡(luò)分析法
B、直接法
C、修正費(fèi)用法
D、比例分析法
【參考答案】;A
【解析】:網(wǎng)絡(luò)分析法通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的
計(jì)算工期之差來計(jì)算工期索賠值,可以用于各種干擾事件和多種干擾
事件共同作用所引起的工期索賠。
40、業(yè)主方承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是()。
A、變動(dòng)總價(jià)合同
B、固定總價(jià)合同
C、成本加酬金合同
D、變動(dòng)單價(jià)合同
【參考答案】:C
41、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包即使采用總價(jià)包干的方式,稍大一些的項(xiàng)目
也難以用固定總價(jià)包干,而多數(shù)采用()。
A、變動(dòng)總價(jià)合同
B、單價(jià)合同
C、成本價(jià)酬金合同
D、視情況而定
【參考答案】:A
【解析】:建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交
鑰匙”,其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工
的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出,即使采用總
價(jià)包干的方式,稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干,而多數(shù)采用
變動(dòng)總價(jià)合同。所以A正確。
42、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是()。
A、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)止
B、從設(shè)計(jì)階段開始至項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)止
C、從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目保證金返還為止
D、從項(xiàng)目開工時(shí)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止
【參考答案】:C
【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始,直至
項(xiàng)目保證金返還為止,貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。所以C正確。
43、某工程竣工驗(yàn)收階段,承包人于6月1日向工程師送交了竣工驗(yàn)
收報(bào)告;發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)試車檢驗(yàn);6月18日試
車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車記錄上簽字確認(rèn)
質(zhì)量合格;工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實(shí)際竣
工日應(yīng)為()。
A、6月15日
B、6月1日
C、6月18日
D、6月20日
【參考答案】:B
【解析】:工程竣工驗(yàn)收通過,實(shí)際竣工日期為承包人送交竣工驗(yàn)收
報(bào)告的日期;工程按發(fā)包人要求修改后通過驗(yàn)收的,實(shí)際竣工日期為
承包人修改后提請發(fā)包人驗(yàn)收的日期。
44、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以波形線表示()。
As工作
B、虛工作
C、工作的總時(shí)差
D、工作的自由時(shí)差
【參考答案】.D
45、關(guān)于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù),下列說法不正確的
是()。
A、參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底
B、審查施工組織設(shè)計(jì)
C、起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同
D、在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料
【參考答案】:C
【解析】:施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括:①審查施工
單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工
程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;②參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底;
③檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;
④檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;⑤審核分包單位
資質(zhì)條件;⑥檢查施工單位的試驗(yàn)室;⑦查險(xiǎn)施工單位的施工測量放
線成果;⑧審查工程開工條件,簽發(fā)開工令。
46、澆筑混凝土?xí)r隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故的,屬
于()。
A、指導(dǎo)責(zé)任事故
B、控制責(zé)任事故
C、一般責(zé)任事故
D、操作責(zé)任事故
【參考答案】:D
【解析】:工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類。
【解析】按事故責(zé)任分類,質(zhì)量事故可分為指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任
事故和自然災(zāi)害事故。
⑴指導(dǎo)責(zé)任事故:指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。
例如,由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度,放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
控制和檢驗(yàn),降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
⑵操作責(zé)任事故:指在施工過程中,由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)施操作,而造成的質(zhì)量事故。例如,澆筑混凝土?xí)r隨意加水,或振
搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。
(3)自然災(zāi)害事故:指由于突發(fā)的嚴(yán)
47、某按單價(jià)合同計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程,在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的
總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí),將混凝
土單價(jià)300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。對此,業(yè)主有權(quán)()。
A、以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)
B、以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)
C、將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理
D、要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià)
【參考答案】:B
【解析】:單價(jià)合同的運(yùn)用。
【解析】雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評標(biāo)以及簽訂合同中,人們常常注重總價(jià)
格,但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先,對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,
業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo),當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以
單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。
因此,正確選項(xiàng)是B。
48、依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)在()之日起15日內(nèi)
向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。
A、發(fā)出中標(biāo)通知書
B、合同簽訂
C、投標(biāo)有效期結(jié)束
D、確定中標(biāo)人
【參考答案】:A
49、施工平面圖是()及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。
A、施工方案
B、施工部署
C、工程結(jié)構(gòu)
D、施工管理計(jì)劃
【參考答案】:A
【解析】:本題考核的是施工平面圖的作用6施工平面圖是施工方案
及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。
50、在施工總承包管理模式下,施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任
由()承擔(dān)。
A、業(yè)主
B、分包單位
C、施工總承包管理單位
D、施工總承包單位
【參考答案】:C
【解析】:一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí),分包合同由
業(yè)主與分包單位直接簽訂,但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同
的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可,因?yàn)槭┕た偝邪芾韱?/p>
位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。
51、針對事故發(fā)生的原因,提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實(shí)可行
的預(yù)防措施,并督促事故發(fā)生單位加以實(shí)施,以達(dá)到事故調(diào)查和處理
的最終目的。此款符合“四不放過”事故處理原則的()原則。
A、事故原因未查清不放過
B、事故責(zé)任人未受到處理不放過
C、事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過
D、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過
【參考答案】:D
52、合同價(jià)格分析時(shí),對于“違約責(zé)任”的分析,并不分析()。
A、由于不可抗力造成對方人員和財(cái)產(chǎn)損失的賠償條款
B、由于預(yù)謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款
C、承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)發(fā)包人損失的
條款
D、由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任,或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時(shí)
的處理規(guī)定
【參考答案】:A
【解析】:建設(shè)工程施工合同違約責(zé)任的分析。
【解析】如果合同一方未遵守合同規(guī)定,造成對方損失,應(yīng)受到相應(yīng)
的合同處罰。通常分析:
(1)承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)業(yè)主損失的條
款;
(2)由于管理上的疏忽造成對方人員和財(cái)產(chǎn)損失的賠償條款;
(3)由于預(yù)謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款等;
(4)由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任,或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時(shí)
的處理規(guī)定;
(5)由于業(yè)主不履行或不能正確地履行合同責(zé)任,或出現(xiàn)嚴(yán)重
53、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí),首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解,然
后()。
A、確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程
B、分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C、明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D、分析組織管理方面存在的問題
【參考答案】:C
54、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括()。
A、融資方案的深化分析
B、方案設(shè)計(jì)競賽的組織
C、項(xiàng)目管理工作流程
D、建立編碼體系
【參考答案】:A
【解析】:本題考核的是項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施
的經(jīng)濟(jì)策劃的主要工作內(nèi)本包括:(1)資金需求量計(jì)劃;(2)融資方案
的深化分析Q
55、建設(shè)工程安全事故處理過程中,事故調(diào)查組提出的事故處理意見
和防范措施建議應(yīng)由()負(fù)責(zé)處理和落實(shí)。
A、項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門
Bs事故調(diào)查組
C、發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門
D、項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門
【參考答案】:C
【解析】:事故調(diào)查組的職責(zé)包括:
(1)查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況;
(2)確定事故責(zé)任者;
(3)提出事故處理意見和防范措施的建議;
(4)寫出事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施
建議,由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理。
56、與發(fā)達(dá)國家不同,我國業(yè)主方主要通過()的方式選擇設(shè)計(jì)方
案和設(shè)計(jì)單位。
A、設(shè)計(jì)競賽
B、設(shè)計(jì)招標(biāo)
C、設(shè)計(jì)評審
D、專項(xiàng)委托
【參考答案】:B
【解析】:我國業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式,而國際上常用設(shè)計(jì)
競賽方式。所以8正確。
57、有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是()。
A、記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)
B、反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果
C、證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度
D、向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)
【參考答案】:D
【解析】:本題考查的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證。有組
織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng),其主要目的是:(1)評價(jià)質(zhì)量管理程
序的執(zhí)行情況及適用性;(2)揭露過程中存在的問題,為質(zhì)量改進(jìn)提供
依據(jù);(3)檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息;(4)向外部審核單位提供體系有
效的證據(jù)。
58、關(guān)于施工成本控制的說法,正確的是()。
A、施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證
B、要做好施工成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序
C、管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)
D、管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的
【參考答案】:B
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是施工成本控制。成本管理體系的建立是
企業(yè)自身生存發(fā)展的需要,沒有社會(huì)組織來評審和認(rèn)證。故選項(xiàng)A錯(cuò)
誤。要做好施工成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序。
故選項(xiàng)B正確。管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ),指標(biāo)
控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)。兩個(gè)程序既相對獨(dú)立又相互
聯(lián)系,既相互補(bǔ)充又相互制約°故選項(xiàng)
C、D錯(cuò)誤。
59、預(yù)控對策是根據(jù)具體的警情確定控制方案,盡早采取必要的預(yù)防
和預(yù)控措施,預(yù)控對策一般包括:組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和()三個(gè)
活動(dòng)階段。一一
A、事故診斷與評價(jià)
B、事故危機(jī)管理
C、事故糾錯(cuò)與治錯(cuò)
D、事故隱患治理
【參考答案】:B
60、下列各項(xiàng)不屬于承包商的工期索賠范疇的是()o
A、因未能按合同規(guī)定時(shí)間提供施工場地導(dǎo)致工程拖延
B、業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙
C、因承包商自有機(jī)械設(shè)備損壞導(dǎo)致工程中斷
D、因修改設(shè)計(jì)導(dǎo)致工程暫停
【參考答案】;C
【解析】:C項(xiàng),因承包商自有機(jī)械設(shè)備損壞導(dǎo)致的工程中斷屬于承包
商自己的原因,所以不應(yīng)進(jìn)行工期索賠。
61、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定()。
A、項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)
B、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想
C、如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
D、如何組織項(xiàng)目的建設(shè)
【參考答案】:D
【解析】:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建
設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或
建設(shè)。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容包括:項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境
和條件的調(diào)查與分析、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證、項(xiàng)目實(shí)施的組織策
劃、項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃、項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策
劃、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃和項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。
62、根據(jù)我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB644U986的規(guī)定,下列事
故中不屬于機(jī)械傷害事故的是()6
A、攪拌機(jī)絞傷
B、起重機(jī)碰傷
C、機(jī)械設(shè)備割傷
D、機(jī)械設(shè)備碾傷
【參考答案】:B
【解析】:機(jī)械傷害指被機(jī)械設(shè)備或工具絞、碾、碰、割、戳等造成
的人身傷害,不包括車輛、起重設(shè)備引起的傷害°所以B正確°
63、采用固定總價(jià)合同,承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn),下列屬于價(jià)格風(fēng)
險(xiǎn)的是()。
A、工程變更
B、漏報(bào)項(xiàng)目
C、工程范圍不確定
D、工程量計(jì)算錯(cuò)誤
【參考答案】:B
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是采用固定總價(jià)合同承包商的風(fēng)險(xiǎn)。承包
商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面:一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)
險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等;工作量風(fēng)險(xiǎn)有
工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠
所造成的誤差等。
64、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是
()O
A、對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書
B、對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收
C、對影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收
D、對質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督
【參考答案】;D
65、某樁基工程,澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面,但經(jīng)
過樁基檢測,樁身未見異常,承載力也滿足設(shè)計(jì)要求°該樁基可以
()0
A、限制使用
B、修補(bǔ)處理
C、不作處理
D、返工處理
【參考答案】:C
【解析】:施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理6
【解析】可不作專門處理的情況有:不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的:
后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷;法定檢測單位鑒定合格的;出現(xiàn)的質(zhì)
量缺陷,經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,仍能滿
足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。
因此,正確選項(xiàng)是C。
66、施工安全控制程序包括:①安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施;②
編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃;③安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證;
④確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo);⑤持續(xù)改進(jìn)。其正確順序
是()。
A、②f④f①f③f⑤
B、④一②一①一③一⑤
C、④一②f③一①->⑤
D、②f③一④f①一⑤
【參考答案】;B
【解析】:施工安全控制程序如下:確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安
全目標(biāo)T編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃T安全技術(shù)措施計(jì)劃的
落實(shí)和實(shí)施T安全技術(shù)措施計(jì)劃的險(xiǎn)證T持續(xù)改進(jìn)。
67、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批
項(xiàng)目管理方式的決定》(國發(fā)[2003]5號(hào)),取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理
資質(zhì)核準(zhǔn),由()代替。
A、注冊建造師
B、注冊造價(jià)師
Cs注冊建筑師
D、注冊結(jié)構(gòu)工程師
【參考答案】:A
【解析】:施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。
【解析】2003年2月27日《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改
變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》(國發(fā)[2003]5號(hào))規(guī)定;“取消
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由注冊建造師代替,并設(shè)立過渡
期”。
因此,正確選項(xiàng)是A。
68、通過偏差原因分析和未完工程施工成本預(yù)測,可發(fā)現(xiàn)一些潛在的
問題將引起未完工程施工成本的增加,對這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出
發(fā)點(diǎn),及時(shí)采取預(yù)防措施,其運(yùn)用的是施工成本管理措施的()。
A、合同措施
B、經(jīng)濟(jì)措施
C、技術(shù)措施
D、組織措施
【參考答案】:B
【解析】:經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)
編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)。通過偏差分析和
未完工程預(yù)測,可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加,
對這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn),及時(shí)采取預(yù)防措施。由此可見,
經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。
69、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定;造成10人以上
30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上
1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于()。
A、重傷事故
B、死亡事故
C、較大事故
D、重大事故
【參考答案】:D
【解析】:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人
以上100人以下重傷,或者5000萬元以上I億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的
事故。所以D正確。
70、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程,屬于工作流程組織中的
()0------
A、管理工作流程
B、物質(zhì)流程
C、信息處理工作流程
D、設(shè)計(jì)工作流程
【參考答案】:A
二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)
或兩個(gè)以上的符合題意,有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分,少選,所選
的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)。
71、下列有關(guān)建筑工程監(jiān)理的說法不正確的有()。
A、國務(wù)院可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的工程范圍
B、建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立口頭或書面的委托監(jiān)理
合同
C、工程監(jiān)理單位承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)不受資質(zhì)等級(jí)的約束
D、實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位書面通知
被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)
E、建筑工程監(jiān)理對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等
方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督
【參考答案】:BC
【解析】:B項(xiàng),建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書面的委
托監(jiān)理合同;C項(xiàng),工程監(jiān)理單位承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)受資質(zhì)等級(jí)的
約束;我國《建筑法》規(guī)定:實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)將委
托的工程監(jiān)理單位及監(jiān)理權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè);在
《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中規(guī)定:工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法
規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施
工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任°
72、施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí),應(yīng)具備的條件包
括()。
A、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容
B、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料
C、有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告
D、有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書
E、有施工單位簽署的工程保修書
【參考答案】:ABCE
【解析】:具備下列條件時(shí),由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)
收報(bào)告,申請工程竣工驗(yàn)收:
(1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;
(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;
(3)有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告;
(4)有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格
文件;
(5)有施工單位簽署的工程保修書。
73、使用質(zhì)量特性要因分析法時(shí),應(yīng)注意的事項(xiàng)有()。
A、若干個(gè)質(zhì)量問題可在一張圖中一起分析
B、應(yīng)收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù),一般不少于50個(gè)
C、通常采用Q。小組活動(dòng)方式進(jìn)行,以便集思廣益,共同分析
D、根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的,分類收集數(shù)據(jù)
E、分析時(shí)要充分發(fā)表意見,層層深入,列出所有可能原因
【參考答案】:CE
74、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其存在的繪圖錯(cuò)誤有
()O
A、多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B、多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤
D、存在循環(huán)回路
E、有多余虛工作
【參考答案】:BCE
【解析】:在該網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點(diǎn)①和節(jié)點(diǎn)③均為起點(diǎn)節(jié)點(diǎn);
節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù)且出現(xiàn)了由高編號(hào)節(jié)點(diǎn)指向低編號(hào)節(jié)點(diǎn);
節(jié)點(diǎn)⑨至節(jié)點(diǎn)⑩的工作為多余虛工作。
75、在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段,建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的
任務(wù)包括()。
A、提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見
B、辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)
C、提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議
D、辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)
E、將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案
【參考答案】:BD
76、建設(shè)工程施工合同分析的作用有()。
A、合同任務(wù)分解、落實(shí)
B、合同實(shí)施情況對比
C、為合同索賠提供理由和依據(jù)
D、分析合同風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)對策
E、分析合同條款的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容
【參考答案】:ADE
【解析】;合同分析的作用。
【解析】合同分析的目的和作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
⑴分析合同中的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容;
⑵分析合同風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)對策;
⑶合同任務(wù)分解、落實(shí)。
因此,正確選項(xiàng)是ADE。
77、用項(xiàng)目管理專用軟件編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠()。
A、確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性
B、確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原始資料的準(zhǔn)確性
C、確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的按時(shí)完成
D、有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整
E、有利于編制資源需求計(jì)劃
【參考答案】;ADE
78、信息管理部門的主要工作任務(wù)有()。
A、負(fù)責(zé)工程檔案管理
B、負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)
C、與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目
進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告
D、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作
E、負(fù)責(zé)編制信息流程圖
【參考答案】:ABCD
【解析】:本題考核的是信息管理部門的主要工作任務(wù)。信息管理部
門的主要工作任務(wù)包括:(1)負(fù)責(zé)編制信息管理手冊,在項(xiàng)目實(shí)施過程
中進(jìn)行信息管理手冊的必要修改和補(bǔ)充,并檢查和督促其執(zhí)行;(2)負(fù)
責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作;(3)負(fù)貴
信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù);(4)與其他工作部門協(xié)同組織收
集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和
報(bào)告;(5)負(fù)責(zé)工程檔案管理等。
79、當(dāng)采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí),合同雙方可約定在()的條件下對合
同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。
A、法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款
B、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過18小
時(shí)
C、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8小時(shí)
D、工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整
E、雙方約定的其他因素
【參考答案】:ACDE
【解析】:根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—
0201),合同雙方可約定,可對合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的條件包括:①法
律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款;②工程造價(jià)管理部
門公布的價(jià)格調(diào)整:③一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的
停工累計(jì)超過8小時(shí);④雙方約定的其他因素。
80、常用于施工成本分析的比率法有()。
A、相關(guān)比率法
B、構(gòu)成比率法
C、置換比率法
D、動(dòng)態(tài)比率法
E、連環(huán)比率法
【參考答案】:ABD
【解析】:比率法是用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法?;?/p>
特點(diǎn):先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系6
常用方法有:①相關(guān)比率法;②構(gòu)成比率法;③動(dòng)態(tài)比率法Q
81、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法,正確的有()。
A、在開工前有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制
B、業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大
C、多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方
的風(fēng)險(xiǎn)
D、分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利
E、各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),這樣可減輕
業(yè)主方管理的工作量
【參考答案】:BDE
【解析】:A選項(xiàng)的正確說法應(yīng)該是在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招
標(biāo)時(shí),只確定施工總承包管理費(fèi),而不確定工程總造價(jià),這可能稱為
業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn).C選項(xiàng)的正確說法是多數(shù)情況下,由業(yè)主方與
分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)°
82、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,正確的有()o
A、關(guān)鍵線路是工作A-D、H、L組成的線路
B、關(guān)鍵線路是工作C、E、I、L組成的線路
C、工作G的總時(shí)差與自由時(shí)差相等
D、工作H的總時(shí)差為2天
E、工作D的總時(shí)差為1天
【參考答案】:BDE
【解析】:雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。
【解析】從該時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可以看出沒有波形線的線路為C—E—I—L即關(guān)
鍵線路,工作G的自由時(shí)差顯然為0,總時(shí)差為2天,工作H的最遲完
成時(shí)間應(yīng)該是工作J、K、L的最遲開始時(shí)間的最小值,即11,所以工
作H的總時(shí)差為2天,同理工作D的最遲完成時(shí)間為第8天,其總時(shí)
差也為1天。
因此,正確選項(xiàng)是BDE。
83、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()等。
A、項(xiàng)目的目標(biāo)分析與論證
B、項(xiàng)目采購和合同結(jié)構(gòu)分析
C、項(xiàng)目的融資方案
D、項(xiàng)目管理的組織
E、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略
【參考答案】:ABDE
【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括;①項(xiàng)目概述;②項(xiàng)目
的目標(biāo)分析和論證:③項(xiàng)目管理的組織;④項(xiàng)目采購和合同結(jié)構(gòu)分析;
⑤投資控制的方法和手段;⑥進(jìn)度控制的方法和手段;⑦質(zhì)量控制的
方法和手段;⑧安全、健康與環(huán)境管理的策略;⑨信息管理的方法和
手段;⑩技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析;設(shè)計(jì)過程的管理;施工過程的
管理;價(jià)值工程的應(yīng)用;風(fēng)險(xiǎn)管理的策略等。
84、編制施工組織總設(shè)計(jì)的依據(jù)有()。
A、工程計(jì)劃文件
B、工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件
C、工程設(shè)計(jì)文件
D、項(xiàng)目部人員配置
E、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條
件
【參考答案】:ABCE
【解析】:施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)。
【解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù):
(1)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件;
(2)國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要指各地
方的建筑工程概預(yù)算定額和相關(guān)規(guī)定。雖然建筑行業(yè)目前使用了清單
計(jì)價(jià)的方法,但各地方制定的概預(yù)算定額在造價(jià)控制、材料和勞動(dòng)力
消耗等方面仍起一定的指導(dǎo)作用);
⑶工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對施工的要求;
⑷工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件;
⑸工程設(shè)計(jì)文
85、總分包單位在簽訂分包合同的同時(shí)要簽訂安全生產(chǎn)合同(協(xié)議),
簽訂合同前要檢查分包單位的()。
A、營業(yè)執(zhí)照
B、企業(yè)資質(zhì)證
C、安全資格證
D、以往的工程資料
E、有無工程事故
【參考答案】:ABC
【解析】:工程由多單位施工時(shí),總分包單位在簽訂分包合同的同時(shí)
要簽訂安全生產(chǎn)合同(協(xié)議),簽訂合同前要檢查分包單位的營業(yè)執(zhí)
照、企業(yè)資質(zhì)證、安全資格證等,分包隊(duì)伍的資質(zhì)應(yīng)與工程要求相符。
86、某分項(xiàng)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,箭頭下方的數(shù)字表示工
作的持續(xù)時(shí)間,根據(jù)施工技術(shù)方案確定
A、
D、I三項(xiàng)工作使用同一臺(tái)機(jī)械,并按A—D—I的順序組織施工,則
()0
A、計(jì)算工期為44天
B、機(jī)械使用時(shí)間為20天
C、機(jī)械閑置時(shí)間為8天
D、計(jì)算工期為47天
E、機(jī)械閑置時(shí)間為12天
【參考答案】:BDE
【解析】:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。
【解析】按A—D—I的順序組織施工,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下:顯然關(guān)鍵線
路為A—D—E—G—H,計(jì)算工期為47天,機(jī)械使用時(shí)間為10+5+5=20
天,閑置時(shí)間為E工作的持續(xù)時(shí)間12天。
因此,正確選項(xiàng)是BDE。
87、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃存在一些問題,包括()0
A、工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚
B、適用于手工編制計(jì)劃
C、沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、
關(guān)鍵路線與時(shí)差
D、計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大
E、不適應(yīng)小的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
【參考答案]:ABCD
88、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()等。
A、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證
B、進(jìn)度控制工作職能分工
C、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況
D、采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
E、進(jìn)度控制工作流程的編制
【參考答案】:ACD
89、關(guān)于雙代號(hào)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法,正確的有()。?
A、總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作
B、關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在
C、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其自由時(shí)差與總時(shí)差相
等
D、除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其他工作的最遲完成時(shí)間
應(yīng)等于其所有緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值
E、某項(xiàng)工作的自由時(shí)差為零時(shí),其總時(shí)差必為零
【參考答案】:AD
90、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式
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