綠地范圍內現(xiàn)存土方外運工程投標方案（技術方案）

綠地范圍內現(xiàn)存土方外運工程投標方案

目錄

第一章施工方案和技術措施(運輸距離).............12

1.1.工程概況.................................12

1.1.1.編制說明.............................12

1.1.2.編制依據(jù)...........................13

1.2.施工部署.................................15

1.2.1.施工部署............................15

1.2.2.施工組織安排.......................15

1.2.3.工期安排.............................15

1.2.4.平面管理總原則......................16

1.2.5.平面管理體系.......................16

1.2.6.平面管理計劃的制定.................16

1.2.7.平面管理計劃的實施.................16

1.2.8.平面管理措施.......................17

1.2.9.施工總平面圖........................18

1.2.10.臨時用地表.........................19

1.3.施工技術方案與技術措施...................20

1.3.1.渣土的挖除及裝車方案...............20

1.3.2.渣土運輸方案.......................20

1.3.3.渣土投放.............................21

1.3.4.棄土場地選址及運輸線路的保障措施...21

1.4.運輸線路保證措施.........................23

1

1.4.1.運輸線路保證措施....................23

第二章工地渣土運輸及車輛出門清洗保障措施........24

2.1.工地渣土運輸制度.........................24

2.1.1.管理小組架構.......................24

2.1.2.小組職責.............................24

2.1.3.管理制度............................25

2.1.4.渣土車覆蓋示意圖...................25

2.2.車輛清洗制度.............................27

2.2.1.管理小組架構.......................27

2.2.2.小組職責.............................27

2.2.3.管理制度............................28

2.2.4.保證措施............................28

2.2.5.自動洗車臺.........................29

2.2.6.承諾................................29

2.3.雨季施工方案.............................30

2.3.1.目的................................30

2.3.2.雨期的防汛、抗汛組織機構管理職責...30

2.3.3.雨季施工準備.......................30

2.3.4.雨季施工安全保證措施................31

第三章質量管理體系與保證措施.....................32

3.1.質量控制措施.............................32

3.1.1.質量管理機構.......................32

3.1.2.落實崗位職責.......................32

3.1.3.施工過程質量管理...................33

2

3.1.4.施工操作的質量管理措施.............33

3.1.5.技術管理...........................33

3.1.6.質量保證體系.......................34

3.1.7.質量管理的組織機構(圖-1)...........35

3.1.8.工程質量檢測程序圖(圖-3)...........37

3.1.9.檢驗質量保證體系圖(圖-4)...........38

3.2.施工質量控制措施.........................39

3.2.1.施工進度控制.......................39

3.2.2.施工質量技術保證措施...............40

3.2.3.施工質量控制方法...................42

3.2.4.班組質量自檢.......................43

3.2.5.堅持十有制度和十到制度.............43

3.2.6.材料設備的質量保證措施.............44

3.2.7.質量保證的技術準備.................44

3.3.施工過程質量控制.........................46

3.3.1.施工過程質量控制流程...............46

3.3.2.施工過程質量控制程序圖.............47

3.3.3.施工前準備.........................47

3.3.4.人員分配............................48

3.3.5.工程質量檢驗評定...................48

3.3.6.不合格品的糾正和預防措施...........49

3.3.7.初步驗收、運行檢測、竣工驗收.......50

第四章安全和綠色施工保障措施...................51

4.1.安全目標及組織機構.......................51

3

4.1.1.安全目標............................51

4.1.2.組織機構............................51

4.1.3.施工安全措施.......................52

4.1.4.施工用電安全.......................53

4.1.5.機械安全措施........................53

4.1.6.防火安全措施.......................54

4.1.7.安全保證體系.......................55

4.1.8.防泄漏措施.........................55

4.1.9.消防保護方案.......................56

4.2.安全保證措施.............................57

4.2.1.機械設備安全管理...................57

4.2.2.施工機具安全管理...................59

4.2.3.手持電動機具.......................59

4.2.4.暴雨狀態(tài)應急處理...................61

4.2.5.交通安全、治安措施.................62

4.2.6.防火、防汛安全管理.................63

4.2.7.傷亡事故的上報與處理措施...........64

4.2.8.安全檢查制度.......................65

4.2.9.現(xiàn)場交通組織協(xié)調方案...............69

4.3.公用管線保護措施.........................70

4.3.1.開工前的準備工作...................70

4.3.2.施工過程中的保護措施...............70

4.3.3.機械安全措施.......................71

4.4.安全應急處理方案.........................72

4

4.4.1.目的.................................72

4.4.2.適用范圍.............................72

4.4.3.應急救援組織機構及職責.............72

4.4.4.內外人員及急救單位聯(lián)絡電話.........73

4.4.5.應急救援器材準備...................74

4.4.6.應急救援人員培訓及演練.............75

4.5.應急救援方法.............................76

4.5.1.火災和爆炸.........................76

4.5.2.火災報警............................76

4.5.3.火災撲救與排除險情.................76

4.5.4.人員疏散.............................77

4.5.5.現(xiàn)場救護.............................77

4.5.6.其他應急措施.......................77

4.5.7.維持現(xiàn)場秩序........................78

4.5.8.講究滅火方法........................78

4.5.9.機械傷害.............................78

4.5.10.觸電傷害...........................79

4.5.11.窒息中毒...........................81

4.6.文明施工保障措施.........................86

4.6.1.文明施工............................86

4.6.2.文明保護體系.......................88

4.6.3.文明施工措施.......................89

4.6.4.工程防護措施........................93

4.7.控制噪音及揚塵的具體措施.................95

5

4.7.1.控制揚塵措施.......................95

4.7.2.管理保證...........................96

4.7.3.技術保證措施.......................96

4.7.4.防止擾民及民擾、降噪保證措施.......98

4.8.綠色環(huán)境保護保證措施...................100

4.8.1.實行環(huán)保目標責任制.................100

4.8.2.防止環(huán)境污染采取的措施.............101

4.8.3.防止噪聲污染措施...................102

4.9.“治污減霾”市政道路衛(wèi)生清除等應對解決措施103

4.9.1.揚塵治理制度.......................103

4.9.2.控制管理實施辦法...................104

4.9.3.具體實施措施.......................105

4.10.渣土車管理要求.........................108

4.10.1.渣土車覆蓋4G信號違規(guī)運行遠程斷油斷電108

4.10.2.出現(xiàn)嚴重霧霾不能強令施工.........108

第五章工程進度計劃及保證措施...................110

5.1.工期保證措施.............................110

5.1.1.工期編制說明.......................110

5.1.2.管理機構保證措施...................111

5.1.3.工期獎罰措施.......................114

5.1.4.工期保證措施.......................114

5.1.5.勞動力部署.........................118

5.1.6.組織方面保證措施...................118

5.1.7.技術方面保證措施...................119

6

5.2.其他方面的保證措施.....................121

5.2.1.施工計劃管理.......................121

5.2.2.工期保證管理措施...................124

5.2.3.資金、材料對工期的保證.............125

5.2.4.良好外圍環(huán)境對工期的保證...........125

5.2.5.施工工期完成的可行性分析...........126

5.2.6.加強勞動力的投入和管理.............127

5.2.7.強化各級生產(chǎn)管理...................127

5.2.8.嚴格推行網(wǎng)絡施工...................128

5.2.9.提高施工技術水平...................129

5.2.10加強各專業(yè)工種的協(xié)調施工...........129

5.3.施工進度計劃控制方法.....................130

5.3.1.建立完善的計劃保證體系.............130

5.3.2.進度計劃的分級控制.................131

5.3.3.制定派生計劃.......................132

5.3.4.建立施工進度計劃審批制.............132

5.3.5.運用現(xiàn)代化管理手段進行監(jiān)測.........133

5.3.6.加強施工進度的檢查.................134

5.3.7.實施獎懲制度.......................134

5.4.工期保證措施.............................136

5.4.1.前期準備...........................136

5.4.2.組織措施...........................136

5.4.3.技術措施...........................137

5.4.4.管理措施...........................138

7

5.4.5.機械設備保證措施...................139

5.4.6.外圍保障措施.......................139

5.4.7.現(xiàn)場醫(yī)療保證措施...................140

5.4.8.特殊時段的保證措施.................140

5.4.9.計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖.142

5.5.勞動力計劃...............................143

5.5.1.勞動力安排計劃.....................143

5.5.2.施工隊伍的選擇.....................143

5.5.3.勞動力的調配.......................144

5.5.4.勞動力的現(xiàn)場管理...................144

5.5.5.勞務工資保證支付計劃...............145

5.6.資源配備計劃.............................148

5.6.1.主要施工機械的選用.................148

5.6.2.施工機械設備的布置.................150

5.6.3.施工設備的使用.....................150

5.6.4.機械設備的維護.....................151

5.6.5.施工設備的保養(yǎng).....................151

5.7.材料配備計劃.............................152

5.7.1.材料供應計劃.......................152

5.7.2.材料需用量計劃.....................152

5.7.3.材料來源計劃.......................152

5.7.4.材料采購、租賃計劃.................152

5.7.5.材料采購管理.......................153

5.7.6.材料接收制度.......................153

8

5.7.7.材料保管制度.......................153

第六章緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施(與

相關單位協(xié)調保證措施)...........................154

6.1.突發(fā)事件處理緊急預案.....................154

6.1.1.編制目的...........................154

6.1.2.指導思想...........................154

6.1.3.適用范圍...........................155

6.1.4.編制依據(jù)...........................155

6.1.5.應急預案的方針與原則...............156

6.2.應急策劃.................................159

6.2.1.預案工作流程圖.....................159

6.2.2.突發(fā)事件風險分析...................159

6.2.3.應急指揮機構及職責.................160

6.2.4.組織機構職責.......................160

6.2.5.預案的啟動和解除權限...............165

6.2.6.突發(fā)事件控制程序及措施.............165

6.2.7.勞資糾紛處理措施...................166

6.2.8.勞務結算與支付.....................166

6.2.9.嚴格執(zhí)行民工就業(yè)的準入制度.........167

6.3.緊急情況處理措施、預案及抵抗風險的措施..168

6.3.1.建立緊急情況預警機制...............168

6.3.2.建立緊急情況處置組織體系...........169

6.3.3.啟動應急預案.......................171

6.3.4.事故中期...........................172

9

6.3.5.事故后期...........................173

6.4.消防應急預案.............................174

6.4.1.預案準備...........................174

6.4.2.消防預備方案.......................174

6.4.3.現(xiàn)場防火設施準備...................174

6.5.衛(wèi)生防疫應急預案.........................176

6.5.1.組織措施...........................176

6.5.2.防疫應急預案.......................177

6.5.3.傳染性疾病事故應急措施.............178

6.6.治安聯(lián)防方案及處理預案...................179

6.6.1.治安聯(lián)防方案.......................179

6.6.2.重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案.............180

6.6.3.治安保衛(wèi)制度.......................181

6.6.4.工地門衛(wèi)制度.......................182

6.6.5.民工住宿安全管理制度...............183

6.6.6.民工住宿區(qū)安全管理措施.............184

6.7.施工現(xiàn)場傷亡事故預防方案及處理預案......185

6.7.1.預防施工現(xiàn)場傷亡事故方案...........185

6.7.2.施工現(xiàn)場傷亡事故應急處理預案.......186

6.8.機械事故預防方案及處理預案...............188

6.8.1.機械設備和車輛事故應急預案.........188

6.8.2.現(xiàn)場施工機械管理方案...............189

6.8.3.抵抗風險的措施.....................191

6.8.4.風險評價和風險控制的策劃...........191

10

6.8.5.風險因素識別.......................192

6.8.6.風險的分析及評估...................192

6.8.7.施工風險防范的重點及對策...........192

6.8.8.對周圍建筑物的傷害風險.............193

6.8.9.地下管線切改與保護風險.............193

6.8.10.工程進度風險.......................194

6.8.11.人員安全風險......................195

6.8.12.管理運行風險......................195

6.8.13.設計變更風險......................196

6.9.與相關單位協(xié)調保證措施...................198

6.9.1.與發(fā)包人的配合與協(xié)調措施...........198

6.9.2.與其他承包人的協(xié)調配合措施.........199

6.9.3.與監(jiān)理人的配合與協(xié)調措施...........200

6.10.消防保證措施...........................203

6.10.1.消防組織和制度....................203

6.10.2.配備必要的消防設施和器材.........203

6.10.3.明火管理...........................204

6.10.4.現(xiàn)場防火要求......................204

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第一章施工方案和技術措施(運輸距離)

1.1.工程概況

項目名稱：XX綠地范圍內現(xiàn)存渣土挖外運工程(二標段)

建設地點：

資金來源：企業(yè)自籌

出資比例：100%

資金落實情況：已落實

招標范圍：負責二標段范圍內堆土清運及消納18.35萬

m2。具體實施內容將標段范圍內遺留的各種渣土清運出場。

最終工程量以測繪數(shù)據(jù)和實際發(fā)生為準。

計劃工期：30日歷天

計劃開工日期：具體開工工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知

中載明的開工日期起計算。

計劃竣工日期：自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工

日期起30日內完成。

質量標準：合格

1.1.1.編制說明

本施工組織設計是根據(jù)招標單位發(fā)給的本工程招標文

件、設計圖，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程

和有關工藝標準進行編制的。它體現(xiàn)了我公司對本工程施工

的總體構思和部署。如能中標，我公司將按中標通知書指定

12

的時間和地點與建設單位協(xié)商，簽訂本工程施工承包合同，

做好人員、材料和施工機械的組織、進場等施工準備工作，

按時開工。

在此基礎上，開工前我公司將根據(jù)會審后的施工圖以及

建設單位、監(jiān)理單位對本投標方案提出的修改意見等，對本

工程的施工組織設計做進一步的完善細化，編制更為詳盡的

施工組織設計和分項工程施工方案，確保本工程施工的順利

進行和各項目標的實現(xiàn)。

1.1.2.編制依據(jù)

“XX綠地范圍內現(xiàn)存渣土挖外運工程(二標段)”施工

圖紙；

“XX綠地范圍內現(xiàn)存渣土挖外運工程(二標段)”招標

文件；

國家及本市現(xiàn)行有效的相關標準、規(guī)范和規(guī)程、法律、

法規(guī)及政府授權管理部門的規(guī)定及要求；

本公司符合GB/T19001、IS09001《質量管理體系要求》、

GB/T24001、IS014001《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、

GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標準要求的質量、

環(huán)境、職業(yè)健康安全三標一體化管理體系程序文件。

招標人提供的工程地質勘察資料；

現(xiàn)場踏勘信息資料；

建筑工程施工定額；

13

建筑業(yè)推廣應用的新技術標準；

本公司承擔以往類似工程的經(jīng)驗和方案。

本公司質量手冊、程序文件及其它相關管理文件。

14

1.2.施工部署

1.2.1.施工部署

從勞動力、機械設備上予以保證需要，配備足夠的勞動

力，先進機械設備，滿足進度需要和施工需要，充分了解現(xiàn)

場特點和不利因素(如停水、停電、雨季),采取切實可行

的有效措施，組織有時差平行流水施工，確保計劃工期。

1.2.2.施工組織安排

本工程按項目法組織施工，在現(xiàn)場總指揮部的管理下，

實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對工程統(tǒng)籌決策，全面負責，

確保工程質量努力縮短工期，強化成本核算。項目經(jīng)理部人

員負責生產(chǎn)、技術、加工定貨、材料供應、現(xiàn)場管理、質量

監(jiān)督以及安全保衛(wèi)等工作。配備足夠的各專業(yè)工種的施工熟

練工和管理骨干，精心組織施工。

1.2.3.工期安排

總之，我公司在組織施工時，將克服各種不利因素，以

飽滿的激情、發(fā)揚團結拼搏的精神，求實、進取的工作作風，

爭創(chuàng)一流管理水平、一流的工程質量、一流工程進度、一流

的標化文明施工現(xiàn)場，以合格工程為目標，確保按期按質地

完成施工任務。

15

1.2.4.平面管理總原則

根據(jù)施工總平面設計，以充分保障各階段的施工重點，

保證進度計劃的順利實施為目的。在工程施工前，制訂詳細

的大型機具使用及進退場計劃，主材及周轉材料生產(chǎn)、加工、

堆放、運輸計劃。同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格

執(zhí)行，獎罰分明，實施施工平面的科學、文明管理。

1.2.5.平面管理體系

由工程部和辦公室負責總平面的管理，根據(jù)工程進度及

施工需要對局部平面的使用進行協(xié)調與調整。

1.2.6.平面管理計劃的制定

施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具

體計劃，在工程進度網(wǎng)絡計劃基礎上形成主材、機械、勞動

力的進退場計劃，以確保工程進度，充分、均衡的利用平面

為目標，制訂出符合實施情況的平面管理實施計劃，進行動

態(tài)管理。

1.2.7.平面管理計劃的實施

根據(jù)工程進度計劃的實施調整情況，分階段發(fā)布平面管

理實施計劃，包含時間計劃表、責任人，計劃執(zhí)行中，不定

期召開調度會，經(jīng)充分協(xié)調，研究后發(fā)布計劃調整書，確保

平面管理計劃實施。

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1.2.8.平面管理措施

1、根據(jù)施工現(xiàn)場及工程施工進度計劃，將采取以下措施

進行現(xiàn)場總平面的管理和控制：

2、根據(jù)不同施工階段、施工內容及施工特點，合理布置

各專業(yè)的預制場，減少二次搬運。

3、抓好已領主材和施工設備的堆放管理。按主材、設備

使用對象對各施工隊進行包干。

4、對工程廢料進行及時清理、回收，統(tǒng)一堆放。

5、按評分考核的方式，每周進行一次場地管理檢查，以

評分方式進行管理評審，促進各施工隊的管理意識。

17

1.2.9.施工總平面圖

買

1.2.10.臨時用地表

面積(平方

用途位置需用時間

米)

詳見施工平面布開工至竣

食堂、餐廳50

置圖工

詳見施工平面布開工至竣

機械停放場100

置圖工

設備及倉庫用詳見施工平面布開工至竣

100

房置圖工

詳見施工平面布開工至竣

堆土場100

置圖工

詳見施工平面布開工至竣

停車場200

置圖工

詳見施工平面布開工至竣

辦公室80

置圖工

詳見施工平面布開工至竣

門衛(wèi)10

置圖工

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1.3.施工技術方案與技術措施

1.3.1.渣土的挖除及裝車方案

在施工范圍內，2個施工隊分兩個施工段落內開展工作

面，在渣土較多的位置直接用挖掘機、鏟車裝渣，在渣土較

少位置先將渣土集堆，再進行裝渣，在集堆和裝渣過程中始

終由專人指揮挖掘機和鏟車，在機械設備集堆后，由人工對

進行清理并平整周圍地面，以確保人員、機械的安全。清理

渣土深度為需露出自然土層，以達到要求。

1.3.2.渣土運輸方案

(1)在正式開展運輸前，根據(jù)總體計劃安排和運輸線路，

由公司統(tǒng)一辦理沿途涉及城管、交警、路政的有關許可手續(xù)；

組織駕駛人員集中勘察施工現(xiàn)場、運輸線路和渣土投放地

點，熟悉運輸起、終點及沿線環(huán)境；組織所有施工人員開展

安全和文明施工教育；明確獎懲制度，并在施工過程中堅決

執(zhí)行。確保施工的過程安全和最終質量，不污染環(huán)境，不擾

民。

(2)運輸開始后，在運輸起、終點的出口設置高壓水槍，

每輛即將進入市政道路的車輛必須清洗干凈，尤其輪胎必須

洗凈，經(jīng)專人檢查后放行，以免造成對沿途道路的污染。洗

車位置開挖沉淀池，洗車廢水經(jīng)沉淀池沉淀凈化后重復利

用，以利于節(jié)約用水和最終排放時最大限度地減少對附近水

20

系的影響。

(3)對干燥的渣土裝渣后采用篷布覆蓋，以避免沿途拋

灑和揚塵；對于流動性較大的淤泥質土采用帶有箱式蓋板的

車輛，避免泥土外漏。所有車輛嚴格控制裝載量，以盡量減

少沿途拋酒的可能性。

(4)控制每日作業(yè)時間，原則上作業(yè)時間安排在每日

6:00時至17:00時之間；工期緊張的情況下，在環(huán)境敏感點附

近的作業(yè)按上述時間控制，其他地點可在夜間進行施工，且

在夜間施工時配備足夠的照明設施。

(5)運輸沿線派專車、專人進行巡查，對車輛遵守紀律

情況進行檢查，對由于我項目部運輸車輛造成的污染等問題

及時處理，最大限度減少對沿線環(huán)境的影響。

1.3.3.渣土投放

車輛進入投放點后，車輛駕駛員及安全管理人員必須服

從現(xiàn)場人員的管理和指揮，確保傾倒地點準確和人員、車輛

安全。傾卸渣土力爭傾倒干凈，必要時輔以人工清理車廂，

駕駛員必須收拾好篷布或蓋板，以免回程中對沿途的二次污

染。

1.3.4.棄土場地選址及運輸線路的保障措施

(1)棄土場選址原則：所有渣土均運至15公里以外(河北

省三河)渣土消納場。

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(2)運輸線路的保障措施

公司統(tǒng)一辦理交警、路政、城管部門的有關手續(xù)，取得

運輸許可；

組織駕駛人員考察運輸線路，熟悉起終、點和沿線的環(huán)

境情況；

組織所有施工人員學習有關城市道路運輸安全、文明施

工的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和和規(guī)范，掌握運輸安全和文

明施工的原則：

沿線巡查，掌握沿線實際情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理；

服從交警、路政、城管和投放地點的管理和指揮，減少

污染和擾民事件發(fā)生的可能性。

22

1.4.運輸線路保證措施

1.4.1.運輸線路保證措施

(1)要派專人負責路線的保障，要有措施，有預案；

(2)做好自身的工作，盡量不拋灑，不揚塵，不制造噪

音，對拋灑滴漏及時清掃或者水車沖洗；

(3)加強駕駛員的教育，遵守交通規(guī)則，寧停三分，不

搶一秒，同時對事故易發(fā)地段，提醒駕駛員注意；

(4)加強與路政和交警的溝通與協(xié)商；

(5)加強與沿線居民的溝通與協(xié)商，對出現(xiàn)的矛盾和糾

紛，通過協(xié)商處理。

(6)組織所有施工人員學習有關城市道路運輸安全、文

明施工的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和和規(guī)范，掌握運輸安全

和文明施工的原則。

(7)必要時，請交警部門配合，在重要的路口，派專人

指揮交通，確保運營安全。

23

第二章工地渣土運輸及車輛出門清洗保障措施

2.1.工地渣土運輸制度

2.1.1.管理小組架構

項目部成立渣土運輸管理小組，從管理上安排專人負責

渣土運輸工作，小組管理架構圖如下所示：

項目經(jīng)理

生產(chǎn)經(jīng)理

施工員

渣土運輸車司機

2.1.2.小組職責

1)項目經(jīng)理職責：全面負責渣土運輸車輛管理工作，

組織相關人員監(jiān)督管理渣土運輸工作。

2)生產(chǎn)經(jīng)理職責：負責渣土運輸管理工作，規(guī)劃工地

渣土及建筑垃圾堆放點，渣土定點堆放，安排施工員指導、

監(jiān)督渣土車和挖掘機配合工作。

3)施工員職責：負責監(jiān)督現(xiàn)場渣土運輸，安排相應人

員收集渣土，統(tǒng)一堆放于相應位置，由挖掘機轉運施工渣土，

24

協(xié)調各工種相互配合完成渣土運輸工作。

4)渣土車司機：轉運渣土。

2.1.3.管理制度

1)運輸泥渣土的車輛須有環(huán)保部門出具的許可證、交

通部門出具的機動車行駛證、駕駛證。

2)運輸渣土的車輛必須按指定的運輸路線和時間行駛，

在工地內部限速行駛(速度不大于10km/h)。運輸過程中，

應限量裝載，車廂上部必須覆蓋蓬布或采取其他有效措施，

防止余泥渣上沿途泄漏、飛揚。

2.1.4.渣土車覆蓋示意圖

3)渣土運輸車輛進入受納場，應服從場地管理人員的

指揮，按要求傾卸。在駛離受納場時，應采取有效措施，保

持車輛整潔。

25

4)未經(jīng)許可，外來車輛不準進入工地，進入工地的車

輛在駛出工地前，檢查駕駛員是否有酒后駕車或者疲勞駕

駛，確保渣土運輸過程中駕駛員的安全。

26

2.2.車輛清洗制度

2.2.1.管理小組架構

項目部成立渣土運輸車輛出門清洗管理小組，從管理上

安排專人負責渣土運輸車輛清洗工作，小組管理架構圖如下

所示：

項目經(jīng)理

綜合辦主任環(huán)境管理工程師

專職渣土運輸車清洗工

出入口施工大門門衛(wèi)

2.2.2.小組職責

1)項目經(jīng)理：全面負責渣土運輸車出入清洗管理工作，

組織修建相應洗車池或洗車槽，組織編制渣土運輸車出入管

理制度。

2)綜合辦主任及環(huán)境管理工程師職責：負責渣土運輸

車清洗的實際管理監(jiān)督工作，督促清潔工及門衛(wèi)按照管理制

度執(zhí)行，確保駛離建設工地的車輛車體清潔干凈。

27

3)清潔工：負責車輛清洗工作。

4)門衛(wèi)：監(jiān)督進出車輛的車容，不合格車輛不予以通

行。

2.2.3.管理制度

1)進入工地的車輛在駛出工地前，應按規(guī)定，將車輛

攔板及車輪沖洗干凈，嚴禁帶土上路。

2)如有進入施工現(xiàn)場車輛未經(jīng)沖洗，駛出工地上路，

影響市容市貌者，給予處罰，情節(jié)嚴重者交環(huán)衛(wèi)監(jiān)察處理。

3)對于未按指定路線行駛的車輛或未清洗干凈的車輛，

門衛(wèi)應予以阻止，否則酌情對門衛(wèi)及車輛駕駛員予以處罰。

2.2.4.保證措施

工地出入口必須設置防止車輛帶渣土出工地的設施，所

有車輛出工地前必須沖洗輪胎，工地門衛(wèi)室設置掃帚，車輛

裝運渣土清洗機設備必須符合規(guī)定，對出門車輛進行檢查，

密閉運輸，不得超載超限，杜絕渣土運輸車輛帶泥上路和拋

灑滴漏現(xiàn)象。

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2.2.5.自動洗車臺

若采用普通洗車池，需配備兩臺高壓水槍，派專職清潔

工對駛離工地的車輛輪胎及車體進行沖洗。

2.2.6.承諾

我司承諾：在工地出入口設置洗車系統(tǒng)，配備專職人員

對工地內駛出的車輛進行清洗及檢查，確保渣土運輸車及其

他車輛密閉、不超載，車身及輪胎干凈，杜絕所有運輸車輛

帶泥上路和拋灑滴漏現(xiàn)象發(fā)生。

29

2.3.雨季施工方案

2.3.1.目的

現(xiàn)在正值雨季為了保證渣土清運工程質量和工程施工

進度的順利進行，避免雨季施工帶來的損失，根據(jù)本工程的

特點和現(xiàn)場實際情況編制此方案。

2.3.2.雨期的防汛、抗汛組織機構管理職責

(1)由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調指揮，遇險情及時出動，使險

情抑制在萌發(fā)階段。

(2)值班人員加強對氣象資料的收集工作，每日上班后、

下班前及時掌握氣象預報情況，便于采取措施，做好防暴雨

工作。

(3)在夜間如發(fā)生暴雨或風暴遇到險情時，有值班人員

管理人員，并召集人員，以最短時間投入到搶險工作。

(4)對雨施所需材料，機具逐一落實。

2.3.3.雨季施工準備

(一)技術準備

(1)施工員根據(jù)本工程特點及雨季施工方案做好對施工

人員進行針對性的安全和技術交底，內容要包括防洪、防雷、

防電、防坍塌等內容。(2)雨施期間項目部要加強與氣象臺

聯(lián)系，將旬報、日報信息做好、做細，根據(jù)氣象情況及時調

30

整施工計劃，做好施工安排，減少暴雨、雷擊等惡性天氣對

施工的影響。

(二)現(xiàn)場準備

(1)現(xiàn)場排水

施工現(xiàn)場四周做好排水的準備工作，確保雨后地面沒有

太多的積水，坑內積水短時間內迅速排出，設三臺水泵備用，

以確保的排水需要。

(2)使用帶電機械設備操作時要防止發(fā)生觸電事故，必

須兩個人協(xié)同作業(yè)，并穿戴好絕緣用品，漏電保護裝置應靈

敏有效，絕緣良好。

(3)防汛、抗汛材料要準備齊全。

2.3.4.雨季施工安全保證措施

1、機械設備操作人員必須持證上崗。

2、在雨天作業(yè)要采取防滑、防雨與防觸電的具體措施。

3、雷雨天、不要接觸用電線路的絕緣外皮及用電設備

的外殼，嚴禁頭頂金屬板防雨，不可搬運金屬材料行走。

4、作業(yè)前，對使用的施工機械全面檢查，每次大風雨

后要進行復查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，斜道應有防滑措施。

31

第三章質量管理體系與保證措施

本項目質量標準：合格

3.1.質量控制措施

一、質量管理

在本工程施工質量管理中，我們將有力地運作我公司質

量體系，實施標準化質量管理。工程質量管理是施工企業(yè)經(jīng)

營管理的中心環(huán)節(jié)，是對建筑產(chǎn)品從原材料施工全過程各個

環(huán)節(jié)進行的質量管理，全體員工和各職能部門都要以各自的

工作質量來保證工程質量，并依照本規(guī)定承擔相應的質量責

任。

3.1.1.質量管理機構

建立健全質量管理機構，公司本部設全面質量管理辦公

室和質量部，項目經(jīng)理部設質量安全環(huán)境部，工區(qū)設立質量

管理組。各級質量管理機構中，配備具有一定的專業(yè)理論基

礎和施工實踐經(jīng)驗，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術標準，責任

心強的質量管理人員，嚴格把好工程質量關。

3.1.2.落實崗位職責

制定崗位責任制，明確施工各級管理及技術、施工、操

作人員的崗位職責，讓人人對質量各負其責。堅持工程質量

“誰主管誰負責”的原則，各級行政一把手是質量的第一責

32

任人，對本單位承建的工程質量負全面責任；各單位技術負

責人要對承擔的工程質量負技術責任。

3.1.3.施工過程質量管理

3.1各單位必須嚴格依據(jù)設計文件、技術標準、施工規(guī)

范和規(guī)程認真編制施工組織設計、審核圖紙，精心組織施工，

對所承包工程的施工質量負責。

3.2各單位應根據(jù)所承包工程的規(guī)模、特點、配備相應

的質檢人員，在施工現(xiàn)場，施工人員與質檢人員職責要分開，

按照各自的范圍開展技術和質量管理工作。

3.1.4.施工操作的質量管理措施

4.1施工操作人員是工程質量的直接責任者，對專業(yè)性

強的工序，必須具備相應的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。

4.2施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，要

牢固村立“上道工序為下道工序服務”的思想，堅持做到不

合格工序不交工。

4.3操作過程中，要堅持工前有技術交底，工中有檢查，

工后有驗收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標準化、

規(guī)范化。

3.1.5.技術管理

工程技術包括施工圖紙會審、施工組織設計編制、技術

交底、技術檢查、擬定各項技術措施和實施各種技術規(guī)程、

33

進行技術培訓等。加強技術管理，采取有力措施，落實項目

經(jīng)理部各級技術人員的職責，充分發(fā)揮技術人員的積極性和

創(chuàng)造性，在施工中，確保設計意圖按照有關規(guī)范、技術標準

在施工中得以實現(xiàn)，并推廣應用新技術和新工藝，確保工程

的質量和進度。

3.1.6.質量保證體系

質量管理的組織機構(圖-1)

質量保證體系框圖(圖-2)

工程質量檢驗程序圖(圖-3)

檢驗質量保證體系圖(圖-4)

本工程中我公司將實行項目管理，成立專門的項目經(jīng)理

部，下設職能部門，實施對該項目的質量管理，質量管理組

織機構見下(圖-1)

34

3.1.7.質量管理的組織機構(圖-1)

公司經(jīng)理

項目經(jīng)理

項目總工

工程技術部質量安全部機械部

過程控制機械進場

過程檢驗控制

班組自檢

項目部檢查驗收

最終檢驗

要

外

竣

求工觀

資

料

竣工驗收、交付

回訪、保修

我公司對本工程設三級質量檢查組，在每道工序作業(yè)期

間，班組質量檢查組、項目部質量檢查組不斷檢查，對照設

計和施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。

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質量保證體系框圖(圖-2)

ISO質量保證體系

監(jiān)察手段管理制度群眾活動

設計文件審核制

開渣土挖范圍質量，目標，計劃

工

服務政策

前

檢施工組織分組審核制

查ISO領導機構

技術措施編制

開工報告審批制

分階段技術交底制

自檢、互檢、交接檢制

ISO小組

隱蔽工程檢查簽證制

施

分項工程質量評定制

工

中驗工計價質量簽證制

檢

定期質量檢查評定制

工程質量檢查員

查

質量事故報告處理制

分級崗位責任制

自檢、自驗制

竣質量鑒定評審

工檢驗質量報告制

檢

竣工交接質量報告制

查

TQC成果發(fā)布

定期質量保修、回訪制

質量合格

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3.1.8.工程質量檢測程序圖(圖-3)

原材料取樣

標準試驗

試驗結果評定、是否合格

放棄

試驗報告

實施控制檢驗

成本抽樣檢驗

試驗結果評定，是否合格

作業(yè)結論分析原因

結束提出處理意見

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3.1.9.檢驗質量保證體系圖(圖-4)

檢驗過程質量保證

檢測準備

人員培訓選定檢測標準儀器設備檢定較核環(huán)境控制

考試(核)選定規(guī)程，維護管理參數(shù)記錄

制定細則

配備人員

確定試驗方案組配檢測儀器設備調整檢測環(huán)境

人員技術素質保執(zhí)行技術標準保儀器設備性能保檢測環(huán)境保證

證證證

重新檢測檢測樣品取樣

提出處理意見檢測

分析原因數(shù)據(jù)處理復核

數(shù)據(jù)

記錄

檢測事故處理檢測復核

結束檢測報告審核簽發(fā)

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3.2.施工質量控制措施

3.2.1.施工進度控制

1.1管理原則：抓好開工前準備工作和竣工掃尾，用網(wǎng)

絡技術控制工程進度，苦干、巧干爭速度。

1.2管理辦法：

1.3抓好開工前準備工作，及時組成項目管理班子，分

工負責，重點抓好臨時設施及內業(yè)準備工作。

1.4應用網(wǎng)絡計劃控制工程進度，在分階段控制網(wǎng)絡的

基礎上，認真細致的編好月度作業(yè)計劃及開好施工任務單，

同時編制詳細的材料供應計劃、機械設備和勞動力進場計

劃，計劃人員隨時到工地檢查進度情況、及時利用計算機調

整計劃。

1.5抓好各施工班組隊伍的施工進度，在保證工人生活

和確保勞動保護的前提下，適當延長每班作業(yè)時間，并在簽

訂合同時明確正常的施工人數(shù)。當某種工作緊張，可組織其

他工種班組幫助其進行搶工。

1.6建立現(xiàn)場碰頭會制度，每天工作結束后，開現(xiàn)場碰

頭會，通報和交流各部門當前工作情況，安排第二天工作，

并進行各種交底，隨時總結和調整管理辦法。定期召開有建

設單位及各有關參加的工程協(xié)調會議，解決互相配合中存在

的問題。

39

1.7做好工序前的準備工作，在工序前由施工員負責落

實各方面的準備工作，如工作面、材料、機械、技術復核和

隱蔽檢驗等，并檢查落實。

1.8集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種

的協(xié)調，增加養(yǎng)護人員，制訂有效的養(yǎng)護措施，避免返工修

理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動效率，

同時加強這一階段的質量檢查。

1.9選派一專多能機修、電工及其它機械操作工，保證

現(xiàn)場機具能得到及時修理。

1.10利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金

計劃，保證急需材料、人工費及其它日常開支。

3.2.2.施工質量技術保證措施

在施工過程中要加強技術和質量管理，落實各級人員崗

位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為

核心的質量管理體系，健全三級質量檢查網(wǎng)，做到定崗位、

定標準，確保施工中的各個質量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。

2.1技術交底

設計交底的目的是使參與項目施工的人員了解擔負的施

工任務的設計意圖，施工特點、技術要求，質量標準，應用

新技術、新材料、新結構的特殊技術要求和質量標準等，項

目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術責任制、質量責任

制，加強施工質量檢查、監(jiān)督與管理。施工項目的技術交底

40

包括設計人員向施工單位交底，技術人員向班組交底等。技

術交底的主要要求是；以設計圖紙、施工方案、工藝流程和

質量檢驗評定標準為依據(jù)，編制技術交底文件，突出交底重

點，注重可操作性，以保證質量為目的。

2.2施工日記管理

施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細、明

了、能反映出質量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特點詳細記載施

工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。施工日記應從工程開始

起至工程交工驗收止。中途因工作調動時，應及時辦好日記

移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。

2.3積累工程施工技術資料

工程技術資料是施工中約技術、質量和管理活動的記錄

也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴

肅性，是工程施工質量水平和管理水平的實際體現(xiàn)，也是施

工企業(yè)信譽的體現(xiàn)。工程施工技術資料歸檔移交給建設單位

后，便是使用過程、維修及擴建的指導文件和依據(jù)。因此，

國家和各級建設部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做

好齊全和準確、充實、把它列為評定單位工程質量等級的三

大條件之一。必須按各專業(yè)質量檢查評定標準的規(guī)定和實施

細則，全面、科學、準確地記錄施工單位工程質量等級，移

交建設單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補等

現(xiàn)象。

41

3.2.3.施工質量控制方法

3.1質量控制點及特殊過程控制

我們將抓住重點對有關重要部分工程設置控制點，并定

人、定時對這些質量控制點進行控制以確保各控制點的質量

滿足圖紙及規(guī)范設計要求，從而保證整個工程的質量狀況達

到預期目標。

3.2在施工過程中應用QC質量管理

QC活動上發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，制定對策，確保實施的

每一項不斷循環(huán)，不斷提高的質量活動。專門設立QC小組。

進行質量把關。其主要活動步驟如下：

找出問題

分析原因

找出主要形象因素

擬定措施

認真執(zhí)行措施

檢查效果

總結經(jīng)驗，納入標準

處理遺留問題，轉入標準

3.3班組操作掛牌管理

3.3.1凡能落實個人責任的作業(yè)部分，均需實行操作掛

牌定位。以便明確責任和獎懲。因其它原因，未能落實到人

的，但要落實到班組，有班長掛牌定位。

42

3.3.2操作定位由項目經(jīng)理施工員布置，班組長執(zhí)行，

質量員填表記錄。

3.3.3班組長在分配班內成員時，盡可能保持部位的連

續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時，要操作掛牌上墻。

3.2.4.班組質量自檢

4.1班組長是當然的兼職質量員，班組每天完工后應進

行自檢。每個分項工程完工后，應不少于一次的質量自檢驗

評記錄。

4.2質量自檢驗評標準按《工程質量檢驗評定標準》執(zhí)

行。

4.3班組通過質量自檢，要總結經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)

人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。并將質量

的優(yōu)劣作為當月獎懲考核的依據(jù)。

3.2.5.堅持十有制度和十到制度

5.1開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術有交

底、定位有復查、材料有復驗、質量有檢查、隱蔽有記錄、

變更有手續(xù)、交工有檔案。

5.2隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應進行嚴密檢查

和驗收，并作出記錄，有參檢各方(建設單位、監(jiān)理單位、

設計單位和施工單位)簽署意見。有問題則在補救后進行復

檢。必須堅持十到制度。工程竣工驗收，各方均應到場。

43

3.2.6.材料設備的質量保證措施

1、進貨檢驗是材料設備質量管理的重要環(huán)節(jié)之一，必

須把住材料設備的進貨檢驗關，采購員和材料驗收人員是材

料設備質量責任人