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對(duì)安全物資的供應(yīng)單位掌控管理制度一、目的和依據(jù)1.1目的本制度的目的是為了規(guī)范對(duì)安全物資供應(yīng)單位進(jìn)行掌控管理,確保企業(yè)的生產(chǎn)安全和生產(chǎn)秩序,提高安全物資的管理效率。1.2依據(jù)本制度的訂立依據(jù)包含國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部管理制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部對(duì)全部安全物資供應(yīng)單位的掌控管理。三、供應(yīng)單位的入庫審查3.1供應(yīng)單位備案在成為企業(yè)安全物資供應(yīng)單位之前,需進(jìn)行企業(yè)備案登記,并提交相關(guān)資質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證等文件。3.2供應(yīng)單位的行為管束供應(yīng)單位需要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。3.3供應(yīng)單位的經(jīng)營(yíng)性許可證檢查企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)單位所供應(yīng)的經(jīng)營(yíng)性許可證進(jìn)行檢查,確保其合法經(jīng)營(yíng)。3.4供應(yīng)單位的資質(zhì)評(píng)估企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)單位進(jìn)行資質(zhì)評(píng)估,包含企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)力氣、生產(chǎn)本領(lǐng)等方面的綜合考察。3.5供應(yīng)單位的信用評(píng)估企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)單位進(jìn)行信用評(píng)估,包含對(duì)其過去的業(yè)績(jī)、信譽(yù)等方面進(jìn)行調(diào)查。3.6供應(yīng)單位的安全生產(chǎn)條件檢查企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)單位的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查,確保其具備安全生產(chǎn)的本領(lǐng)。3.7供應(yīng)單位的設(shè)備檢查企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)單位的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備安全、正常運(yùn)行。四、供應(yīng)單位的質(zhì)量掌控4.1供應(yīng)單位的質(zhì)量體系認(rèn)證供應(yīng)單位需要具備相關(guān)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并定期進(jìn)行審核,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。4.2供應(yīng)單位的質(zhì)量監(jiān)督檢查企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)單位進(jìn)行定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查,包含對(duì)產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)和測(cè)試。4.3供應(yīng)單位的不合格品處理假如供應(yīng)單位供應(yīng)的產(chǎn)品顯現(xiàn)不合格品,企業(yè)應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)單位,并要求其采取矯正措施。若供應(yīng)單位沒有及時(shí)采取矯正措施或多次顯現(xiàn)不合格品,企業(yè)有權(quán)停止與其的合作關(guān)系。4.4供應(yīng)單位的質(zhì)量改進(jìn)措施企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)單位共同訂立質(zhì)量改進(jìn)措施,通過技術(shù)溝通、培訓(xùn)等方式提高產(chǎn)品質(zhì)量。五、供應(yīng)單位的供貨合同管理5.1供貨合同的簽訂企業(yè)與供應(yīng)單位需簽訂正式的供貨合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。5.2供貨合同的履約供應(yīng)單位應(yīng)依照合同商定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等要求履行供貨義務(wù)。5.3供貨合同的更改如需更改供貨合同的內(nèi)容,雙方需經(jīng)協(xié)商并達(dá)成全都,簽訂更改協(xié)議。5.4供貨合同的解除當(dāng)供應(yīng)單位違反合同商定,嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)安全和生產(chǎn)秩序時(shí),企業(yè)有權(quán)解除供貨合同。六、供應(yīng)單位的監(jiān)督和評(píng)估6.1監(jiān)督檢查企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)單位進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查,既包含對(duì)其生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的檢查,也包含對(duì)其安全生產(chǎn)等方面的檢查。6.2不合格供應(yīng)單位的處理若供應(yīng)單位多次顯現(xiàn)不符合要求或影響企業(yè)生產(chǎn)安全的情況,企業(yè)有權(quán)取消其供貨資格。6.3供應(yīng)單位的績(jī)效評(píng)估企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)單位的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,包含對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量、交貨按時(shí)率、售后服務(wù)等方面進(jìn)行評(píng)估,并依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲措施。七、違規(guī)懲罰7.1違規(guī)行為的定義違規(guī)行為包含但不限于供應(yīng)單位供應(yīng)不合格品、供應(yīng)虛假文件、違反合同商定等行為。7.2懲罰措施對(duì)于供應(yīng)單位的違規(guī)行為,企業(yè)可以采取以下懲罰措施:警告:口頭或書面警告供應(yīng)單位,督促其改正錯(cuò)誤。懲罰款:對(duì)供應(yīng)單位進(jìn)行罰款,金額依據(jù)違規(guī)程度和損失程度確定。暫時(shí)停止合作:對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為的供應(yīng)單位,暫時(shí)停止合作關(guān)系,直至問題得到解決。停止合作:對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為連續(xù)發(fā)生或無法解決的供應(yīng)單位,停止合作關(guān)系。八、附則8.1本制度的修訂本制度的修訂應(yīng)經(jīng)企業(yè)高層審批,并通知相關(guān)部門和供應(yīng)單位。8.2實(shí)施時(shí)間本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。8.3解釋權(quán)對(duì)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)高層全部。以上規(guī)章制度將對(duì)安全物資的供應(yīng)單位掌

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