



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
人員考核與晉升管理制度第一章總則第一條目的和依據為了加強醫(yī)院內部人員的管理和激勵,提高醫(yī)院整體業(yè)績和服務質量,依據相關法律法規(guī)和醫(yī)院管理需要,訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于醫(yī)院內全部職工,包含醫(yī)生、護士、行政人員等。第三條考核與晉升原則人員考核與晉升應遵從公開、公平、公正的原則,依據個人在工作中的表現(xiàn)和業(yè)績實際,進行評估和決策。第二章考核管理第四條考核周期醫(yī)院將依據業(yè)務需要,設定固定的考核周期,一般為一年。具體考核周期布置由人力資源部門負責訂立和通知。第五條考核內容醫(yī)院將依據不同崗位的特點,訂立相應的考核指標和內容,包含但不限于以下方面:工作表現(xiàn):包含工作態(tài)度、工作效率、工作成績等。業(yè)務本領:包含專業(yè)技能、學術研究等。團隊合作:包含與同事、部門之間的溝通與協(xié)作本領??蛻舴眨喊颊邼M意度、投訴處理等。創(chuàng)新本領:包含改進工作流程、推動醫(yī)院發(fā)展等。第六條考核方法醫(yī)院將采取多種方式進行考核,包含但不限于:日常表現(xiàn)察看與記錄:通過上級、同事對下屬的工作表現(xiàn)進行察看和記錄。案例分析與評估:針對不同崗位的人員,通過案例分析和相應評估形式進行考核。業(yè)績評估:依據個人工作的結果和業(yè)績進行評估。360度評估:通過匿名方式,由上級、下級、同事、客戶等多方面對個人進行評估。面試與考核會議:通過面試和考核會議等形式進行綜合評估。其他合理的評估方法。第七條考核結果醫(yī)院將依據考核結果,采取相應的措施,包含但不限于:稱贊嘉獎:對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進行嘉獎,包含嘉獎、獎金、晉升等。薪酬調整:依據考核結果,對個人薪酬作相應調整。培訓發(fā)展:針對個人發(fā)展需求,供應相應的培訓和發(fā)展機會。警告處分:對工作表現(xiàn)不達標、不符合職業(yè)道德、違反規(guī)章制度等行為,進行相應的警告和處分。晉升調整:對符合晉升條件的人員,進行相應的晉升調整。第八條申訴和復核人員對本身的考核結果有異議的,可以提出申訴。申訴應提交給人力資源部門,由人力資源部門組織相關人員進行復核。復核結果作為最終的考核結果。第三章晉升管理第九條晉升條件醫(yī)院將依據不同崗位的特點,訂立相應的晉升條件。一般情況下,晉升條件包含但不限于以下方面:工作年限:依據崗位要求,設定相應的工作年限要求。職業(yè)資格:依據不同業(yè)務需要,要求具備相應的職業(yè)資格證書。業(yè)績表現(xiàn):依據個人在工作中的成績和表現(xiàn)進行評估。學歷背景:依據職位要求,要求具備相應的學歷背景。培訓與連續(xù)教育:要求個人樂觀參加相關培訓和連續(xù)教育。第十條晉升程序醫(yī)院將依照統(tǒng)一的晉升程序進行晉升管理。具體流程如下:個人申請:符合晉升條件的人員,可以申請晉升,并將申請?zhí)峤唤o人力資源部門。部門評估:人力資源部門將組織相關部門進行評估,評估內容包含個人的工作表現(xiàn)、業(yè)績和勝任本領。綜合評議:依據部門評估結果,人力資源部門將組織綜合評議會,對個人的晉升申請進行綜合評審。決策通知:綜合評議會依據評審結果和崗位空缺情況,作出晉升決策,并將結果通知申請人。晉升措施:對獲得晉升的人員,進行相應的晉升調整和嘉獎。第十一條晉升效益評估醫(yī)院將定期進行晉升效益評估,對晉升后人員的工作表現(xiàn)和業(yè)務本領進行跟蹤和評估。針對晉升后顯現(xiàn)的問題,醫(yī)院將采取相應的措施,保證晉升效益的連續(xù)提高。第四章附則第十二條保密原則醫(yī)院將對個人的考核與晉升信息進行嚴格保密,不得泄露給非相關人員。第十三條規(guī)章制度的解釋和修訂本規(guī)章制度的解釋權和修改權歸醫(yī)院全部,醫(yī)院將依據實際情況進行解釋和修訂,并及時通知相關人員。第十四條執(zhí)行與監(jiān)督醫(yī)院將建立完善的執(zhí)行機制和監(jiān)督機制,確保本規(guī)章制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督。第十五條生效時間本規(guī)章制度自頒布之日起生效。增補說明本規(guī)章制度由醫(yī)院的人力資源部門負責具體實施和管理。本規(guī)章制度的內容適用于醫(yī)院內全部職工,對于不同崗位的具體要求和操作細則,將依據實際情況另行訂立相應的文件和規(guī)定,并由人力資源部門負責發(fā)布和解釋。醫(yī)院將通過內部培訓、溝通會議等方式,向全體職工宣傳和解釋本規(guī)章制度的內容和要求,并對人員考核與晉升進行必需的引導和支持。本規(guī)章制度中未盡事宜,將由醫(yī)院人力資源部門進行解釋和處理。以上是醫(yī)院人員考核與晉升管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 計算機編程語言的演變試題及答案
- 北大人類學試題及答案
- 2024年CPBA考試注意事項及建議試題及答案
- 2024年二手車評估師考試重要考點及答案
- 重癥醫(yī)學科感染防控課件
- 2024年食品安全文化建設的必要性及試題及答案
- 2024美容師考試內容的全面覆蓋試題及答案
- 2025年小學語文考試的測試及答案
- 肝衰竭護理試題庫及答案
- 統(tǒng)計學前沿研究問題試題及答案
- 腦卒中中醫(yī)居家護理服務規(guī)范
- HG-T 6135-2022 非金屬化工設備 玄武巖纖維增強塑料管道及管件
- 汽車制造與試驗技術專業(yè)(現(xiàn)代學徒制)2022級人才培養(yǎng)方案(高職)
- 課程培訓合作協(xié)議(3篇)
- 鋁合金型材噴涂前處理技術優(yōu)化
- 有機化學課件(李景寧主編)第1章-緒論
- 公務員職務與及職級并行規(guī)定課件
- 智能電網電力負荷調控系統(tǒng)項目環(huán)境影響評估報告
- 處理突發(fā)事件流程圖
- 酒店住宿水單標準模板
- 污水排放檢查記錄表格模板
評論
0/150
提交評論