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電力單位積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀工作總結(jié)一、整體情況及亮點:各單位學(xué)習(xí)實踐活動開局良好,進展順利,初見成效,按進度完成了各項規(guī)定動作,且亮點紛呈、具有特色。1、高度重視,深入發(fā)動宣講,整體氛圍濃厚,思想認識全面提升。各單位認真部署,積極行動,及時召開啟動大會,全面宣貫和學(xué)習(xí)實踐活動精神。采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、集體研討等方式深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,公司還舉辦了中層干部集中輪訓(xùn)班,現(xiàn)已成功舉辦二期,使全體黨員干部對于什么是科學(xué)發(fā)展觀、為什么要開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動及如何開展學(xué)習(xí)實踐活動有了深入理解,并達成了以開展學(xué)習(xí)實踐活動為契機,提升意識、破解難題,促進工作再上新臺階的共識。2、結(jié)合緊密,與生產(chǎn)經(jīng)營工作相互滲透,統(tǒng)籌兼顧,實現(xiàn)共同促進。各單位紛紛結(jié)合實際工作開展活動。變電工區(qū)與春檢工作緊密結(jié)合,開設(shè)活動專欄、建立活動檔案,開展了“科學(xué)發(fā)展、電網(wǎng)安全”主題實踐活動;調(diào)度通訊所做到“六個結(jié)合”,即做到與上臺階工作相結(jié)合、與省公司“三評”工作相結(jié)合、與全年工作任務(wù)相結(jié)合、與“三節(jié)約”活動相結(jié)合、與員工隊伍素質(zhì)提升相結(jié)合以及與ERP工作相結(jié)合;南關(guān)供電分公司把助力各項工作再上新臺階作為學(xué)習(xí)實踐活動的結(jié)合點,制訂17項專項工作排版,并把“王樂精神”貫穿整個活動之中;寬城供電分公司在解決突出問題上抓住制約本單位發(fā)展的關(guān)鍵問題,在提高售電量、抓電費自然回收率方面積極采取措施、想辦法,對線損管理薄弱的站前棚戶區(qū)挖掘降損空間。農(nóng)電系統(tǒng)將學(xué)習(xí)實踐活動有機融入日常工作中,深化“三優(yōu)四無”及“創(chuàng)一流”工作,使學(xué)習(xí)實踐活動貫穿工作始終。3、率先垂范,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用發(fā)揮突出黨政班子高度重視,普遍認識到開展學(xué)習(xí)實踐活動是全黨政治生活中的一件大事,也是一項嚴肅的政治任務(wù)。認真按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“五帶頭”的要求,以身作則,帶頭參加學(xué)習(xí)討論和開展調(diào)研活動。有的領(lǐng)導(dǎo)親自授課,指導(dǎo)本單位開展學(xué)習(xí)實踐活動,調(diào)動了其他黨員干部的學(xué)習(xí)熱情,學(xué)習(xí)實踐活動效果明顯。4、突出亮點,以特色載體活動豐富學(xué)習(xí)實踐活動內(nèi)涵各單位紛紛結(jié)合自身工作實際開展特色活動,如綠園供電分公司深入實施“1037”主題實踐活動,即強化十種意識、開展三節(jié)約活動、落實七個提升目標,使實踐活動有目標、有措施、有亮點、有特色;客戶服務(wù)中心深入開展“發(fā)揚王樂精神,以科學(xué)發(fā)展打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”主題活動;計量中心提出以深化“先鋒黨員五樣精”活動,并力求此項載體活動形成常態(tài);培訓(xùn)中心在聯(lián)系實際上有新思路,在完成規(guī)定動作的同時,設(shè)計自選動作,在長遠發(fā)展上抓轉(zhuǎn)向,將傳統(tǒng)的僅作為提供教室的低定位,轉(zhuǎn)變?yōu)榧茸ビ才嘤?xùn)也抓軟培訓(xùn)的功能提升的高定位。5、強化指導(dǎo),突出幫助和協(xié)調(diào)解決基層問題各指導(dǎo)組和工作組深入基層,把握活動主要精神,確保正確方向;把握工作重點,突出特色亮點;加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實責(zé)任,有針對性地對基層進行指導(dǎo)。同時,本著共同學(xué)習(xí)的原則,有的指導(dǎo)組為基層提供《學(xué)習(xí)實踐活動相關(guān)問題50題》,使基層活動有方向、學(xué)習(xí)有抓手,切實發(fā)揮了政策指導(dǎo)和幫助解決問題的職能。6、加強宣傳,學(xué)習(xí)實踐活動氛圍濃厚公司加大了宣傳工作力度,通過《長春電業(yè)》、流動電視臺、主網(wǎng)頁專欄、《長春供電公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動簡報》等宣傳平臺集中反映和強力宣傳活動動態(tài)。同時,加強與上級公司的溝通,及時將重大活動動態(tài)和活動成果上報省公司,實現(xiàn)有效溝通和宣傳。注重痕跡管理,對上級及公司各種文件及時歸檔,做到了基礎(chǔ)資料完備,為活動的順利開展提供保障。存在問題:1、個別單位在方案的制定上聯(lián)系本單位實際不夠,存在照搬照套現(xiàn)象。2、解決突出問題的思路不夠清晰,措施不夠具體和明確。3、在體現(xiàn)實踐特色上不明顯,沒有形成自己的特點。下步建議:1、學(xué)習(xí)力度仍需加強,特別要結(jié)合強化“十種意識”,進一步明確學(xué)習(xí)實踐活動的基本觀點、目標要求和主要原則,力求人人皆知、深入理解。2、在學(xué)習(xí)實踐活動的載體上下功夫,基點是不搞形式,不搞花架子,力爭結(jié)合實際、體現(xiàn)特色、抓出常態(tài)。在總體工作之下,生產(chǎn)系統(tǒng)開展“電網(wǎng)建設(shè)保安全,科學(xué)發(fā)展上水平”主題活動;供電系統(tǒng)開展“實施1037工程,科學(xué)發(fā)展上水平”活動;機關(guān)開展“創(chuàng)建全能機關(guān),科學(xué)發(fā)展上水平”實踐活動;農(nóng)電系統(tǒng)開展“強企惠農(nóng)創(chuàng)一流,科學(xué)發(fā)展上水平”實踐活動;多經(jīng)系統(tǒng)積極應(yīng)對金融危機,開展“創(chuàng)新創(chuàng)效闖市場,科學(xué)發(fā)展上臺階”特色載體活動。3、把握學(xué)習(xí)實踐活動的重點,統(tǒng)籌兼顧,抓好結(jié)合,認真處理好學(xué)習(xí)實踐活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的矛盾。妥善安排時間,合理分配精力,真正將省公司黨組提出的“兩手抓、兩不誤、兩促進”的要求貫徹到位、執(zhí)行到位。4、加強對領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點單位的關(guān)注,分系統(tǒng)抓好試點,把領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點培育成學(xué)習(xí)實踐活動的示范點,在全公司宣傳和推廣。5、專題調(diào)研和解放思想討論應(yīng)超前做好指導(dǎo)工作,確保收到實效。
工作總結(jié)是一種書面或口頭的報告,用來回顧和評估個人或團隊在一定時間范圍內(nèi)(如一個月、一個季度、一年等)的工作表現(xiàn)、完成的任務(wù)、取得的成績以及遇到的問題。它不僅幫助個人反思自己的工作成效和個人成長,也是上級管理者了解下屬工作情況、進行績效考核的重要依據(jù)之一。工作總結(jié)通常包括以下幾個方面:1.**基本信息**:開頭部分簡要說明總結(jié)的時間范圍、作者的職位等基礎(chǔ)信息。2.**工作概述**:描述在這段時間內(nèi)承擔(dān)的主要職責(zé)、參與的項目或任務(wù)。3.**主要成績與成就**:列舉這段時間內(nèi)的關(guān)鍵成果,比如完成的重大項目、達到的目標或是對公司/部門貢獻的具體例子。4.**經(jīng)驗教訓(xùn)**:分享從工作中獲得的經(jīng)驗、學(xué)到的知識點以及通過解決實際問題而得到的啟示。5.**面臨挑戰(zhàn)及解決方案**:討論遇到的困難及其成因,并介紹采取了哪些措施來克服這些障礙。6.**個人發(fā)展**:反映自我提升的情況,比如參加了哪些培訓(xùn)課程、掌握了什么新技能等。7.**未來規(guī)劃**:基于當前的工作狀況對未來一段時間的工作提出展望
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