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國際服務(wù)營銷戰(zhàn)略國際服務(wù)營銷戰(zhàn)略有兩種:一種是國際服務(wù)營銷的定位與服務(wù)差異化戰(zhàn)略,一種是際服務(wù)營銷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略,另一種是國際服務(wù)營銷組合策略,下面我們一起來詳細了解一下!?1.國際服務(wù)營銷的定位與服務(wù)差異化戰(zhàn)略?定位是識別、開發(fā)和溝通那些可以使組織的產(chǎn)品和服務(wù)被目標顧客感覺到比競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)更好、更有特色的過程。完成定位需要遵循一定的步驟。定位過程一般可以區(qū)分為以下五個步驟:?(1)決定定位層次。定位可以在多個層次上進行:行業(yè)定位把服務(wù)行業(yè)作為一個整體來定位;組織定位把一個組織作為整體來定位;產(chǎn)品組合定位把組織提供的一組相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)作為一個整體來定位;個別定位即對某一特定產(chǎn)品或服務(wù)進行定位。?(2)識別重要屬性。定位的第二步是識別那些影響目標市場顧客購買決策的重要因素。顧客基于自身所感受到的不同服務(wù)機構(gòu)之間的差異作出購買選擇,但有時這種差異并非行業(yè)中最重要服務(wù)產(chǎn)品屬性之間的差異。因此,應(yīng)當通過調(diào)查,確定決定顧客服務(wù)選擇的屬性,這些屬性將要構(gòu)成基礎(chǔ)。?(3)繪制定位圖。在識別出了重要屬性之后,就要繪制定位圖,并在定位圖上標示各服務(wù)企業(yè)所處的位置。一般都使用二維圖。如果存在一系列重要屬性,則可以通過統(tǒng)計程序?qū)⒅喕癁槟艽眍櫩瓦x擇偏好的最主要的二維變量。定位圖既可以基于客觀屬性,也可以基于主觀屬性。利用定位圖我們不僅可以確定競爭企業(yè)的位置,而且可以發(fā)現(xiàn)顧客的核心需要所在,從而沿著滿足核心需要的路徑對自己進行重新定位。?(4)評估定位選擇。里斯和特勞特曾提出了三種定位選擇。一是強化現(xiàn)有位置,避免正面打擊沖突。二是尋找市場空隙,獲取先占的競爭優(yōu)勢。三是給競爭者重新定位。即當競爭者占據(jù)了它不該占有的位置時,讓顧客認清對手不實或虛假的一面,從而使對手為自己讓出它現(xiàn)有的位置。無論采取何種選擇,一種定位要想獲得成功,滿足以下三個條件將是關(guān)鍵:定位必須有意義;定位必須可信;定位必須是唯一的。?(5)執(zhí)行定位。執(zhí)行定位的營銷組合策略必須以與目標細分市場相關(guān)的、關(guān)鍵的、突出的屬性為基礎(chǔ)。確認這些屬性并據(jù)此分析競爭者的位置以發(fā)現(xiàn)其弱點所在。市場營銷組合代表著定位的機會,每一組合因素都可以用來支持服務(wù)企業(yè)的定位。如服務(wù)產(chǎn)品本身就能夠傳遞定位,當銀行發(fā)行某種新卡時可以傳遞該銀行具有創(chuàng)造性的定位。旅館和零售店較高的價格可以向顧客傳遞中高檔的企業(yè)定位;服務(wù)人員的表現(xiàn)也直接影響顧客對整個企業(yè)服務(wù)水平和質(zhì)量的感知。?2.國際服務(wù)營銷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略?(1)服務(wù)質(zhì)量的涵義?要做好服務(wù)營銷工作,服務(wù)企業(yè)必須為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量可以被定義為顧客對實際所得到服務(wù)的感知與顧客對服務(wù)的期望之間的差距。?顧客感知的服務(wù)質(zhì)量包括技術(shù)質(zhì)量和功能質(zhì)量兩個方面。技術(shù)質(zhì)量是指服務(wù)過程的產(chǎn)出,即顧客在服務(wù)中所得到的實質(zhì)內(nèi)容,如商品零售企業(yè)的環(huán)境服務(wù)為顧客提供的安全、舒適、愉快的購物體驗,商品服務(wù)使顧客獲得質(zhì)優(yōu)價宜的商品,維修服務(wù)使顧客重新獲得商品的使用價值。它也包括服務(wù)過程中使用的技術(shù)性方法、設(shè)施、器械、電腦化系統(tǒng)等硬件要素。技術(shù)質(zhì)量可以通過比較直觀的方式加以評估,顧客也容易感知,從而成為顧客評價服務(wù)好壞的重要依據(jù)。功能質(zhì)量則是指服務(wù)的技術(shù)性要素是如何傳遞的,即服務(wù)的生產(chǎn)過程,包括服務(wù)人員的態(tài)度與行為、企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系、服務(wù)人員外貌儀表、員工與顧客的接觸等軟件要素。有些服務(wù),顧客無法感知其功能質(zhì)量,如餐館的采購、加工、烹飪過程,因顧客
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