中建EPC項(xiàng)目費(fèi)控管理實(shí)施辦法

2021年7月12345咨詢單位或由分公司商務(wù)部負(fù)責(zé)幫扶項(xiàng)目編制費(fèi)控指標(biāo)。對(duì)于估算費(fèi)67項(xiàng)目層面評(píng)審流程項(xiàng)目層面評(píng)審流程分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總包分管領(lǐng)導(dǎo)分公司總包分管領(lǐng)導(dǎo)分公司商務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)分公司其他部門分公司商務(wù)部EPC項(xiàng)目經(jīng)理EPC項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理項(xiàng)目其他部門設(shè)計(jì)限額指標(biāo)相設(shè)計(jì)限額指標(biāo)相整理、分析，編制限額設(shè)計(jì)指標(biāo)參與評(píng)審參與評(píng)審參與評(píng)審設(shè)計(jì)限額指綜合評(píng)審意設(shè)計(jì)限額指綜合評(píng)審意分公司層面評(píng)審及審批流程分公司層面評(píng)審及審批流程設(shè)計(jì)限額指標(biāo)劃分相關(guān)的文設(shè)計(jì)限額指標(biāo)劃分相關(guān)的文件及評(píng)審文件收集、整理參與評(píng)審組織各部門組織各部門聯(lián)合評(píng)審合評(píng)審意見書合評(píng)審意見書設(shè)計(jì)限額指標(biāo)劃設(shè)計(jì)限額指標(biāo)劃89附件二：估算/附件二：估算/概算/預(yù)算調(diào)整管理制度管理流程項(xiàng)目層面評(píng)審流程項(xiàng)目層面評(píng)審流程分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總包分管領(lǐng)導(dǎo)分公司總包分管領(lǐng)導(dǎo)分公司商務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)分公司商務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)分公司其他部門分公司商務(wù)部EPCEPC項(xiàng)目經(jīng)理EPC項(xiàng)目商務(wù)部EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)部項(xiàng)目其他部門估算/概算預(yù)算調(diào)估算/概算預(yù)算調(diào)整合分析報(bào)估算/概算/預(yù)算調(diào)整的相關(guān)資料的收集、整理、//綜參與評(píng)審參與評(píng)審參與評(píng)審參與評(píng)審估算/概算/整綜合評(píng)審估算/概算/整綜合評(píng)審組織評(píng)審預(yù)算調(diào)預(yù)算調(diào)意見書分公司層面評(píng)審及審批流程分公司層面評(píng)審及審批流程會(huì)簽會(huì)簽參與評(píng)審估算估算/概算/預(yù)算調(diào)整文件及評(píng)審文件收集、整理估算/整綜合組織各部估算/整綜合組織各部門評(píng)審概算/預(yù)算調(diào)概算/預(yù)算調(diào)評(píng)審意見書會(huì)簽會(huì)簽估算估算/概算/預(yù)算調(diào)整報(bào)審結(jié)束由EPC