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五、施工組織設(shè)計(jì)(1)施工圖設(shè)計(jì)(2)設(shè)備制造與采購(gòu)(3)運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)保管(4)施工安裝與調(diào)試(5)機(jī)械完工測(cè)試(6)試運(yùn)行(7)人員培訓(xùn)(8)缺陷責(zé)任期c.安全目標(biāo)期檢查,第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全每月不少于2次,施工現(xiàn)場(chǎng)做到鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施)(1)材料和機(jī)械準(zhǔn)備②標(biāo)線采用熱熔涂料,其亮度因素標(biāo)準(zhǔn)為:白色≥0.75,黃色≥0.45;③標(biāo)線的面撒玻璃珠采用含量1號(hào)玻璃珠。(2)施工工藝工藝為;除舊線清掃放樣燒料(1)標(biāo)線全干燥后才能進(jìn)行施工?!┕そM織保證高素質(zhì)人員組成的精干高效的項(xiàng)目部以管理做根木→→健全的質(zhì)量保證體系,避免返工人員設(shè)備資金材料保證工期保證體系實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)保施上後利進(jìn)行提高工效→→→→保證措施按照招標(biāo)文件要求,本工程總工期為8個(gè)月,我公司為保證在此工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù),在接到監(jiān)理工程師開工通知后5天之內(nèi)全面開工,保證在規(guī)定的工期內(nèi)完工,現(xiàn)初步制訂出分階段施工進(jìn)度計(jì)劃,具體施工中控制要點(diǎn)為:(1)各分項(xiàng)工程一律實(shí)行目標(biāo)工期管理制度,認(rèn)真抓好各分項(xiàng)工程月計(jì)劃、日進(jìn)度95%,利用率100%。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目檢查與監(jiān)督部項(xiàng)目總工技術(shù)措施質(zhì)保工程師各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、專業(yè)工程師各隊(duì)專職質(zhì)量檢查員各生產(chǎn)班組長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員(1)質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良(3)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃收費(fèi)組安全員作業(yè)隊(duì)作業(yè)隊(duì)安全員1、貫徹IS014001:環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),制定環(huán)境方針,確定環(huán)境管理方案,積極對(duì)整體環(huán)境表現(xiàn)的持續(xù)改進(jìn)。2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí),共同搞好環(huán)保工作。3、為強(qiáng)化工程環(huán)境管理,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各施工隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)人員為小組成員,形成一個(gè)從上到下的環(huán)境保護(hù)體系,指導(dǎo)整個(gè)施工,嚴(yán)格做環(huán)境保護(hù)體系框圖:建立組織保證保工作列入議事議強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作措抓好環(huán)境保護(hù)日常按設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)(2)、駐地建設(shè)文明要求(3)、衛(wèi)生與供水(1)質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)(2)項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)(4)材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)(1)鳳險(xiǎn)回避策略(2)風(fēng)險(xiǎn)降低(減少)策略(1)火災(zāi)事故應(yīng)急(2)人員傷亡事故應(yīng)急(3)集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應(yīng)急應(yīng)急程序治,必要時(shí)求助120急救中心,請(qǐng)求救護(hù)車轉(zhuǎn)送病人。(4)自然災(zāi)害應(yīng)急暴雨期間盡可能不安排混凝土連續(xù)澆注作業(yè),如果施工必須,則應(yīng)做好防雨措施(如隨澆注隨復(fù)蓋)和施工縫設(shè)置預(yù)案。(4)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí),杜絕經(jīng)濟(jì)違法事件的發(fā)生。在施工前要優(yōu)化施工組織,在施工中要緊湊施工(3)按照IS09001:2000質(zhì)量管理體系,進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)、程序化的管理,保證工程(5)安全是施工生產(chǎn)的主題,只有安全生產(chǎn),才會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益。附表一施工總體計(jì)劃表2013年月份主要工程項(xiàng)目1234567891.施工準(zhǔn)備3、輪廓標(biāo)工程供電供水生活用房臨時(shí)設(shè)施附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表單位:人按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況技術(shù)工人普通工人附表四臨時(shí)占地計(jì)劃表需用時(shí)間年月地旱園荒地樁號(hào)左側(cè)右側(cè)一、臨時(shí)工程1.便道2.便橋時(shí)設(shè)施1.臨時(shí)住房2.辦公等公用房屋2013年4月至2013年11月2013年4月至2013年11月4.預(yù)制廠2013年4月至2013年11月租用面積合計(jì)2013年4月至2013年11月計(jì)劃用電數(shù)量(KW,h)用途至年_月備注樁號(hào)左或右左、右標(biāo)線、輪廓標(biāo)基2013年4月至2013年11月根據(jù)需要左、右標(biāo)線、輪廓標(biāo)基2013年4月

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