生態(tài)工業(yè)園自來水廠工程招標文件

XXXXXX生態(tài)工業(yè)園自來水廠工程(一期)2 3第一章工程概況 6第一節(jié)編制說明 6 6第二章監(jiān)理工作目標、范圍、依據(jù)及內(nèi)容 7 7 8第三節(jié)監(jiān)理依據(jù) 8 8第三章優(yōu)質(zhì)服務承諾 第四章工程質(zhì)量控制 第一節(jié)工程質(zhì)量控制的原則 第三節(jié)關鍵部位質(zhì)量監(jiān)理控制點 第四節(jié)房建工程質(zhì)量控制要點 第五節(jié)建筑水、暖工程質(zhì)量控制要點 第六節(jié)建筑電氣工程質(zhì)量控制要點 45第七節(jié)給排水管道監(jiān)理質(zhì)量控制要點 第八節(jié)道路工程質(zhì)量控制要點 第九節(jié)泵房施工及沉井工程監(jiān)理要點 第十節(jié)沉淀池施工監(jiān)理要點 第十一節(jié)常用設備安裝監(jiān)理控制要點 第十二節(jié)儀表及自動控制系統(tǒng)控制要點 第五章工程進度控制 4第四節(jié)進度控制主要流程圖 第五節(jié)進度控制措施 第六節(jié)工程進度控制的針對性措施 第七節(jié)施工進度計劃的審查、修訂和更新 第六章工程投資控制 第一節(jié)投資監(jiān)理目標 第二節(jié)投資控制的原則與依據(jù) 第三節(jié)投資控制的程序 第四節(jié)投資控制的方法 第五節(jié)投資控制措施 第六節(jié)施工準備階段投資控制的工作重點及對策 第七節(jié)施工階段投資控制的工作重點與對策 第一節(jié)合同管理的目標 第二節(jié)合同管理的原則與依據(jù) 第三節(jié)合同管理的主要內(nèi)容和監(jiān)理職責 第四節(jié)合同管理程序 第五節(jié)合同管理的方法 第八章信息管理 第一節(jié)信息管理的目標 第二節(jié)信息管理的原則 第三節(jié)信息管理的主要內(nèi)容 第四節(jié)信息管理的主要方法 第五節(jié)施工準備階段的工程信息管理總體措施 第六節(jié)施工過程各階段工程信息管理監(jiān)理措施 第九章組織協(xié)調(diào)工作 第一節(jié)組織協(xié)調(diào)的目標 5 第三節(jié)組織協(xié)調(diào)的主要方法 第四節(jié)組織協(xié)調(diào)的重點 第五節(jié)組織協(xié)調(diào)一般性措施 第十章安全及文明施工監(jiān)控 第二節(jié)安全施工、文明施工監(jiān)理工作內(nèi)容 第三節(jié)安全施工、文明施工監(jiān)理主要工作流程圖 第四節(jié)安全施工、文明施工監(jiān)理手段 第五節(jié)針對本工程的安全施工、文明施工的措施 第十一章監(jiān)理工作程序 第十二章監(jiān)理組織機構、崗位設置及人員分工 第三節(jié)監(jiān)理工作安排及分工 第十三章交工及缺陷責任期的監(jiān)理方法 第一節(jié)缺陷責任期的工作內(nèi)容 第二節(jié)缺陷責任期的監(jiān)理組織 第三節(jié)缺陷責任期的監(jiān)理方法 第十四章監(jiān)理工作基本制度及標準化管理 231第一節(jié)監(jiān)理工作制度 第十五章監(jiān)理工作應急預案 248第十六章本工程監(jiān)控要點 第一節(jié)前期監(jiān)理控制要點 6第一章工程概況第二節(jié)工程概述1、工程名稱：XXXXX生態(tài)工業(yè)園自來水廠工程(一期);可向供水區(qū)內(nèi)企業(yè)轉供生產(chǎn)用水。供水區(qū)域標高在250~590m之間，供水區(qū)三級供區(qū)高程在400~470m之間，四級供區(qū)高程在470~585m之間。本項目7第一節(jié)監(jiān)理工作目標8面履行監(jiān)理合同，履約率達100%,監(jiān)理工作達到合同的各項要求和公司的第二節(jié)監(jiān)理工作范圍第三節(jié)監(jiān)理依據(jù)第四節(jié)監(jiān)理內(nèi)容9一、施工準備階段1)制備監(jiān)理所需的準則、核對單、表格等；2)建立監(jiān)理程序和行政管理系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作細則；3)審查施工圖紙及施工圖預算，參與技術交底和施工圖會審；4)審查批準施工單位委派的人員資質(zhì)、進度計劃、施工組織設計與質(zhì)量保證體系；5)編制施工準備工作計劃，組織建設方、施工單位做好場地交接工作；6)協(xié)助業(yè)主做好開工前的一切準備工作；協(xié)調(diào)不同合同工作的銜接，審批開工報審表及相關資料；7)審查施工測量成果報驗申請表；8)參加第一次工地會議，形成會議紀要。二、施工階段1)質(zhì)量控制2)工期控制和新工藝，縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間；況及建議；糾編措施的落實；3)投資控制工，避免增加不必要的趕工費用；控制投資的合理化建議和方法；過量支付工程款和施工單位虛報工程量；與工程量的計算，編寫有關記錄與報告；決定要求替代的材料；(7)審核施工單位的提報的費用計算依據(jù)資料；審資料和其它報告并作出答復；出決定，假若需要仲裁，協(xié)助業(yè)主為任何法律行動制備支持文件；(9)定期編寫進度和財務狀況報告(季度、半年與年度)以及工程的竣工報告，并協(xié)助進行工程結算；4)合同管理5)信息資料管理a.設計圖紙、設計變更聯(lián)系單(或變更通知單)招標文件、投標文件、息資料；6)組織協(xié)調(diào)7)安全文明施工根據(jù)完整的竣工資料(工程變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖)政府主管部門的1)檢查工程質(zhì)量狀況，組織有關部門鑒定質(zhì)量責任；2)督促施工單位進行質(zhì)量維修。第三章優(yōu)質(zhì)服務承諾1)我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標承諾的人員進場開展監(jiān)理工1)我公司將采取新購、調(diào)配等多種方式將投標承諾的監(jiān)理設施(含辦公和生活設施、通訊設備、交通工具、試驗檢測儀器設備等)組織進場，進場4)我們將采取超前控制(審查開工報告和專項施工方案、檢查施工準備工作、抽檢原材料質(zhì)量等)過程控制(巡視、旁站、專項檢查等)驗收控制(質(zhì)量資料檢查、工程實體質(zhì)量檢測等)等措施來加強質(zhì)量控制，保證工2)隨時檢查進度計劃的執(zhí)行情況，并將計劃進度與實際進度進行比較，3)每月檢查一次承包人的施工投入情況(包括資金、機械設備、材料儲1)督促承包人建立可靠的安全保證體系，建立縱向到底、橫向到邊的2)督促駐地監(jiān)理機構每月開展一次安全文明施工教育、培訓，提高監(jiān)第四章工程質(zhì)量控制第一節(jié)工程質(zhì)量控制的原則1)嚴格執(zhí)行《工程建設標準強制性條文-房屋建筑部分》,以現(xiàn)行的工程施4)嚴格執(zhí)行《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》,對工程的關鍵工序和第二節(jié)本工程質(zhì)量控制措施1)質(zhì)量的事前控制(預控措施)(1)工程承包合同文件；(2)設計圖紙及設計說明書以及圖紙會審紀要、工程變更；(4)工程項目質(zhì)量檢驗評定標準及施工驗收規(guī)范；(6)控制施工工序質(zhì)量等方面的技術法規(guī)性依據(jù)。(1)明確設計圖紙的有效性。(5)總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。(6)圖紙技術要求與規(guī)程是否一致。(7)設計是否能滿足生產(chǎn)和檢修要求。(9)防火、消防設計與環(huán)保等是否滿足有關規(guī)程要求。驗收；(2)現(xiàn)場定位軸線及高程標樁的測設、驗收。(1)總承包單位的資質(zhì)在招投標階段已進行了審查。(2)審查分包單位資質(zhì)：境)的控制：(1)人員的控制(3)施工機械、設備的質(zhì)量控制a.審查其施工機械、設備的選型(型號、規(guī)格及性能參數(shù)等)數(shù)量是b.所準備的機械設備是否與已由監(jiān)理工程師審查認可的施工組織設計(4)審查承包單位提交的施工組織設計或施工方案b.結合監(jiān)理工程項目的具體情況，要求承包單位編制重點分部(項)工程的施工方案文件；(5)審查與控制承包單位對施工環(huán)境與條件方面的準備工作質(zhì)量主要指對水、電或動力供應、施工照明、安全防護設備、施工場地空間承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)；系統(tǒng)的組織結構、檢測制度、人員配備等方面是否完善和明確；準備使用的質(zhì)量檢測、設備和儀表是否能滿足使用要求，是否處于良好的可用狀態(tài)，有無合格的證明和檢定表；儀器、設備的管理是否符合有關的法規(guī)規(guī)監(jiān)理工程師應檢查施工承包單位，對于未來的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時，是否事先已有充分的認識并已做好6)原材料、設備質(zhì)量控制措施(1)采購質(zhì)量的控制樣送樣制度。某些工程材料、主要的裝飾材料制品(如五金燈具、衛(wèi)生潔具等)還需審查樣品后方可訂貨。e.某些材料，諸如瓷磚等裝飾材料，訂貨時最好一次備齊和備足貨源，以免由于分批而出現(xiàn)花色差異，質(zhì)量不一。f.供貨廠方應向訂貨方提供質(zhì)量保證文件。(2)材料、設備進場的質(zhì)量控制技術說明書和質(zhì)量保證書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗，向監(jiān)理工程師提供檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后方可進場。某些工程材料、制品使用前還需進行抽檢或試驗，材料、制品抽檢或試驗的范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量監(jiān)理要求另行確定。凡采用新材料、新型制品，應檢查技術鑒定文件。對重要原材料、新型制品，應檢查技術鑒定文件。b.進口的材料、設備的檢查驗收應會同國家商檢部門進行。監(jiān)理工程師對材料設備的存放、保管條件及時間也應實行監(jiān)控。(4)對現(xiàn)場配制的材料，如水泥砂漿等，試配強度達到標準后方可施工。2)質(zhì)量的事中控制(1)在施工過程中監(jiān)理工程師要嚴格執(zhí)行監(jiān)理巡檢制度和旁站監(jiān)理制(2)建立施工質(zhì)量跟蹤檔案。(4)施工過程中的檢查驗收質(zhì)量控制：(1)未經(jīng)監(jiān)理機構審查同意,擅自變更設計或修改施工方案進行施工的；(3)擅自使用未經(jīng)監(jiān)理機構審查認可的分包單位進入現(xiàn)場施工的；擅自使用未經(jīng)審查認可的代用材料的；(5)工序施工完成后，未經(jīng)監(jiān)理機構驗收或驗收不合格而擅自進行下道工序施工的；(6)隱蔽工程未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收確認合格而擅自隱蔽的；(7)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)監(jiān)理機構指出后，承包單位未采取有效改正措施或措施不力、效果不好仍繼續(xù)作業(yè)的；(8)已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲不按監(jiān)理機構要求進行處理，或已發(fā)生質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故，如不停工則質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故將繼續(xù)發(fā)展，或已發(fā)生質(zhì)量(9)施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認為有必要停工以消除隱患的。3)質(zhì)量的事后控制(1)分部分項工程的驗收；(2)組織設備的試運轉；(3)參與工程的竣工驗收；(4)審核竣工圖及其他技術文件資料；(5)整理工程技術文件資料并編目建檔；(6)作好缺陷責任期工作。4)工程保修階段的監(jiān)理析缺陷原因，分清造成缺陷的責任，督促施工單位彌補質(zhì)量缺陷，核實修復保修階段的任務和監(jiān)理方法主要如下：1、保修階段質(zhì)量控制的任務(1)督促承建商簽訂的《工程保修書》。(2)檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況，對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確(3)在保修期結束后，檢查工程保修狀況，移交保修資料.2、缺陷責任期的監(jiān)理工作內(nèi)容和監(jiān)理方法(1)定期對完工工程巡視檢查，發(fā)現(xiàn)工程缺陷應及時記錄，調(diào)查原因，(2)對出現(xiàn)質(zhì)量缺陷工程的進度安排，施工方案進行審查，并按審定的(3)對出現(xiàn)缺陷的工程按流程制定監(jiān)理細則，并按程序?qū)嵤┍O(jiān)理。(4)完工工程缺陷部位的修復必須事先得到監(jiān)理的檢查和認可驗收。(5)核查工程缺陷修復完成的工作量。(7)對工程做最終的質(zhì)量檢查和評價，提交檢查報告，結合工程情況建序號工程項目控制點控制項目控制手段1土方工程溝槽定位、標高、邊坡、邊線觀測、測量復查基坑觀測、測量復查2附屬構物檢查井、砌筑標號、標高、尺寸檢查灰縫、錯縫外觀抽查預留孔洞及預埋管道幾何尺寸、標高測量、檢查3取水泵房混凝土構筑物筑順序測量、檢查驗收泵支架選型、定位、標高、強度檢查、測量、驗收吊車、垃圾升降機檢查4沉淀池池體度檢查、測量進出水管位置、標高、連接檢查、測量砂水分離器位置、標高檢查、測量5池池混凝土結構尺寸、強度、預埋件、預埋管件檢驗、旁站溢流堰堰板檢驗堰門門框(標高、水平度、垂直度)堰門座架(同上)自動控制裝置檢驗、旁站6清水池砼池池底、池壁、進出水管、排泥管監(jiān)測、旁站7電間電纜線槽尺寸、位置、預埋件、蓋板檢查配電柜基礎尺寸位置、預埋件檢查8配電室建筑、變壓器評、密封、冷卻檢查、測量9電氣系統(tǒng)接地方式、跨接線、焊縫檢查配管工程連接、定位、標高、固定點、間距檢查配線接、連接處絕緣檢查母線檢查10儀表自控在線儀表安裝方法、使用條件檢查現(xiàn)場控制站PLC、連線、執(zhí)行系統(tǒng)檢查中央控制站PC、PLC、連線、執(zhí)行系統(tǒng)、電子屏、記錄系統(tǒng)、打印系統(tǒng)檢查11吊裝工程吊裝設備選用、跨度、數(shù)據(jù)審核、旁站、觀察吊裝安全復驗、旁站吊裝位置接觸點現(xiàn)場檢查、測量12公用工程廠區(qū)管線給水管道(位置、管徑、標高)檢查測量排水管道(位置、管徑、標高、坡度)檢查測量電力電纜(位置、防護、間距)檢查測量信號電纜(位置、防護、間距)檢查測量道路路基、路面、路邊石檢查綠化樹種、間距檢查13管材專業(yè)廠家合格證、生產(chǎn)許可證檢查管材質(zhì)量接頭、管身、接口檢查、量測外形尺寸內(nèi)外徑、壁厚、圓度檢查、量測第四節(jié)房建工程質(zhì)量控制要點1)工程定位測量放樣監(jiān)理監(jiān)控要點：2)土方開挖工程監(jiān)理控制要點：3)土方回填工程監(jiān)理控制要點：6、開挖基坑邊坡位置尺寸是否與已經(jīng)批準的施工方案的具體要求相符4)地基與基礎工程監(jiān)理控制要點：5)鋼筋工程監(jiān)理控制要點：3、鋼筋的焊接質(zhì)量控制：(2)閃光對焊：要求接頭應具有均勻的金屬毛刺和適當大小的鎬頭，且表面無橫向裂紋，軸線偏移不得大于0.1d,且不大于2mm,監(jiān)理人員應對6)模板工程監(jiān)理控制要點：7)混凝土工程監(jiān)理控制要點： 50mm厚進行接漿.在此作業(yè)過程中監(jiān)理人員應對施工方的砼試塊的留置平均氣溫高于5℃,要求砼表面進行覆蓋并澆水養(yǎng)護14天，確保水泥硬8)砌體工程監(jiān)理控制要點：9)抹灰裝飾工程監(jiān)理控制要點：10)樓地面工程監(jiān)理控制要點：11)門窗工程監(jiān)理控制要點：12)屋面工程監(jiān)理控制要點：4、防水分項工程驗收時應重點檢查：防水層的厚度、5、防水工程應做淋水或閉水試驗，以確保其無滲漏現(xiàn)象發(fā)生。第五節(jié)建筑水、暖工程質(zhì)量控制要點1)統(tǒng)一規(guī)定：7、管道及管道支墩(座),嚴禁鋪設在凍土和未經(jīng)處理的松土上。其頂部應高出裝飾地面20mm;安裝在衛(wèi)生間及廚房內(nèi)的套管，其頂部應高出裝飾地面50mm,底部應與樓板頂面相平；安裝在墻壁內(nèi)的套管其兩端與2)室內(nèi)給水工程的質(zhì)量控制材質(zhì)的給水管道系統(tǒng)試驗壓力均為工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6Mpa。3、給水系統(tǒng)交付使用前必須進行通水試驗并做好記錄。4、室內(nèi)直埋管道(塑料管道和符合管道除外)應做防腐處理。埋地管道5、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝完成后應取屋頂層(或水箱間內(nèi))試驗消火栓和6、安裝室內(nèi)消火栓，栓口應朝外，并不應安裝在面為1.1m,允許偏差±20mm。閥門中心距箱側面為140mm,距箱后內(nèi)表面為100mm,允許偏差±5mm。消火栓箱體安裝的垂直度允許偏差為3mm。8、水泵就位前的基礎混凝土強度、坐標、標高、9、水泵試運轉的軸承溫升必須符合規(guī)范的規(guī)10、敞口水箱的滿水試驗和密閉水箱(罐)的水壓試驗必須符合設計與3)室內(nèi)排水工程的質(zhì)量控制23,通球率必須達到100%。4)衛(wèi)生器具工程的質(zhì)量控制漏水封高度不得小于50mm。垂直度允許偏差3mm,單獨器具安裝允許偏差10mm,成排器具安裝位置允許偏差5mm。5)室內(nèi)采暖工程的質(zhì)量控制3、采暖系統(tǒng)入口裝置及分戶熱計量系統(tǒng)入戶裝置，應符合設計要求。4、散熱器支管長度超過1.5mm時，應在支管上安裝管卡。10、散熱器組對后，以及整組出廠的散熱器在安裝之前應作水壓試驗。11、散熱器支架、托架安裝，位置應準確，埋設牢固。散熱器支架、托計未注明，應為30mm。15、盤管隱蔽前必須進行水壓試驗，試驗壓力為工作壓力的1.5倍，但第六節(jié)建筑電氣工程質(zhì)量控制要點1)線路導管敷設、配線的彎曲半徑應不小于6D,暗配導管的彎曲半徑應不小于10D,彎扁度應不小2)配電箱、照明器具安裝鉤，其吊鉤直徑應不小于6MM。3)開關、插座安裝5、開關、插座接線盒的入墻深度應控制在20～25MM以內(nèi)，太深時應4)接零、接地1)管材和缺口，局部凹凸度不超過2mm;2)管溝土方工程填砂時該距離不應小于100mm;填土時，該距離應根據(jù)夯實工藝確定。 3)混凝土管安裝3.管座分層澆筑時，管座平基混凝土抗壓強度應大于5.ON/mm2,抗壓強度試塊：(1)標準養(yǎng)護試塊：每工作班不應少于一組，每組3塊；每澆筑100m3或每段長不大于100m時，不應少于一組，每組3塊。管徑大于或等于700mm時，應采用水泥砂漿將管道內(nèi)接口縱向間隙部位抹12.抹帶前應將管口的外壁鑿毛、洗凈，當管徑小于或等于40mm時，13.水泥砂漿抹帶及接口填縫時，水泥砂漿配合比應符合設計規(guī)定。當15.鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口應平整，不得有裂縫、空鼓現(xiàn)象，抹帶寬度、厚度的允許偏差應為0～+5mm。16.混凝土管道基礎及安裝的允許偏差應符合規(guī)定。17.施工要點和注意事項(1)安裝時，管口和橡膠圈應清洗干凈，套在插口上的膠圈應平扭曲，安裝后的膠圈應均勻滾動到位；(2)頂、拉的著力點通常在管子的I/3高度處；(3)接口時，拉速度應緩慢，檢查膠圈滾入均勻性，如不均勻需調(diào)整；(4)預(自)應力鋼筋混凝土管不宜截斷使用；(5)采用金屬管件連接時，管件應進行防腐處理；(6)管身底部應與基礎均勻接觸，防止應力集中；(1)分段長度為500—1000m;管段轉彎多時分段長度為300—(2)排氣：排氣孔設置在頂點處，排至水流中無氣泡為止。(3)浸泡時間。鋼管大于24h;預(自)應力鋼筋混凝土管大于48h。(4)試壓前，管身應先覆土，避免管子移動，并適當加固。(5)水壓試驗時的注意事項(6)允許漏水量管徑〔mm〕允許漏水量(1/minkm)鋼管預(自)應力鋼筋混凝土管4)回填土工程：回填高度應符合設計要求；填土時，篩土顆粒不應大于20mm,回填范圍為保溫管頂以上150mm以下的部位。5、回填土鋪土厚度應根據(jù)夯實機具確定，人工夯實為200—250mm一層，機械夯實為250—300mm一層。第八節(jié)道路工程質(zhì)量控制要點1)施工準備工作的監(jiān)控要點：2)挖方施工監(jiān)理控制要點：3、挖方時遇有不同土(巖)的層次時，施工單位應盡可能按土(巖)層3)填方施工監(jiān)理控制要點：3、當?shù)孛鏅M坡不陡于1:10時，可直接填筑；在穩(wěn)定的斜坡上，橫坡在1:10—1:5時，應將原地表土翻松，再進行填筑；當?shù)孛鏅M坡陡于1:5時，應將原地面挖成寬度不小于1M的臺階，臺階頂面做成2%至4%的內(nèi)傾斜坡，般情況下最大松鋪厚度不得大于30CM,最小松鋪厚度不小于10CM。4)道路基層與墊層施工的監(jiān)控要點：列要求：5)水泥混凝土板施工的監(jiān)控要點：泥，水泥標號不應低于425號，并嚴格控制用水量，適當?shù)匮娱L攪拌時間，14、混凝土拌合物出料及鋪筑時的罐子料高度，不應超過1.5m,當有合下列規(guī)定：板厚度宜為5cm,其高度應與混凝土厚度—致，模板內(nèi)側面、頂面要創(chuàng)光，水灰比小于0.45時，不宜小于30s。用插入式振搗器時，不宜少于20s。壓槽的深度應為1-2mm。6)廠區(qū)道路工程混凝土板養(yǎng)護監(jiān)理控制要點：的40%以后，方可允許行人通行。7)廠區(qū)道路工程冬季施工監(jiān)理監(jiān)控要點：于0.45。(3)、混凝土拌合物的澆筑溫度不應低于5℃。當氣溫在0℃以下或混凝砂和石料不應超過40℃。8)廠區(qū)道路夏季施工監(jiān)理控制要點：9)廠區(qū)道路工程竣工驗收監(jiān)理控制要點：10)廠區(qū)道路工程安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理控制要點：第九節(jié)泵房施工及沉井工程監(jiān)理要點1)泵房井壁支模監(jiān)理技術要點面應光滑，外模均采用豎向分節(jié)支設，每節(jié)高4.5m。當施工用012—16mm對拉螺拴固定裝配模板時、檢查螺栓中間的止水板是否符合要求。灌的混凝土造成裂縫。2)預留穿墻管洞孔監(jiān)理技術要點1、井壁預留孔在制作時保留外層鋼筋及澆筑外層75mm厚混凝土，并用33)混凝土澆筑監(jiān)理技術要點查和記錄混凝土出機溫度。2、旁站監(jiān)理混凝土振搗是否符合要求(包括使用的機具),注意漏振、過3、泵房井壁澆筑應對稱均勻分層，以免造成地基不均勻下沉或產(chǎn)生傾斜。4、原則要求一次澆灌成型，必須留施工縫時，在新澆筑混凝土工縫鑿毛沖刷干凈，先鋪上與混凝土內(nèi)砂漿成分相同的砂漿一層，然后再澆5、接縫處盡可能設置水平凸縫，接縫處用水沖洗處理料混凝土漿，再繼續(xù)澆灌下一節(jié)。4)泵房沉井制作允許偏差允許偏差平面尺寸長、寬(L)曲線部分半徑(R)兩對角線差±0.5%L,且≤50mm園型直徑(0)±0.5%0且≤100mm井壁厚度5)下沉監(jiān)理技術要點1、監(jiān)測要點(1)在挖土時、隨時觀測垂直度，當四面標高不一致時，即應糾正。(2)沉井下沉中應加強位置、垂直度和標高(沉降值)的觀測、現(xiàn)場旁站人員每班至少測量兩次并做好記錄。(3)如有傾斜、位移和扭轉，應及時糾正，使偏允許偏差(cm)沉井刃腳平均標高與設計標高差沉井水平偏移下沉總深度為H下沉總深度<10m沉井四周任何兩對稱點二對稱點間水平距離為L≤L且≤30二對稱點間水平距離<10m6)沉井封底監(jiān)理要點—2m的集水孔，使井底水流匯集在集水孔中用泵排出。保持地下水位低于基底面0.3m以下。2、封底設計要求先澆灌一層厚510mm的混凝土墊層。達到50%設計強5、待底板混凝土強度達到70%后，對集水孔停止抽水進行封堵。封堵的7)泵房施工控制點a、現(xiàn)澆鋼筋混凝土及混合結構泵房施工允許偏差混凝土磚砌體石砌體毛料石軸線位置混凝土底扳磚石墻基、墻、柱、梁8號墊層、底板、墻、柱梁吊裝的支承面---平面尺寸(長寬或直截面尺寸墻、柱、梁、頂板洞、槽、溝凈空垂直度88○○O-表面平整度--墻、柱、梁8濁水8中心位置預埋件、預埋管5555預留洞b、泵房內(nèi)附設起重吊車軌道安裝監(jiān)理要點(1)安裝技術要求裝軌道.斜墊鐵、平墊鐵與軌道和行車梁應接觸緊密2.第組墊鐵不應超過2塊，長度不應小于100mm,寬度上安裝軌道2墊板與混凝土行車梁的間隙大于25mm,用水泥砂漿+直實.小王(2)吊車軌道重合度、軌距、傾斜度的允許偏差允許偏差軌道實際中心線與安裝基準3軌距懸掛式吊車用彈簧秤拉鋼盤尺檢查軌道縱向工字鋼軌全行程兩根相對軌道標橋式吊車用水準儀和塔尺檢查單梁懸掛吊車5龍門式吊車用水準儀和塔尺每10m檢查I軌道接頭處上、左、右三面的1用鋼板尺和塞尺檢查用鋼板尺檢查10)污水處理廠水池施工質(zhì)量控制要點：樁；2—4座臨時水準點；每個控制樁用混凝土加固，并加高保護3、水池底板的基本要求為柱、池壁軸線的偏差不超過5mm;保護層及預埋筋位置的允許偏差；混凝土密實、抗?jié)B及抗壓強度(1)選用新型的橡膠止水帶。(2)止水帶的加工定制。應根據(jù)水池設縫的位置、平面尺寸、應設在每單元的1/2底邊處。(3)止水帶在使用前按標準認真檢查驗收，止水帶接頭采用現(xiàn)(4)縫板安裝：變形縫寬30mm,用聚苯乙烯板作為縫板材料。(1)從墊層混凝土的表面高程和平整度的控制開始；(2)控制水泥砂漿墊塊的加工厚度和強度；(3)復測側模頂高不超過±5mm;(4)上下鋼筋網(wǎng)間的鋼筋排架高度偏差不超過±5mm,排架間距不超過8cm;(5)預埋柱筋位置按縫板軸線的投點位置逐根量測，并用科向(6)池壁埋筋按軸線控制，拉通線量測。(7)鋼筋工序完成后應進行全面的量測驗收。凝土的厚度，不宜超過25cm,應分層澆搗。止水帶部分第一次澆用電動抹光機壓實抹光。澆筑后的混凝土應及時養(yǎng)護灑水，第二軸線位置偏差小于8mm;垂直度偏差小于8mm;柱截面尺寸偏差±5mm;柱平整度偏差小于8mm;柱帽頂標高偏差+5mm、—(1)使柱筋4個側面的鋼筋保護層厚度均勻，且誤差不超過±5;mm,在柱筋每一側面綁扎雙排砂漿墊塊，以防鋼筋骨架(2)柱基與柱根模隙板按柱網(wǎng)軸線支搭固定。為防止模板移動(3)柱基混凝土的澆筑坍落度不應大于5—7cm,振搗時分層(4)柱身連同柱帽模板采用整體柱模一次支齊。為使柱頂高程達到+5mm、-10mm的要求。澆筑前將模板充分濕潤外，尚應在模板適當?shù)奈恢迷O置八字縫(6)當必須采用對拉螺栓固定模板時，應在螺栓上加焊止水環(huán)，(1)澆筑前應清理模扳內(nèi)雜物，并以水濕潤模板。(2)澆筑混凝土的自落高度不得超過1.5m,否則應使用溜槽、(3)澆筑應連續(xù)進行,分層澆筑,每層厚度不宜超相鄰兩層澆筑時間不得超過2h,如超過時應留置施工縫。(4)混凝土底板和頂板，應連續(xù)澆筑不得留施工縫，當設計有(5)澆筑倒錐殼體底板或拱頂混凝土時，應由低向高、分層交(1)每一點的振搗延續(xù)時間，應使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再(2)插入式振搗器振搗時的移動間距不宜大于作用半徑的1.5(3)在結構中若有密集的管道、預埋件或鋼筋稠密處，不易使混凝土搗實時，應改用相同抗?jié)B標號的細石混凝土進行澆筑和(4)遇到預埋大管徑套管或大面積金屬板時，可能在管底或金軸線位置底板高程熱層底板池辟柱梁截面尺寸垂直度8中心位置5預留洞(1)對縫隙表面進行鑿毛處理，清除浮粒。(2)繼續(xù)澆筑前用水沖洗并保持濕潤，鋪上20—25cm厚的水泥(3)搗實后再繼續(xù)澆筑。(1)預埋鐵件應按圖施工。(1)預埋套管應加止水環(huán)，鋼套管外的止水環(huán)應滿焊嚴密。(2)池壁混凝土澆灌到距套管下面20—30mm時，將套管下混(4)將混凝土繼續(xù)填平至套管上皮30—50mm,不得在套管穿(1)準備工作。池體的混凝土已達到設計強度?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土(2)試驗前的準備工作。將池內(nèi)清理干凈，修補池內(nèi)外的缺陷，(3)水池滿水試驗要點。A.向水池內(nèi)充水宜分三次進行：第一次充水高度為設計水深的113,第二次充水為設計水深的213,第三次充水至設計水深。(4)水位觀測。的讀數(shù)精度應達0.1mm。C.進行滲水量測定的間隔時間應不少于24h。D.連續(xù)測定的時間可依實際情況而定，如第一天測定的滲水量第十節(jié)沉淀池施工監(jiān)理要點1)在砼澆筑施工時，嚴格控制池的進出水標高，通道的斷面2)機械排泥裝置控制點：(1)卷場機安裝位置要準確，其設備基礎的的允許偏差：縱、橫不能超過10mm。豎向偏差5mm/m,不能超過20mm。(2)導向滑輪在水下時，應設滑水潤滑管引入輪軸，防止污泥滲(3)鋼絲繩張緊裝置安裝時，將張拉輪放在鋼絲繩最松處，運轉(4)軌道鋪設的平整度對吸泥機的正常運轉有很大影響。鋪設前(5)懸掛式橡膠電纜應懸掛在張緊的鋼絲繩上的串聯(lián)滑輪或滑塊3)沉淀池內(nèi)刮泥機安裝檢驗項目檢驗項目檢查方法驗度，兩端面的重直度鋪設前檢查其彎曲、扭直尺量測、取其大的偏移值軌道軸線位移兩軸線間距軌鋼軌安裝檢驗、保證鋪設的鋼軌符合允許偏要用經(jīng)緯儀輔以鋼尺量測軌頂高程軸線位置兩軌格測兩條軌道半徑安裝位置檢驗安裝位置和軸垂直度轉動軸垂直度4)機械排泥裝置安裝允許偏差允許偏差(mm)水平度(mm/m)軌距當軌距≤10m時當軌距>10m時軌頂標高軌道彎曲兩根軌道坡度軌道接頭接頭高差接頭空隙(不包括溫差影響)允許偏差(mm)平行度重合度間隙標高偏差主動軸與各從動主動輪與各從動刮板與托架及池底刮板與托架初沉池鏈條刮泥機排渣機構與液性接觸良好、無明第十一節(jié)常用設備安裝監(jiān)理控制要點1)泵安裝1、設備基礎的澆筑，一般采用分層澆筑，每層砼的厚度為地腳螺栓的垂直度地螺栓底端地腳螺栓清度應將地腳螺栓上的油脂和污垢清除干凈地腳螺栓的緊固應在混凝土達到規(guī)定強度的75%后進行，擰緊螺母后，螺栓必須露出螺母1.5—5個螺距彎鉤式螺釘活動式螺釘3、施工允許偏差平面位置與其他設備無機械上的聯(lián)系與其他設備有機械上的聯(lián)系平面外形尺士土2055預埋地腳螺栓孔深度預埋活動地腳螺栓錨板十25、安裝底座(2)測定底座水平度：用精度為0.05mm/m的方形水平尺在底座的加工面上進行水平度的測量。其允許誤差橫的距離，一般應為500—1000mm。2)風機的安裝(3)不應將轉子和齒輪軸直接放在地上滾動或移動。—1.5倍。2、風機的安裝偏差(1)風機定位允許偏差檢驗方法安裝基準線與建筑軸線距離用鋼卷尺檢查與設備平面位置用水準儀和鋼板尺檢查標高(2)皮帶輪組裝允許偏差項許目允許偏差(mm)檢驗方法皮帶輪端面鉛垂直度兩皮帶輪端面在同一平面上吊線用鋼板尺檢查拉(3)離心風機安裝允許偏差允許偏差檢驗方法水平度中心線垂合度軸向間隙軸承座與底座<0.1用塞尺插試檢查向用水平儀軸承機殼與轉子葉輪進風口與機殼進風口接用塞尺插試檢查軸與軸瓦頂25/1000查用壓鉛法和塞(4)軸流式風機安裝允許偏差允許偏差檢驗方法軸向間隙接觸間隙向用水平儀在軸承座水平中分面上件規(guī)定后風筒與擴嚴密(5)羅茨式和葉式鼓風機安裝允許偏差允許偏羞檢驗方法水平度(mm)軸向間隙(mm)機身縱、橫方向平中分面上或外露的主軸上檢查機殼符合設備技術文件規(guī)定用塞尺插試檢查3)空氣壓縮機的安裝(1)按機組的大小選用成對斜墊鐵,對超過3000r/min的機組，面的70%,局部間隙不應大于0.05mm。(2)每組墊鐵選配后應成組放好，防止錯亂。(3)底座上導向鍵與機體間的間隙應均勻,鍵在裝配的鍵槽內(nèi)的過盈應為0.01-0.02mm,固定鍵的埋頭螺絲釘應低于鍵0.3—允許偏差(mm檢驗方法機身縱、橫向水平度≤0.1用水平儀在下列部位檢查皮帶輪端面垂直度吊線用鋼板尺檢查兩皮帶輪端面在同一平拉線用鋼板尺檢查3、空氣壓縮機試運轉(1)無負荷試運轉4—8h,必須達到以下要求：各運動部件聲音正常，無較大的振動；各連接部件、緊固(2)空氣負荷試運轉：在排氣壓力為公稱壓力的1/4下運轉速轉達4—8h。除達到無負荷試運轉的各項要求外，尚需達到以不得超過40℃;各級排氣溫度和壓力必須符合設備技術文件的4)電氣設備的安裝箱底部，不得有遺留雜物。導向冷卻的變壓器尚應檢查和清理進4、充氮的變壓器吊罩檢查時，必須讓器身在空氣中暴露15min開頂部蓋板，從油箱下面閘閥向油箱內(nèi)吹入清潔干燥空氣進行排5、變壓器本體就位(1)變壓器基礎的軌道應水平，軌距與輪距應配合一致；裝有氣體繼電器的變壓器，應使其頂蓋沿氣體繼電器氣流方向有l(wèi)—1.5%的升高坡度(制造廠規(guī)定不須安裝坡度者除外)。當變壓器(2)裝有滾輪的變壓器，其滾輪應能轉動靈活、在變壓器就位后，應將滾輪用能拆卸的制動裝置加以固定。6、密封處理(1)所有法蘭連接處，應用耐油密封墊密封；密封墊應無扭曲、變形、裂紋、毛刺，密封墊應與法蘭面的尺寸相配合；(2)法蘭連接面應平整、清潔；密封墊應擦拭干凈，安置應準確；7、有載調(diào)壓切換裝置的安裝(1)傳動機構應固定牢靠，連接位置正確，且操作靈活、無卡陰(2)切換開頭的觸頭及其連接線應完整無損，且接觸良好；其限(3)切換裝置的工作順序應符合產(chǎn)品出廠要求；切換裝置在權限(4)位置指示器應動作正常，指示正確。(5)切換開關油箱內(nèi)應清潔，油箱應做密封試驗，且密封良好，(1)隔離開關組裝時要求A、隔離開關的相間距離的誤差：110kV及以下不應大于10mm;110kV以上不應大于20mm。相間連桿應在同一水平線上。絕緣子中心線應在同一垂直線上；同相各絕緣子柱的中心線在同校正其水平或垂直偏差，使觸頭相互對準，接觸良好，縫隙應用(2)隔離開關、負荷開關的導電部應符合下列規(guī)定A、以0.05mm×l0mm的塞尺檢查：對于線接觸應塞不進去；對于面接觸，其塞入深度；在接觸表面寬度為50mm及以下時，不應超過4毫米；在接觸表面寬度為60mm及以上時，不應超(3)高壓熔斷的安裝應滿足下列要求最小距離(mm)壁面距離與地面距離電抗器本體半徑一130電抗器本體半徑一120電抗器本體半(1)閥式避雷器安裝注意事項如有歪斜、可在法蘭間加金屬片校正，但應保證其導電良好，并C、拉緊絕緣子串必須緊固，彈簧應能伸縮自如，同相各拉緊絕緣E、放電記錄器應密封良好、動作可靠，安裝位置應一致，且便于觀察；放電記錄器宜恢復至零位。(2)排氣式避雷器安裝注意事項A、避雷器應在管體的閉口端固定，開口端指向下方。當傾斜安裝時,其軸線與水平方向的夾角對于普通管型避雷器應不小于150,無續(xù)流管型避雷器應不小于450裝于污穢地區(qū)時，尚應增大傾斜也不得碰及其它電氣設備；動作批示蓋應向下打開：避雷器及其C、無續(xù)流管型避雷器的高壓引線與被保護設備的連接線長度應符D、隔離間隙的安裝應符合下列要求：壁外閃；隔離間隙宜水平安裝，以免雨滴造成短路；隔離間隙必(1)低壓電器及其操作機構。落地安裝的底面應高出地面50—100mm。側面操作的手柄距離建筑物或其它設備不宜小于(2)固定低壓電器應符合下列要求：(3)電器的外部接線應符合下列要求：在進線端(固定觸頭接線端),負荷側的導線應接在出線端(可動(4)低壓電器應按其負荷性質(zhì)及安裝場所的需要進行下列試驗，釋放電壓不小于5%U。短時工作的合閘線圈應在(85—110)%U范圍內(nèi)，分勵線圈應在(75—110)%U范圍內(nèi)均能可靠工作(U——額定工作電壓)。外，當電壓、液壓或氣壓在85%至110%額定值范圍內(nèi)，電器應(5)低壓開關設備要求操作寬度(mm)布置方式背面維護走廊正面操作走廊最小最小推薦一面裝有配電裝置時兩面裝有配電裝置時11、接地安裝(1)接地體安裝其接地電阻值必須符合要求。設的可采用角鋼、鋼管；水平敷設的可采用圓鋼、扁鋼等。垂直鋼管之間的距離不應小于3m。水平敷設時，埋設深度不應小于(2)跨接方式與焊縫要求：之間的跨接線圓鋼截面應按大的管徑規(guī)格選擇；跨接圓鋼應彎曲入箱、盒中大的管徑規(guī)格選擇；明裝成套配電箱應采用管端焊接與箱體直接焊接；由電源箱引出的末端支管應構成環(huán)形接地。B、接地跨接線規(guī)格公稱口徑(mm)焊接螺栓規(guī)格薄壁管厚壁管圓鋼扁鋼焊接長度58×25010×3212、配線及導線連接控制要點：(1)穿在管內(nèi)的絕緣導線額定電壓不應低于500V;按標準，黃、綠、紅色分別為A、B、C三相色標，黑色線為零線，黃綠相間混合線為接地線；為便于敷設的導線檢查、更換，配線所用的銅于7mm2,鋁芯絕緣線最小線芯截面不小于2.5mm2。在管內(nèi)導線不得有接頭和扭結，在導線出管口處，應加裝護圈。(2)管內(nèi)導線總裁面積不應超過管截面積的40%,當管內(nèi)敷設多根同一截面管子內(nèi)徑同一交流回路的導線必須穿在同一報管內(nèi)。電壓為65;V及以下回路的導線。各種電機、電器及用電設備的信號、控制回路的導線都可穿在同一很配管中。穿管前，應將管中積水及雜物清除干(3)敷設在垂直管路中的導線當導線截面分別為50mm2、70—95mm2、120—240mm2橫向聯(lián)合向長度分別超過30m、20m、(4)單股銅線與電氣器具端子可直接連接。截面超過2.5mm2:多股銅線連接應采用焊接或壓接端子再與電氣器具連接，采用焊接方法應先將線芯擰緊后，經(jīng)搪錫后再與順具連接，焊錫應飽滿，焊后要清除殘余焊藥和焊渣，不應使用酸性焊劑。用壓接法連接，(6)單股鋁線與電氣設備端子可直接連接，多股鋁芯線應采用焊接或壓接鼻子后再與電氣設備端子連接，壓模規(guī)格同樣應與線芯(7)絕緣導線除芯線連接外，在連接處應用絕緣帶包纏均勻、嚴密，絕緣強度不低于原有強度。在接線端子端部與導線絕緣層的空隙處，也應用絕緣帶包纏嚴密，最外層處還得用黑膠布扎緊一13、硬母線安裝質(zhì)量控制(1)母線絕緣于及支架安裝A、母線固定金具與支持絕緣子的固定應平整牢固，不應使其所支或穿墻套管的頂面，應位于同一平面上，中心線位置應符合設計部分至少大5mm;套管垂直安裝時，法蘭應在上，從上向下安裝；電流大于1500A時，每相交流母線的固定器具或其他支持器具都不應構成閉合磁路，否則應采取非磁性固定器具等措施；當母線平置時,母線支持夾板的上部壓板應與母線保持1—15mm的間隙；當母線立置時，上部壓扳與母線應保持1.5—2mm的間隙，金屬夾板厚度不應小于3mm;當母線為二片以上時，母線本身間還應給予固定。變電所母線支架間距應不小于15m,支架與絕緣子瓷(2)母線搭接要求：置時，螺栓應由下向上貫穿，螺栓長度應以能露出螺母絲扣2—3扣為宜，在其他狀態(tài)時，螺母應置于維護側，螺栓兩側均應墊有墊圈，相鄰墊圈之間應有3mm以上的凈距，螺母側還應裝有彈格母線要求進行,母線寬度在63mm及以上者用0.05mm×10mm塞尺檢查時塞入深度應小于6mm;母線寬度在56mm及其以下者，塞入深度應小于4mm。母線排之間應涂以中性凡士林或復銅導體表面應搪錫，在室外或特別潮濕的室內(nèi)安裝，應采用銅一同，焊后還得在所焊試件中任取一件作檢驗，當其中有一項不合口焊接的母線，應有35—40度坡口，1.5—2mm的鈍邊；對口應平直，其彎折偏差不應大于1/1500,中心線偏移不得大于0.5mm;還應將對口兩側表面各20mm范圍內(nèi)清刷干凈，不得有油垢、斑疵及氧化臘等雜物。C.焊縫應一次焊完，除瞬時斷弧對接焊縫上部應有2—4mm的加強高度；氣焊、碳弧焊的對接焊縫在其下部也應凸起2—4mm;焊口兩側則各凸出4—7mm的(4)焊縫不得有任何裂縫、未焊透等現(xiàn)象；在通流垂直方向的面積總和不得超過母線橫截面的2%,亦可采用X光射線進行無損(5)直流電阻應不大于截面積和長度均相同的原金屬的電阻率。(6)銅母線抗拉強度不低于140MPa,鋁母線不應低于120MPa。(7)母線對焊接縫的部位應符合下列要求：離支持絕緣子母線夾板邊緣不小于50mm,同一片母線上應減少對接焊縫；兩焊縫間的距離應不小于200mm。同相母線不同片上的直線段的對接焊縫，其錯開位置不小于50mm,且焊縫處不應煨彎。(8)母線應減少彎曲。一般宜進行冷彎。如需熱彎時，對銅加熱溫度宜不超過歷300℃,鋁不超過250℃,鋼不超過600℃。彎曲后不得有裂紋及顯著的折皺。母線平面扭彎90℃時，其扭轉部分長度不應小于母線寬度的2.5倍；母線開始彎曲處距最近絕緣小于50mm;母線開始彎曲處距母線連接位置不應小于30mm;(9)多片母線的彎曲程度應一致。母線最小允許彎曲半徑。(10)母線安裝質(zhì)量控制：補償器不得有裂紋、折皺或斷股，組裝后總截面小應小于母線截面的1.2倍。處敷設母線時，支架間距不應超過6m,兩支架間還應加裝固定如設計無規(guī)定時，應在終端或中間拉緊支架上裝有調(diào)節(jié)螺栓的拉線，拉線的固定點應能承受拉力或張力。在每終端應安裝有二個墳；封閉母線：母線外表面及外殼內(nèi)表面一—無光澤黑色，外殼色。相色油漆應涂在單片母線的所有各面，如多片、槽形、管形母線的所有可見面，鋼母線的所有表面，封閉母線在兩端和中點的適當部位。在母線的螺栓連接及支持連接處，母線與電器的連接器以及距所有連接處10mm以內(nèi)的地方不應涂刷相色油漆。對供攜帶型接地線連接用的接觸面上，不刷色部分的總長應為母線的寬度或直徑，但不應小于50mm,并應以寬度為10mm的黑色第十二節(jié)儀表及自動控制系統(tǒng)控制要點1)工藝檢測儀表、傳感器的安裝。在自動控制過程中，用于參與水處理工藝調(diào)節(jié)系統(tǒng)的儀表的傳感器安裝位置、可根據(jù)圖紙設點處的水體應保持流動。壓力測壓點的選取、除有代表性外、還器之間的距離應按要求設置。顯示器安裝高度應方便觀測和維護。2)各種儀表的安裝(1)液位計A、插入式液位計傳感器應用鍍鋅管加以保護。保護管內(nèi)與水池B、傳感器保護管應距池底50—100mm,防止池底雜物堵塞傳(2)壓力計A、測壓管進傳感器以前應設有阻尼裝置，以利測到穩(wěn)定的壓力B、應注意傳感器安裝高度對測量數(shù)值的影響，并在顯示數(shù)值上C、溶解氧儀：因注意溶解氧測定儀探頭的干凈，以及保證引出(1)自動控制硬件的安裝環(huán)境要求要求在0—50℃之間.要排除溫度急劇變化可能引起設備收相對濕度要求在O—85%之間空間(2)自動控制硬件安裝注意事項的金屬線靜電放掉。B、自動控制系統(tǒng)接地要求獨立性應獨立接地、不能與零線或其它接地線共接接地線長度接地電阻與系統(tǒng)聯(lián)接的測量儀表的模擬信號屏蔽應接地(3)執(zhí)行器件的安裝B、執(zhí)行器件應適應安裝地點的環(huán)境要求。C、執(zhí)行器件安裝位置既應保證運行要求，又便于維修。(4)自動控制硬件的調(diào)試步驟如下：(1)電纜的鋪設配線原則輸入、輸出分開數(shù)字信號與模擬信號線分開號需要采用多股多芯的屏蔽電纜，因此，數(shù)字信號和模似信號不應合用一電壓等級不同的信號線分開級不同的信號不應合用一根電纜電源電纜單獨設置(1)熟悉軟件結構，確定軟件調(diào)試方案。(2)在硬件調(diào)試完的基礎上開始軟件的調(diào)試。A.子系統(tǒng)調(diào)試器的輸出、調(diào)試至正確輸出即可。B.總體調(diào)試6、軟件功能檢查(1)系統(tǒng)現(xiàn)場控制站和控制參救組態(tài)功能。(2)系統(tǒng)控制回路組態(tài)功能。(3)系統(tǒng)控制畫面編輯組態(tài)功能。(4)系統(tǒng)報表組態(tài)功能(5)系統(tǒng)調(diào)節(jié)功能。(6)動態(tài)顯示功能，可顯示工藝流程，動態(tài)顯示各種工藝參數(shù)的變化信息。(7)報警功能。(8)趨勢顯示功能。(9)報表打印功能。,7、生化池的堰板將自動調(diào)節(jié)開關，改變水流和充氧，以達到缺氧和富氧狀態(tài)；根據(jù)生化池水中溶解氧測定儀測出的D0值，自動調(diào)節(jié)曝氣使生化池處于最好的工作狀態(tài)；第五章工程進度控制第一節(jié)進度控制的監(jiān)理目標確保工程按期竣工是監(jiān)理的主要控制目標之一。根據(jù)本工程施工范圍，參考我公司以往類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗并結合我公司自身的技術力量，我公司將依據(jù)施工中標單位合同工期，對施工單位投入本工程的勞動力、周轉材料、機械設備等施工要素進行控制，采取有效措施，以強化管理，周密運籌為根本，根據(jù)各施工階段的客觀要求，按總進度網(wǎng)絡的要求落實到各分部工程，制訂周、月、旬計劃的監(jiān)督檢查。第二節(jié)進度控制的原則與依據(jù)1)可行性和合理性原則2)確?？偰繕说脑瓌t3)遵守合同目標工期原則4)保證質(zhì)量、安全和控制造價的原則5)經(jīng)濟性原則6)便于操作的原則1)業(yè)主與承包人簽定的施工承包合同文件等；2)批準的施工組織設計；3)批準的施工總進度計劃和季、月進度計劃。第三節(jié)進度控制的監(jiān)理內(nèi)容1)施工進度控制目標分解圖；2)施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度；3)進度控制人員的具體分工；4)與進度控制有關各項工作的時間安排及工作流程；5)進度控制的方法；6)進度控制的具體措施；7)施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析；8)尚待解決的有關問題。1)進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定；2)進度計劃中的主要工程項目是否有遺漏，分期施工是否滿3)施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；4)工期是否進行了優(yōu)化，進度安排是否合理；5)勞動力、材料、構配件、設備及施工機具、設備等生產(chǎn)要素供應計劃是否能保證施工進度計劃的需要，供應是否均衡；6)對由業(yè)主方提供的施工條件，施工單位在施工進度計劃中1)及時檢查施工單位報送的施工進度報表和分析資料，現(xiàn)場實地檢查和記錄實際進度完成情況，杜絕虛假現(xiàn)象；2)通過下達監(jiān)理指令，召開工程例會，各種層次的專題協(xié)調(diào)會議，督促施工單位按期完成進度計劃；3)進度滯后于計劃進度時，總監(jiān)指令施工單位采取調(diào)整措施；4)專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位申報的已完成分項工程量進行核實，在通過質(zhì)量檢查驗收后由總監(jiān)簽發(fā)工程進度款支付憑證；第四節(jié)進度控制主要流程圖應附有：可編制說明中應有：是否施工單位采取措施或在保證總召開進度計劃分析會，+LL后7.與立田n+仁二7.立□h積+日六7立白第五節(jié)進度控制措施3)項目監(jiān)理組采取主動控制與動態(tài)控制相結合，在開工之前，4)根據(jù)工程總體工期計劃編制材料、物資需求計劃，并協(xié)調(diào)1)工期計劃執(zhí)行過程中的跟蹤檢查。2)整理、統(tǒng)計和分析收集的數(shù)據(jù)，對比實際工期與計劃工期。3)當出現(xiàn)工期偏差時，采取相應措施或系統(tǒng)的工期調(diào)整。三、具體措施1)事前控制2)事中控制審核施工單位每月或每季度提交的工程工期報告，審核要點：a、計劃工期與實際工期的差異；b、形象工期、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性；(3)按合同要求，進行造價方面的簽證工期、造價方面的簽證是支付工程工期款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。(4)工程工期的動態(tài)管理實際工期與計劃工期發(fā)生差異時，應分析產(chǎn)生的原因，并提出調(diào)整的措施和方案，并相應調(diào)整施工工期計劃及設計材料設備資金等工期計劃。(5)為工程工期款的支付簽署工期、造價方面的認證意見(6)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(7)定期向業(yè)主報告有關工程工期情況，現(xiàn)場監(jiān)理組每月報告一次。3)事后控制(1)制定保證總工期不突破的對策措施如縮短工藝時間，減少技術間歇期，實行平行流水作業(yè)；增加作業(yè)隊數(shù)，增加工作人數(shù)、工作班次；實行包干獎金、提高計件單價，提高獎金水平；改善外部配合及勞動條件，實施強有力調(diào)度等。(2)制定總工期突破后的補救措施。(3)調(diào)整相應的施工計劃、材料儲備、資金供應計劃，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。4)行政措施5)經(jīng)濟措施6)管理技術措施7)組織措施落實指揮部管理班子、施工單位及監(jiān)理單位工期控制部門人8)技術措施采供計劃；9)合同措施快工程進度；第六節(jié)工程進度控制的針對性措施1)加強組織保證，建立進度計劃報審及進度檢查制度提供超前技術服務，強化項目部的值班制度，確保施工現(xiàn)場24小總監(jiān)負責內(nèi)部和外部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，并將進度監(jiān)控目標層層分位管理人員到位情況，特別是督促各施工單位的項目經(jīng)理必須到(4)對進度計劃實施過程的跟蹤監(jiān)理：監(jiān)理人員每日除監(jiān)理日2)加強對外的協(xié)調(diào)工作(1)我司將選配具有組織協(xié)調(diào)能力強、熟悉當?shù)厍闆r的同志擔(3)監(jiān)理部積極發(fā)揮作為中間人的協(xié)調(diào)作用，積極、主動參與3)積極參與征地拆遷工作(1)我司將在項目開工前，積極與設計、建設方進行溝通，對(2)在項目實施過程中，積極與各方進行溝通，確保征地、拆4)縮短施工準備期，盡早進入實際施工5)充分利用網(wǎng)絡技術，搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡計劃工作(1)項目監(jiān)理部建立施工作業(yè)計劃體系和監(jiān)理計劃監(jiān)督體系。施工的位置督促施工方盡快組織施工，合理安排各單位的施工進6)通過計算機軟件分析評價承包商的實際施工進度(1)首先監(jiān)理工程師要求施工單位制定網(wǎng)絡計劃，通過網(wǎng)絡計的施工項目完成后在我方制定的進度網(wǎng)絡圖上記下實際的施工時(2)對照施工進度計劃，分析評價承包商的實際施工進度；協(xié)a、關鍵線路的施工時間比計劃增加：要求施工單位采取加快b、關鍵線路施工時間比計劃縮短：對工期有利，根據(jù)需要和7)對各種影響因素進行控制，確保合同工期實現(xiàn)順利進展；8)推廣新技術、新工藝斷優(yōu)化完善各項施工方法，重點加大幾個關鍵分項施工的方案研9)加強物資供應管理，確保物資供應滿足施工需要(1)在項目開工前，督促承包商編制詳細的原材料采購、供貨(2)加強對承包商資金使用情況的監(jiān)督，確保建設方的進度款(3)所有進場材料的審查、送檢我司開通快速辦理程序，對所進場材料我司保證24小時全天候進行跟進，決不允許出現(xiàn)由于我10)定期召開進度協(xié)調(diào)會(1)項目監(jiān)理部定期召開進度匯報及協(xié)調(diào)會，對進度拖后的項部無能力解決，及時將有關問題向業(yè)主及承包商上級主管部門反11)資金保證(1)按月進行計量支付的審核工作，積極配合業(yè)主確保建設資1)活動項目是否全面，分解是否合理，代碼是否唯一，增加的活動是否按照規(guī)定進行了專門標識；2)活動順序的安排和邏輯關系是否符合設計文件和技術規(guī)范的要求，并考慮了必要的技術間隙；3)活動持續(xù)時間與施工組織設計確定的持續(xù)時間是否矛盾；4)受到限制或制約的活動的開工或完工時間是否與合同文件規(guī)定的前提或變更指令等條件相抵觸；5)合同里程碑完工日期、計劃的基本完工日期和最后竣工日否滿足工程總進度計劃的要求；6)施工強度是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求，是否與臨時設施的容量相適應；7)是否對施工現(xiàn)場已探明的和潛在的地質(zhì)、水文、氣象等因素做了合理的考慮和安排；8)時差計算是否正確、關鍵線路是否合理，是否符合常規(guī)的施工慣例；9)施工進度計劃安排是否合理，是否存在潛在的可能造成業(yè)1)一段時間施工和進度監(jiān)控管理實踐證明，基線進度計劃需要完善；2)當某個或一系列活動的延誤導致合同工程完工日期或中間3)由于場地的占有、通道的利用或工作面的交接有必要對工4)業(yè)主在經(jīng)監(jiān)理人與承包商達成協(xié)議后，要求部分工程或整2)已經(jīng)開始但尚未完成的施工活動的開始時間、已經(jīng)持續(xù)時3)即將開始的施工活動的預計工日期、持續(xù)時間、施工資源的配置；5)下一個月或以后的施工計劃安排；6)對任何預測的負時差所計劃采取的矯正行動，對潛在的延誤和或問題的說明及其對施工和合同工程完工日期的影響。第六章工程投資控制第一節(jié)投資監(jiān)理目標在項目實際施工過程我公司將認真審查承包商提交的現(xiàn)金流動計劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和造價，審查簽發(fā)付款證書；嚴格審查計日工、額外工程、設計變更、價格調(diào)整，認真仔細地做好施工現(xiàn)場記錄，當承包商要求額外補償索賠時，做好各種證據(jù)，資料的記第二節(jié)投資控制的原則與依據(jù)1)遵循獨立、科學、公正的原則；2)總原則：總體控制、重點把握、月造價、月匯總、完工結算、交工結帳，對應的記錄是清單核算成果表、中間造價單、月造價匯總表、分項完工結算單和交工結算單；3)合同原則：費用控制必須依據(jù)合同文件規(guī)定的內(nèi)容、方法、程序進行；4)技術原則：優(yōu)選合理的施工和處理方案，降低技術成本。二、投資控制的依據(jù)1)業(yè)主與承包人簽定的施工承包合同文件，主要內(nèi)容包括合同文件、工程量清單及其說明、合同圖紙、合同協(xié)議書等；2)質(zhì)量檢驗評定標準和施工技術規(guī)范；3)業(yè)主批準的施工變更協(xié)議或工程變更；4)國家和重慶市有關法規(guī)、規(guī)定等。1)投資控制工作總程序監(jiān)理人員審核施工單位或建設單是總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設單位批準否否否監(jiān)理人員作好施否監(jiān)理人員作好施是施工單位提出工程款支否是總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程建設單位批準總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程否建設單位批準2)實施要點(1)造價控制工程師須熟悉工程承包合同，并與合同管理工程師協(xié)同工作；(2)月度工程量統(tǒng)計、比較分析顯示工程造價出現(xiàn)正偏差時，總監(jiān)理工程師要及時與建設單位的溝通；(3)進行工程造價風險分析、制定防范性對策的有關內(nèi)容可以指導意義。二、工程造價程序1)工程造價程序2)實施要點1)中間支付程序2)實施要點(1)專業(yè)監(jiān)理工程師收到支付申請后，從以下方面進行確認：(2)工程支付款小于合同規(guī)定限額時，總監(jiān)理工程師可不簽發(fā)(5)監(jiān)理工程師可通過任何一期支付證書，對已支付工程發(fā)現(xiàn)1)最終支付程序2)實施要點(1)承包單位提交《最終支付證書》以及監(jiān)理工程師審查《最(2)簽發(fā)《工程缺陷責任期終止證書》同時應解除承包人履約擔保責任的證明，退回或解除承包人剩余保留金或銀行保函的證a、申請的格式和內(nèi)容滿足合同規(guī)定；第四節(jié)投資控制的方法1)我公司將選派業(yè)務熟悉、工作認真負責的造價工程師進駐2)在施工圖紙齊全、施工工藝明確的前提下，項目監(jiān)理部在3)項目部組織開工前的工程投資分析會，分析工程投資容易4)分析和預測工程風險及可能誘發(fā)索賠的因素，制定事前防5)協(xié)調(diào)設計供圖計劃，保證設計周期及設計質(zhì)量，避免因人6)對必須變更的工程，監(jiān)理部按照合同規(guī)定的造價計價方法進行造價分析，經(jīng)業(yè)主同意，由設計單位發(fā)出相應修改設計圖紙后方可實施；在審查施工組織方案時要求承包單位同時進行造價分析比較。二、施工過程跟蹤造價監(jiān)控1)我公司派駐造價監(jiān)理工程師駐地專職負責本工程的造價及投資審核，對實施過程進行實地跟蹤監(jiān)控、造價、記錄、審核，做到造價及時、規(guī)范、準確。2)專業(yè)工程師依據(jù)批準的設計圖紙及時對已完工程進行檢查驗收，并配合造價控制監(jiān)理工程師做好已完工程的量測和造價。3)對施工中出現(xiàn)的施工措施費用嚴格審核，主要從產(chǎn)生原因及相關合同條款判斷是否是承包商原因造成的或承包商為方便施工而采取的措施費用，對于該部分費用不予以考慮。4)促承包商按約定的工作程序及時間，及時向項目監(jiān)理部提交相關造價資料，專業(yè)監(jiān)理工程師接報告后核實工程量；工程量簽證應經(jīng)業(yè)主、項目監(jiān)理部和工程承包商共同簽字認可。5)如發(fā)生下述情況之一者，監(jiān)理部不予接受。(1)沒有簽證的計劃外工程；(2)未按設計圖紙施工增加的工程量；(4)無施工組織設計和開工報告的工程；1)在中間造價過程中，對招標合同價款、實施變更增減量變2)定期向業(yè)主報告工程投資控制情況，并定期向業(yè)主提供動1)嚴格按我公司制度規(guī)定履行造價與支付手續(xù)；由專業(yè)監(jiān)理2)建立設計交底和圖紙會審制度、工程變更報審制度，對任3)對必須變更的工程，按照合同規(guī)定的造價計價方法進行造4)妥善做好索賠管理；整理工程投資有關監(jiān)理資料，按規(guī)定第五節(jié)投資控制措施一、組織措施1)我公司將指派有較豐富造價管理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師專職負2)造價工程師在承包商進場前，據(jù)合同文件及業(yè)主造價支付監(jiān)理內(nèi)部例會上由造價工程師將一周內(nèi)出現(xiàn)的造價、簽證問題指3)建立設計交底及圖紙會審制度，組織好圖紙會審，審查施4)嚴格方案報審制度，防止重復工序及費用的發(fā)生。5)嚴格履行工程造價及工程索賠支付審核審批制度。對工程6)及時向業(yè)主匯報工程造價和投資情況及存在問題，征求業(yè)1)按照投資控制監(jiān)控細則及擬定的分部分項工程控制目標，2)及時進行工程量復核，控制工程款的支付，編制資金使用4)對關鍵性的造價項目，駐地監(jiān)理到現(xiàn)場參與測量工作，有5)做好工程竣工結算的審查工作，是工程投資控制的關鍵之1)項目監(jiān)理部建立投資控制的計算機信息系統(tǒng)，做到投資信息管理的現(xiàn)代化。駐場監(jiān)理部由專業(yè)造價工程師建立投資控制臺2)仔細審查施工組織設計，優(yōu)化施工方案，在非必要時不隨4)對工程投資控制中容易忽略的輔助工程部份給予重視。這1)做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注意有實2)嚴格控制合同外簽證，凡發(fā)生簽證的項目在實施前要求承名以上的監(jiān)理工程師(其中一位必須為造價工程師)承包單位、造價工程師審核承包商提出的變更價款是否合理按照以下原則和順序進行：4)妥善處理好有關索賠的管理，以預防為本，盡可能避免造第六節(jié)施工準備階段投資控制的工作重點及對策1)項目部投資控制組負責本工程項目的投資核算2)投資預先控制工作涉及到技術、經(jīng)濟、管理各方面，并且政策水平),從而使項目監(jiān)理班子成為一個統(tǒng)一、和諧的集體，在3)在計量審核、現(xiàn)場簽證及工程變更上嚴格執(zhí)行造價支付程4)嚴格按照合同規(guī)定和計量支付規(guī)則、工程量計算規(guī)則進行在建設項目實施階段，以設計階段對工程造價的影響程度最1)通過合理化建議改正施工圖在技術、經(jīng)濟上不合理的或錯2)通過合理化建議使圖紙中的錯誤消除在施工之前，避免使第七節(jié)施工階段投資控制的工作重點與對策1)監(jiān)理工程師在施工階段擔負著繁重的投資控制任務。施工程項目投資目標值進行比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資目標值在施工階段，我們將要求監(jiān)理人員重視和做好以下幾件工作：(1)校對造價承建商完成的分部分項工程數(shù)量，審定承建商的(2)審查承建商追加的工程付款申請書，從嚴把握經(jīng)濟簽證尺(3)審查或轉交給設計單位承建商的補充施工詳圖，嚴格控制(4)做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是有施工變(5)對工程施工過程中的支出作好分析預測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)(6)提倡主動監(jiān)理，監(jiān)理工程師在施工階段投資控制的主要任2)前控制目的在于進行工程風險預測，并采取相應的防范性3)事中控制，就是施工過程，即費用的發(fā)生過程，控制好投1)在項目實施過程中，現(xiàn)場簽證(索賠)的發(fā)生較為廣泛，其原因大致分為下列幾個方面：2)對現(xiàn)場發(fā)生的經(jīng)濟簽證，我司將督促監(jiān)理工程師要對當時施工情況了如指掌，并親臨作業(yè)面查實。要有根有據(jù)，以理服人，3)做好中途停工、返工賠償?shù)暮炞C處理、預算外的簽證用工4)加強監(jiān)理自身廉政建設，業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)和學習，嚴把現(xiàn)5)認真聽取和研究建設方、施工單位對簽證提出的質(zhì)疑，耐6)為了避免各種不正常因素引起的簽證，要求監(jiān)理工程師具(早想到)全(全面)細(細致),做到事前考慮周密、全面，是關鍵：同(協(xié)議)中找不到簽證的理由；不合理的費用；二是及時調(diào)整分項概算，保證主體工程費用投資，對于工程施工中，由于工地上不可預見的情況，環(huán)境的改變，1)工程變更和設計變更必須經(jīng)過技術評審、經(jīng)濟核算。(1)首先由總監(jiān)及專業(yè)工程師深入調(diào)查，進行技術論證及經(jīng)濟(2)建議成立技術評審和經(jīng)濟核算的專門組織，以便于更好地2)工程變更造價控制工作。(1)監(jiān)理對合同變更、設計變更等工程變更的審核工作和提出(3)加強工程聯(lián)系單的審核管理，防止施工方偷梁換柱減、換造物處理以及周邊環(huán)境改造方案等審查，確保從節(jié)約投資的原則五、組織協(xié)調(diào)控制監(jiān)理部配合建設方嚴格控制(杜絕)趕工措施費用的使用，將組織、協(xié)調(diào)工作做到前面，按施工合同規(guī)定的期限提供施工場地，按照合同、工程量清單的規(guī)定，嚴格管理各項工程款支付(期第七章合同管理第二節(jié)合同管理的原則與依據(jù)合同(協(xié)議)或修正文件；4)招標文件；5)投標文件及其附件(含投標文件澄清等);6)圖紙；7)工程各項管理規(guī)定；9)經(jīng)監(jiān)理工程師審定頒發(fā)的設計文件、施工圖紙與有關的工程資料，以及監(jiān)理工程師發(fā)出的書面通知及工程設計變更文件等；10)發(fā)包人、監(jiān)理機構和承包人之間的有關信函與各種指令文第三節(jié)合同管理的主要內(nèi)容和監(jiān)理職責1)協(xié)助業(yè)主進行施工招標工作；2)協(xié)助業(yè)主監(jiān)督施工單位全面履行施工承包合同；3)協(xié)助業(yè)主制定實施各項工程管理制度；4)協(xié)助業(yè)主處理與工程有關的索賠和合同糾紛事宜；5)分析合同執(zhí)行情況和跟蹤管理；6)處理工程變更、分包管理、工程延期事宜；7)爭端與仲裁。二、合同管理監(jiān)理職責2)監(jiān)理工程師熟悉各類合同，包括設計合同、材料設備采購3)預測發(fā)生偏離合同約定及違約事件的各項誘因和可能性，4)對合同的訂立、變更(如果有)解除(如果有)、履行、5)定期檢查監(jiān)督。檢查監(jiān)督各類合同的執(zhí)行情況，是合同履6)隨時掌握各參建單位情勢的變化，防止自身債權落空。由7)按約定驗收及結算。監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主做好設計圖紙驗8)監(jiān)控可能出現(xiàn)合同爭議及糾紛。通過對各參建單位合同履9)合同變更、解除、爭議的管理及解決。對可能出現(xiàn)的合同10)對于可能出現(xiàn)的合同爭議和糾紛，監(jiān)理工程同樣嚴格按照定，以及《合同法》中對合同爭議的解決方式和解決措施的規(guī)定，工程變更管理費用索賠管理(總監(jiān)理工程師、(總監(jiān)理工程師、是否發(fā)生爭議是是否調(diào)解成功工程暫停及復工處理(總監(jiān)理工程師、否是是否是(1)工程暫停及復工處理、工程變更管理、費用索賠管理、工程延期延誤處理；(2)合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師應建立合同管理臺帳，對工程承包合同、材料供應合同、分包合同進行系統(tǒng)管理；(3)合同爭議調(diào)解、合同解除工作必須由總監(jiān)理工程師負責，1)工程暫停及復工處理程序2)實施要點(3)工程暫停期間，總監(jiān)應安排專業(yè)監(jiān)理工程師記錄現(xiàn)場發(fā)生(4)工程暫停令和復工令必須由總監(jiān)簽發(fā)，不得授權其他監(jiān)理(5)審核承包單位申報的復工審批表，必須按合同規(guī)定的程序1)工程變更審核程序2)實施要點0(總監(jiān)理工程師)(1)工程變更涉及到進度安排與造價控制時，審批過程應由相關專業(yè)監(jiān)理工程共同參與確定。(2)工程費用及工期變更情況應由總監(jiān)與承包單位、建設單位協(xié)調(diào)。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)工程變更單督促承包單位實施。四、費用索賠審核程序1)費用索賠審核程序抄送建設單位(資料管理人員)抄送建設單位(資料管理人員)索賠事件發(fā)生提出索賠意向(承包單位)初審索賠意向(專業(yè)監(jiān)理工程師)收集資料整理記錄(專業(yè)監(jiān)理工程師)提出索賠報告(承包單位)索賠評估(專業(yè)監(jiān)理工程師)編制審查報告(專業(yè)監(jiān)理工程師)簽發(fā)《索賠時間/金額審批表》(總監(jiān)理工程師)2)實施要點1)合同工作協(xié)調(diào)程序?qū)ｍ椪{(diào)解工地例會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會編制會議紀要2)實施要點第五節(jié)合同管理的方法合同作為一種法律行為把參與工程建設的各方有機地聯(lián)系起1)熟悉工程概況，了解業(yè)主對勘察、設計、施工、主要材料2)協(xié)助業(yè)主審查本工程的施工承包商、分包商、材料設備供3)根據(jù)業(yè)主的具體需要，協(xié)助業(yè)主先行制定施工、材料設備4)制定合同協(xié)商談判計劃，并進行具體的組織。協(xié)助辦理各二、合同分析法材料的執(zhí)行標準，外供材料和設備質(zhì)量標準和數(shù)量的訂貨供貨情第六節(jié)合同管理措施1)下述變動無論由設計單位、建設單位還是承包商提出，均2)工程變更、洽商記錄填寫的內(nèi)容必須表述準確3)不僅以變更通知、變更圖紙為準，同時監(jiān)理工程師也到現(xiàn)4)變更工程的單價，必須取得業(yè)主的認可，如采用參考價格工期也常是合同雙方涉及到的比較多的合同問題，工期拖后，延長工期但不補償經(jīng)濟損失。二是承包商內(nèi)部組織不力屬不可原諒的拖期，既不延長工期也不補償經(jīng)濟損失。在工程實踐中，我們建議為挽回由此帶來的損失往往要求采取加速施工即趕工的方法，督促承包商投入更多的施工設備和人力，或以加班的形式挽回失去在項目實施中我們將發(fā)揮我們在合同管理方面的豐富經(jīng)驗，盡量避免工程延期事件的發(fā)生，為此，我們將作好以下工作：1)一把好預防關。熟悉和掌握合同條款，認真分析影響進度的諸多因素，密切監(jiān)控工程實際進度，做好預防工作，盡可能地減少工程延期發(fā)生的可能性。為此，我司要求進場監(jiān)理工程師做到：(3)盡量避免不按合同程序處理工程變更引起的工程延期；(4)認真做好工程進度控制工作，及時調(diào)整施工進度計劃，保證關鍵線路上的關鍵工序按計劃完成；(5)提出合理可行的措施，支持采用新工藝、新方法，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，加快工程進度。2)二把好尺度關。對承包商提出的工程延期申請，通過調(diào)整分析，摸清原委，嚴格把好尺度關，只有下述情況，才能將工程延(1)異常惡劣的氣候條件，不可預見的災害等特殊原因；(2)由業(yè)主造成的延誤、妨礙；3)三把審批關。要求承包商按合同和國家有關法規(guī)提交工程(3)額外工程，新增工程超出了合同文件指定的工程范圍，導致重新議定單價，從而使合同價發(fā)生變化；不合理的費用；二是及時調(diào)整分項概算，保證主體工程費用投資，1)承包商索賠的論點是否成立、合同依據(jù)是否合理?2)承包商索賠事件的事實有無出入、證實文件是否充分?3)提出索賠的程序是否符合合