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2024保險(xiǎn)年終總結(jié)范文(8篇)2024保險(xiǎn)年終總結(jié)范文(精選8篇)2024保險(xiǎn)年終總結(jié)范文篇1一、全市業(yè)務(wù)發(fā)展基本概況。1、全市業(yè)務(wù)量完成情況截止十一月三十日,全市保險(xiǎn)代理首期保費(fèi)累計(jì)28265.2萬(wàn)元,累計(jì)完成全年任務(wù)的161.52%,完成4億保費(fèi)任務(wù)的70.66%,市場(chǎng)占有率達(dá)到54.56%。在全省排名第2位。2、業(yè)務(wù)收入完成情況1-11月累計(jì)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入871.19萬(wàn)元,完成了年計(jì)劃(440萬(wàn)元)進(jìn)度的198%。在全省排名3位。二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)1、各縣(市)局業(yè)務(wù)發(fā)展情況從本年發(fā)展來(lái)看,1-8月份各局首期保費(fèi)程上升趨勢(shì),近2個(gè)月發(fā)展有所緩和,工作重心轉(zhuǎn)向期繳型險(xiǎn)種。今年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展順利,主要是通過(guò)以下幾點(diǎn):1.領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)一思想發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是郵儲(chǔ)抵御政策性金融風(fēng)險(xiǎn),增加業(yè)務(wù)收入的重要渠道。今年以來(lái)局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,將保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)定位為“一項(xiàng)穩(wěn)定、持續(xù)、低成本、高效益、極具發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)”,并作為一季度的重點(diǎn)業(yè)務(wù)強(qiáng)力發(fā)展。為此,我們專(zhuān)門(mén)制定了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)激勵(lì)措施,將保險(xiǎn)業(yè)務(wù)視同儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展,作為前臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的一項(xiàng)基本業(yè)務(wù),讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員認(rèn)識(shí)到代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性。2.思路創(chuàng)新,措施靈活,有效推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展受金融市場(chǎng)大環(huán)境的影響,今年的股市和基金普遍的下滑,隨著儲(chǔ)蓄利率的多次調(diào)整,定期類(lèi)儲(chǔ)蓄存款的利差收入水平越來(lái)越低,大部分居民資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)增強(qiáng)了,理財(cái)觀念改變了。因此我局把保險(xiǎn)業(yè)務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)來(lái)抓,在年初就開(kāi)展了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)。利用春節(jié)過(guò)后資金大量回籠的旺季,各網(wǎng)點(diǎn)間大力開(kāi)展保險(xiǎn)攬收競(jìng)賽活動(dòng),一季度全市共新增保費(fèi)7178.68萬(wàn)元,真正意義上實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅。3.加大了與保險(xiǎn)公司的合作。品牌建設(shè)與產(chǎn)品的占有率和利潤(rùn)有致關(guān)重要的作用,年初,市局開(kāi)展了與合作公司中國(guó)人壽、中保人保壽險(xiǎn)、新華人壽等公司的郵保戰(zhàn)略合作方案,此次合作促進(jìn)雙方規(guī)模發(fā)展、深化合作產(chǎn)生了積極的作用,為全年業(yè)務(wù)發(fā)展打了了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為與各家保險(xiǎn)公司有序、規(guī)范合作創(chuàng)造了良好的條件。截止11月30日,共代理5家壽險(xiǎn)公司的產(chǎn)品。累計(jì)完成首期保費(fèi)28265.2萬(wàn)元,其中中國(guó)人壽完成保費(fèi)23585.06萬(wàn)元、新華人壽完成保費(fèi)2508.22萬(wàn)元、中保人壽完成保費(fèi)1314萬(wàn)元、太平洋人壽完成保費(fèi)66.2萬(wàn)元、泰康人壽完成保費(fèi)310.45萬(wàn)元。4、保險(xiǎn)資格證考取工作大規(guī)模展開(kāi)。年初以來(lái),營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作陸續(xù)展開(kāi)。3、4月大規(guī)模的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工作正式啟動(dòng),通過(guò)專(zhuān)業(yè)老師的指導(dǎo)、模擬演練等方式,使前臺(tái)營(yíng)業(yè)員在較短時(shí)間內(nèi),掌握了較多的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)業(yè)將近十年,僅有18人取得保險(xiǎn)資格證書(shū),今年就考取152人,基本上實(shí)現(xiàn)了每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都有一人持有保險(xiǎn)資格代理證書(shū),已達(dá)到了保監(jiān)委的.規(guī)定和要求。三、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在問(wèn)題1、各局還是要加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員的培訓(xùn)工作,6月中旬業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn),前臺(tái)部分營(yíng)業(yè)員對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)概念較模糊,業(yè)務(wù)操作不熟練。檢查了網(wǎng)點(diǎn)密碼制度執(zhí)行情況,大多網(wǎng)點(diǎn)都存在綜合柜員與普通柜員密碼混用。另外大部分的支局(所)保險(xiǎn)代理憑證登記不齊全,重要空白憑證的作廢均無(wú)登記,無(wú)章戳,保險(xiǎn)憑證與保險(xiǎn)公司無(wú)交接手續(xù)。后臺(tái)憑證管理員沒(méi)有及時(shí)登記或核銷(xiāo)作廢憑證,使金庫(kù)保單與計(jì)算機(jī)憑證管理數(shù)據(jù)不符,在空白憑證管理這塊造成相當(dāng)大的漏動(dòng)。2、會(huì)計(jì)監(jiān)督核算不規(guī)范,該建的帳都未建全。今年,我市業(yè)務(wù)發(fā)展較好,量比較大,這也就要求我們必須更加重視業(yè)務(wù)的管理,自代理保險(xiǎn)系統(tǒng)上線(xiàn)以來(lái),市局已經(jīng)下發(fā)了多個(gè)文件,建章建制,完善了保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的相關(guān)管理辦法。各局一定要嚴(yán)格按照管理辦法的要求,從制度上對(duì)業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行規(guī)范,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)檢查,特別是會(huì)計(jì)監(jiān)督核算不規(guī)范,報(bào)表、帳本不齊的局,一定要馬上進(jìn)行整改和規(guī)范,杜絕任何違規(guī)行為,確保業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。四、20__年工作安排1、繼續(xù)大力抓好柜臺(tái)分紅險(xiǎn)種的銷(xiāo)售。今年上半年,雖然分紅產(chǎn)品紅利的公布,對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售有一定的影響,但分紅產(chǎn)品仍存在很大的需求空間。因此,各局在做好分紅型險(xiǎn)種的銷(xiāo)售時(shí),其一,要豐富分紅型產(chǎn)品,給客戶(hù)提供多方面的選擇;其二,營(yíng)業(yè)人員要做好產(chǎn)品條款的解釋工作,正確引導(dǎo)客戶(hù);其三,上半年取得了卓有成效的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)不能停,縣局以上的單位應(yīng)保持一個(gè)月左右開(kāi)展一次。2、著重抓好中國(guó)人壽“安享一生”的推銷(xiāo)。各局尋找合適的銷(xiāo)售渠道,并制定相關(guān)措施,確保成功銷(xiāo)售。即宣傳以柜臺(tái)為主,銷(xiāo)售以大客戶(hù)為主。3、大力發(fā)展“代收續(xù)期保費(fèi)”業(yè)務(wù),擴(kuò)大客戶(hù)群,提高代理規(guī)模。續(xù)期保費(fèi)是保險(xiǎn)公司的資源,通過(guò)代收續(xù)期保費(fèi),我們可以增加活期儲(chǔ)蓄,增加綠卡用戶(hù)。同時(shí)該業(yè)務(wù)也能帶動(dòng)柜面保險(xiǎn)的銷(xiāo)售,因?yàn)榻患{續(xù)期保費(fèi)的客戶(hù)很可能會(huì)購(gòu)買(mǎi)郵儲(chǔ)窗口新保險(xiǎn)。在進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳時(shí),要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)厝藟鄯止镜闹С郑萌藟鄣姆?wù)平臺(tái)如:95519、客戶(hù)服務(wù)中心、寄達(dá)客戶(hù)通知單書(shū)、個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員及獲取續(xù)期客戶(hù)資料逐戶(hù)進(jìn)行電話(huà)告之等方式宣傳郵政代收保費(fèi)功能。4、推動(dòng)期繳產(chǎn)品的發(fā)展。在與保險(xiǎn)公司的合作中,我們有意識(shí)地加強(qiáng)發(fā)展期繳產(chǎn)品,這樣做的好處在于,有利于使臨時(shí)客戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期客戶(hù),穩(wěn)定客戶(hù)資源。5、進(jìn)一步健全代理保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)。代理保險(xiǎn)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、綜合性很強(qiáng)的業(yè)務(wù),需要牽涉較多的精力。因此要組織營(yíng)銷(xiāo)、宣傳、人員培訓(xùn)以及與保險(xiǎn)公司的單證交接、資金劃撥情況,各(縣)市局雖然配備了保險(xiǎn)管理人員,但多半都是兼職人員。爭(zhēng)取20__年各(縣)市局兼職人員通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)都成為專(zhuān)職人員。6、加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)。保險(xiǎn)產(chǎn)品與儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)完全不同,條款復(fù)雜,專(zhuān)有概念多,大多數(shù)客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和理解都還不深,這對(duì)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員就提出了較高的要求。因此,我們不斷對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理人員和網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn),并借助保險(xiǎn)公司的力量對(duì)他們進(jìn)行周期性的培訓(xùn),使他們成為代理保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)的行家。2024保險(xiǎn)年終總結(jié)范文篇2很快__年就要結(jié)束了,我也在銀行保險(xiǎn)部工作了1年,銀保部的工作在周總的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫助和鼓勵(lì)下,邊學(xué)習(xí),邊工作,逐漸在部門(mén)的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下:一是短期內(nèi)迅速熟悉新崗位的工作方式、工作流程。進(jìn)入本部門(mén)后,在周總的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位同事的幫助下,快速適應(yīng)新的工作環(huán)境,在新崗位,轉(zhuǎn)變工作思路,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立新的工作作風(fēng),認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。二是在提高業(yè)務(wù)上下功夫,增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性。實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,缺乏業(yè)務(wù)知識(shí),超前意識(shí),工作被動(dòng)應(yīng)付,是影響工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素。業(yè)精于勤荒于嬉,克服懶惰思想,銳意進(jìn)取,就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、能動(dòng)性,力爭(zhēng)在某些情況的把握上能夠合理適度,做事有分寸,力求讓上級(jí)放心讓下級(jí)滿(mǎn)意。在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時(shí)俱進(jìn)。三是在工作中邊學(xué)習(xí),邊總結(jié)。在工作中不斷完善自己,改正不良的工作習(xí)慣,將自己的職業(yè)生涯和公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,遇到挫折不氣餒,吃一塹,長(zhǎng)一智,不斷改正缺點(diǎn)完善自我,與時(shí)俱進(jìn)。以上是對(duì)__年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),眼間又要進(jìn)入__年了,新的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。我尚有不足之處,需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),給自己充電,努力的去充實(shí)完善自己,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),另一方面根形勢(shì)發(fā)展和工作需要,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,搞好個(gè)人自學(xué),不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),埋頭苦干奮發(fā)進(jìn)取追求卓越,積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)轉(zhuǎn)變,努力為領(lǐng)導(dǎo)為同事提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。以上,是我對(duì)__年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望__年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一天,完善管理開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接__年新的挑戰(zhàn)。2024保險(xiǎn)年終總結(jié)范文篇3一、主要工作目標(biāo)完成情況截止目前已實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)新單保費(fèi)收入的%,其中個(gè)險(xiǎn)期交新單保費(fèi)萬(wàn),占全年任務(wù)%,萬(wàn)元,占全年任務(wù)的十年期以上新單保費(fèi)萬(wàn)元,占全年目標(biāo)的%,5—9年期交%。新單萬(wàn)元,占全年目標(biāo)的%;續(xù)收保費(fèi)二、一年來(lái)的工作回顧萬(wàn)元,續(xù)收率達(dá)(一)牢固樹(shù)立大發(fā)展思想,全力發(fā)展個(gè)險(xiǎn)期交新單業(yè)務(wù)。今年以來(lái),我們從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、目標(biāo)管理、從開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,大力開(kāi)展個(gè)險(xiǎn)期交新單勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),精心組織策劃,較好地組織開(kāi)展了“新年開(kāi)門(mén)紅”“三月項(xiàng)、目運(yùn)作”“五六聯(lián)動(dòng)”“決戰(zhàn)八月”、“再別獻(xiàn)禮華誕”“全年沖刺”等豐富多彩的業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)了廣大業(yè)務(wù)員的展業(yè)積極性,掀起了一個(gè)又一個(gè)展業(yè)高潮,一季度、5月、6月、7月、8月、四季度期交新單多次創(chuàng)造良好業(yè)績(jī),這些勞動(dòng)競(jìng)賽有效地促進(jìn)了個(gè)險(xiǎn)期交新單業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,保證了各項(xiàng)目標(biāo)按時(shí)達(dá)成,我公司止11月底已累計(jì)實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)期交新單萬(wàn)元,占全年任務(wù)的%,同比凈增萬(wàn)元,創(chuàng)下了我公司期交新單發(fā)展的歷史最好成績(jī)。一、以創(chuàng)星工程為契機(jī),大力發(fā)展農(nóng)村業(yè)務(wù)。為保持__公司農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),我們把很大精力都投入到農(nóng)村業(yè)務(wù)中去,經(jīng)理室對(duì)農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展非常重視,經(jīng)常深入農(nóng)村展業(yè)一線(xiàn),督導(dǎo)工作,幫助解決業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。公司個(gè)險(xiǎn)部具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的督導(dǎo)和協(xié)調(diào),分片包鄉(xiāng),包任務(wù)、包進(jìn)度、包發(fā)展,經(jīng)常吃住在鄉(xiāng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)部面對(duì)多家同業(yè)公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的特殊情況,在困難面前不退縮,牢固樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想,千方百計(jì)謀發(fā)展,取得了良好的業(yè)績(jī),鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)部個(gè)險(xiǎn)期交新單達(dá)到了萬(wàn)元,創(chuàng)造了農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展最好成績(jī)。等部在創(chuàng)星工程活動(dòng)中成效顯著,全縣14個(gè)服務(wù)部有9個(gè)達(dá)成創(chuàng)星標(biāo)準(zhǔn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)部在11年業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了輝煌的業(yè)績(jī),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。二、不斷擴(kuò)充隊(duì)伍,城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部以發(fā)展保市場(chǎng)。今年以來(lái),城區(qū)狠抓了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和主管建設(shè),加強(qiáng)了各級(jí)主管的管理,調(diào)動(dòng)了各級(jí)主管的積極性。注重了晨會(huì)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)員管理,細(xì)分目標(biāo),利用基本法增強(qiáng)了主管和業(yè)務(wù)伙伴的責(zé)任感。充實(shí)了組訓(xùn)講師隊(duì)伍,為晨會(huì)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)推動(dòng)、2培訓(xùn)、召開(kāi)產(chǎn)說(shuō)會(huì)提供了有力的支持,同時(shí)利用各階段勞動(dòng)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)全員展業(yè)積極性,特別是在今年開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役中,實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)元的好成績(jī),全年實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)萬(wàn)元。三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展區(qū)域收展工作。在__年底組建收展隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,今年以來(lái),嚴(yán)格按照上級(jí)公司關(guān)于縣域收展工作的有關(guān)要求,在增員、考核、分戶(hù)、服務(wù)、業(yè)績(jī)等方面加大督促力度,使收展人員按照高素質(zhì)、高績(jī)效、高穩(wěn)定的有關(guān)要求,盡快適應(yīng)收展工作需要,目前實(shí)現(xiàn)收展人力__人,服務(wù)孤單戶(hù),發(fā)展新單期交萬(wàn)元,成為_(kāi)_公司售后服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展新的主力軍。三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施由于我的工作能力和經(jīng)驗(yàn)有限,雖然平時(shí)工作能盡心盡力,但不少工作沒(méi)有抓好,有的是忽視了,有的是想到了沒(méi)有做到。今后要注意改進(jìn)以下幾個(gè)方面的工作。一、要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),制定好城區(qū)及農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展的思路和規(guī)劃。隨著壽險(xiǎn)事業(yè)的快速發(fā)展,改革舊的管理辦法,建立適應(yīng)現(xiàn)代壽險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制已迫在眉睫。我們要在總結(jié)過(guò)去改革經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的前提下,根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)政策,進(jìn)一步加大改革力度,制定出一套符合__公司快速發(fā)展的路子。二、要進(jìn)一步深入搞好調(diào)查研究,提高新形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)能力。我在工作中,對(duì)深入實(shí)際調(diào)查研究是重視的,下基層也不少,但總的講,還是浮在面上多,開(kāi)會(huì)研究多,下去具體幫助少。多研究同業(yè)的情況,發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)。2024保險(xiǎn)年終總結(jié)范文篇4截止20__年__月底,車(chē)商部完成保費(fèi)收入.79元,其中續(xù)保保費(fèi).78元,新增及轉(zhuǎn)入保費(fèi).01元。在-__月中車(chē)商部嚴(yán)格貫徹上級(jí)公司及經(jīng)理室下達(dá)的各項(xiàng)政策,努力完成經(jīng)理室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),在工作中積極與經(jīng)銷(xiāo)商溝通,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新。積極認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。提高服務(wù)意識(shí),完善服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)車(chē)商業(yè)務(wù)加快發(fā)展。一、車(chē)商工作中出現(xiàn)的問(wèn)題1、車(chē)商續(xù)保率相對(duì)較低。-__月車(chē)商續(xù)保收入為.78,與去年相比有所下降,這首先是由于盤(pán)縣營(yíng)業(yè)性貨車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售疲軟,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境所致。其次,一些車(chē)輛未能找到貨源,至今仍在停放中。再其次,盤(pán)縣與云南省相隔較近,云南保險(xiǎn)費(fèi)率相比我省保險(xiǎn)費(fèi)率較低,一些車(chē)輛轉(zhuǎn)入云南購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。2、跟理賠人員溝通不足。由于車(chē)商部承保車(chē)輛基本上都是營(yíng)業(yè)性貨車(chē),車(chē)輛在出險(xiǎn)時(shí),車(chē)主都希望盡快的理賠完成,下一步車(chē)商部將派專(zhuān)門(mén)的人員及時(shí)的跟蹤車(chē)商業(yè)務(wù)的理賠工作,及時(shí)的為出險(xiǎn)客戶(hù)排憂(yōu)解難,為下一年續(xù)保工作打下良好基礎(chǔ)。3、疲于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更好的為經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)。作為一名展業(yè)人員,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)做到尊紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。二、下一步的措施1、進(jìn)一步加強(qiáng)與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通,及時(shí)的走訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商,鞏固好與經(jīng)銷(xiāo)商良好的關(guān)系。2、積極開(kāi)拓新的保源,努力拼搏接下來(lái)的60天,力爭(zhēng)完成車(chē)商部的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。3、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng),密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關(guān)力度,采取積極有效的方法,參與競(jìng)爭(zhēng),鞏固公司營(yíng)業(yè)性貨車(chē)在市場(chǎng)上的份額。2024保險(xiǎn)年終總結(jié)范文篇520__年以來(lái),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我公司克服各種不利因素,嚴(yán)格按照公司推進(jìn)保險(xiǎn)工作的總體要求和部署,緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo),堅(jiān)持加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),業(yè)務(wù)拓展能力不斷增強(qiáng),突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),深入推進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展,在全體員工的共同努力下,取得了良好的成效?,F(xiàn)將一年來(lái)公司情況總結(jié)如下:一、20__年工作總結(jié)1、堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為根本,干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。保險(xiǎn)工作,是一項(xiàng)與人交往的工作,每筆業(yè)務(wù)的談成,都需要素質(zhì)的工作人員來(lái)完成。為建設(shè)一支高素質(zhì)的保險(xiǎn)干部隊(duì)伍,公司狠下功夫。一是制訂和完善各項(xiàng)工作制度,規(guī)范工作人員的日常行為與規(guī)范,堅(jiān)持用制度管人,讓全體工作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。二是完善領(lǐng)導(dǎo)交心通氣制度,打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。三是建立學(xué)習(xí)制度。公司規(guī)定每星期三上午進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí),并建立平時(shí)自學(xué)制度。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí),公司制度,經(jīng)經(jīng)典案例等。四是完善人事管理制度,建立能上能下機(jī)制。公司制訂領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、聘任工作規(guī)定,員工非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升規(guī)定等一系列干部管理規(guī)定和制度;實(shí)施人事、用工、分配制度改革,制定出臺(tái)有關(guān)各級(jí)各類(lèi)人員的收入分配制度和辦法。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與制度的完善,干部隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)拓展能力與積極性明顯增強(qiáng)。2、突出業(yè)務(wù)重點(diǎn),保險(xiǎn)業(yè)績(jī)成效顯著今年,公司全體干部職工認(rèn)真貫徹實(shí)“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的精神,用發(fā)展的思路解決發(fā)展中存在的問(wèn)題,突出工作重點(diǎn),采取有效措施,狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展,取得了良好的成績(jī)。20__年全年各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)保費(fèi)收入累計(jì)達(dá)到億元,同比去年增加完成保費(fèi)億元,完成董事會(huì)下達(dá)保費(fèi)計(jì)劃的%;其中車(chē)險(xiǎn)億元,占%;非車(chē)險(xiǎn)億元,占%;短人險(xiǎn)億元,占%。我們主要采取了以下措施。一是堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任層層落實(shí)。我們?cè)谀瓿?。根?jù)上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)一安排,堅(jiān)持實(shí)事求事,科學(xué)的制訂了全年業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并根據(jù)分工不同,與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀,分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是是組織渠道專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售,擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。公司從競(jìng)賽推動(dòng)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、管理制度、銷(xiāo)售培訓(xùn)、隊(duì)伍管理等方面,全面加大銷(xiāo)售渠道的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)力度,穩(wěn)步推進(jìn)電子營(yíng)銷(xiāo)新渠道建設(shè),特別是研究制定并推行了渠道銷(xiāo)售人員管理基本辦法,對(duì)銷(xiāo)售人員實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,以專(zhuān)業(yè)渠道為基礎(chǔ)的財(cái)險(xiǎn)銷(xiāo)售模式逐步形成。三是推進(jìn)產(chǎn)品立體研發(fā),豐富服務(wù)險(xiǎn)種,公司制訂了產(chǎn)品研發(fā)體系建設(shè)規(guī)劃綱要,健全產(chǎn)品研發(fā)基本管理制度,產(chǎn)品研發(fā)工作機(jī)制和流程逐步完善。立足于市場(chǎng)客戶(hù)、分支機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售渠道進(jìn)行多維度地產(chǎn)品研發(fā),基本滿(mǎn)足了業(yè)務(wù)發(fā)展需求。四是落實(shí)客戶(hù)服務(wù)先行,服務(wù)水平不斷提高。工作中堅(jiān)持深入貫徹客戶(hù)服務(wù)先行理念,加大客戶(hù)服務(wù)體系建設(shè)投入。與互為補(bǔ)充的電話(huà)基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)逐步完善,服務(wù)電話(huà)接通率穩(wěn)步提高到%,理賠服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)展,客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控不斷加強(qiáng),開(kāi)展“綠色保險(xiǎn)、快捷理賠”等特色服務(wù)活動(dòng),專(zhuān)業(yè)服務(wù)形象逐步樹(shù)立,滿(mǎn)足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的服務(wù)需求。3、實(shí)施業(yè)務(wù)集中管理,業(yè)務(wù)發(fā)展逐步規(guī)范。為促進(jìn)公司業(yè)務(wù)健康發(fā)展,公司堅(jiān)持實(shí)施業(yè)務(wù)集中管中,業(yè)務(wù)發(fā)展更趨規(guī)范。一是公司從制度規(guī)程、兩核政策、指標(biāo)監(jiān)控、督導(dǎo)檢查、人員管理等方面,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)集中管理力度;尤其是車(chē)險(xiǎn)、非車(chē)險(xiǎn)兩大業(yè)務(wù)管理部門(mén)成立以來(lái),對(duì)業(yè)務(wù)管理相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí)和新功能開(kāi)發(fā),較好地滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)集中管控的需要;保障公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。二是以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),開(kāi)展整規(guī)建制教育活動(dòng),制定加強(qiáng)內(nèi)部管理預(yù)防重大案件發(fā)生的實(shí)施方案,并對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查;在日常業(yè)務(wù)處理上,以提高工作質(zhì)量和效率為重點(diǎn),加大承保核賠管理,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),并提高工作效率,做到及時(shí)出單。強(qiáng)化理賠服務(wù),嚴(yán)把理賠質(zhì)量,提高結(jié)案率,在冰凍和地震特殊時(shí)期,向廣大客戶(hù)開(kāi)辟“綠色通道”理賠服務(wù);著力提升客服專(zhuān)線(xiàn)和咨詢(xún)投訴服務(wù)的水平;做好老業(yè)務(wù)的清理工作,為實(shí)現(xiàn)老業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)公司管理,以管理促發(fā)展,公司水平不斷提高。一是堅(jiān)持政策激勵(lì)措施支持。強(qiáng)化激勵(lì)措施,一方面堅(jiān)持用較大力度的獎(jiǎng)勵(lì),來(lái)提高干部工作的積極性;另一方面加強(qiáng)對(duì)年輕干部的使用力度,堅(jiān)持從優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍中選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,起到了很好的激勵(lì)作用。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上,完善和嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核辦法,將收入和公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效密切掛鉤;在費(fèi)用使用上,向業(yè)務(wù)一線(xiàn)傾斜,支持業(yè)務(wù)發(fā)展。四是加強(qiáng)廉潔管理。制訂了公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定;認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,簽訂了責(zé)任書(shū),明確第一責(zé)任人的責(zé)任,出臺(tái)大宗物品實(shí)施集中采購(gòu)管理制度,建立廉潔自律的長(zhǎng)效工工作機(jī)制。二、工作中存在的不足和困難在回顧和總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地看到和認(rèn)識(shí)到在發(fā)展中存在的不足和問(wèn)題,比較突出的表現(xiàn)在1、公司戰(zhàn)略推進(jìn)沒(méi)有完全到位。公司戰(zhàn)略已經(jīng)明確,但缺少落實(shí)公司戰(zhàn)略的職能規(guī)劃與系統(tǒng)的機(jī)制設(shè)計(jì),在實(shí)際運(yùn)行中還有一些方面“形”似而“神”不似,沒(méi)有科學(xué)地加以固化,在經(jīng)營(yíng)管理上形成了比較大的調(diào)整壓力,制約了公司戰(zhàn)略的有效推進(jìn)。2、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)手段和能力還比較弱,服務(wù)的質(zhì)量和水平與客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)的要求還有很大的距離,特別是員工的素質(zhì)還不適應(yīng)建設(shè)國(guó)際一流保險(xiǎn)公司的需要。3、經(jīng)營(yíng)成本仍在高位運(yùn)行。盡管公司在資源共享上取得了一定的進(jìn)展,但還沒(méi)有形成明顯的成本優(yōu)勢(shì),對(duì)公司低成本運(yùn)作的戰(zhàn)略性支撐還沒(méi)有充分顯現(xiàn)。4、公司財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步完善。在今年的多次財(cái)務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)和暴露出公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié),一些員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控工作重視程度不夠,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)管理水平有待進(jìn)一步提高等。三、20__年工作計(jì)劃20__年是全新的一年,我們公司將按照制公司改革與發(fā)展的總體要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)加快發(fā)展、提高效益的精神,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,并從以下幾方面努力,將我公司管理水平及業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階。1、加強(qiáng)發(fā)展個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。一是精心策劃,分段實(shí)施,重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),做好業(yè)務(wù)銷(xiāo)售推動(dòng)工作。二是加強(qiáng)公司管理,進(jìn)一步完善工作制度,規(guī)范工作流程。完善干部管理辦法,繼續(xù)加大力度,以規(guī)范化的管理調(diào)動(dòng)干部的積極性,促進(jìn)干部隊(duì)伍的健康發(fā)展,確保隊(duì)伍的穩(wěn)定和健康發(fā)展。三是科學(xué)規(guī)劃,突出重點(diǎn),合理安排,注重實(shí)效,進(jìn)一步完善教育訓(xùn)練體系,充分發(fā)揮培訓(xùn)的功能和作用。2、加強(qiáng)發(fā)展團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。一是探索新的團(tuán)險(xiǎn)銷(xiāo)售模式。堅(jiān)持從改革創(chuàng)新角度入手,積極探索并推廣“現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售”、“交叉銷(xiāo)售”等團(tuán)險(xiǎn)銷(xiāo)售模式,為客戶(hù)提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進(jìn)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)客戶(hù)資源的開(kāi)發(fā)力度,對(duì)大客戶(hù)的管理,必須建立客戶(hù)業(yè)務(wù)檔案,配合創(chuàng)新銷(xiāo)售模式的推廣,努力促進(jìn)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)向深層次發(fā)展。三是加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)。修訂團(tuán)險(xiǎn)銷(xiāo)售人員管理辦法,完善管理制度,形成統(tǒng)一的銷(xiāo)售人員管理體系。加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高團(tuán)險(xiǎn)銷(xiāo)售人員的整體素質(zhì),建立團(tuán)險(xiǎn)銷(xiāo)售人員行之有效的激勵(lì)體系,充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理和客戶(hù)服務(wù)工作。一是完善扁平化的集中管理模式,重點(diǎn)解決管理層次多、管理空白點(diǎn),執(zhí)行管理命令衰減、管理效能低下的問(wèn)題。二是積極探索零現(xiàn)金管理辦法。在分散展業(yè)、集中管理的條件下,現(xiàn)金是風(fēng)險(xiǎn)之源,零現(xiàn)金管理是控制風(fēng)險(xiǎn)之基。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提升規(guī)范化管理水平。總體上要從風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查與控制入手,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立業(yè)務(wù)發(fā)展與管理各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。一是加強(qiáng)預(yù)算管理工作以財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行政策引導(dǎo),為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。本著做大做強(qiáng)的原則,以效益為中心,力求在發(fā)展中注重效益,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,規(guī)模與效益并重,做到財(cái)務(wù)收支量入為出,突出效益。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度。充分揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平提高,加快保費(fèi)資金的集中速度,充分利用實(shí)時(shí)劃匯等手段降低結(jié)算時(shí)間,努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上清算及零現(xiàn)金管理,提高資金使用效率和效益。5、加強(qiáng)人力資源管理工作。一是堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新用人機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)人本管理,樹(shù)立人才觀念,優(yōu)化人才資源配置,提高人才資源產(chǎn)能,努力做到用事業(yè)造就人才,用環(huán)境凝聚人才,用薪酬激勵(lì)人才,用機(jī)制留住人才。二是實(shí)行崗位管理,完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以崗位管理為基礎(chǔ),全面推行聘用制度。三是加大培訓(xùn)力度,全面提高員工素質(zhì)。通過(guò)多層次、多渠道、多種形式地開(kāi)展全員培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)四是完善績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化績(jī)效考核機(jī)制。堅(jiān)持定崗定責(zé),完善考核指標(biāo),建立責(zé)權(quán)利明確的科學(xué)考核體系,促進(jìn)公司業(yè)績(jī)發(fā)展。6、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。一是切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。要按照的統(tǒng)一要求,積極研究、探索加強(qiáng)、改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的有效方式和途徑。二是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,逐步建立健全教育、制度、監(jiān)管并重的預(yù)防腐敗體系。2024保險(xiǎn)年終總結(jié)范文篇6本周的前三天繼續(xù)著對(duì)新區(qū)陌生地盤(pán)的拜訪(fǎng),也花了較大的精力在潛在客戶(hù)的拜訪(fǎng)追蹤工作上。艾禮富電子使我們接下來(lái)重點(diǎn)跟蹤的企業(yè),包括起財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和團(tuán)體意外險(xiǎn)都是我們的潛在的合作項(xiàng)目。到周三,我們正式接到了之前一位車(chē)險(xiǎn)客戶(hù)的簽單電話(huà),一開(kāi)始由于時(shí)間一拖再拖我們都有點(diǎn)不抱希望了,直到接到客戶(hù)的電話(huà)心里喜出望外。接下來(lái)開(kāi)始忙活著報(bào)價(jià)、出交款通知單直到幫客戶(hù)交款然后出保單送給客戶(hù),這每一步我們謹(jǐn)慎的在完成,生怕出錯(cuò)會(huì)丟失掉這個(gè)客戶(hù)。最終我們成功的出完了單,送保單給客戶(hù)的同時(shí)送去了我們平安的雜志,這也給客戶(hù)留下了一個(gè)好印象。周五整理信用險(xiǎn)客戶(hù)的資料,還沒(méi)有全部完成,接下來(lái)這個(gè)工作繼續(xù)并開(kāi)始著手與客戶(hù)聯(lián)系了。上周工作收獲:完整的做了一次保單,整個(gè)流程在心中已經(jīng)有了底,以后在遇到就會(huì)很從容地去完成。這一周學(xué)著做了財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的方案,也是第一次接觸,跟幾位前輩們請(qǐng)教收獲頗豐。期待能盡快的簽下一單財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的單子,這樣才是近期的最大愿望。2024保險(xiǎn)年終總結(jié)范文篇7今年4月份我加入到了中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司,從事銷(xiāo)售支持工作。通過(guò)大半年的工作和學(xué)習(xí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情幫助下,學(xué)到很多工作經(jīng)驗(yàn),提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),從一個(gè)門(mén)外漢到能夠?yàn)榭蛻?hù)提供相關(guān)的保險(xiǎn)服務(wù),和全體伙伴一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)業(yè)部的工作。以下是本人今年的工作情況匯報(bào)。1、掌握了投保單的登記、交單、收費(fèi)、出單的工作流程。2、掌握了團(tuán)體保險(xiǎn)增減人的工作流程。3、掌握了為客戶(hù)服務(wù),理賠申請(qǐng)的工作流程。4、掌握了計(jì)劃書(shū)的制作方法。5、對(duì)團(tuán)險(xiǎn)部門(mén)常用的險(xiǎn)種內(nèi)容,以及業(yè)務(wù)構(gòu)成和幾大業(yè)務(wù)板塊有了一定的了解。在此工作基礎(chǔ)上,我還跟隨團(tuán)隊(duì)經(jīng)理參與了客戶(hù)開(kāi)發(fā)、維護(hù)以及渠道拓展方面的工作,在此過(guò)程中讓我學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn),更是直官的提高了我對(duì)保險(xiǎn)以及保險(xiǎn)條款等方方面面的認(rèn)識(shí)和理解,快速的提高了自己的業(yè)務(wù)技能。展望來(lái)年,首先繼續(xù)做好先前的本職工作,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好支持服務(wù),和各位伙伴共同努力創(chuàng)建更好的平臺(tái);其次繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,并且在做好本職工作的基礎(chǔ)上,能夠有所拓展,在客戶(hù)開(kāi)拓以及渠道維護(hù)方面能夠有所進(jìn)步,多學(xué)習(xí),多實(shí)踐,多總結(jié)。希望能夠和大家共同努力
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