【北京S金屬結(jié)構(gòu)有限公司實習報告4600字】

北京S金屬結(jié)構(gòu)有限公司實習報告目錄TOC\o"1-2"\h\u15227北京S金屬結(jié)構(gòu)有限公司實習報告 115516一、實習目的 111373二、實習時間 111282三、實習地點 11480北京鑫達金屬結(jié)構(gòu)有限公司 123782四、實習單位簡介 18255（一）概況 123496（二）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置 114691五、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況 119743六、實習內(nèi)容 213485（一）供應(yīng)部管理 223662（二）行政部的管理 213788（三）生產(chǎn)部及產(chǎn)品研究和質(zhì)量管理 213230（四）營銷部管理 326453（五）業(yè)務(wù)部管理 38892（六）財務(wù)管理制度 35218六、實習總結(jié) 4一、實習目的實習在我院學(xué)習期間，是一項綜合性很強的實踐學(xué)習重要環(huán)節(jié)。通過入廠實地實習，為了讓學(xué)生掌握工商企業(yè)及工商企業(yè)管理運作的基本知識。同時，通過我公司為企業(yè)營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)流程系統(tǒng)等、人力資源管理系統(tǒng)等、產(chǎn)品研發(fā)和物流系統(tǒng)方面的考察等等、研究并引進企業(yè)專業(yè)人員，讓學(xué)生了解企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)營，從而完成我們的學(xué)習崗位過渡到工作崗位。二、實習時間20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日三、實習地點北京鑫達金屬結(jié)構(gòu)有限公司四、實習單位簡介（一）概況北京鑫達金屬結(jié)構(gòu)有限公司位于北京市順義區(qū)李橋鎮(zhèn)莊子營村莊子營路8號是北京市金屬結(jié)構(gòu)行業(yè)大型骨干企業(yè)，其產(chǎn)品代表北京市金屬結(jié)構(gòu)行業(yè)最先進的技術(shù)，在國內(nèi)外享有良好的信譽。北京鑫達金屬結(jié)構(gòu)有限公司經(jīng)過二十多年不斷投入和發(fā)展已成為省內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)金屬結(jié)構(gòu)的骨干企業(yè)，是目前北京地區(qū)規(guī)模最大，系列最全、質(zhì)量最高的企業(yè)。北京鑫達金屬結(jié)構(gòu)有限公司長期注重技術(shù)革新和精細管理，專業(yè)培訓(xùn)和引進專業(yè)知識人員30余人，以充分調(diào)動科技效益。我們采用先進的生產(chǎn)工藝，嚴格的質(zhì)量管控和完善的檢測方式，力求持續(xù)的質(zhì)量策劃，注重工藝改進。（二）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置北京鑫達金屬結(jié)構(gòu)有限公司目前有以下幾個部門：業(yè)務(wù)部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、營銷部、行政部、綜合部，人力資源部，財務(wù)部。五、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況2022年，企業(yè)在行業(yè)市場中所面臨需求增加，但是同行的競爭依然激烈，尤其是在價格上的爭奪，使產(chǎn)品銷售價格出現(xiàn)了環(huán)比回落。企業(yè)根據(jù)這種情況，緊緊圍繞年度目標的完成，發(fā)揮在新品開發(fā)方面的優(yōu)勢，加快新技術(shù)的發(fā)展，與大、中型密度金屬結(jié)構(gòu)線研制及市場推介，主動調(diào)整營銷策略與服務(wù)等，在穩(wěn)固原有勢產(chǎn)品市場份額，使成套設(shè)備生產(chǎn)線在市場上取得突破，這一比例占銷售總額30.03%，為報告期銷售新增長點，在金屬結(jié)構(gòu)技術(shù)和工藝配置上形成了有自己技術(shù)特色，提高了企業(yè)在機床市場上的整體競爭力。六、實習內(nèi)容在十五年學(xué)生生活里，“實習”一詞對我來說是如此陌生，但我深刻地體會到，此次實習對我而言，并不只是課業(yè)作業(yè)的完成，同樣是“試金石”，對于我學(xué)到的東西，心理素質(zhì)的培養(yǎng)、應(yīng)變能力等各方面測試，同樣探測到我是否能更好地立足在這一具有挑戰(zhàn)性的社會中。十五年來，我學(xué)到了不少理論知識，但始終未落到實處，我懂得了，只有把理論與實踐相結(jié)合，才能深化自己對問題的認識，因此，本人必須珍惜這難得的實習機會。（一）供應(yīng)部管理先到供應(yīng)部，我首先認識了供應(yīng)部部長王部長，他帶我們到倉庫去看看，內(nèi)部分合格區(qū)與不合格區(qū)，也有少量的壓干機和材料，盡管倉庫很小，但其中物品排列有序，王部長向大家介紹，其中的材料很少有積壓，由于屬于個人企業(yè)，均按訂單進貨，目前采用現(xiàn)買現(xiàn)賣的方式，幾乎沒有庫存原料，有些僅是部分集體企業(yè)時留的材料，以備不時之需。本人曾向供應(yīng)部保管員提出若干詳細建議”，通過他們的介紹，筆者對公司供應(yīng)部的大致工作情況有了一個大概的了解。供應(yīng)部首先應(yīng)搞好市場調(diào)研和吃透市場，并確保主要進貨原料質(zhì)與量，搞好招標工作，使得產(chǎn)品質(zhì)量好，交貨期長、價格均有保障，二是要搞好質(zhì)量跟蹤比較，旨在提高質(zhì)量，降低成本，最后，處理好客情關(guān)系，掌握顧客關(guān)系管理中信譽度，美譽度和忠誠度，把握老客戶，開發(fā)新客戶。（二）行政部的管理到行政部接我，是黨支部書記，她向大家扼要地介紹黨支部工作情況和各項任務(wù)。黨支部主要負責黨員和在思想上有進步希望參加黨組織的職工的思想工作、行為和其他教育，宣傳貫徹黨的路線，方略，戰(zhàn)略，組織機關(guān)開展黨的基本知識和科學(xué)文化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。密切與群眾的聯(lián)系，常知群眾之于黨員、對黨的工作的批判與建議，保障廣大人民群眾正當權(quán)益，做好廣大群眾思想工作。培育廣大黨員、群眾對不良風氣的堅強抵抗，堅絕與形形色色的違法犯罪活動進行艱苦卓絕的斗爭。另外還負責執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示，搞好上下協(xié)調(diào)和溝通，把情況，情況實時報告給領(lǐng)導(dǎo)，搞好各部門密切配合，整體協(xié)調(diào)；對各項工作任務(wù)及方案進行督促檢查。根據(jù)激勵績效和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負責制定公司全年工作計劃、年度總結(jié)匯報等重要文件，領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)同公司總體規(guī)劃工作。專門負責整個公司的日常具體事務(wù)，協(xié)同總經(jīng)理進行日常運營和總經(jīng)理的外出活動。組織安排辦公室會議，或配合相關(guān)部門準備公司其他會議和相關(guān)重點活動，準備會議報告，整理會議記錄，必要時根據(jù)會議決定發(fā)布文件。負責公司的保密措施和法律業(yè)務(wù)，正確保管和使用公司印章和介紹信。負責前臺接待、客人訪問和送客，負責公司辦公設(shè)施的管理。協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，提高行政辦公效率，重點監(jiān)控計算機聯(lián)網(wǎng)后的信息保密。同時，他負責公司的日常事務(wù)和后勤支持，主要為員工餐飲、衛(wèi)生保潔、電話傳喚服務(wù)、保安和宿舍管理。豐富職工精神生活，組織工作安排各類文娛活動和旅游活動。在實習期間我?guī)痛蜃謫T打了一些關(guān)于新黨員的資料，另外還為當天的會議做了一份演講稿，感覺很有成就感。（三）生產(chǎn)部及產(chǎn)品研究和質(zhì)量管理由于生產(chǎn)部主要是在車間進行，同時為了我們的安全問題著想，我并沒有到生產(chǎn)部親自參與生產(chǎn)，公司主要有四個生產(chǎn)車間，各自負責不同的生產(chǎn)任務(wù)，一車間主要負責鑄件的拋錨，打磨的初級加工，其他的車間主要負責的成品的組裝和機器的調(diào)試檢驗工作。各個車間均采用先進的流水線工作，每個車間都有專門的衛(wèi)生安全負責人和專門的技術(shù)指導(dǎo)，保證的生產(chǎn)過程中的安全和質(zhì)量，生產(chǎn)部科長對我說，質(zhì)量是一個企業(yè)的靈魂，產(chǎn)品代表人品，人品決定命運，我們已建立了一整套的監(jiān)控措施和檢驗措施，來保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來贏得市場，此外，公司每年投入大筆資金用于科技研發(fā)，堅持核心技術(shù)的開發(fā)原則，以產(chǎn)品開發(fā)的原則，將先進的技術(shù)與用戶的要求完美結(jié)合，產(chǎn)品的性價比處于優(yōu)勢地位，從而保障了用戶的整體利益和資本安全。目前，已經(jīng)建立了一個技術(shù)開發(fā)系統(tǒng)。通過目標管理的層級結(jié)構(gòu)，建立了良好的行動團隊，并對人力資源進行了合理化管理?？蒲蟹椒ê驮O(shè)備現(xiàn)代化，技術(shù)管理科學(xué)化，另外關(guān)于產(chǎn)品的質(zhì)量管理公司實行ISO9000:2008質(zhì)量體系認證和國家鍛壓機標準合格認證。（四）營銷部管理營銷部因為他們的工作很忙，并沒有太多時間與我在一起，但是我也參與了他們工作的一小部分計算沖床壓力，和收發(fā)傳真等一些工作，還幫他們打了一些產(chǎn)品銷售明細賬等。通過在這個崗位的工作我了解到該公司的營銷模式就是通過互聯(lián)網(wǎng)B2B平臺，和電話營銷為主，目前公司有慧聰網(wǎng)和阿里巴巴兩個網(wǎng)絡(luò)平臺，在工作期間我也試著學(xué)習了在這些平臺上展示公司的產(chǎn)品，和處理一些詢盤，感覺受益很多?。。ㄎ澹I(yè)務(wù)部管理目前公司業(yè)務(wù)部主要分為內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)兩個部門，隨著國內(nèi)市場的不斷做大，公司開始逐步開闊國外市場。業(yè)務(wù)部共設(shè)兩位經(jīng)理，內(nèi)貿(mào)經(jīng)理和外貿(mào)經(jīng)理，具體負責公司的銷售工作。在實習期間主要了解了公司產(chǎn)品的特點和價格，和如何抓住客戶。并在實習期間積極參與了產(chǎn)品銷售計劃和市場開拓計劃的指定，并且在業(yè)務(wù)員的幫助下為公司做了一份銷售資料統(tǒng)計與分析表，通過實習我了解到業(yè)務(wù)部在公司組織中的重要作用，業(yè)務(wù)部要認真進行銷售和市場開拓工作，通過對市場、同行、客戶調(diào)整分析，做出銷售計劃，還要負責處理收賬和賬款異常問題。在外貿(mào)部我切身實踐了一些外貿(mào)流程，學(xué)會了了一些外貿(mào)術(shù)語如：FOBCIFCFR和國際貿(mào)易支付方式TTL/C等理論知識，并學(xué)習外貿(mào)平臺的操作，并自己動手在阿里巴巴上發(fā)布了公司的一個產(chǎn)品，通過發(fā)布產(chǎn)品是我對網(wǎng)絡(luò)推廣又有了深刻了解。（六）財務(wù)管理制度目前公司財務(wù)部共設(shè)兩人，一個財務(wù)主管和會計，據(jù)財務(wù)主管介紹，財務(wù)部在公司是個很重要的崗位，主要是負責公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運。嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，迫切要求財務(wù)人員嚴格實施各項財會制度和財務(wù)政策。負責公司各類資產(chǎn)抽查的登記、核定、分配，按規(guī)定計算折舊費用，確保資產(chǎn)資金渠道。參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂，原材料的進出核算及成本處理，協(xié)助確定會計事務(wù)所內(nèi)外外包加工材料的單位成本和標準成本、績效工資核算、支出預(yù)算數(shù)據(jù)概述。除了這些工作會記還負責了公司人員考勤工作，和工資的發(fā)放在實習期間，我在上班學(xué)期學(xué)期學(xué)習的會計知識得到了實際應(yīng)用，我進行了對總分類帳、我學(xué)會了如何創(chuàng)建財務(wù)報表和會計主題的詳細列表，并與他們一起完成統(tǒng)一發(fā)票的自動支付。短短的xx周實習就這么結(jié)束了，當我們要離開工廠的時候，我發(fā)現(xiàn)我被這個企業(yè)吸引了，一切都是那么的不舍得，雖然只有一周的時間，但是這里的一切我都比較熟悉了，我好像已經(jīng)把這個企業(yè)當成了我的家。我們帶著很多的依依不舍離開了。雖然在這里只待了一周的時間，而且許多東西我們也沒有能夠親自實踐，但是我們還是學(xué)到了許多課本沒有的東西，這些對于我們來說是寶貴無價的。六、實習總結(jié)一直以來都是學(xué)一些理論知識，每當遇到實際問題總不能很好的變通，對于專業(yè)知識的理解也不是很扎實，更不用說什么企業(yè)紀律、規(guī)章制度了，但是通過這短短的一周學(xué)習，讓我懂得了很多。短短的一周時間成為我走向社會最重要也是最寶貴的一課，所以我一定要好好地總結(jié)，把它保存起來。在實習中，我主動問問題、仔細觀察，重新理解了以前學(xué)的專業(yè)理論知識，同時理論聯(lián)系實際，去重新理解知識、檢驗知識，并且拓寬了專業(yè)知識面。在實習期間，我深入理解了團隊合作的重要性，我們可以從他們身上學(xué)到很多實用知識。但是在實習的過程中我也發(fā)現(xiàn)了一些這個企業(yè)存在的不足：1、現(xiàn)在在這個企業(yè)中就沒有比較詳盡的綜合管理系統(tǒng)，管理信息系統(tǒng)可以提高固定資產(chǎn)的文化含量，提高公司的形象。通過其在企業(yè)管理者觀念和日常管理活動中的作用，提高企業(yè)的競爭實力和盈利水平。公司可以定期開展培訓(xùn)活動讓一些管理人員更熟練的掌握計算機知識，管理更科學(xué)合理。2、現(xiàn)在公司的廠區(qū)比較落后，紅磚綠瓦雖然有傳統(tǒng)工業(yè)的成熟，但是和科技發(fā)展迅速的今天并不搭配，需要一個新的廠區(qū)、新的環(huán)境給這個傳統(tǒng)企業(yè)補充能量。3、公司現(xiàn)在只有一個公司總部，等公司的規(guī)模在擴大些，可以嘗試著在南方建立一個分公司，增加一些客源。4.我發(fā)現(xiàn)公司沒有建立健全的企劃部，策劃部是主要處理企業(yè)品牌、推銷和廣告的部門。主要任務(wù)是:負責公司品牌的推廣和策劃，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化;負責公司方案策劃的控制，包括市場調(diào)查、信息收集、組織、協(xié)作、策劃指導(dǎo)和活動策劃的制定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃、創(chuàng)意、設(shè)計、匯報工作;監(jiān)督工程規(guī)劃設(shè)計;負責公司外部形象的樹立和推