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年終總結(jié)模板年終總結(jié)模板1關(guān)于工作總結(jié)的年終總結(jié)報告模板:時光飛逝歲月如梭,20__年即將離我們遠去,回首過去的一年,深感充實與忙碌。作為公司負責(zé)生產(chǎn)工作的董事,我有必要盤點一下一年來的工作,一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報,二來也是為新的一年提前做一個籌劃。20__年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下,各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面,都有了一個普遍的提高。下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作:一;日常管理制造企業(yè)的生存與發(fā)展,靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時,而這一切的保證,均來自于高素質(zhì)的團隊。為了提高員工的素質(zhì)及團隊精神,在日常生產(chǎn)管理中,我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法,并結(jié)合自身的實際情況,從任務(wù)下達到過程監(jiān)控,以及最后的檢查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo)。重點訂單,還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核,努力做到精益求精,不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責(zé)任心。通過大家的共同努力和付出,南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸,其中總廠生產(chǎn)3032噸,超額完成了全年的生產(chǎn)計劃,且全年無一質(zhì)量投訴,不僅如此更可喜的是,在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加熟練;公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高,這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富。我們應(yīng)該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊,而為之高興為之自豪!二:技改創(chuàng)新方面公司的發(fā)展與壯大,離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造,哪怕一天一點、一年一點,我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20__年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備,并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施,這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20__年也有兩項技改創(chuàng)新的項目,第一項就是在20__年的六七月份,在老總的督導(dǎo)與支持下,把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串,節(jié)約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用,20__年8月份,同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家,立即邀請其來我公司進行生產(chǎn)試驗,我親自帶領(lǐng)噴漆車間主任及相關(guān)人員,不分黑白晝夜,進行了無數(shù)次的試驗,通過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作,終于試驗成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本。我經(jīng)過粗略計算,僅此兩項每年就能為公司直接節(jié)省開支近30萬元。BR>三;品牌戰(zhàn)略的建立與實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施,對民營企業(yè)的.發(fā)展具有理論和現(xiàn)實意義,也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是,我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光,早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施,繼20__年公司獲得省著名商標后的20__年再次提出申報中國馳名商標,并安排我來主抓這項工作,為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話,在20__年頭一年的審報工作中,由于一開始的一些基礎(chǔ)資料便于搜集和整理,工作開展的還算比較容易和順利,沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展,難度愈來愈大,而且國家工商總局在20__年加強了馳名商標的管理,并提高了馳名商標的申報門檻,從每年審批900家降至每年不超于400家,更增加了我們的申報難度。在整個的20__年,馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過,是老總給了我不斷的鼓勵和幫助,是同事給了我巨大的協(xié)助與支持,讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做,不僅僅是為了前期投入的幾十萬元,而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展,更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁的支持配合下,終于在20__年底,把所有申報資料整理完畢,爭取在20__年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中,我不僅體會到了工作的艱辛,還感受到了工作的樂趣,更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心!20__年的初步工作計劃:計劃是提高工作效率的有效手段,寫工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知,讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年里,我會著重以下幾點:一:努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作。二:繼續(xù)抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全的教育和培訓(xùn),杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生。三:落實好所有生產(chǎn)設(shè)施的維護與保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常。四:為機加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工,并督導(dǎo)其培訓(xùn)。五:在各部門各車間鼓勵開展技改創(chuàng)新活動,并協(xié)助相關(guān)部門負責(zé)人制定實施辦法。六:積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系,繼續(xù)努力改善公司風(fēng)氣,為打造鋼花公司成為一個精誠團結(jié)、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團體,盡到自己的綿薄之力??v觀20__年全年的生產(chǎn)工作,雖取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,如員工的精神面貌和工作激情的缺乏,個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強,甚至有些中層自滿情緒膨脹,等等這些問題,給公司造成了很多負面影響,如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生,我認為所有存在的這些不足,與我有著直接的責(zé)任,是我的管理還不夠完善,給公司和員工造成了損失和傷害,我在此誠懇的檢討自己,在新的一年里,我將在認真總結(jié)20__年度工作的基礎(chǔ)上,在20__年里更加扎實的開展各項工作,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),制定更加完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,實施有效的激勵措施,更新管理理念,不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展,為公司發(fā)展壯大作出自己應(yīng)有的貢獻!年終總結(jié)模板2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:今天我做為五官科主任做這個述職報告,我既感責(zé)任重,有干好工作的使命感,但深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的信任,借此機會,談幾點自己的感性認識和一些想法,不當之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:我是20__年8月來到鄂爾多斯第三人民醫(yī)院擔任五官科主任,本人認真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),較好地完成了上級下達的各項指標,現(xiàn)從三方面述職如下:一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)8次,開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)5項。完成了我院第一例局麻扁桃體切除手術(shù)、第一例小兒全麻耳前瘺管切除術(shù)、第一例電子支氣管鏡檢查術(shù)、第一例電子鼻咽喉鏡檢查術(shù),第一例等離子鼻腔止血術(shù),無醫(yī)療事故發(fā)生。二、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,在當前不正常的醫(yī)療環(huán)境下,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的`白衣天使形象。三、重視科室文化建設(shè),打造良好團隊精神。我科是由耳鼻喉、眼、口腔三個專業(yè)組成,大家在工作上互相幫助,積極配合,但是由于目前全院病患不多,專業(yè)配備人員短缺,每個科室都在獨立承擔全院排班,特別是年輕人,為了工作需要,努力克服個人的種種實際困難,不僅完成正常工作日排班,還積極承擔了中午、周六、周日以及法定節(jié)假日的排班,極大的方便了周邊廣大患者就醫(yī)。雖然我科目前病患不多,但是醫(yī)療工作的性質(zhì)就是“無規(guī)律”、“不由自主”的,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),而且責(zé)任重大。沒有腳踏實地的作風(fēng),沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是我科工作的必備人格素質(zhì)。一年來全科工作人員踏踏實實,每天以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室支持分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,希望完成一些較大手術(shù),開展一些新業(yè)務(wù),爭取在社會效益和經(jīng)濟效益上取得更大的突破。年終總結(jié)模板3在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為卓能集團公司一名員工,作為工程公司的負責(zé)人,我深深感到卓能集團領(lǐng)導(dǎo)之高瞻遠矚的霸氣,卓能企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,卓能人之拼搏奮斗的朝氣。過去的一年在集團領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下一、對__年工作的總結(jié)回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。自工程公司8月份注冊以來,在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績:__年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項目有《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘土工格柵采購項目》元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘砂礫石采購項目》元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘粘土夾石采購項目》.5元、《人工湖取水泵站施工項目》元、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》元、共五項工程,合同總產(chǎn)值.5元,已完成總合同產(chǎn)值的47.36%,即已完成產(chǎn)值為.5元。產(chǎn)生總利潤為.8元,利潤比例為35.002%,這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),這一切和集團領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的,在此,我代表工程公司對集團領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的.謝意!回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:1、工程公司于__年8月份注冊成立2、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)3、初步建立工程公司基本運營制度4.工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實力的考察回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一直狠抓的“保證成本利潤再創(chuàng)新高”方針;但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:1、工程全方面人力嚴重的不足,致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表現(xiàn)2、管理制度的不完善導(dǎo)致工程項目管理一盤散沙3、公司管理結(jié)構(gòu)不明確無法對應(yīng)專業(yè)責(zé)任人4、工程初步成立部門人員不健全,部門設(shè)立不明確,導(dǎo)致公司無法形成正常的部門責(zé)任制、部門與部門銜接制5、項目預(yù)算成本與實際成本的無有效對比數(shù)據(jù),無法對項目進行跟蹤有效控制6、盲目施工使項目成本大大增加回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小,但是有成績的同時也要正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。二、__年主要工作思路為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展,我們對新的一年的工作做如下安排:1、要建設(shè)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。(1)、對全體員工進行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本,人人體現(xiàn)自我價值”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。(2)、加強培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度,總之通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。(3)、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責(zé)。上清醒認識自己職責(zé)的教育課。檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。(4)、獻愛心,暖人心,要充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度,做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作,部門銜接到位,共同維持一個健康、積極、向上的管理體系3、項目工程要做到分工明確,實時掌握工程進展情況,要做到成本嚴格控制、利潤及時實時體現(xiàn)的項目管理體系。4/工程公司要體現(xiàn)“人、和、力、贏”四字體系人:以人為本(體現(xiàn)人人為我,我為人人的貫徹思想)和:和睦和諧(團結(jié)就是力量)力:執(zhí)行力、行動力、思考力(把執(zhí)行力加思考力轉(zhuǎn)化成行動力)贏:互利互贏(打造一和諧共贏的卓能團體)__年項目展望1、針對__年我公司的項目繼續(xù)發(fā)揮__年未完成的項目《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》項目截止__年1月15日以完成總工程量的20%,后續(xù)項目施工要發(fā)揮__年工程公司的優(yōu)點避免缺點與不足爭取在此項目上再創(chuàng)輝煌再創(chuàng)佳績。2、__年巴圖灣烏審旗政府輸水工程(168.7公里輸水管線)現(xiàn)在正在籌備前期設(shè)計規(guī)劃階段,年前有望開始招投標的程序,此項目總概算約為16.28億元,我們以及集團公司領(lǐng)導(dǎo)一直積極關(guān)注此項目的動態(tài),此項目正式掛網(wǎng)招標,我公司將積極推進項目的投標等各項工作,如果中標,我們將以此工程為重點目標工程,保證完成成本目標的前提下重新改寫歷史,再創(chuàng)佳績,再創(chuàng)輝煌!3、__年中煤能化公司規(guī)劃建立高位水池,總投資概算額約為2.47億元,我們將關(guān)注此項目招投標的實時動態(tài),積極跟進,努力確保該項目正常上馬。__年已經(jīng)過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的__年也已向我們走來。新的一年,萬象更新,我公司員工要積極行動起來,團結(jié)一心,愛崗敬業(yè),奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司__年年度目標任務(wù)而努力奮斗!謝謝大家!年終總結(jié)模板4今年即將接近尾聲,這是我來公司的第一年。自今年7月工作至今,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo),讓我從一名剛出校門的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會的工作者。1、主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況根據(jù)公司安排和工作需要,我來到項目部做信息管理工作,主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作,并對現(xiàn)在的工程進度情況進行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細心指導(dǎo)下,對于本職工作我盡職盡責(zé),現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容:1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復(fù),通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題,所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。2)負責(zé)資料的管理工作。嚴格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求,對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場,也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場,兩者相輔相成,缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔,資料的完整性關(guān)系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù)。3)協(xié)助編制監(jiān)理月報、做好工作考勤表。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項工作很重要。4)協(xié)助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進行統(tǒng)計,做好電子存檔,是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報,按照公司要求打印紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。2、工作的體會和感受通過這將近5個月的工作學(xué)習(xí),讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認識,也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,完成所做的本職工作,業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足,還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí)。在工作之外的空余時間里,自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標準,既對公司的文化和制度有了進一步的認識,也豐富了自己的專業(yè)知識。資料員年終總結(jié)篇時光如梭,忙碌中又到了年末,迎來了嶄新的'、充滿期待的,回望度的工作生活,我很榮幸能與各位同事共同學(xué)習(xí),共同進步,感受著身邊的同事都在朝著同一個目標奮斗,他們的努力也在激勵著我。作為一名新員工,我盡力的做好自己的本職工作,在領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對度工作最好的總結(jié)。我擔任的是資料員工作,隨著行業(yè)競爭的日益激烈,對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責(zé)任心投入到工作中去。3月來到漳滸寨安置樓項目擔任資料員一職,在項目上我主要負責(zé)的是8、9號樓及地下車庫、幼兒園工程資料收集整理及管理工作,確保資料的正確、完整和清楚。及時地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系,認真處理好施工中關(guān)于施工方案、工聯(lián)單、監(jiān)理通知回復(fù)、周安檢回復(fù)、土建、安裝、安全資料的報驗;做好甲方、監(jiān)理及其分包單位工聯(lián)單、設(shè)計變更的收發(fā)及項目圖集、規(guī)范發(fā)放管理、項目周例會會議統(tǒng)計整理等工作;盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作。同時做好公司內(nèi)部貫標資料的管理,按時收集各種監(jiān)視和測量裝置記錄以及施工現(xiàn)場控制記錄,協(xié)助項目工程師做好項目培訓(xùn)等工作,使大家學(xué)習(xí)到更多的知識。在工程結(jié)束時,將技術(shù)資料全面有系統(tǒng)地整理成冊,待峻工驗收檢查后歸檔。在施工期間能夠協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料。資料員工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易。記得我剛剛來到漳滸寨安置樓項目擔任資料員時,因之前也從事過4年的資料工作,對于工程資料還是有相當?shù)淖孕庞X得自己可以勝任。可是畢竟是在私企,沒有大公司的正規(guī)管理,導(dǎo)致對很多工作還不是很了解,首先就是公司內(nèi)部的貫標資料以及公司內(nèi)部OA網(wǎng)操作,對我來說都是一個陌生的詞匯。隨著工程的開始,我發(fā)現(xiàn)針對貫標很多東西自己都不懂,工作根本沒有自己想象的那么好做,也時常會出現(xiàn)很多小錯誤,感覺壓力很大,一度不知道怎樣去做這項工作,但是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的幫忙以及周圍同事的幫助,我結(jié)識了很多公司的內(nèi)部資料員,遇到不懂的問題就虛心請教他們,他們讓我閱讀公司內(nèi)部程序文件,管理手冊、對于貫標資料的整理以及項目相互之間的配合都跟我講得很清楚,漸漸我對貫標資料有了一定的了解,慢慢的就自己著手去做,通過學(xué)習(xí)我的思路越來越清晰,再加上領(lǐng)導(dǎo)、工程師及各工長的配合,資料也慢慢的完整起來,但是心里仍然的七下八下,找不到重點,不知道該怎樣去驗證資料的正確性以及完整性,但是公司每個季度都會對在建項目進行實地考核,當時心里想著經(jīng)過公司各位考核人員的檢查,肯定就會從中得到結(jié)論。之后我們項目考核完后,針對提出的問題,我知道了問題所在,然后對于存在問題進行整改,自此根據(jù)現(xiàn)場實際情況不斷的進行完善,一步步提高自己對貫標的認識。并且有很多資料是需要通過OA流程上傳至公司,對此我剛開始也是摸不著頭腦,因?qū)﹄娔X操作有一定的了解,再加上同事的細心幫助,我對OA上傳文件的流程已基本掌握,并且能夠按時上傳公司所需文件。其次就是工程資料,這邊甲方及監(jiān)理的要求特別多特別嚴格,完全不是之前工作的模式,但我想,每個人總要不斷的進步,有挑戰(zhàn)才有進步。工程資料是一個工程及其重要的環(huán)節(jié),它是項目部對在建工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,通過資料可以如實的反映出工程所用材料是否合格,工序之間的交接是否符合要求,所以在控制工程質(zhì)量方面起到了至關(guān)重要的作用。作為資料員,我嚴格的遵守公司的各項規(guī)章制度,同時做好資料的收集,復(fù)核,上報、整理,在各工長配合下使資料做的更細致。對于所建工程按照工程的形象進度,及時準確的收集材料合格證及檢驗報告、試驗報告、隱蔽工程驗收,檢驗批質(zhì)量的驗收,分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各分部、分項、檢驗批,隱蔽驗收,材料試驗日期能夠與實際的施工日期相符,滿足資料的真實有效性。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒入柜保存以便日后歸檔;根據(jù)項目部規(guī)定,對上級部門下發(fā)文件由項目工程師進行審閱并在文件上注明下發(fā)人姓名,之后進行下發(fā),接收人必須在發(fā)文簿上進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。同時收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把文件按類別整理好放入擋案盒內(nèi),為查閱文件提供方便。在做好本職工作的同時,因項目需要協(xié)助安全員做安全資料,像是對新進場工人進行入場教育、安全教育、簽定安全協(xié)議書,并通過考試來確定工人是否能夠在確保安全的情況下勝任本職工作,上崗之前對工人進行技術(shù)交底,并形成記錄(附影像資料)納入檔案資料中;特殊工種在進入現(xiàn)場上崗前必須向監(jiān)理部上報上崗證,批準后方可上崗;根據(jù)監(jiān)理要求每月上報安全月報工作。之前在私企只是略有了解,之后在協(xié)助安全員做安全資料的同時,我更加懂得了安全的重要性。年終總結(jié)模板5一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前三季度的工作任務(wù)。詳細分以下幾方面:1、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同協(xié)作,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,從而在賣場檢查方面力氣得到加強。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域為單位,詳細在顧客投訴,領(lǐng)班交、導(dǎo)購日??己朔矫孢M行建設(shè),執(zhí)行賣場互查、部門自查,每周由服務(wù)辦帶隊進行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場管理逐級負責(zé)、分級管理(服務(wù)辦公司級一各商品部部門級一班長級一店長一員工),加大力度。部門干部負責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,有問題時可以準時處理,從員工接受和協(xié)作方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制,進行銷售跟進。第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對全年違6紀的員工累計超過次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機意識,全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營造最佳服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)4000量跟蹤卡余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號,并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹44立員工服務(wù)意識,還推出服務(wù)明星候選人共人,起到了以點帶面的作用。2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標,做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服8務(wù)辦定期檢查,對不規(guī)范的管理人員進行懲罰),在今年月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進行培訓(xùn),我精心打算后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的'好評,通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。一年前三季度服務(wù)辦全體:9共接待各類投訴起完結(jié)率(質(zhì)量類:__例,服務(wù)類例,1317綜合類:__例,突發(fā)事件:__例)在突發(fā)事件處理方面,我們與3000保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議一一第三方責(zé)任險(保費共元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失。3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監(jiān)督檢查透明化,管理標準化,杜絕執(zhí)行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題準時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,從以前的每日兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每日員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。4、賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題準時與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到準時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。在一年前5823三季度服務(wù)辦對賣場進行檢查,共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀人次,公司平均違紀率雙其中大部分員工都是給予批判教育為主,只有少部分常常違紀的員工給予經(jīng)濟懲罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面。5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔任,用我們的弱項通過培訓(xùn)來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監(jiān)督、自我管理機制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)20部共計各類培訓(xùn)近余次。年終總結(jié)模板6一、窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作1、按照分行制定的《窗口柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理辦法》的要求,今年,我部繼續(xù)組織轄內(nèi)各窗口單位開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。我部按月安排人員對各單位的服務(wù)情況進行明查暗訪,序時處理省行客服信件,逐月召開服務(wù)情況通報例會。經(jīng)過一年的服務(wù)競賽,我行的窗口服務(wù)水平在上年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升。2、6月初,帶同轄屬5個參加省銀行業(yè)協(xié)會服務(wù)競賽活動的單位,到##參加省銀協(xié)召開的服務(wù)競賽總結(jié)表彰會。本次活動中,我行取得了良好的競賽成績。其中,分行營業(yè)部榮獲服務(wù)競賽金牌單位稱號;__支行、__支行、__路支行和__支行分別榮獲服務(wù)競賽先進單位稱號。3、年度內(nèi),我行部分網(wǎng)點還參加了市文明辦主辦的全市服務(wù)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,取得了較好的成績。在日前召開的全市服務(wù)競賽表彰大會上,我行鐵東支行儲蓄專柜、道西支行儲蓄專柜和海城支行儲蓄專柜榮獲優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位稱號。分行營業(yè)部員工張__,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵稱號,并代表我行做了現(xiàn)場經(jīng)驗介紹。4、今年,在省行組織的全轄“首問負責(zé)制”專項暗訪檢查評比中,我行與另外一個兄弟單位取得并列第一的成績;在__年總、省行組織的星級柜員評定工作中,我行有24名員工分獲四、五星級柜員稱號。5、此外,為真正貫徹總行制定的《__銀行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范》(__年版),切實提升我行窗口員工的服務(wù)水平,我部還依據(jù)總行的服務(wù)規(guī)范,拍攝了《__銀行__分行營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范示范宣傳片》,已下發(fā)全轄,組織員工學(xué)習(xí)二、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作1、為使我行在省行組織的業(yè)務(wù)技能競賽活動中取得良好的成績,確保省行核定的技能晉級指標的如期完成,4月份起,我部即開始組織全轄參賽員工進行業(yè)務(wù)技能集訓(xùn)。正式測試前,共組織集訓(xùn)60余場次,參訓(xùn)員工1450余人次。2、為盡快提升新員工的技能成績,我部還在全轄員工技能集訓(xùn)的基礎(chǔ)上,邀請分行業(yè)務(wù)技能標兵,現(xiàn)場輔導(dǎo)__年以后入行的新員工。通過輔導(dǎo),使新員工掌握了業(yè)務(wù)技能的操作要領(lǐng),大大調(diào)動了新員工業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練興趣。3、在今年10月省行組織的業(yè)務(wù)技能以賽代訓(xùn)活動中,我行參測員工達522人次。參測率達到100%,及格率達到99%以上,個人金融業(yè)務(wù)測評能手率達到85%以上,其他項目測評(不包括個人金融業(yè)務(wù)測評項目)綜合能手率達到90%以上。圓滿完成了省行下達的業(yè)務(wù)技能晉級指標。三、黨團工作1、按照省、市行黨務(wù)工作的安排,今年,我部組織全轄各支部,對入黨積極分子進行了重新梳理,并建立管理檔案。對各支部上報的成熟積極分子進行了培訓(xùn)。目前,黨員納新及上年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等項工作全部安排就緒。2、上半年,我部對全轄各單位的團支部進行了重新梳理、改選,在此基礎(chǔ)上,組織召開了__年度共青團工作會議,會上,與會代表投票選舉產(chǎn)生了新一屆分行團委,并報分行黨委研究通過,已行文印發(fā)全轄,我行700余名青年員工將在新一屆分行團委的帶領(lǐng)下,有序開展各項活動。3、年初,經(jīng)過逐級推薦、選拔,我行轄屬鐵東支行儲蓄專柜榮獲了全國巾幗文明示范崗稱號,對我行各窗口單位的巾幗文明示范崗的創(chuàng)建工作,起到了極大的推動作用。4、上半年,按照省行團委的工作安排,我部還組織全轄青年文明號窗口單位員工,積極參加對四川地震災(zāi)區(qū)孤兒的愛心捐贈活動。目前,該項活動正有序進行,并得到了省行團委的好評。5、按照省行團委的統(tǒng)一部署,上半年,我部還組織全轄窗口單位,積極參加尋找同業(yè)亮點活動。通過本次活動,不但使我行員工學(xué)到了他行的先進服務(wù)經(jīng)驗,而且,也進一步提升了我行的窗口服務(wù)水平。6、5月份,我部還組織部分青年員工,參加市銀監(jiān)局團委舉辦的“與青春同行”金融熱點辯論賽,并獲得最佳組織獎。四、女工及員工權(quán)益工作1、6月份,省行工會在我行召開了全省第五期女工干部培訓(xùn)班,我部給予了全力配合,不但使本次培訓(xùn)取得圓滿成功,而且,大大提升了我行在全轄的知名度。2、上半年,我部組織全轄員工進行一年一度的身體檢查工作,目前,該項工作已結(jié)束,相關(guān)費用也已核銷完3、在全員體檢的基礎(chǔ)上,按照分行黨委的安排,我部還組織全轄員工進行了肝功專項檢查。目前,此項工作已結(jié)束,其結(jié)果,經(jīng)匯總,分別報分行黨委及相關(guān)單位。4、今年,我部還為全轄400余符合參保條件的'女性員工續(xù)保了女性安康保險,解除了女員工的后顧之憂。五、文體活動1、春節(jié)前夕,我部組織全轄員工,舉辦以“共鑄輝煌”為主題的大型春節(jié)聯(lián)歡晚會,并取得圓滿成功。2、三八婦女節(jié),會同分行人力資源部,組織全轄女員工,參加現(xiàn)代女性禮儀講座活動。3、為迎接建國六十周年,我部組織員工開展書法、繪畫、攝影競賽活動,同時,還開展了“我與祖國共奮進”的國慶主題征文活動,及紀念五四運動九十周年的足球友誼賽,大大活躍了員工的業(yè)余文化生活。4、5月中旬,組織全轄員工開展以“健康生活,快樂你我”為主題的春季登山活動。5、9月,組織全轄員工舉辦以“妙趣橫生、歡樂中行”為主題的趣味運動會。6、10月,組織全轄員工舉辦以“楓之旅”為主題的秋季登山活動。六、其他工作1、1月初,將員工的新行服全部分配完畢,并制定了統(tǒng)一著裝管理辦法,通知全轄。2、春節(jié)前,按照省行工作安排,走訪全轄病困員工。3、召開職工代表大會,審議并通過為劉__、左__病困補助議題,同時,組織全轄員工為其捐款,幫其度過難關(guān)。4、4月,參加省行沈陽工會工作會議后,召開了分行__年度的工會工作會議,對我行全年的工會工作,做了詳盡的安排。5、日前,分行召開了七屆四次職工代表大會,討論并通過了分行集體合同和困難職工補助管理辦法。年終總結(jié)模板7過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)財務(wù)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在個人工作總結(jié)報告:一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補新,明確責(zé)任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的`制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。4.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;5.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。6.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;7.積極地組織柜員上崗考試。8.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。9.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、做好財務(wù)工作計劃,強化成本意識,規(guī)范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益。1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度,認真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。開支費用總額為__萬元,較上年增加了__萬元,增幅為__%;實現(xiàn)收入__萬元,較上年增加__萬元,增幅為__%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。三、恪盡職守,切實加強自身建設(shè)。我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設(shè),增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí),不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。四、明年的工作構(gòu)想及要點:1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。年終總結(jié)模板8尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:您們好!在春節(jié)即將到來之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,來年事業(yè)有成,,萬事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!我一個進廠還不到兩年的新員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,有幸被評為公司的質(zhì)量標兵,我感到無比的光榮和自豪,同時覺得自己離質(zhì)量標兵這一稱號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的`努力,同時吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,以育后人。自在公司從事數(shù)控工作以來,我便對質(zhì)量有了一種全新的認識,我認為,我們湘泵的設(shè)備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個高精度,高標準的生產(chǎn)過程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會是有名無實,這樣不但自己徒勞無功,連帶公司的的財產(chǎn)和名譽也將受到損害.那么我們在實際生產(chǎn)過程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進度兩種相對立的關(guān)系呢?我總結(jié)幾點:(1):首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責(zé).即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對產(chǎn)品,確認狀態(tài),檢查工裝,檢具,設(shè)備,是否齊全,正常,然后認真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數(shù),在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進行百分之百自檢自分,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進行處理.(2):在生產(chǎn)過程中堅持三個三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品).(3):刻苦鉆研,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過持續(xù)改進,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進度。總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來了。20__年公司又有了更偉大的目標,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體湘泵人一道,為公司的未來而努力奮斗!此至!敬禮!年終總結(jié)模板9____年以來,我辦緊緊圍繞市委市政府的決策部署,全面實施融資暢通工程,積極推動金融服務(wù)實體,不斷深化金融改革創(chuàng)新,切實抓好金融風(fēng)險防控,有力支撐全市經(jīng)濟走穩(wěn)向好。執(zhí)法監(jiān)管信用應(yīng)用場景獲全省信用數(shù)字化改革十大示范案例,貸款不良率創(chuàng)七年來新低?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下。一、____年工作總結(jié)__.____.___.____._提升數(shù)治能力。一是推進政策性擔保數(shù)字化改革,上線數(shù)字化系統(tǒng)農(nóng)信辦,落地總對總批量化業(yè)務(wù)-小微保,統(tǒng)籌完善配套機制,__月改革落地以來新增擔保____戶、__.____.___.____.___._億,支小支農(nóng)占比__.__%。二是創(chuàng)新金融數(shù)字化產(chǎn)品,積極探索顯化貿(mào)易單據(jù)金融屬性,通過數(shù)字化改革讓貿(mào)易單據(jù)成為信息共享的金融資源,破解小微企業(yè)融資難題?;谟唵?、運單、倉單等推出貨款寶海運貸鐵路運單貸等數(shù)字化融資產(chǎn)品,累計投放__._億元,全年小微、民企分別較年初新增___._億元、___._億元,增速達__._%、__._%。三是深化信用數(shù)字化改革,健全數(shù)字監(jiān)管閉環(huán)管理機制,覆蓋__個部門____項監(jiān)管事項,該場景獲評全省信用數(shù)字化改革應(yīng)用場景十大示范案例。爭取并落地信用+商圈治理信用+快遞行業(yè)管理個體工商戶信用體系建設(shè)等省級試點,完成Chinagoods平臺和省金綜服數(shù)字鏈接。2.以共同富裕為目標,不斷強化金融供給。一是強化信貸供給,緊緊圍繞全市重點工程、重大項目,組織金融機構(gòu)加快投放,推動銀行積極爭取省行資源,為光電光伏、綠色動力等_大新興產(chǎn)業(yè)給予專項信貸支持,累計為__個重點項目新增授信___億元。二是強化資本供給,組織浙股交、券商等開展上市沙龍、培訓(xùn)等活動__場,不斷夯實上市梯隊、完善服務(wù)體系。今年新增股份制公司__家、上市掛牌企業(yè)__家,真愛美家在深交所主板上市,實現(xiàn)首發(fā)募資_._億元,藍宇數(shù)碼、華鴻畫家居報省證監(jiān)局上市輔導(dǎo)。三是強化要素供給,獲批監(jiān)管新規(guī)出臺后全省首塊商業(yè)保理牌照,為數(shù)字供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新應(yīng)用提供支撐,進一步賦能市場商戶和小微企業(yè);積極爭取數(shù)字人民幣試點,謀劃國際商貿(mào)城、數(shù)字綜保區(qū)、__平臺等數(shù)字人民幣應(yīng)用場景,目前試點方案已由省政府報國務(wù)院,由國務(wù)院批轉(zhuǎn)人總行。3.以自貿(mào)區(qū)改革為引擎,深入挖掘發(fā)展新動能。一是聚焦秒?yún)R兌,推動跨境電商等新業(yè)態(tài)電子單據(jù)結(jié)匯改革,全國率先形成了覆蓋個體戶、外國人、小微企業(yè)、跨境電商等全主體數(shù)字化結(jié)匯體系,今年累計辦理線上結(jié)算業(yè)務(wù)___._萬筆___._億美元。二是聚焦人民幣國際化,推廣電子單證審核、事后審查等跨境人民幣便利化舉措,跨境人民幣結(jié)算達___億元,同比增長__._%,增速全省第一。三是聚焦外國人居民待遇,全國首創(chuàng)外籍商友銀行卡,為_._萬在義外商提供移動支付、外匯結(jié)算、投資理財、公共交通、就醫(yī)掛號等一卡式金融服務(wù),累計已發(fā)放外籍商友銀行卡___余張,發(fā)放貸款____萬元。4.以地方安全為底線,金融風(fēng)險攻堅實現(xiàn)轉(zhuǎn)段。一是緊盯兩鏈風(fēng)險,打贏這一輪金融風(fēng)險攻堅戰(zhàn)的收官之戰(zhàn),全年累計接洽企業(yè)___家次,穩(wěn)定金額___._億元,穩(wěn)住博尼、森宇等一批重點企業(yè),不良率降至_.__%,創(chuàng)_年來新低,實現(xiàn)了從化風(fēng)險保穩(wěn)定到防風(fēng)險促發(fā)展的轉(zhuǎn)變。二是緊盯重點領(lǐng)域,開展私募基金、車貸擔保機構(gòu)、__公司、民間資本機構(gòu)等八大專項排查整治行動,累計摸排類金融機構(gòu)____余家,對風(fēng)險企業(yè)開展一企一策分類處置,完成整治___家。三是緊盯非法金融活動,強化部門聯(lián)動,加大打擊力度,開展晟大網(wǎng)絡(luò)、豐德百旺、優(yōu)享汽車等重點機構(gòu)聯(lián)合檢查__次,新立非法集資案件__起,涉案金額_.__億元。二、____年工作計劃(一)加大金融支持實體力度。一是抓好發(fā)展指標攻堅,按照__%的存貸款增長目標,明確各銀行任務(wù)掛圖作戰(zhàn),按季度組織銀行開展攻堅,褒獎先進鞭策落后。完善考核激勵機制,增加財政存款考核中稅收、存貸款等發(fā)展指標比重,充分調(diào)動銀行積極性。二是繼續(xù)抓住重大項目投放,迭代升級項目融資對接機制,對新建重點項目、招商引資項目投放實行數(shù)字化管理,力爭全年服務(wù)項目資金___億以上。三是實施上市增十行動,按照國企上市一批、民企上市一批、招商引資一批、并購重組一批的思路,搭建上市平臺、整合上市資源,重點做好北交所科創(chuàng)板創(chuàng)業(yè)板擬上市企業(yè)挖掘培育工作。(二)抓好金融數(shù)字化改革。一是探索構(gòu)建金融大腦,以數(shù)字化手段群面推進金融監(jiān)管服務(wù)體系改革,提升風(fēng)險預(yù)測能力,強化資源高效配置。二是推進政策性擔保數(shù)字化改革,落地批量化業(yè)務(wù)模式、構(gòu)建智能化風(fēng)控體系、實施數(shù)字化保后管理、完善系統(tǒng)配套機制,實現(xiàn)擔保余額__億以上,支小支農(nóng)業(yè)務(wù)占比達到__%以上。三是抓好數(shù)字金融服務(wù)創(chuàng)新,針對不同主體、不同階段的融資需求,推廣應(yīng)用貨款寶海運貸鐵路運單貸等三單融資產(chǎn)品,積極探索數(shù)字工廠、數(shù)字園區(qū)等供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新,全年新增數(shù)字普惠業(yè)務(wù)__億以上。(三)強化共同富裕金融供給。一是推動政銀共富合作,以共同富裕為切入口推動新一輪金融發(fā)展,謀劃產(chǎn)業(yè)升級、鄉(xiāng)村振興、普惠小微等系列共同富裕政銀合作項目,邀請省級機構(gòu)召開專場對接活動,推動金融機構(gòu)向上爭取共同富裕專項額度、試點、機構(gòu)、產(chǎn)品。二是加大鄉(xiāng)村振興支持,健全農(nóng)村金融服務(wù)組織體系,深化農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、村股份經(jīng)濟合作社股權(quán)抵貸款應(yīng)用,推進政策性險種和特色農(nóng)業(yè)險種等保險產(chǎn)品創(chuàng)新,全年新增涉農(nóng)貸款___億以上。(四)深化資金自由改革。一是推動貿(mào)易外匯改革,主動接軌國際金融規(guī)則,推動貿(mào)易與金融融合發(fā)展,創(chuàng)新結(jié)算新規(guī)則,打造符合貿(mào)易發(fā)展新業(yè)態(tài)相適應(yīng)的跨境結(jié)算體系。爭取數(shù)字人民幣試點、本外幣合一銀行結(jié)算賬戶體系試點,形成適應(yīng)__大眾貿(mào)易的`賬戶管理和貨幣兌換體系。二是深化跨境投融資服務(wù),建立一站式投融資服務(wù),推動境外合格投資人(QFLP)、跨境資金集中運營業(yè)務(wù)落地。加強境內(nèi)外銀行機構(gòu)合作,創(chuàng)新開展離岸業(yè)務(wù)。積極發(fā)展服務(wù)于__綜合保稅區(qū)、__保稅物流中心(B型)發(fā)展的離岸金融市場業(yè)務(wù)。(五)加強金融風(fēng)險防控。一是堅持完善聯(lián)防聯(lián)控體系,深化府院聯(lián)動、政銀協(xié)同等工作機制,延續(xù)之前風(fēng)險化解中金融十條法院十條等管用的做法;推動幫扶市場化轉(zhuǎn)型,幫扶重心從抓銀企協(xié)調(diào)改為抓投訴處理,對非重點企業(yè)、一般性問題以銀企自行協(xié)商為主,逐步退出幫扶。二是強化天羅地網(wǎng)+鎮(zhèn)街網(wǎng)格化防控機制,增強對新業(yè)務(wù)模式風(fēng)險甄別能力,做好P_P網(wǎng)貸風(fēng)險后續(xù)處置。改組民融中心,探索私募、股權(quán)投資等新業(yè)務(wù)模式。統(tǒng)籌發(fā)展地方金融組織,推動小貸、典當、擔保等機構(gòu)加快新舊交替,扶優(yōu)汰劣。年終總結(jié)模板10時間像天空中的流星一樣飛逝。希望能抓住這短暫的一刻。不知不覺,在__制藥公司待了一年?;仡欉@一時期的工作,我做如下總結(jié):一、觀念的轉(zhuǎn)變概念可以說是一個相對固定的東西。一個人要想轉(zhuǎn)變原來的觀念,必須經(jīng)過漫長的思想斗爭,雖然銷售是一回事。但是不同的產(chǎn)品面對不同的適應(yīng)群體,不同的消費群體。不同的公司有不同的銷售模式。我們必須從被動的工作轉(zhuǎn)向主動的客戶開發(fā)等等。二、崗位職責(zé)的落實作為一名銷售人員,我的工作職責(zé)是:1、盡一切可能完成區(qū)域銷售任務(wù)2、努力完成銷售管理方法中的要求3、負責(zé)嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的全部程序4、樂觀廣泛地收集市場信息,準時組織并向領(lǐng)導(dǎo)匯報5、嚴格遵守公司的規(guī)章制度6、有很高的專業(yè)精神和作為大師的高度責(zé)任感7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作職責(zé)不僅是員工的工作要求,也是衡量其工作質(zhì)量的標準。自從從事商務(wù)工作以來,他們一直以工作職責(zé)為行動標準,從每一點工作做起,嚴格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為。首先,他們可以從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品知識的同時,仔細分析市場信息,制定營銷計劃。其次,他們常常與其他地區(qū)的銷售人員頻繁溝通,分析市場情況、存在的問題和解決方案,以實現(xiàn)互利共贏。在日常事務(wù)中,接到領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)后,在保證工作質(zhì)量的前提下,樂觀著手按時完成任務(wù)。三、明確任務(wù)目標,力爭保質(zhì)保量按時完成在工作中,我一直明白,只有上下級關(guān)系,對內(nèi)對外工作一視同仁。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我不能馬虎,不能疏忽。接受任務(wù)時,一方面樂觀了解領(lǐng)導(dǎo)的'意圖和需要達到的標準和要求,力求在要求的時限內(nèi)提前完成另一方面,我要樂觀思考,補充和完善營銷模式。四、當前市場分析云只有一個客戶在昆明工作。三月拿三貨八月拿三個貨。硫普羅寧注射液在昆明和貴州高原經(jīng)濟落后。但是,市場潛力巨大。總的來說,貴州市場比云南市場更發(fā)達。云南市場:頭孢克肟咀嚼一個客戶在__拍的片子,三月份拍了兩件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片在貴州遵義有三家客戶,硫普羅寧注射液在太一、康欣、民生、遵義有客戶。其中貴州康信年銷量達到14件,其他地區(qū)銷量不理想。從以上銷售數(shù)據(jù)來看,云南基本上是一個空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州基本空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額不到三分之一。從兩地的經(jīng)濟和市場規(guī)范來看,云南比貴州有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭孢克肟咀嚼片走向終端。(就兩地的經(jīng)濟條件而言,是同類產(chǎn)品中的高價產(chǎn)品。)硫普羅寧注射液和鹽酸倍他樂克滴眼液只能臨床使用。(臨床品種進醫(yī)院需要中標,前期開發(fā)需要很長時間)。我們面臨的形勢也相當嚴重。五、下一年度區(qū)域工作計劃1、對于老客戶和固定客戶,始終保持聯(lián)系,搞好客戶關(guān)系。2、在擁有老客戶的同時,必須不斷從各種媒體獵取更多的客戶信息。3、要想有好的表現(xiàn),我們必須加強商業(yè)學(xué)習(xí),開闊視野,豐富知識,采納多樣化的形式,并將學(xué)習(xí)商業(yè)與溝通相結(jié)合六、今年對自己有以下要求1、每周應(yīng)增加2個以上的新客戶和3至6個潛在客戶。2、每周做一次總結(jié),每個月做一個大結(jié)論,看看工作中有哪些錯誤,準時改正,下次不要重復(fù)。3、在見客戶之前多了解一下客戶的狀態(tài)和需求,然后做好打算工作,這樣才不會失去這個客戶。4、你不能隱瞞或者欺騙客戶,所以不會有忠誠的客戶。在某些問題上,你和你的客戶是全都的。5、要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6、對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低。給客戶留下好印象,為公司樹立更好的形象。7、假如客戶遇到問題,一定要盡力幫他們解決。做生意先做人,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。8、自信很重要。永久對自己說你是,你是獨一無二的。只有擁有健康、樂觀、樂觀的工作態(tài)度,才能更好地完成任務(wù)。9、與公司其他員工必須有良好的溝通、團隊意識,多溝通、多討論,才能不斷提高業(yè)務(wù)技能。10、對于今年的銷售任務(wù),我將努力完成每月8萬至15萬元的任務(wù)金額,為公司制造更多的利潤。以上是我今年的工作計劃。工作中總會有各種各樣的困難。我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,和同事商量,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。年終總結(jié)模板11也不知道上輩子是干什么的,自喝了迷魂湯、過了奈何橋之后就迷迷糊糊地投胎來到了今世。我想我上輩子肯定不會做什么好事,要不老天不會懲罰我做教師的。雖然在當教師的這十幾年中,兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地、孜孜不倦,盡自己最大的努力把自己的本職工作做好,盡自己所能讓每個學(xué)生都能學(xué)有所成,刻意做到問心無愧。但同時也體會到了教師的酸甜苦辣,雖然這輩子的路還沒有走完,還要在教師的工作崗位上一如既往地把工作干好,但說句心里話,當教師當夠了,來生不愿意再做教師!個中滋味,不妨聽俺慢慢道來:一、教師壽短目前中國人的平均壽命是72歲,但教師的平均壽命卻只有59.3歲,某市教育局對全體教師進行體檢,結(jié)果是:35歲以上的教師僅有8%的教師身體各項指標正常!頸椎病、腸胃病、頭痛病、眼病、婦科病、心血三高、心理疾病成為教師的多發(fā)職業(yè)病。并且50%的教師有心理障礙,教師的亞健康超出常人的3倍多!教師的壽命太短了,來生不愿意的做教師的這個第一個理由就是俺不愿意找死!教師實在是天下最折壽的事業(yè)。二、教師太累俺前世可能做過牛、做過馬,至于有多累,當然也不知道了,但今生做了這回教師卻讓俺徹底知道做教師的厲害了,特別是當>班主任時,體會到了起的有時比雞還早,睡的有時比狗還晚,干的有時比牛還累。也許有哪位仁兄會說俺說的太懸,要不你做回有良心、對學(xué)生負責(zé)的教師試試?早操要跟、午休要查、晚休要查;平時除了一天兩節(jié)課外還要備課、批改作業(yè)、批閱試卷;找學(xué)生談話、調(diào)查學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、心理情況,排除學(xué)生之間的糾紛;準備實驗等等,有時累的話都不想說,飯都不想吃,腰酸腿疼、頭暈眼花,動都不想動。偶爾一回兩回那是活的充實,但天天這樣就真的不想做教師了,身體透支讓教師的生命打折!三、教師太苦老師的苦和累,有多少人知道呢?但教師心里的苦比身體的累更讓人難以承受。因為是教師,就必須為人師表,身正是范,不可能象其他人一樣想哭就哭,不可能象其他人一樣想罵就罵,你更不能在學(xué)生面前發(fā)牢騷,因為教師的一言一行都潛移默化地影響著學(xué)生。無論你心中有多少凄楚和痛苦,但任何時候都要以從容的微笑面對學(xué)生。無論你的生活有多少暴風(fēng)驟雨,你都要給學(xué)生以風(fēng)和日麗的'燦爛晴空。只要你還能站著,就要挺直腰板上完45分鐘的課,只要你還能張開嘴,就要讓最后一排的學(xué)生聽見你的諄諄教導(dǎo),否則你就不配人類靈魂的工程師!教師啊,你苦的虛偽、苦的無奈!四、教師太窮在物質(zhì)上,教師一向是貧寒的表率,而且必須是兩袖清風(fēng)方才稱得上是>師德典范。選擇了教師是為中國的教育事業(yè)貢獻自己的一份微薄之力,是為中華民族的騰飛而拼搏,但選擇教師的初衷不是選擇貧窮。但選擇了教師你就不可能開著寶馬車橫沖直撞,你就不可能開著林肯車“肆意撞人”,選擇了教師你就不可能遍游祖國的大好河山,你一是沒有時間,二是沒有錢。實是教師太窮了,我有一個初中時的教師說過:“當老師太沒有出息了,還不如回家撿雞毛賣的錢多”。至于800萬鄉(xiāng)村教師依舊處于“民辦”性質(zhì)中,在廣袤而貧窮偏僻的土地上,他們默默無聞地支撐起鄉(xiāng)村義務(wù)教育的天空,到底有多苦、有多窮、有多累,只有他們心里清楚。也許有人會說,與下崗職工、乞丐比較,你們教師舒坦多了,君不知,此話差矣!人往高處走,水往低處流,人生的最高境界是超越!不斷地超越!五、教師太難做教師太難了,教師也是普通人,雖然常說教師的職業(yè)是太陽底下最光輝的事業(yè),但這只能是指整個群體,作為個體的教師有幾個在太陽底下熠熠生輝?但教師的確太難,往往無力面對社會的譴責(zé)、學(xué)生家長的責(zé)罵、學(xué)校的壓力、家人的埋怨。只有盡職盡責(zé)、誠惶誠恐地在自己的工作崗位上默默耕耘著,但有時又有心無力。晉級難、調(diào)動難、工作難、住房難、求人難、就是小伙子找對象也難!真是:“教師難,難于上青天!”六、教師太忙教師實在是太忙了,在別人看來可能是活的充實,但教師寧愿換一種充實的活法。有人這樣描述一類人的充實:“一、三、五看錄相,二、四、六打麻將,星期天沒事干,泡個小妞,下個飯店,晚上沒事做,專干下三濫??”教師也想有這種充實,但既然選擇了教師就沒有這種機會!教師到底有多忙?在這里不妨引用一個紅袖網(wǎng)友的原話:“做過十年的教師,從教幼兒到大學(xué)生,最不能忘卻的是當初中班主任,想起來都后怕:沒日沒夜的陪學(xué)生學(xué)習(xí),經(jīng)常會晚上十點鐘后有家長找來說孩子沒回家,正吃飯時孩子在外面闖禍了,要去處理,有時是自己剛下課坐下,教室里出了亂子,又得起身,連水也顧不上喝一口。中午時間又去留那些沒交作業(yè)的孩子或者去給那些掉隊的孩子補課。更有甚者,孩子家長出了問題,自己連婚都沒結(jié),還去家里協(xié)調(diào),做工作!有時實在忍無可忍打了學(xué)生,那麻煩就更大了,有家長甚至故意在你面前耍潑打孩子,其實我知道他們是想打我??”七、教師可悲教師作為一種人,時刻承受著生活的多重擠兌!在生存的夾縫中艱難地爬行著。社會要求他們在精神上要是一個完人――時時刻刻要警惕自己為人師表的形象,萬萬不可放松對自己的自我約束,由此可知教師的生存狀態(tài)是極為可悲的。教師不是那種既想當婊又想立牌坊的人,但教師既要對學(xué)生負責(zé),還要以笑臉面對學(xué)生家長,既要向校長負責(zé),還要回家面對家人的牢騷和埋怨。教師在里外不是人的境遇中步履維艱著,教師真的是可悲的!八、教師無奈家長對教師的種種要求讓教師無奈:在家長看來,自學(xué)生入校那天起,教師就要承擔起學(xué)生的成長、教育、思想、狀態(tài)甚至安全等等。當然教師能做到的就從來沒拒絕過,并也一直兢兢業(yè)業(yè)地工作著。但細想一下,教師被玩了!要知道教師不是保姆,不是家長,他只是傳道、授業(yè)、解惑者!家長在暗渡陳滄、偷換概念,無形之中逃避了自己的責(zé)任與義務(wù),轉(zhuǎn)嫁了自己的困難與煩惱,只是不知這是不是構(gòu)成了對教師人權(quán)的侵犯?日本的學(xué)生違反了學(xué)校紀律,學(xué)生家長要向老師道歉,但中國的教育符合中國的國情,中國的學(xué)生違反了學(xué)校紀律,教師不處理是教師的失責(zé),教師要是不會處理事情或者處理不得當?shù)脑?,給人家下跪還不行的,還要賠償人家30萬精神損失?。∮浀靡黄獔蟮涝?jīng)寫過,教師罰站會侵犯學(xué)生的五十多種權(quán)利。可是,作為學(xué)生不尊重老師的勞動成果――講課,是否也侵犯了教師的權(quán)利呢?九、教師寒酸教師太寒酸了,因為教師常常阮囊羞澀、兜中無錢,教師在緊張的工作中常常和名牌擦肩而過;教師出門常常轉(zhuǎn)向而分不清東西南北,因教師不能夠游覽祖國的大好河山,一是沒時間,二是沒錢啊;教師常常不敢參加朋友的吃請,因沒錢還帳!教師常常在買菜的時候被攤主一眼識破,因教師常常為一斤蘿卜二斤蔥和人家討價還價。十、教師呆板愛人常說我是書呆子中的典型代表,每當聽到此話都默然無語,有時雖然心里不服,但也無奈接受。官場上流行著一句話:“光跑不送,原地不動;不跑不送,降薪留用;又跑又送,提拔重用?!钡處煷蠖啻舭逯畼O,有時提著豬頭連廟門也找不著!說到這里不由想起一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長拍著一個年輕教師的肩膀說的一句話:“小伙子,好好干,干好了我提拔你當售貨員。”年終總結(jié)模板12電商倉庫庫房管理工作年終總結(jié)一、工作概述過去一年,我作為電商倉庫庫房管理人員,不斷努力,推進各項工作任務(wù),以客戶的需求為導(dǎo)向,取得了以下成績:1.嚴格執(zhí)行庫存管理制度,提升了物流配送效率;2.協(xié)助物流配送,規(guī)范了入庫、出庫及配送等工作流程;3.引進高效倉儲設(shè)備,并對其進行安全風(fēng)險評估;4.加強了安全管理,有效防范庫房火災(zāi)、爆炸等安全隱患。二、工作不足在工作中,存在以下不足:1.部分倉庫工作流程和標準需要繼續(xù)優(yōu)化;2.管理人員在應(yīng)對應(yīng)急事件方面處理不夠規(guī)范;3.需要加強對員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理。三、改進建議為推進電商倉庫庫房管理工作,優(yōu)化工作流程,建議如下:1.對工作流程、標準進行全面評估,及時優(yōu)化改進;2.制定應(yīng)急處理流程,加強員工安全觀念培訓(xùn);3.建立完善的員工培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理機制。四、工作心得在過去一年的工作中,我發(fā)現(xiàn)不管什么樣的管理制度,歸根結(jié)底,都是為了滿足客戶需求而設(shè)計的。我們應(yīng)該注重倉庫管理流程的規(guī)范化、標準化,規(guī)范人員行為,加強對物品和人員訪問的控制。只有這樣,才能夠讓客戶滿意,保證倉庫在電商行業(yè)的角色。四、繼續(xù)改進和探索在未來的工作中,倉庫管理團隊需要繼續(xù)改進和探索,在加強安全管理的基礎(chǔ)上,加強智能化建設(shè),優(yōu)化庫房管理流程,提高物流配送效率。1.加強智能化建設(shè)智能倉儲技術(shù)已經(jīng)成為電商倉庫管理中的主流趨勢,具有高效、可靠、安全的特點,不僅可以提高物流配送效率,降低物流成本,還可以提高庫房管理的智能化水平,保障貨物安全。在未來的工作中,倉庫管理團隊需要加強智能化倉儲設(shè)備的引進,例如智能分揀機器人、智能倉儲架等,以提高工作效率,降低人力成本。同時,也要加強對智能設(shè)備的'運維管理,避免出現(xiàn)故障。2.優(yōu)化庫房管理流程電商倉庫庫房管理工作與現(xiàn)代信息技術(shù)、物流配送密切相關(guān),庫房管理流程的優(yōu)化對提高物流配送效率和保證貨物安全至關(guān)重要。在實踐中,倉庫管理團隊需要繼續(xù)推行標準化管理,建立起完整的現(xiàn)場管理標準操作規(guī)程。同時,要加強對庫存數(shù)據(jù)的管理,多維度實時監(jiān)控庫存情況,便于商品分類管理和有效配送。不斷檢查、完善、更新庫房管理流程,以逐步提高物流配送效率,縮短貨物處理時間,提升服務(wù)品質(zhì)。3.提高物流配送效率快速配送和及時到位是電商生態(tài)圈中重要的一環(huán)。在物流配送的過程中,倉庫管理團隊需要嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)流程,嚴格遵守倉庫管理制度和制度規(guī)程,保證物流配送效率。同時,倉庫管理團隊也要不斷地追求創(chuàng)新,加強與供應(yīng)商和物流公司溝通,優(yōu)化物流配送路線,縮短貨車等候時間,減少從中轉(zhuǎn)站到達終端需求點的時間,以提高物流配送效率。五、總結(jié)過去一年是電商倉庫庫房管理工作中不可或缺的一年。在這一年中,倉庫管理團隊在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅守初心,認真履行職責(zé),提高庫房管理工作效率,確保貨物安全,服務(wù)顧客,提高客戶滿意度,取得了明顯的成效。此次總結(jié),不僅是對過去一年的工作的回顧和總結(jié),更是為未來電商倉庫庫房管理工作的規(guī)劃和發(fā)展提供了參考。倉庫管理團隊將繼續(xù)堅持規(guī)范化管理,持續(xù)改進和創(chuàng)新,在加強安全管理的基礎(chǔ)上,提升工作效率,提高顧客滿意度,為電商行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。年終總結(jié)模板13辦公室承擔著學(xué)校宣傳、信息傳達、會議安排、日常接待、資料歸整等工作任務(wù),零零碎碎,事務(wù)繁雜,既要對上級領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),又要和校內(nèi)各部門密切合作,還要與應(yīng)與廣大教師保持緊密聯(lián)系和溝通。本學(xué)期,學(xué)校辦公室在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在校各部門大力支持配合下,發(fā)揮了應(yīng)有的參謀、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,比較圓滿地完成了校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。一、思想上自覺服從校領(lǐng)導(dǎo)的安排,深刻領(lǐng)會校領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求,把配合、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)工作作為自己的.主體意識,形成了團結(jié)、和諧的關(guān)系。對校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)積極、主動、創(chuàng)造性地開展并完成,遇到問題及時向校領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報,盡力將自己的工作做到位,讓大家放心、稱心。二、行動上勤奮務(wù)實,以身作則,當好助手,做好參謀。學(xué)校辦公室總是站在學(xué)校發(fā)展的角度和總體利益的高度看問題、出主意,為校長出謀劃策,盡量提出富有建設(shè)性、實效性的見解。發(fā)揮了承上啟下的橋梁作用,及時把學(xué)校的意見、要求布置貫徹下去;同時又做一個有心人,及時了解全體教師的思想動態(tài),把同志們的意見和要求反饋上來,做到信息暢通,以自己認真、塌實的工作作風(fēng)來凝聚人、帶動人。具體工作如下:1、本學(xué)期,學(xué)校辦公室組織起草或參與起草各類計劃、總結(jié)、報告等重要文件20多個。開學(xué)初,征得廣大教師們的意見和建議,根據(jù)學(xué)校各部門工作安排,擬定了學(xué)校工作計劃;學(xué)期結(jié)束,根據(jù)學(xué)校工作開展情況,收集和匯總學(xué)校各部門工作小結(jié),形成學(xué)校學(xué)期工作總結(jié),并要及時上報區(qū)教育局。2、為保障學(xué)生在校活動安全,維護學(xué)校良好的教學(xué)秩序和教學(xué)環(huán)境,每學(xué)期開學(xué)都征得老師們意見,周密安排教師護導(dǎo)。及時印發(fā)、填寫和裝訂校務(wù)日記和教師簽到表。本學(xué)期,因為職責(zé)明確,監(jiān)督到位,護導(dǎo)教師認真負責(zé),校園內(nèi)一直保持了良好的教學(xué)秩序和環(huán)境衛(wèi)生,無一例學(xué)生安全事故發(fā)生。3、參加學(xué)校行政辦公會和教師例會,認真聽取和記錄了會議內(nèi)容,理清了學(xué)校每周工作要點,并及時發(fā)布學(xué)校公告欄,讓各位老師對照學(xué)校每周工作要點仔細安排和實施各自的教育教學(xué)事務(wù)。4、完成了學(xué)校各級文件的收發(fā)、登記和傳達工作,以及繁雜的打印維護和材料供給事務(wù),保證了學(xué)校各項活動的順利開展。5、認真做好了省市兩級衛(wèi)生檢查、市四五普法檢查、市區(qū)教育教學(xué)研討、校六一慶祝會等接待工作,并及時拍照洗印存檔。成立了“海寧小學(xué)陽光文學(xué)社”、開展了慶六一師生書法作品展,同時對學(xué)校的多項活動寫成了信息報道,在區(qū)教育局網(wǎng)絡(luò)上對社會發(fā)布,提高了學(xué)校辦學(xué)聲譽。6、協(xié)助學(xué)校教導(dǎo)處、大隊部、工會等部門做好了各項工作等??傊?,學(xué)校辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測,也難以量化。今后,我將以更加激昂的工作熱情和更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能,為海小的發(fā)展多出一份力!年終總結(jié)模板14不知不覺中,20__已接近尾聲,加入國華房地產(chǎn)進展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識和閱歷。20__是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)潛力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。能夠說從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,十分感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫忙和指導(dǎo),此刻已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。一、學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí),永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,甚至能夠說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,透過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選取是對的。二、心態(tài)方面:剛進公司的時候,我們開頭了半個月的系統(tǒng)培訓(xùn),開頭覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些資料真的有不一樣的感慨。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫忙下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感慨最深的就是,持續(xù)一顆良好的心態(tài)很重要,由于我們每一天應(yīng)對形形色色的人和物,要學(xué)會掌握好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、專心的心態(tài)去應(yīng)對工作和生活。三、專業(yè)知識和技巧:在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的十分乏味,每一天都會不停的背誦,相互演練,由于應(yīng)對考核,我但是下足了功夫。最后功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到此刻的得心應(yīng)手,都充分證明白這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,此刻回過頭來想一下,進步要克服最大的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。四、細節(jié)決定成?。簭慕涌蛻舻牡谝粋€電話起,全部的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節(jié)。看似簡潔的`工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調(diào)還是帶給各類資料,總之讓我們從生疏到嫻熟。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多推舉和幫忙,準時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,透過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但能夠把握先機,操控全局,而且還能夠增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。五、展望將來:20__這一年是最有好處最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨日它即將成為歷史。將來在以后的日子中,我會在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市

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