兩起接待事故檢討書

第第頁兩起接待事故檢討書尊敬領(lǐng)導(dǎo)及全體同事：首先懷著充分十分悔怨缺憾的多而雜心情，我對領(lǐng)導(dǎo)和公司全體同事表示真誠的歉意，對于在近來一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生的兩起由我而起的接待事故在此做出深刻的檢查與反省。關(guān)于此次失誤，經(jīng)過這半個月來的反復(fù)斟酌和思考，我才如夢方醒，意識到自身竟然犯下了如此低級和愚蠢的錯誤?；蛟S在一開始心氣過高的我還抱著不服氣的心態(tài)對這次的投訴信嗤之以鼻，但是現(xiàn)在我漸漸明白，由于自身此次對工作的不重視，疏忽了工作中所應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。在整個行程期間，大部分時間由自身主觀意識形態(tài)所決議，完全沒有以一名人員的素養(yǎng)嚴(yán)格要求自身由此引發(fā)的一系列問題所造成了客人投訴的后果是特別嚴(yán)重的。關(guān)于這事，完全是由于我個人原因造成的重點事故，盡管后來我采取的一系列力所能及的措施彌補，但是過失在先，在此我對我自身的工作在近一個月內(nèi)的連續(xù)發(fā)生的失誤做深刻的檢討和反省。發(fā)自內(nèi)心說，在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心的培養(yǎng)和教誨。此次投訴是一次特別大的缺憾，但是痛定思痛，認(rèn)真回想工作中的每一個細節(jié)和過程，假如沒有這一次的缺憾或許在明天或者不遠的將來就會由于我的疏忽和不在意或者是自得的情緒導(dǎo)致我終身的缺憾。我懷著十分愧疚和忐忑不安的心情寫下這封信，一則是對于我此次的工作重點失誤做出最深刻的檢討；其二，此次對我的工作態(tài)度和職業(yè)生涯是一次全新的重啟，今日就是我新的開始，認(rèn)真對待每一個團隊和每一件事情認(rèn)真履行公司和予以的工作任務(wù)；第三，我酷愛這個集體，酷愛這個大家庭，我沉痛地懺悔由于自身的工作失誤給各位同事帶來的負面情緒和公司帶來損失，我想借這個機會向各位同事表示深切的歉意，希望各位同事從本人的失誤中吸取教訓(xùn)，不犯同樣的錯誤。正是如此，此次帶給我的是難以忘卻的記憶，我希望這能夠成為我的警鐘時時在我耳邊敲響，不要重蹈覆轍。再次我真心誠懇向公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)表達我的心聲：第一，這次是我個人職業(yè)生涯的恥辱，我必將時刻牢記于心，我真心誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的批判，感謝各位對我的批判和幫忙，我將以此促使自身更加努力去完成每一次任務(wù)每一項工作。第二，對于此次失誤，我真心誠懇樂意以我個人的名義在全公司全體同事面前做深刻檢討和反省，警示自身也警示別人。第三，我真心誠懇接受公司予以的任何形式的懲罰。此致敬禮篇2:基層管理干部接待失誤檢討書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：依照節(jié)日值班布置，由我進行當(dāng)日值班，負責(zé)全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查引導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強，未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重點的管理紕漏，對此事件我負全部責(zé)任。事件發(fā)生后，我及時意識到了錯誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對自身的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：一是工作態(tài)度不足端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有實現(xiàn)一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。二是工作責(zé)任心不強，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有堅固結(jié)實落實好各項工作，沒有實現(xiàn)一個基層管理干部應(yīng)有的素養(yǎng)要求。三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認(rèn)得不足，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有實現(xiàn)一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清楚的掌握，沒有實現(xiàn)一個基層管理干部應(yīng)有的本領(lǐng)要求。作為一個基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯誤是絕不應(yīng)當(dāng)?shù)模f明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理本領(lǐng)方面，都存在嚴(yán)重的不足，必需趕忙進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴(yán)重問題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強化管理本領(lǐng)，盡快實現(xiàn)一個基層管理干部應(yīng)具備的素養(yǎng)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點：一是向廠黨政班子進行深刻檢討，對自身在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請?zhí)幏?。二是向站全體員工進行深刻檢討，對由于本人導(dǎo)致的不良事件，請全站員工予以批判。三是組織召開站班子會和員工大會，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作本領(lǐng)，培養(yǎng)全員自動意識，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕仿佛事件發(fā)生；第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監(jiān)控本領(lǐng)，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全。我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋俗，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工