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文檔簡介

疫情常態(tài)化賢合莊鹵味火鍋營銷方案疫情常態(tài)化賢合莊鹵味火鍋的營銷

方案

目錄

報告內(nèi)容摘要……………………

文章關鍵詞………………………

一、調(diào)查背景及目的………

二、餐飲行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀…………………

三、營銷策略分析……………品牌簡介…………產(chǎn)品策略…………

四、賢合莊經(jīng)營中存在的問題……

五、針對性營銷方案……………………

六、結語…………

內(nèi)容摘要:2021年的新冠疫情給餐飲行業(yè)帶來了巨大的打擊,但這同時也是餐飲行業(yè)轉型升級的一次機會。本文以賢合莊鹵味火鍋的發(fā)展現(xiàn)狀入手,分析企業(yè)在疫情常態(tài)化經(jīng)營中的問題,并針對性的從以下線上運營,對接社區(qū),員工共享,政策支持,直播帶貨,品牌聯(lián)動等幾個方面提出建議,形成本次營銷方案。

關鍵詞:賢合莊,疫情常態(tài)化,營銷方案

一、調(diào)查背景及目的:2021年,突如其來的新冠疫情給餐飲行業(yè)帶來了巨大的打擊。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2021年1-2月份,全國餐飲收入4194億元,同比下降43.1%,增速較上年同期下降52.8個百分點,呈斷崖式下跌?;疱侀T店平均停業(yè)時長約為40天,估計火鍋業(yè)在1-4月營業(yè)收入較預期狀態(tài)降幅達到48.54%。

目前,新冠疫情相對緩和,仍可能持續(xù)下去。餐飲企業(yè)受到重創(chuàng)之后,必然會迎來反彈。本文以賢合莊鹵味火鍋店為代表,分析火鍋行業(yè)如何適應新需求,發(fā)展新業(yè)務,制定本次營銷方案。

二、餐飲行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀

國家統(tǒng)計局快速調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截至7月27日,達到正常經(jīng)營水平50%及以上的住宿和餐飲業(yè)企業(yè)的比重比6月17日提高4.5個百分點。餐飲業(yè)整體恢復已近九成,7月份餐飲收入同比下降11.0%,降幅比6月份收窄4.2個百分點,連續(xù)四個月改善。

居民在疫情后的消費行為變得更加具有選擇性,火鍋店翻臺率恢復情況不佳,平均下降幅度約60%。

三、營銷策略分析

品牌簡介:賢合莊,由福州長樂籍演員陳赫、南平籍歌手葉一茜與主持人朱楨合伙投資成立的火鍋品牌。宣傳口號:愛川味,愛火鍋,愛麻辣,三人以“賢”為本,以“合”為貴,以“莊”會友,以賢合莊匯聚火鍋與鹵味。記憶中的街頭巷陌,一邊是鼎沸火鍋,一邊是熱騰鹵味,歷經(jīng)時光穿梭,匯入這一鍋江湖。2021年,“賢合莊”開設第一家店。截止2021年1月,“賢合莊”累計在北京、上海、西安、成都、深圳等108座城市開出300多家分店。

產(chǎn)品策略:①明星效應。陳赫、葉一茜、鄧超、徐崢、黃

磊、沈騰、何炅等明星紛紛前來助陣,引來大批粉絲的支持。同時,賢合莊成為了網(wǎng)紅打卡地,比如說:浪胃仙、大蒜濤、泡泡龍、韓美娟、大石橋聯(lián)盟等網(wǎng)紅前來打卡拍攝,并借助抖音,快手等短視頻平臺迅速傳播,產(chǎn)生了非常好的宣傳效果。

②環(huán)境舒適,氛圍濃厚。市井風格,灰墻白磚,還有畫有陳赫形象的壁紙,風趣幽默,木制裝修、、鐵質(zhì)茶壺、明星海報,完美詮釋了市井傳統(tǒng)文化與與Vintage潮流風范,將人們常見的市井文化和熱烈的煙火味淋漓盡現(xiàn)。明廚明檔,各種菜品擺放在門口明顯的地方,讓消費者吃的安心。

顧客評價:

③湯底創(chuàng)新,特色菜品。賢合莊摒棄了傳統(tǒng)的大骨湯,打造鹵汁

湯底,讓顧客獲得全新的體驗。賢合莊有自己的特色菜品,一碗牛雜,手剪香菇肥腸,屠場鮮毛肚。這些特色菜品使之區(qū)別于其他的火鍋店,產(chǎn)生競爭優(yōu)勢。

④趣味活動,抓住人心。晚飯期間,賢合莊安排了特色活動,好運轉轉盤。好運隨時可能轉到正在排隊的顧客。讓顧客排隊期間不至于無聊,甚至是憤然離開。

四、存在問題

疫情期間店鋪無法正常營業(yè),銷售額大大減少甚至為零;關門停業(yè)期間,員工工資,店鋪費用,水電費用等運營成本不斷累積,為了保證外賣的正常配送,還為員工發(fā)放雙薪和出行補貼;原材料大量堆積。為了滿足春節(jié)期間的用戶需求,賢合莊提前準備了大量食材。但受到疫情影響,這些食材無法及時出售。不僅占據(jù)了大筆流動資金,而且食材無法出售,只能存放在倉庫變質(zhì),最終被丟掉。

政策要求:根據(jù)市場監(jiān)管部門對疫情防控期間餐飲單位的復工要

求,餐飲經(jīng)營企業(yè)或個人必須提前采購并準備好口罩、測溫設備、消毒用品等防護物資,增加了運營的成本和難度。

外部環(huán)境:外賣數(shù)量明顯減少。為了減少人員的接觸,不少家庭選擇自己買菜做飯,而不是訂購外賣。疫情防控期間小區(qū)對外賣配送人員的嚴格限制,送餐難度增大,依靠外賣增加營業(yè)收入,效果并不明顯。

顧客反饋:有部分顧客反映賢合莊的菜品的量少,盡管價格并不高,但總體來看,并不實惠;有的食材不夠新鮮,賣相不好,缺少食欲;口感生硬,與宣傳不符。等位時間比較長,顧客感到無聊煩悶。

五、針對性營銷方案

、提升質(zhì)量和服務,讓顧客滿意

根據(jù)顧客的反饋,賢合莊首先應該提升自己的菜品質(zhì)量和服務態(tài)度。民以食為天。選用優(yōu)質(zhì)食材,新鮮干凈,這是餐飲最基本額要求了。其次是處理好價格和菜量之間的關系,既能盈利,又能讓消費者感到實惠,物美價廉。等位時間比較長,賢合莊應該合理安排等待時間,并且準備一些有趣的活動,減少顧客等待的煩躁感。最后是,服務態(tài)度。海底撈以服務態(tài)度好享譽,賢合莊同樣可以學習這種良好的服務態(tài)度,讓消費者真正享受美食。

推廣線上運營,發(fā)展外賣業(yè)務

居民隔離在家,缺乏外出消費的機會。賢合莊推出火鍋外賣配送服務,不僅可以滿足消費者的飲食需求,還可以減少人員的接觸,降低感染的風險。同時,為賢合莊增加營業(yè)收入,緩解經(jīng)濟壓力。、對接社區(qū),輸送多余食材

疫情期間,由于客流量減少,賢合莊出現(xiàn)了食材大量積壓的情況。同時,附近的不少社區(qū)居民也面臨著食材不足,蔬菜價格上漲的問題。賢合莊與社區(qū)進行對接,在保證安全的情況下,將食材輸送的附近的社區(qū)。既可以減少賢合莊的食材積壓,又能滿足附近居民的飲食需求。、員工共享,人力資源充分利用

疫情期間,由于雇傭員工資金消耗巨大,不少企業(yè)都出現(xiàn)了降低員工工資,甚至是裁員的舉措。賢合莊可以其他暫時難以復工的餐飲企業(yè),商業(yè)超市實行員工共享,。員工供給方降低人力成本、員工需求方解決"用工荒"、待崗員工獲得勞動報酬實現(xiàn)人力資源的有效利

用。

把握政府動向,利用好政策優(yōu)勢

國家稅務總局下發(fā)通知,適當延期份納稅申報期限,一定程度減免中小企業(yè)稅費或利息和房租費用。中國人民銀行等部門明確對受疫情影響嚴重的企業(yè)到期還款困難的,可予以展期或續(xù)貸,加大金融支持。賢合莊可根據(jù)自身的經(jīng)營情況,適當尋求政策支持。

、直播帶貨品牌聯(lián)動,探索發(fā)展新方式

從圖中我們可以看到,有不少參與問卷調(diào)查的人并不了解賢合莊,因此應該加強推廣宣傳,提高賢合莊知名度。目前直播帶貨非常受到歡迎,賢合莊也可以嘗試直播廚房中的制作過程,同時宣傳外賣業(yè)務,推出自熱小火鍋等產(chǎn)品。品牌聯(lián)動同樣是一種非常好的方式。疫情期間,人們居家隔離,無法出門。游戲娛樂,家庭運動玩具成為了人們打發(fā)時間和運動健身的主要方式。以游戲為例,賢合莊與和平精英,王者榮耀等手游進行品牌聯(lián)動。在店鋪內(nèi)搭建海島,王者峽谷專區(qū),添加游戲中的空投箱,防御塔等特色游戲元素,讓游戲走進現(xiàn)實生活。

、注重社會效益,樹立品牌形象

疫情期間,賢合莊作為一家餐飲企業(yè),不能只注重自己的經(jīng)濟效益,

同時要注重社會效益。積極參加社會的公益活動,例如疫情期間為人們提供口罩和洗

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