版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)學(xué)校春學(xué)期績(jī)效工資考核實(shí)施方案實(shí)興鄉(xiāng)石底學(xué)校學(xué)期績(jī)效工資考核實(shí)施方案為了認(rèn)真做好20**年春季學(xué)期績(jī)效工資考核工作,依據(jù)縣局要求和教管中心的反饋看法,今年的考核力求更加易于操作、簡(jiǎn)便易行?,F(xiàn)將我校效工資考核實(shí)施看法公布如下:一、引導(dǎo)思想以充分調(diào)動(dòng)全校教職工的樂(lè)觀(guān)性、自動(dòng)性和創(chuàng)造性為啟程點(diǎn),充分體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,多勞多酬的原則。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)。促進(jìn)全校老師素養(yǎng)的全面發(fā)展和教育教學(xué)水平的全面提高。二、考核的基本原則1、以德為先,重視實(shí)績(jī)。把師德放在首位,重視老師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素養(yǎng)教育的實(shí)際表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)。2、激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,緊要考核德能勤績(jī)。3、堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)、透亮。4、簡(jiǎn)潔科學(xué)、便于操作。三、實(shí)施對(duì)象1、石底學(xué)校全體老師(校長(zhǎng)除外)2、學(xué)校校長(zhǎng)由教管中心進(jìn)行考核四、學(xué)校成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):諶福副組長(zhǎng):張會(huì)成員:王江五、考核方法1、嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資每學(xué)期(按六個(gè)月計(jì)算)發(fā)放一次,經(jīng)學(xué)???jī)效考核后報(bào)教育管理中心審核。2、學(xué)校校長(zhǎng)由管理中心考核發(fā)放3、每個(gè)教職工的考核每月從二個(gè)方面進(jìn)行:a、老師個(gè)人德、能、勤、績(jī)的考核。b、班主任考核,班主任津貼按標(biāo)準(zhǔn)(25人以下的班級(jí)60元/月、26人35人的班級(jí)80元/月、36人45人的班級(jí)100元/月、46人以上的班級(jí)120元/月)每期按5個(gè)月計(jì)算另行考核發(fā)放。4、老師德、能、勤、績(jī)的考核的嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總量=全校教職工績(jī)效工資總量(30%部分)學(xué)校校長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總量班主任津貼。5、老師個(gè)人德、能、勤、績(jī)的考核的嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資應(yīng)得額計(jì)算方法為:老師德、能、勤、績(jī)的考核的嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總量考核老師德、能、勤、績(jī)的考核總分老師德、能、勤、績(jī)的個(gè)人考核總分。6、班主任津貼應(yīng)得額計(jì)算方法為:班主任津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)金額班主任個(gè)人學(xué)期考核得分。7、教職工個(gè)人嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資最終應(yīng)得額計(jì)算方法為:老師個(gè)人德、能、勤、績(jī)的考核的嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資應(yīng)得額+班主任津貼。六、老師個(gè)人德、能、勤、績(jī)的考核細(xì)則老師個(gè)人德、能、勤、績(jī)的考核每期分六個(gè)月進(jìn)行考核,每月按總分100分計(jì)算,每月從“德(10020%分)、能(10020%分)、勤(10020%分)、績(jī)(10040%分)”幾個(gè)方面進(jìn)行。學(xué)期結(jié)束后將個(gè)人每月得分相加后除以六求出個(gè)人一學(xué)期平均考核得分。(一)“德”的考核:(20分)1、無(wú)體罰、變相體罰學(xué)生,排擠差生。(記2.5分)2、聽(tīng)從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);(記2.5分)3、不為學(xué)生代購(gòu)教輔類(lèi)讀物的;(記2.5分)4、穿著符合老師儀表要求;(記2.5分)5、同事間團(tuán)結(jié)互助,無(wú)辱罵斗毆現(xiàn)象;(記2.5分)6、認(rèn)真履行老師“十個(gè)不”承諾規(guī)定和“四要十不準(zhǔn)”。(記2.5分)7、自動(dòng)制止學(xué)生違反學(xué)校規(guī)定的行為的。(記2.5分)8、無(wú)坐著教授新課的現(xiàn)象。(記2.5分)(二)“能”的考核(20分)1、教務(wù):20分a、每月進(jìn)行一次常規(guī)檢查;5分b、每月開(kāi)展一次知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);5分c、認(rèn)真開(kāi)展教務(wù)工作,填好教務(wù)日志;5分d、布置日常教學(xué)工作及搞好相關(guān)考試工作;5分2、營(yíng)養(yǎng)餐:40分a、采購(gòu)(采購(gòu)臺(tái)帳);12分b、驗(yàn)收(驗(yàn)收記錄);6分c、庫(kù)管(進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳);10分d、留樣(留樣記錄);6分e、公示(公示記錄)。6分3、財(cái)務(wù):14分a、定時(shí)進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)并將相關(guān)資料定時(shí)上次教管中心;4分b、定時(shí)領(lǐng)發(fā)老師工資;2分c、統(tǒng)籌布置、有預(yù)算性地使用學(xué)校資金,定時(shí)報(bào)賬。4分d、搞好校產(chǎn)登記,作好學(xué)校辦公用品的入庫(kù)和領(lǐng)發(fā)登記。4分4、綜合教研:8分a、間周進(jìn)行一次教研活動(dòng),作好相關(guān)記錄;4分b、幫忙教務(wù)主任進(jìn)行月常規(guī)檢查。4分5、安全8分a、每周進(jìn)行一次安全隱患排查(有排查記錄);4分b、每月定時(shí)上交安全四件一小包。4分6、法制8分a、定時(shí)完成禁毒目標(biāo)責(zé)任書(shū)的相關(guān)工作及完善相關(guān)資料;4分b、完善六.五普法的相關(guān)資料。4分7、德育:8分a、按教管中心要求定時(shí)開(kāi)展德育工作;4分b、定時(shí)完善德育相關(guān)資料并及時(shí)上交教管中心。4分8、少先隊(duì):8分a、紅領(lǐng)巾的佩戴(每班不少于學(xué)生人數(shù)的2/3);4分b、學(xué)生文明禮貌的養(yǎng)成教育(旗下講話(huà)),每月一次。4分9、衛(wèi)生(整治創(chuàng)建):10分a、衛(wèi)生檢查每周一次(有記錄);8分b、衛(wèi)生防疫的相關(guān)工作;2分10、遠(yuǎn)教:8分a、完善遠(yuǎn)程教育的相關(guān)資料;2分b、搞好學(xué)籍管理工作。6分11、控輟保學(xué)工作:8分a、完善控輟保學(xué)的相關(guān)資料;2分b、組織開(kāi)展控輟保學(xué)工作。6分12、中小繼教工作:8分a、負(fù)責(zé)學(xué)校連續(xù)教育培訓(xùn)及其相關(guān)工作;2分b、負(fù)責(zé)學(xué)校老師個(gè)人檔案的收集歸檔。6分13、學(xué)校廣播管理員:12分a、負(fù)責(zé)學(xué)校眼保健操和課間操(操場(chǎng)合面無(wú)積水時(shí))的音樂(lè)管理;6分b、負(fù)責(zé)學(xué)校的宣傳工作及好人好事的稱(chēng)贊工作。2分c、負(fù)責(zé)“留守兒童之家”辦公室的管理工作(有學(xué)生聯(lián)系記錄)4分注:以上各項(xiàng)工作,定時(shí)完成的老師記滿(mǎn)分;得到教管中心或?qū)W校認(rèn)可(做得好)的,學(xué)校將在擔(dān)負(fù)該項(xiàng)工作的老師的學(xué)期考核分中加10分。未完成的記0分,并限期完成,逾期不完成的學(xué)校將在擔(dān)負(fù)該項(xiàng)工作的老師的學(xué)期考核分中扣10分。(三)“勤”的考核:20分1、事假一節(jié)扣2分[一學(xué)期累計(jì)事假不超出15節(jié)(含15節(jié))的不扣分;]2、缺曠一節(jié)扣5分,遲到一節(jié)扣1分,早退一節(jié)扣1分。3、病假(持醫(yī)院證明)不扣分,否則每節(jié)扣1分。4、特殊假(四大父母生病嚴(yán)重;妻兒生病嚴(yán)重;幫自身的祖父、祖母和四大父母理墳不扣分,但是時(shí)間在一至二天內(nèi),超時(shí)需持上級(jí)相關(guān)手續(xù),否則每節(jié)扣2分;自身的子女或兄弟姐妹結(jié)婚兩天內(nèi)不扣分。5、公假不扣分。(指公事出差、開(kāi)會(huì)、短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、學(xué)校臨時(shí)布置事務(wù)等)6、開(kāi)會(huì)以及參加各種活動(dòng)缺席一次扣5分,遲到一次扣2分。7、依據(jù)上級(jí)文件要求布置的相關(guān)工作,不參加的扣5分,不定時(shí)完成的扣2分。8、學(xué)校要求上交的各種資料,不定時(shí)上交的一次扣5分。9、由于工作需要,學(xué)校抽加班(非集體加班)的老師視工作量的大小每次加58分,不聽(tīng)從布置的一次扣5分。10、學(xué)校舉辦各種活動(dòng),不聽(tīng)從布置的一次扣5分。11、各班每節(jié)課上課前當(dāng)堂課的老師必需清查學(xué)生到位情況,若有未到位學(xué)生而老師未登記上報(bào),未登記上報(bào)一人次扣當(dāng)堂課老師2分,且顯現(xiàn)安全事故由當(dāng)堂課老師承當(dāng)。12、不經(jīng)學(xué)校同意,私自調(diào)課的老師一次每人扣5分。13、由于自身工作失誤導(dǎo)致學(xué)校受到經(jīng)濟(jì)損失的,一切損失由自身承當(dāng)并扣考核分5分。14、若學(xué)校廣播修復(fù),上午第一節(jié)課的老師組織該班學(xué)生學(xué)習(xí)眼保健操,值日老師負(fù)責(zé)當(dāng)天的課間操的整隊(duì)工作,否則缺一次扣1分。15、各班上午第四節(jié)課的老師負(fù)責(zé)組織該班學(xué)生排隊(duì)就餐,否則缺一次扣1分。16、每天值日老師必需認(rèn)真搞好辦公室的衛(wèi)生并關(guān)好門(mén)窗,填好校務(wù)日志,否則缺一項(xiàng)扣該天值日老師2分,且財(cái)物被盜由該天值日老師照價(jià)賠償。(校務(wù)日志必需于每天上午8:30前,下午2:00前清查填寫(xiě))17、當(dāng)天考勤老師必需全天在崗值班履行自身的考勤職責(zé),不在崗值班或不履行自身的考勤職責(zé)一次扣5分、有徇私舞弊現(xiàn)象的查實(shí)一次或一節(jié)次扣5分。18、凡遇學(xué)校大型活動(dòng),或上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行工作檢查,因老師思想麻痹、工作落實(shí)不到位,受到上級(jí)批判者,扣5分。19、當(dāng)月滿(mǎn)勤(無(wú)事假、病假、缺曠、遲到、早退)的在當(dāng)月“勤”的考核總分加5分。20、上課時(shí)間離開(kāi)教室5分鐘以上的,扣當(dāng)堂任課老師0.5分。(體育課除外)21、代課老師按每月代課的節(jié)次每節(jié)2分記入當(dāng)月“勤”的考核總分。(依據(jù)學(xué)校考勤員布置拒不代課的老師一次扣2分。)22、地方課的計(jì)劃(有安全、禁毒內(nèi)容)、教案、作業(yè)(每學(xué)期四次)、缺一次扣2分。23、營(yíng)養(yǎng)午餐后學(xué)生的監(jiān)管依照學(xué)校的相關(guān)監(jiān)管方案、制度執(zhí)行,未履行監(jiān)管職責(zé)的老師一次扣5分。注:本項(xiàng)考核如實(shí)扣分,不足扣的記負(fù)分,并從下月“勤”的考核分中扣除。(四)“績(jī)”的考核:40分1、教學(xué)過(guò)程的考核:30分a、學(xué)校布置的各種計(jì)劃擬寫(xiě)認(rèn)真,定時(shí)上交一科記1分,缺一科扣當(dāng)月“績(jī)”的考核分2分。b、備案:教案(語(yǔ)數(shù))不但要備在教案本上,而且要備在課本上,課本上無(wú)案?jìng)浜圹E的視為未備案,敷衍塞責(zé)的也視為未備案。備案與上課內(nèi)容相符且有課后反思,每課時(shí)記0.5分,全學(xué)期單科教案以80個(gè)課時(shí)封頂記分,超出的課時(shí)不記分。(每月檢查教案未與教學(xué)進(jìn)度同步的扣當(dāng)月“績(jī)”的考核分5分)c、作業(yè)批改及時(shí),有訂正及批改日期,每次記1分。(每月檢查單科作業(yè)月統(tǒng)計(jì)不足10次的扣當(dāng)月“績(jī)”的考核分5分。)d、單元檢測(cè)批改認(rèn)真,有講評(píng)或反饋記錄,有質(zhì)量分析,每次記5分。(試卷需全部查閱)e、作文批改及時(shí),有修改痕跡、評(píng)語(yǔ)及批改日期,每次記2分。f、家作批改,每次0.5分。(每月檢查家作批改未與教學(xué)進(jìn)度同步的扣當(dāng)月“績(jī)”的考核分5分)g、差生輔導(dǎo)記錄,每次記0.5分。h、家訪(fǎng)記錄,每次記0.5分。i、聽(tīng)課評(píng)課記錄,每次0.5分。2、教學(xué)結(jié)果的考核:10分a、本學(xué)期參加縣級(jí)以上(含縣級(jí))的各類(lèi)競(jìng)賽,獲獎(jiǎng)的一項(xiàng)加10分,參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的各類(lèi)競(jìng)賽,獲獎(jiǎng)的一項(xiàng)加5分。(此項(xiàng)加分記入獲獎(jiǎng)當(dāng)月考核的“績(jī)”的最終得分)b、學(xué)期統(tǒng)考獲獎(jiǎng)的科目,學(xué)校一次性加該科目的科任老師“績(jī)”的學(xué)期考核分10分。(此項(xiàng)加分直接記入學(xué)期考核“績(jī)”的最終得分)c、學(xué)期統(tǒng)考被罰款的科目,學(xué)校一次性扣除該科目的科任老師“績(jī)”的學(xué)期考核分5分。(此項(xiàng)減分直接記入學(xué)期考核“績(jī)”的最終得分)d、老師個(gè)人德、能、勤、績(jī)的考核分是學(xué)校介紹優(yōu)秀老師的首要條件。七、本方案經(jīng)學(xué)校全體老師會(huì)議無(wú)異議后施行,同意按此方案施行的老師簽字:石底學(xué)校篇2:學(xué)校老師績(jī)效工資調(diào)配實(shí)施方案學(xué)校老師績(jī)效工資調(diào)配及實(shí)施方案(試行稿)依據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神,在實(shí)施規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼的同時(shí),統(tǒng)籌解決中學(xué)校老師待遇問(wèn)題,提高中學(xué)校老師工資津貼補(bǔ)貼。在這次加添的老師津補(bǔ)貼工資中,分為基礎(chǔ)性津補(bǔ)貼和嘉獎(jiǎng)性津補(bǔ)貼,對(duì)履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的老師,全額發(fā)放基礎(chǔ)性工資。嘉獎(jiǎng)性津補(bǔ)貼,作為老師績(jī)效工資,由學(xué)校統(tǒng)一管理支配,以體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績(jī)。為了調(diào)動(dòng)我校老師的工作樂(lè)觀(guān)性,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,建立公平合理、公開(kāi)透亮、有效激勵(lì)的內(nèi)部調(diào)配機(jī)制,依據(jù)《義務(wù)教育階段學(xué)校老師績(jī)效工資考核調(diào)配及實(shí)施方法》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特訂立本方案。一、引導(dǎo)思想依據(jù)文件精神和我校實(shí)際,在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)布置,建立符合本校實(shí)際的調(diào)配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣闊教職工工作樂(lè)觀(guān)性。二、調(diào)配原則1、堅(jiān)持按勞調(diào)配、優(yōu)師優(yōu)聘、兼顧公平的調(diào)配原則。對(duì)老師工作量、崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核,適當(dāng)拉開(kāi)調(diào)配距離,向一線(xiàn)老師、骨干老師崗位及成績(jī)突出的老師傾斜,充分體現(xiàn)不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的調(diào)配原則。2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類(lèi)人員績(jī)效工資的調(diào)配關(guān)系,科學(xué)布置,構(gòu)建符合我校實(shí)際的調(diào)配激勵(lì)機(jī)制。3、堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則???jī)效工資考核調(diào)配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正,確保安靖、穩(wěn)定,構(gòu)建和諧學(xué)校。三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校成立績(jī)效工資調(diào)配及實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小構(gòu)成員由校領(lǐng)導(dǎo)、老師代表構(gòu)成,負(fù)責(zé)對(duì)老師工作量、管理崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)等的考核及績(jī)效工資的調(diào)配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確???jī)效工資公平、公正地發(fā)放。四、發(fā)放對(duì)象本校在編在崗老師、學(xué)區(qū)工作人員、教學(xué)點(diǎn)老師。五、工資構(gòu)成依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策,老師績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和嘉獎(jiǎng)性?xún)刹糠帧;A(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)占績(jī)效工資中規(guī)范后的津補(bǔ)貼的70%。嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總量為規(guī)范后的津補(bǔ)貼的30%與上年12月全部教職工基本工資總額之和。六、調(diào)配額度及方法(一)、基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核內(nèi)容及量化方法考核內(nèi)容緊要為崗位考勤,按月進(jìn)行考核。1、按規(guī)定職務(wù)離崗人員和大齡教職工(男57周歲、女52周歲以上)不上班的可全額享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資;2、經(jīng)批準(zhǔn)脫崗進(jìn)修老師、本系統(tǒng)內(nèi)借用老師、婚喪產(chǎn)假老師全額享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資;3、無(wú)故長(zhǎng)期不在崗老師不享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資;4、每月曠工達(dá)5天以上的扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資的60%;5、每月病事假1020天的扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資的15%,病事假超出20天的扣除30%,危重病者學(xué)校內(nèi)視情況酌情考慮;6、待崗人員每月扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資的40%。以上扣除的基礎(chǔ)性績(jī)效工資納入學(xué)校嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。(二)、嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資考核內(nèi)容及量化方法(滿(mǎn)分為100分)1、出勤考核:(10分)實(shí)行每天考勤制,出滿(mǎn)勤者每月計(jì)10分。遲到、早退一次扣0.5分,病假、事假(法定假日除外)每節(jié)分別扣0.5分、1分,曠課每節(jié)扣2分;學(xué)校規(guī)定的活動(dòng)(政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)校、教研組會(huì)議、教研活動(dòng)及其它集體活動(dòng)等),遲到、早退一次扣0.5分,病假、事假一次分別扣0.5分、1分,缺席1次扣1分;安全監(jiān)護(hù)遲到或早退(含人在校而不在崗)一次扣2分,請(qǐng)假一次扣2分,缺崗一天扣2.5分,并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任。以上直至扣完本月的出勤得分為止。2、工作量考核:(35分)A、老師正常工作量:(1)專(zhuān)任老師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù):一班級(jí):26節(jié)二班級(jí):26節(jié)三、四、五、六班級(jí):各30節(jié)。專(zhuān)任老師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)以開(kāi)學(xué)初學(xué)校課程表布置的周課時(shí)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。上齊上足標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù),為滿(mǎn)工作量。(2)現(xiàn)任職的中心學(xué)校校長(zhǎng)每周任課時(shí)數(shù)不少于4節(jié),副校長(zhǎng)每周任課時(shí)數(shù)不少于6節(jié),教導(dǎo)主任每周任課時(shí)數(shù)不少于8節(jié),教導(dǎo)副主任每周任課時(shí)數(shù)不少于10節(jié),教學(xué)點(diǎn)校長(zhǎng)每周任課時(shí)數(shù)不少于10節(jié),教導(dǎo)主任每周任課時(shí)數(shù)不少于12節(jié),達(dá)標(biāo)為滿(mǎn)工作量。B、滿(mǎn)工作量量化:滿(mǎn)工作量者每人每月計(jì)35分。超課時(shí)數(shù)和不足課時(shí)數(shù),學(xué)校依據(jù)實(shí)在情況進(jìn)行量化考核,但每人每月計(jì)分不得超出(低于)10分。C、超工作量量化:(1)節(jié)假日值班:學(xué)校節(jié)假日值班人員每人每天計(jì)1分。(2)節(jié)假日加班:節(jié)假日因公加班人員每人每天計(jì)2分。(3)替代課(班):替代每節(jié)(天)計(jì)0.5分,由教導(dǎo)處布置。(4)跨班級(jí)(任語(yǔ)文、數(shù)學(xué))或包班教學(xué)的老師每人每月計(jì)5分;同年段(任語(yǔ)文或數(shù)學(xué))兩個(gè)班級(jí)教學(xué),每人每月計(jì)3分。英語(yǔ)老師享受跨年段教學(xué)補(bǔ)貼每人每月計(jì)3分。3、教學(xué)過(guò)程考核:(25分)(一)、備課(5分)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱,吃透教材,掌握知識(shí)結(jié)構(gòu)和教材編排體系,明確本學(xué)期的教學(xué)目的、任務(wù)、重點(diǎn)、難點(diǎn)。否則,經(jīng)查實(shí),每少一點(diǎn),扣0.5分,直止扣完次項(xiàng)占分為此。2、布置好進(jìn)度,訂立好教學(xué)計(jì)劃,計(jì)劃中要有學(xué)生近況分析,本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)和目的要求,教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),提高教學(xué)質(zhì)量的方法、措施,授課進(jìn)度的課時(shí)布置。否則,少一環(huán)節(jié)扣0.5分3、備課要做到:備內(nèi)容、備方法、備學(xué)生、備訓(xùn)練、備教具和試驗(yàn)。少備一項(xiàng)扣0.5分。4、寫(xiě)好教案:要按章節(jié),按課時(shí)寫(xiě)好教案,科科有教案,課課有教案,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、要有詳案;音樂(lè)、體育、美術(shù)可寫(xiě)略案,詳案要體現(xiàn)三維目標(biāo)、要有重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程、課堂練習(xí)、課堂小結(jié)、作業(yè)布置、板書(shū)設(shè)計(jì)、教學(xué)心得。復(fù)習(xí)課,小結(jié)課都要有教案,語(yǔ)文老師要有作文教案。教案按要求備齊寫(xiě)好可計(jì)5分;否則,缺一科教案扣5分,缺一課時(shí)扣0.5分,少一環(huán)節(jié)扣0.5分。(二)、上課(5分)1、定時(shí)上下課,不隨便缺課,不坐著講課。2、教態(tài)自然,服飾乾凈大方,認(rèn)真組織好課堂教學(xué),貫徹啟發(fā)式教學(xué)原則。3、課堂教學(xué)要有目的性、科學(xué)性、嚴(yán)密性、藝術(shù)性、實(shí)效性,做到因材施教。4、講授知識(shí)要做到明白,有條理,語(yǔ)言表達(dá)要清楚、生動(dòng)、精煉、克服語(yǔ)言羅嗦,防止語(yǔ)病顯現(xiàn)。5、書(shū)寫(xiě)規(guī)范,板書(shū)工整,恰當(dāng)使用教具。6、老師因事、因病需要調(diào)課,需經(jīng)教導(dǎo)處同意方可,不得擅自調(diào)課。7、老師帶移動(dòng)電話(huà)上課,不得開(kāi)機(jī)。8、上好試驗(yàn)課,如實(shí)填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告,并做好相關(guān)記錄。9、上好多媒體課,充分利用遠(yuǎn)教優(yōu)質(zhì)資源,做到優(yōu)質(zhì)資源共享,在研究中運(yùn)用,在運(yùn)用中研究。10、加強(qiáng)英語(yǔ)課的教學(xué)管理。以上10條,按要求做好了計(jì)5分,相反扣分,直到扣完5分為止。(三)、作業(yè)布置及批改(5分)1、科任老師依據(jù)教學(xué)要求,精心選擇和設(shè)計(jì)課堂學(xué)習(xí)、書(shū)面作業(yè)和章節(jié)、單元測(cè)試題。2、書(shū)面作業(yè)要有針對(duì)性,講求科學(xué)性和實(shí)效性,量要適中,題型多樣化,全批全改。3、每學(xué)期各科作業(yè)布置不少于以下規(guī)定次數(shù):語(yǔ)文90次,作文10次,老師全批全改。數(shù)學(xué)90次,英語(yǔ)40次,美術(shù)16次,思想、社會(huì)、科學(xué)、各10次。各科練習(xí)老師要檢查,每單元要測(cè)試,要有成績(jī)單。作業(yè)達(dá)不到規(guī)定的次數(shù)、不及時(shí)全批全改、查實(shí)一次扣0.5分;練習(xí)有布置無(wú)檢查、不進(jìn)行單元測(cè)試,查實(shí)一次,扣0.5分。(四)、輔導(dǎo)(3分)利用輔導(dǎo)課,課余時(shí)間,組織興趣小組,開(kāi)辟第二課堂,拓寬學(xué)生視野,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的提高。此項(xiàng)工作做好了計(jì)3分,否則扣分,扣完3分為止。(五)、成績(jī)考核(3分)1、學(xué)生的成績(jī)考核分老師自身組織的單元測(cè)試和學(xué)校統(tǒng)一組織的中期和期終兩次統(tǒng)考。2、考試命題要捉住重點(diǎn),重視“雙基”考查。3、成績(jī)統(tǒng)計(jì):平常20%,中期30%,期終50%,載入學(xué)籍檔案。此項(xiàng)考核若達(dá)標(biāo),計(jì)3分,不達(dá)標(biāo)扣分。(六)、聽(tīng)、評(píng)課記錄、學(xué)習(xí)筆記(4分)(1)、聽(tīng)、評(píng)課及記錄:每學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)、30節(jié);老師互聽(tīng)互評(píng)多媒體課不少于15節(jié)。聽(tīng)、評(píng)課要有記錄,否則,少一次扣1分,可以顯現(xiàn)負(fù)分。(2)、學(xué)習(xí)筆記:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少15000字,政治學(xué)習(xí)筆記不少10000字;老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少10000字,政治學(xué)習(xí)筆記不少5000字。學(xué)習(xí)筆記不及時(shí)記錄、字?jǐn)?shù)不足都要扣分,最多扣4分。4、管理崗位考核:(崗位不同,計(jì)分不同。)(1)、班主任工作量化:班主任工作量計(jì)算可依據(jù)班額人數(shù)多少每日計(jì)0.51分。班主任津貼月定額補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);51人以上,80120元;41人50人,70110元;40人以下,60100元。學(xué)校可視情況上浮或下調(diào),但幅度不能太大。(2)、校長(zhǎng)每月計(jì)75分、副校長(zhǎng)每月計(jì)80分、教導(dǎo)主任每月計(jì)75分、總務(wù)主任每月計(jì)分75分、教導(dǎo)副主任每月計(jì)65分。(3)、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、功能部室管理員、報(bào)賬員、安監(jiān)員、保管、采購(gòu)、電工每月計(jì)10分。(4)、兼任多種職務(wù)的人員可累計(jì)加分,但累計(jì)分?jǐn)?shù)不得超出25分。5、教育教學(xué)業(yè)績(jī)考核:(30分)(1)、教育教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng):依據(jù)每學(xué)期學(xué)校對(duì)老師教育教學(xué)常規(guī)(課堂教學(xué)、教案、作業(yè)、班主任工作手冊(cè)等)進(jìn)行量化綜合評(píng)估,考評(píng)一等獎(jiǎng)?wù)?/3、二等獎(jiǎng)?wù)?/3、三等獎(jiǎng)?wù)?/3,分別計(jì)20分、15分10分。(常規(guī)工作缺一項(xiàng)沒(méi)有完成的,該項(xiàng)目不計(jì)嘉獎(jiǎng)分。)(2)、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)獎(jiǎng):依據(jù)期末學(xué)校語(yǔ)數(shù)質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)?cè)O(shè)一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)3個(gè)、三等獎(jiǎng)4個(gè),分別計(jì)5分、4分、3分。另外提高名次的按每名次計(jì)1分。英語(yǔ)科質(zhì)量檢測(cè)按任教班級(jí)綜合評(píng)定(全部任教班級(jí)名次之和除以任教班級(jí)數(shù),得分少者為優(yōu)),設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)1個(gè),三等獎(jiǎng)2個(gè),計(jì)分同語(yǔ)數(shù)科。不設(shè)提高名次獎(jiǎng)。(3)、教科研成績(jī)獎(jiǎng):A、參加“教壇新秀”評(píng)比活動(dòng)獲獎(jiǎng):校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別計(jì)5分、4分、3分;縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別計(jì)10分、8分、6分;市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別計(jì)20分、10分、8分;。B、各類(lèi)論文、課件、教學(xué)設(shè)計(jì)(經(jīng)學(xué)校選送)獲縣、市、省級(jí)及以上一等獎(jiǎng)分別計(jì)5分、10分、15分;獲二、三等分別計(jì)2分、3分、4分(以上嘉獎(jiǎng)以獲獎(jiǎng)證書(shū)為準(zhǔn),進(jìn)入?yún)R編而沒(méi)有得獎(jiǎng)不予嘉獎(jiǎng)。)在CN刊物上發(fā)表按市一等獎(jiǎng)計(jì)算,同一篇文章只得一次最高獎(jiǎng)。(4)、班級(jí)管理獎(jiǎng):學(xué)期末學(xué)校評(píng)出文明班級(jí),文明班級(jí)不得超出學(xué)校班級(jí)數(shù)的40%,班主任各計(jì)5分。(5)、競(jìng)賽引導(dǎo)獎(jiǎng):學(xué)生參加有組織的知識(shí)或技能競(jìng)賽,縣級(jí)一等獎(jiǎng)每人次計(jì)引導(dǎo)老師5分,二、三等獎(jiǎng)各遞減1分;獲團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)分別計(jì)引導(dǎo)老師5分、4分、3分;校級(jí)一等獎(jiǎng),每人次計(jì)引導(dǎo)老師3分,二、三等獎(jiǎng)各遞減1分。(6)、市級(jí)及以上的先進(jìn)個(gè)人,可在期末個(gè)人總積分中直接計(jì)入4050分;縣級(jí)以上的優(yōu)秀(十佳)校長(zhǎng)、骨干老師、學(xué)科帶頭人、師德標(biāo)兵、十佳班主任等,可在個(gè)人期末總積分中直接計(jì)入1030分。鄉(xiāng)級(jí)、校級(jí)先進(jìn)個(gè)人等,可在個(gè)人期末總積分中直接計(jì)入5分。6、校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任績(jī)效工資原則上不超出規(guī)定的數(shù)額,但不包含節(jié)假日值班、加班補(bǔ)貼。7、分娩假的績(jī)效工資原則上每學(xué)期發(fā)放1000元(按5個(gè)月計(jì)算,另兩個(gè)月按在編在崗老師寒暑假待遇發(fā)放)。8、績(jī)效工資發(fā)放情況當(dāng)月公示,學(xué)期末累計(jì)發(fā)放。七、其他實(shí)在事項(xiàng)1、不參加績(jī)效工資調(diào)配的對(duì)象本學(xué)期未承當(dāng)任何教育教學(xué)工作;有心不完成教育教學(xué)任務(wù);連續(xù)曠工超出5個(gè)工作日、病事假累計(jì)超出2個(gè)月;擅自離崗逾期不歸;失職,其他嚴(yán)重違紀(jì)行為,被依法追究刑事責(zé)任;不勝任工作,調(diào)整或培訓(xùn)后調(diào)整崗位仍不勝任工作;因個(gè)人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。2、取消績(jī)效工資參評(píng)的對(duì)象脫崗學(xué)習(xí);解除聘用合同;停發(fā)工資;借調(diào)在教育系統(tǒng)之外;未聘用待崗的人員等。3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習(xí)人員,按有關(guān)規(guī)定完成任務(wù)的,按滿(mǎn)工作量計(jì)算。這些人員由掛職單位、支教學(xué)校、培訓(xùn)學(xué)校供應(yīng)出勤及表現(xiàn)情況,由原單位進(jìn)行考核。4、違反《老師法》、〈中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范〉及不聽(tīng)從工作布置、繁殖事端等,夠不上組織處理的,酌情扣除績(jī)效考核得分10%。凡有家長(zhǎng)告狀、通報(bào)批判、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、革職的,分別扣除績(jī)效考核得分的20%、25%、35%、45%、55%、65%、100%八、有關(guān)要求1、除本方案規(guī)定的績(jī)效工資外,學(xué)校不再利用任何資金,以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物。2、學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)得,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,堅(jiān)持****,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,樂(lè)觀(guān)穩(wěn)妥地進(jìn)行調(diào)配制度改革。九、學(xué)區(qū)人員及教學(xué)點(diǎn)老師考核方法學(xué)區(qū)參評(píng)人員的考核方法與中心學(xué)校老師的考核方法全都,但因其工作性質(zhì)差別,考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)降低;教學(xué)點(diǎn)參評(píng)人員的考核方法與中心學(xué)校老師的考核方法全都,但因教學(xué)點(diǎn)管理等方面的原因,嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的總額應(yīng)適當(dāng)?shù)陀谕粰n次的中心學(xué)校老師績(jī)效工資的總額。十、本《方案》解釋權(quán)歸中心學(xué)?!翱?jī)效工資調(diào)配及實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。十一、本《方案》自學(xué)校教代會(huì)通過(guò)并報(bào)上級(jí)審批之日起實(shí)施。篇3:玉容中學(xué)老師績(jī)效工資實(shí)施方案王常中學(xué)老師績(jī)效工資實(shí)施方案(征求稿)依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮績(jī)效工資的導(dǎo)向作用,激勵(lì)廣闊教職員工愛(ài)崗敬業(yè),干事創(chuàng)業(yè)的樂(lè)觀(guān)性,真正體現(xiàn)按勞調(diào)配,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的調(diào)配原則,努力推動(dòng)我校教育事業(yè)連續(xù)健康快速發(fā)展,依據(jù)我校崗位設(shè)置情況,特訂立此方案。一、引導(dǎo)思想:結(jié)合省、市、縣相關(guān)引導(dǎo)性文件,進(jìn)一步推動(dòng)調(diào)配制度改革,調(diào)動(dòng)教職工樂(lè)觀(guān)性,建立科學(xué)規(guī)范的收入調(diào)配機(jī)制,充分發(fā)揮嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的導(dǎo)向作用,真正做到干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵(lì)廣闊教職員工愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,樂(lè)觀(guān)自動(dòng)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推動(dòng)教育發(fā)展。二、實(shí)施對(duì)象:我校在編在崗老師三、考核調(diào)配原則:1、堅(jiān)持“按勞調(diào)配,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。2、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”的原則,向骨干老師,一線(xiàn)老師,作出突出貢獻(xiàn)的老師傾斜的原則。4、堅(jiān)持崗變薪變,待遇能高能低的原則。四、績(jī)效工資的構(gòu)成和總量績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資?;A(chǔ)性績(jī)效工資約占績(jī)效工資總額的70%,嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資約占績(jī)效工資總額的30%。五、績(jī)效考核的內(nèi)容(一)基礎(chǔ)性績(jī)效工資的考核和調(diào)配。按棗政函字(****)第8號(hào)文的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的考核和調(diào)配。嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資在項(xiàng)目上設(shè)有校長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)性績(jī)效津貼、班主任津貼、一線(xiàn)骨干老師津貼、課時(shí)津貼、教育教學(xué)嘉獎(jiǎng)津貼、教育教學(xué)常規(guī)管理嘉獎(jiǎng)等項(xiàng)目。(1)校長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)性績(jī)效津貼有文教局按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不再參加學(xué)校內(nèi)部的嘉獎(jiǎng)性績(jī)效考核和調(diào)配。(2)班主任津貼津貼總量=720*班主任數(shù)。實(shí)在調(diào)配方法見(jiàn)附件一(3)課時(shí)津貼課時(shí)津貼總量占嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額的30%。實(shí)在調(diào)配方法見(jiàn)附件二(4)考勤津貼津貼總量占嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額的10%.實(shí)在考核及調(diào)配方法見(jiàn)附件三(5)副校長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)性工資副校長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)性工資總量=嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額除以老師人數(shù)*1.15*副校長(zhǎng)人數(shù)(6)中層干部津貼中層干部津貼總量=30*6*人數(shù)(7)功能室人員津貼功能室人員總量為10元*6*功能室人員人數(shù)(8)教研組長(zhǎng)津貼教研組長(zhǎng)津貼總量為10元*6*教研組長(zhǎng)人數(shù)(9)骨干老師津貼骨干老師津貼總量為國(guó)家級(jí)150元*人數(shù)+省級(jí)120元*人數(shù)+市級(jí)100元*人數(shù)+縣級(jí)80元*人數(shù)(10)科研及教育活動(dòng)嘉獎(jiǎng)津貼在教育行政部門(mén)組織的論文評(píng)比,優(yōu)質(zhì)課,說(shuō)課,教學(xué)設(shè)計(jì),教具制作,課件制作,征文獲獎(jiǎng)或課題申報(bào)成功等,本學(xué)期津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每次每項(xiàng)國(guó)家級(jí)嘉獎(jiǎng)80元,省級(jí)嘉獎(jiǎng)60元,市級(jí)嘉獎(jiǎng)50元,縣級(jí)嘉獎(jiǎng)40元,鄉(xiāng)級(jí)嘉獎(jiǎng)20元。(因同一標(biāo)的多次獲獎(jiǎng)的按最高獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng))在教育行政部門(mén)組織的活動(dòng)中引導(dǎo)或輔導(dǎo)的學(xué)生個(gè)體或團(tuán)體獲獎(jiǎng)的,嘉獎(jiǎng)基數(shù)為國(guó)家級(jí)嘉獎(jiǎng)60元,省級(jí)嘉獎(jiǎng)50元,市級(jí)嘉獎(jiǎng)40元,縣級(jí)嘉獎(jiǎng)30元,鄉(xiāng)級(jí)嘉獎(jiǎng)10元。老師個(gè)體輔導(dǎo)的學(xué)生同時(shí)有多名學(xué)生獲個(gè)體獎(jiǎng)(團(tuán)體獎(jiǎng))的嘉獎(jiǎng)為級(jí)別基數(shù)數(shù)*1.5.多名老師輔導(dǎo)學(xué)生個(gè)體或團(tuán)體獲獎(jiǎng)的,個(gè)體嘉獎(jiǎng)為基數(shù)除以人數(shù)。(11)教學(xué)成績(jī)嘉獎(jiǎng)津貼教學(xué)成績(jī)嘉獎(jiǎng)津貼為嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額的30%實(shí)在的考核及調(diào)配方法見(jiàn)附件四(12)師德師紀(jì)律師德師紀(jì)律嘉獎(jiǎng)津貼的總量為嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額的5%實(shí)在考核及調(diào)配方法見(jiàn)附件五(13)教學(xué)優(yōu)秀津貼對(duì)完成升學(xué)任務(wù)的班級(jí)按60元每生進(jìn)行嘉獎(jiǎng),一人任2班的按30元每生進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。(14)教學(xué)常規(guī)考核嘉獎(jiǎng)津貼教學(xué)常規(guī)嘉獎(jiǎng)性津貼總量為嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額減去以上113項(xiàng)的部分實(shí)在考核調(diào)配方法見(jiàn)附件六七、教職工績(jī)效工資考核調(diào)配工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):武世榮副組長(zhǎng):王優(yōu)良于長(zhǎng)維陳克傭成員:張希振楊志平劉永生裴寶華于春華張福多王靜(代表)職責(zé):1、組織,引導(dǎo),督查,協(xié)調(diào)和管理考核調(diào)配工作。2、訂立考核調(diào)配實(shí)施方案。3、實(shí)事求是進(jìn)行考核。4、接待教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢(xún)。5、對(duì)績(jī)效工資考核方案有解釋權(quán)。6、負(fù)責(zé)復(fù)核,申訴等回復(fù)工作。7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核及收集保管相關(guān)考核資料,完善各種檔案,確保萬(wàn)無(wú)一失。八、本方案自公布之日起實(shí)施。附件一每月100元為基礎(chǔ)班主任津貼,20元為嘉獎(jiǎng)性班主任津貼。1.衛(wèi)生工作30%按衛(wèi)生評(píng)比細(xì)則每月量化一次。最終按排名進(jìn)行分?jǐn)?shù)量化第一30分,然后分次降低1分。2.紀(jì)律工作30干架未引起賠償?shù)目?分干架引起賠償?shù)目?分未請(qǐng)假的情況下私自去網(wǎng)吧的扣2分有心破壞公務(wù)的扣2分。早操少一人扣0.1分。30分扣完為止。3.教學(xué)質(zhì)量30%期末班級(jí)學(xué)科平均分總分高于同班級(jí)班級(jí)15分的班級(jí)嘉獎(jiǎng)5分。期末班級(jí)40%中,同班級(jí)班級(jí)相比,每多出1個(gè)學(xué)生嘉獎(jiǎng)3分,累計(jì)。30分為基礎(chǔ)分,嘉獎(jiǎng)分為浮動(dòng)分。4.其他10%在上級(jí)布置的保險(xiǎn)、征訂等工作中,完成率最高的班級(jí)每次嘉獎(jiǎng)2分。定時(shí)保質(zhì)保量完成上交料子的每次嘉獎(jiǎng)1分?;A(chǔ)分為10分,嘉獎(jiǎng)分為浮動(dòng)分。附件二課時(shí)津貼的考核與調(diào)配方法上課、開(kāi)會(huì),宿舍值班,早、午、晚自習(xí)課,教研活動(dòng)(公開(kāi)課)考試監(jiān)場(chǎng)(期中期末每場(chǎng)按2課時(shí)計(jì)算)都計(jì)入課時(shí)。九班級(jí)課時(shí)按1.2折算。計(jì)算出學(xué)期的總課時(shí)。計(jì)算出人均課時(shí)。對(duì)高出人均課時(shí)的老師進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。核算方法為:個(gè)人嘉獎(jiǎng)金額為(個(gè)人課時(shí)人均課時(shí))*2元。(總金額嘉獎(jiǎng)金額的總量)除以人數(shù)為基礎(chǔ)性課時(shí)津貼。個(gè)人最終的課時(shí)津貼=基礎(chǔ)性課時(shí)津貼+個(gè)人嘉獎(jiǎng)金額附件三考勤津貼的考核及發(fā)放方法一按縣鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定,被扣除全部嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資者,其嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資將全部納入嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的考核和調(diào)配部分。二未被扣除全部嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資者,將按下列方法進(jìn)行核算。1、請(qǐng)假:每1節(jié)扣2分,一天按8節(jié)課計(jì)。2、遲到:每次扣1分。3、早退:每次扣1分。4、曠課(工):每節(jié)扣4分,一天按8節(jié)課計(jì)。5、宿舍值班不到崗,每課時(shí)扣4分。6、教研活動(dòng)及學(xué)校會(huì)議等集體活動(dòng)每次按2節(jié)課計(jì)。準(zhǔn)假后不能參加的扣4分,無(wú)故不到的扣8分。7、每周按160分計(jì)算8、按縣鄉(xiāng)規(guī)定累積超出上限者,將按規(guī)定定性處理。9、婚喪嫁娶及產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。老師個(gè)體所得份額=總的考勤金額除以老師總的分?jǐn)?shù)*老師個(gè)體的得分附件七中心校考勤管理規(guī)定附件八王常中學(xué)考勤增補(bǔ)規(guī)定附件四教學(xué)成績(jī)嘉獎(jiǎng)津貼調(diào)配方法2上學(xué)期以班級(jí)為單位,將參加考試人數(shù)的90%分為優(yōu)秀生和普通生,其中優(yōu)秀生占40%,普通生占60%。在基礎(chǔ)上分別計(jì)算出班級(jí)平均分(優(yōu)秀生的平均分和普通生的平均分),班級(jí)平均分(優(yōu)秀生的平均分和普通生的平均分)凡是班級(jí)平均分高于班級(jí)平均分的學(xué)科,嘉獎(jiǎng)金額為(班級(jí)優(yōu)秀生的平均分班級(jí)優(yōu)秀生平均分1)*15+(班級(jí)普通生的平均分班級(jí)普通生的平均分1)*10.總額嘉獎(jiǎng)金額后,其他按人數(shù)均分。下學(xué)期,78班級(jí)按上學(xué)期的方法核算。九班級(jí)未完成升學(xué)任務(wù)的班級(jí)按上學(xué)期方案計(jì)算。完成任務(wù)的班級(jí),九班級(jí)的嘉獎(jiǎng)金額改為(班級(jí)優(yōu)秀生的平均分班級(jí)優(yōu)秀生平均分1)*20+(班級(jí)普通生的平均分班級(jí)普通生的平均分1)*10.總額嘉獎(jiǎng)金額后,其他按人數(shù)均分。在此基礎(chǔ)上班級(jí)優(yōu)秀生分和班級(jí)優(yōu)秀生分差實(shí)現(xiàn)8分的,扣發(fā)50元,任多班課的累計(jì)。然后將扣除的金額再均分給其他老師。附件五師德師紀(jì)考核及調(diào)配方法1、愛(ài)國(guó)守法遵守法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,全面貫徹國(guó)家教育方針,依法履行老師職責(zé)。2、愛(ài)崗敬業(yè)忠于人民教育事業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),聽(tīng)從學(xué)校布置。3、關(guān)愛(ài)學(xué)生關(guān)懷珍惜全體學(xué)生,敬重學(xué)生人格,平等,公正對(duì)待學(xué)生,關(guān)懷學(xué)生安全和身心健康,自動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的練習(xí)和溝通。4、教書(shū)育人全面實(shí)施素養(yǎng)教育,堅(jiān)持育人為本,德育為先,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。5、為人師表誠(chéng)實(shí)守信,文明執(zhí)教,廉潔從教。6、終身學(xué)習(xí)樂(lè)觀(guān)參加連續(xù)教育和崗位培訓(xùn),樂(lè)觀(guān)參加教科研活動(dòng)。7、凡下列情形之一的,每項(xiàng)扣2分,扣完為止。①工作態(tài)度不端正,不思進(jìn)取,有曠職現(xiàn)象。②不重視老師形象,校內(nèi)外造成不良影響。③常常遲到早退,無(wú)組織紀(jì)律,學(xué)期累計(jì)實(shí)現(xiàn)10次者。④不聽(tīng)從學(xué)校布置,不敬重他人。⑤體罰和變相體罰學(xué)生,被反映到中心校及縣局以上者。⑥私自亂訂資料或忽悠學(xué)生訂資料,加添學(xué)生負(fù)擔(dān)。⑦因個(gè)人原因,嚴(yán)重影響正常工作,并在師生中或社會(huì)造成不良影響。⑧進(jìn)行有償家教或自動(dòng)向家長(zhǎng)索要財(cái)物。⑨課堂、自習(xí)時(shí)間發(fā)表非學(xué)習(xí)有關(guān)的言論,且影響和諧團(tuán)結(jié)的。基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)為100分,個(gè)人得分為100分扣分。個(gè)人所得金額=本部分的總金額除以總分?jǐn)?shù)*個(gè)人得分。附件六教學(xué)常規(guī)的績(jī)效考核及津貼發(fā)放方法1、教育教學(xué)工作計(jì)劃必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,延期一天扣1分。2.教研組工作計(jì)劃、老師工作計(jì)劃、教研組工作總結(jié)、老師教學(xué)工作總結(jié)不符合要求的重做,并扣量化分1分/次,不能定時(shí)上交的扣2分。3、凡是學(xué)校要求上交的料子,須保質(zhì)保量完成,不符合要求的重做,并按規(guī)定扣量化分1分/次。尤其試卷分析及教學(xué)質(zhì)量分析。4、教研活動(dòng)遲到一次扣1分,不參加教研活動(dòng)的每次扣2分5、不按課時(shí)寫(xiě)教案的每節(jié)扣1分6、不定時(shí)交教案檢查的每次扣2分。7、上課內(nèi)容與教案不全都扣1分/節(jié)8、不按常規(guī)備課要求寫(xiě)教案,教案不完整、要素不齊全的每節(jié)扣1分。9、發(fā)現(xiàn)無(wú)教案、酒后上課,課堂上吸煙與接打移動(dòng)電話(huà),未下課提前離開(kāi)教室的發(fā)現(xiàn)一次扣3分。10、作業(yè)批改不認(rèn)真或作業(yè)批改每少一次扣1分/次。(數(shù)理化英語(yǔ)每周不少于2次全批改,語(yǔ)文每?jī)芍芤黄笞魑娜模毩?xí)每全面批全改不低于2次,政治、歷史、地理、生物每全面批全改不少于1次。)11、批改日期不齊全扣1分,批語(yǔ)不齊全扣1分。12、批改作業(yè)要有批改記錄,記錄要和記錄相符,不符的扣1分。13、監(jiān)考遲到一次扣1分,監(jiān)考缺曠一次扣2分,領(lǐng)卷后未及時(shí)到考場(chǎng)發(fā)放試卷導(dǎo)致學(xué)生沒(méi)有按學(xué)校統(tǒng)一指令進(jìn)行答卷的一次扣5分。嚴(yán)重超時(shí)的定性為考試事故。14、成績(jī)統(tǒng)計(jì),不定時(shí)完成的每次扣1分,而且每超出一天扣0.5分/天。15、學(xué)期老師集體聽(tīng)課不少于8節(jié),自由聽(tīng)課不少于7節(jié),中層干部不少于25節(jié),副校長(zhǎng)不少于40節(jié)。任課的中層干部不少于15節(jié)。不足的少一節(jié)扣2分。16、原則上每學(xué)期全部任課老師每人上一節(jié)校級(jí)公開(kāi)課。上一節(jié)嘉獎(jiǎng)4分。17、接受縣級(jí)聽(tīng)課的授課老師,每節(jié)嘉獎(jiǎng)3分。學(xué)校盡量輪流布置。18、舉辦公開(kāi)課的每節(jié)課嘉獎(jiǎng)鄉(xiāng)級(jí)2分,縣級(jí)10分,市級(jí)20分,省級(jí)30分,國(guó)家級(jí)50分。19定時(shí)完成學(xué)?;蛏霞?jí)布置的出題或試卷分析,每科嘉獎(jiǎng)2分。本部分基礎(chǔ)分為100分。上下可以浮動(dòng),以實(shí)際得分為老師的個(gè)人得分。老師個(gè)人的教學(xué)常規(guī)管理績(jī)效工資=本部分的績(jī)效總份額除以老師本部分的總分*老師個(gè)人得分。附件七王常學(xué)區(qū)中心校老師考勤管理規(guī)定為了建立正常的教學(xué)秩序和工作秩序,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理,認(rèn)真履行教育和管理職責(zé),依據(jù)國(guó)家《老師法》及上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特訂立王常鄉(xiāng)老師考勤制度。一、老師請(qǐng)假的審批權(quán)限及手續(xù)1、審批權(quán)限:老師請(qǐng)假在一天內(nèi)的,由校長(zhǎng)審批,一天以上由中心校長(zhǎng)審批,病假超出一個(gè)月、事假超出15天由教體局審批。不按規(guī)定辦理手續(xù)的視為曠工,批假超出權(quán)限者,超出部分視為曠工,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。2、請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假在一天內(nèi)的由校長(zhǎng)直接審批,一天以上的,請(qǐng)假人要先找校長(zhǎng)預(yù)批,簽字同意后,持請(qǐng)假條找中心校長(zhǎng)審批(特殊情況下來(lái)不及當(dāng)面請(qǐng)假的,可以用電話(huà)向校長(zhǎng)請(qǐng)假,事后要補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)),審批通過(guò)后生效。需向教體局請(qǐng)假的,按局相關(guān)要求辦理。否則按曠工處理。準(zhǔn)假條一式兩份,交學(xué)校一份,自存一份。3、銷(xiāo)假手續(xù)。假期結(jié)束后老師須定時(shí)到崗并持準(zhǔn)假條到學(xué)校銷(xiāo)假,學(xué)校要保管好準(zhǔn)假條并做好記錄。需到教體局銷(xiāo)假的,須持單位上崗證明到人事股銷(xiāo)假。二、各種請(qǐng)假的規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 重慶電訊職業(yè)學(xué)院《班主任著作研讀》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 浙江中醫(yī)藥大學(xué)《數(shù)字?jǐn)z影測(cè)量》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《TIA技術(shù)及應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概述》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 小學(xué)通風(fēng)和消毒制度
- 情境劇本創(chuàng)作技巧及其作用
- DB2201T 66.3-2024 肉牛牛舍建設(shè)規(guī)范 第3部分:種母牛
- 生物學(xué)基礎(chǔ)與方法模板
- 人資行政戰(zhàn)略展望模板
- 七夕傳媒策略研討
- 2024年日語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2024年公安機(jī)關(guān)理論考試題庫(kù)附參考答案(基礎(chǔ)題)
- 歷史-廣東省大灣區(qū)2025屆高三第一次模擬試卷和答案
- 2024年安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單
- 2023年高考文言文閱讀設(shè)題特點(diǎn)及備考策略
- 抗心律失常藥物臨床應(yīng)用中國(guó)專(zhuān)家共識(shí)
- 考級(jí)代理合同范文大全
- 2024解析:第三章物態(tài)變化-講核心(原卷版)
- DB32T 1590-2010 鋼管塑料大棚(單體)通 用技術(shù)要求
- 安全行車(chē)知識(shí)培訓(xùn)
- 2024年安徽省高校分類(lèi)對(duì)口招生考試數(shù)學(xué)試卷真題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論