巴斯夫發(fā)展研究模式探討

巴斯夫發(fā)展研究模式探討巴斯夫發(fā)展研究模式探討巴斯夫發(fā)展研究模式探討巴斯夫集團BASFGroup______________________________________________________________________所屬國別：德國總部地址：67059Ludwigshafen，Germany電話號碼：+49-621-600網(wǎng)址：中國總部地址：上海市西藏中路18號港陸廣場20樓電話號碼：86-21-23203000巴斯夫是全球領先的化工公司，具有140年的悠久歷史。1865年創(chuàng)立于德國萊茵河畔的路德維希港，以制造染料產(chǎn)品起家，現(xiàn)公司的業(yè)務涵蓋化學品、塑料、功能化學品、農(nóng)用和營養(yǎng)品、以及原油和天然氣等領域。目前，公司共有5個業(yè)務部門，共生產(chǎn)8000多種化學品，在全球41國家擁有190多個生產(chǎn)點，共有6個一體化生產(chǎn)基地，分布在：德國、比利時、美國（2個）、中國、印度。公司股票在法蘭克福、倫敦、紐約、巴黎和蘇黎世的證券交易所上市。2007年，公司的銷售收入達579.51億元，凈利潤為40.65億元，總資產(chǎn)達到468.02億元。巴斯夫是世界最大的跨國化工公司，在世界化工50強的排名中，基本上是處于第1、第2位。2007年以650.37億美元的化工銷售額，位居世界化工50強的第1位。其排名情況見表1。表1巴斯夫公司在世界化工50強中的排名情況年份199920002001200220032004200520062007排名1133222212007年，巴斯夫開頭著手名稱更改事宜，于2008年1月正式更名為巴斯夫歐洲公司（BASFSE），同時將其內(nèi)部結構進行了重新組合，新的業(yè)務結構設置為6個業(yè)務部，即化學品部、塑料部、功能產(chǎn)品部、高性能產(chǎn)品部、農(nóng)業(yè)討論部、油/汽部。新業(yè)務結構見表2。表2巴斯夫新業(yè)務結構化學品部塑料部功能產(chǎn)品部高性能產(chǎn)品部農(nóng)業(yè)討論部油氣部無機化學品石油化學品中間體功能聚合物聚氨酯丙烯酸及衍生物護理化學品功能化學品催化劑建筑化學品涂料谷物保護油/氣產(chǎn)品巴斯夫公司的價值觀是：實現(xiàn)可持續(xù)的盈利業(yè)績；為客戶的成功進行創(chuàng)新；平安、健康和環(huán)保是企業(yè)可持續(xù)進展的關鍵。2005年，公司推出了2015年的進展戰(zhàn)略目標：獵取高額利潤，協(xié)助客戶更加成功，建立行業(yè)最佳團隊，確?？沙掷m(xù)進展。并且公司全部活動都是圍繞這一價值觀和進展戰(zhàn)略目標。1進展歷程巴斯夫于1865年創(chuàng)立于德國萊茵河畔的路德維希港，以制造染料起家，在1900年初期加入化肥行業(yè)的生產(chǎn)，于1920年將重點放在需高壓技術的合成物生產(chǎn)上，就在公司不斷持續(xù)成長之際，其次次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，在大戰(zhàn)結束后，公司經(jīng)過重建，在1953年隨著塑料制品的進展，開頭進入石油化工領域，并于20世紀60年月開頭快速進展。其140多年的歷史，大致可分為6個階段。1.1染料起家時代（1865-1900年）1865年4月27日，F(xiàn)riedrichEngelhorn建立了巴登苯胺堿廠（BadischeAnilin&SodaFabrik），以煤焦油為原料生產(chǎn)苯胺和品紅等染料，當時只有30多名員工。1870年，巴登苯胺堿廠從煤焦油生產(chǎn)蒽醌染料，接著生產(chǎn)亞甲基藍、堅牢紅、金胺、靛藍、陰丹士林藍等染料，并在德、法、美、俄等國建立了染料生產(chǎn)銷售機構。1888年，開發(fā)出接觸法硫酸生產(chǎn)工藝，開頭生產(chǎn)高濃度硫酸。1900年，巴登苯胺堿廠已成為世界上最大的化工廠之一，擁有員工6207人，其中化學家148名，工程師75名。經(jīng)過30多年的進展，巴登苯胺堿廠，已成為世界上最大的染料生產(chǎn)企業(yè)。1.2進展化肥時代（1901-1924年）1907年，巴登苯胺堿廠與拜耳、阿克蘇公司合資收購了奧古斯特·維多利亞煤礦，以確保原料煤的供應。1908年，開發(fā)了用氫和氮高壓合成合成氨工藝（即Haber-Bosch工藝），并開發(fā)了合成氨用高效鐵催化劑，并于1913年在Oppau建成第一套合成氨裝置。1914年，成立了Limburgerhof農(nóng)業(yè)討論站，為農(nóng)業(yè)化學的進展奠定了基礎。第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，開頭生產(chǎn)炸藥、毒氣等軍用品。1921年，位于Oppau的合成氨廠發(fā)生爆炸，合成氨裝置受到嚴重破壞。1922-1924年，開發(fā)了合成尿素、甲醇、以及褐煤沸騰床氣化技術（溫格勒法）。合成氨和尿素工藝的開發(fā)成功，標志著其開頭進入農(nóng)用化學品進展領域。1.3新的高壓合成技術進展階段（1925-1945年）1925年，巴登苯胺堿廠與拜耳、赫斯特等5家公司合并為法本工業(yè)聯(lián)合公司（I·G.·Fraben），并于1927年生產(chǎn)出第一批汽油。1929年，法本公司開頭工業(yè)化生產(chǎn)苯乙烯；1930年，開頭工業(yè)化生產(chǎn)聚苯乙烯、聚丙烯腈、聚丙烯酸酯；1931年，開發(fā)了聚異丁烯和聚氯乙烯等產(chǎn)品；1937年，開發(fā)了聚乙烯產(chǎn)品。1935年法本公司生產(chǎn)出世界上第一盤錄音磁帶。1939年其次次世界大戰(zhàn)爆發(fā)后，法本公司建設了由乙炔和甲醛生產(chǎn)丁鈉橡膠的大型裝置，生產(chǎn)軍需品。這一時間，在Haber-Bosch工藝（合成氨工藝）的基礎上進展高壓合成技術成為公司業(yè)務重點。另外，隨著汽車工業(yè)的興起，開頭進展與之相關的燃料、合成橡膠、表面涂料、染料原料及車用化學品等業(yè)務。1.4二次世界大戰(zhàn)后重建時期（1946-1952年）二戰(zhàn)期間，法本公司受到重創(chuàng)，33%的工廠被完全毀壞，61%工廠遭到嚴重破壞，戰(zhàn)后開頭重建。1948年，剛恢復的工廠發(fā)生爆炸，被炸毀。1950年，開發(fā)出流化床生產(chǎn)硫酸技術；1951年，開發(fā)出可發(fā)性聚苯乙烯技術；1952年，法本公司解體，作為繼承者之一，依據(jù)聯(lián)邦德國的法律，以巴登苯胺公司名稱重新注冊上市。1.5石油化工起步進展時代（1953年-20世紀60年月中期）1953年，巴登苯胺公司與殼牌公司合資建設了萊茵烯烴廠，開頭走上進展石油化工的道路。1958年，與陶氏合資在美國建立了道·巴登公司；1978年改稱為巴登公司。1963年，開頭生產(chǎn)維生素A。1964-1967年，在比利時的安特衛(wèi)普生產(chǎn)廠建成投產(chǎn)。這一時期，巴登苯胺公司在塑料工業(yè)工藝開發(fā)中保持領先地位，并用石油代替煤，標志著石油化工時代的開頭。1.6國際化經(jīng)營拓展時期（20世紀60年月中期-至今）從1965年開頭，巴登苯胺公司的經(jīng)營策略開頭向多元化傾斜。通過收購或自己建廠的方式，將公司的業(yè)務拓展到表面涂料、醫(yī)藥、農(nóng)藥和化肥等多個領域。1967年，開發(fā)了由鄰二甲苯為原料生產(chǎn)苯酐的技術，采納低成本的連續(xù)工藝生產(chǎn)，為其成為當今主要的苯酐生產(chǎn)商奠定了基礎。開發(fā)了常壓法生產(chǎn)三聚氰胺的技術。同年，收購了Dr.Beck&Co.AG（之前已收購了歐洲最大的涂料公司M.WinkelmannAG），擴大了涂料生產(chǎn)領域；1968年通過收購Herbol-WerkeHerbigHaarhausAG的過半的股份，增加了工業(yè)和建筑涂料。1970年，又收購兩個公司，鞏固了其在有機顏料和油墨的地位。這些收購活動為巴斯夫奠定了涂料工業(yè)的基礎，使其逐漸成為當今世界三個頂級汽車涂料和汽車修補涂料的制造商中的一個。1968年，建立了醫(yī)藥分部，收購了漢保的Nordmark-WerkeGmbH公司，開創(chuàng)了制藥業(yè)務。至此，公司全球雇員已達到了86428名。1969年，收購了經(jīng)營石油開發(fā)與石油煉油制的WintershallAG公司，以確保其原料的供應。1970年，建成了單套裝置能力為1100噸/日合成氨和700噸/日甲醇的大型生產(chǎn)裝置。1973年，正式更名為BASFAktiengesellschaft，在美國證券交易所注冊名稱為BASFGroup（巴斯夫集團）。1975年，在安特衛(wèi)普生產(chǎn)MDI。1977年，由丙烯生產(chǎn)丙烯酸的9萬噸/年裝置投產(chǎn)，為基成為全球主要的丙烯酸及酯生產(chǎn)商奠定了基礎。1978年，與荷蘭殼牌合資建立了聚丙烯廠，實現(xiàn)了其生產(chǎn)塑料的其次步計劃，開頭了聚丙烯等系列產(chǎn)品的生產(chǎn)。進入20世紀80年月，國際化經(jīng)營步伐加快，將業(yè)務拓展重點集中在南亞和遠東，最初投資重點是韓國。1980年，與韓國曉星公司合資建廠生產(chǎn)聚苯乙烯和可發(fā)性聚苯乙烯。1982年，收購丹麥的維生素廠；1984年，與匈牙利合資建立聚氨酯生產(chǎn)廠；1985年，收購了美國的一家涂料廠和復合材料廠，以及孟山都的合成纖維中間體生產(chǎn)廠。1986年，對其美國公司進行了改組，合并為巴斯夫公司。1988年，收購了加拿大的聚合物分散體廠，為其成為全球最主要的分散體制造商，并在北美處于領先位而打了良好的基礎。1989年，開發(fā)了甲基丙烯酸甲酯生產(chǎn)技術，并開頭生產(chǎn)，收購了美國和西班牙的兩家有機玻璃廠。1991年，出售奧古斯特·維多利亞煤礦，退出煤炭業(yè)務。20世紀90年，將中國作為其業(yè)務進展的重點，在上海、南京、沈陽等地建立了合資或獨資企業(yè)，1996年，與中石化簽定了揚巴一體化合資項目，并于2005年開頭商業(yè)運作。2001年，以69億美元出售其醫(yī)藥業(yè)務，退出醫(yī)藥領域。2003年，收購霍尼韋爾工程塑料業(yè)務，出售尼龍纖維業(yè)務，并將塑料和纖維業(yè)務部門更名為塑料部。2005年，以2.7億歐元，收購了默克集團的全球電子化學品業(yè)務。2007年，以27億歐元，收購德固賽建筑化學品業(yè)務，為公司特種化學品業(yè)務開拓了新的領域。到目前為止，巴斯夫已進展成為綜合性的跨國化工公司，業(yè)務主要集中在歐洲、美國，而其在新興的市場----亞太地區(qū)的業(yè)務規(guī)模正在逐步擴大，國際化經(jīng)營程度不斷提高。2007年，其海外公司的銷售額達到336.39億歐元，占總銷售的58%。全球員工已達到95000人。2組織機構及業(yè)務范圍和核心產(chǎn)品2.1組織機構巴斯夫集團的管理和監(jiān)事委員會是集團的最高權力機構，由執(zhí)行委員會和監(jiān)督委員會組成，兩個委員會相互獨立，委員不兼任。其中，執(zhí)行委員會由8名成員組成，任期最長5年，負責集團的經(jīng)營管理。監(jiān)督委員會由28名委員組成，主要負責任命執(zhí)行委員會委員和監(jiān)督執(zhí)行委員會工作。執(zhí)行委員會要定期向監(jiān)督委員會匯報有關公司政策、業(yè)務、經(jīng)營業(yè)績以及經(jīng)營風險等情況，監(jiān)督委員會任何時候都有權要求執(zhí)行委員會供應格外報告。目前，各執(zhí)行委員會負責事宜如下：總裁CEO，JurgenHambrecht，主要負責：法律，稅收和保險；戰(zhàn)略規(guī)劃和掌握部；高級行政和主管開發(fā)；投資者關系協(xié)調部。副總裁，h.c.EggertVoscherau，主要負責：人力資源，環(huán)境、平安和健康，歐洲路德維港一體化基地的管理，工程和維護；企業(yè)和政府的關系。董事會成員，KurtBock，主要負責：財務，催化劑，北美地區(qū)市場和業(yè)務開拓，信息服務，公司掌握和審計。董事會成員，MartinBrudermuller，主要負責：功能聚合物，聚氨酯，亞太地區(qū)的市場和業(yè)務開拓，亞太地區(qū)業(yè)務管理。董事會成員，Hans-UlrichEngel，主要負責：油氣，歐洲地區(qū)，全球選購和后勤。董事會成員，JohnFeldmann，主要負責：建筑化學品，丙烯酸及衍生物，護理化學品，功能化學品，苯乙烯，聚合物討論。董事會成員，AndreasKreimeyer，主要負責：無機物，石油化學品，中間體，化學討論與工程，公司討論與開發(fā)，公司將來業(yè)務方向。董事會成員，StefanMarcinowski，主要負責：作物保護，涂料，特殊化學品討論，南美地區(qū)業(yè)務。董事會成員，HaraldSchwager，主要負責：人力資源、ESH、歐洲聯(lián)合體管理、工程和維護、企業(yè)與政府關系等。2.2業(yè)務范圍巴斯夫的業(yè)務范圍很廣，產(chǎn)品包括化學品、塑料、染料和顏料、分散劑、汽車和工業(yè)涂料、農(nóng)用產(chǎn)品、精細化學品、石油和天然氣等，共有8000多個品種。分為5個業(yè)務部門：化學品部、塑料部、特種產(chǎn)品部、農(nóng)用產(chǎn)品和營養(yǎng)品部、油/汽部。2.2.1化學品業(yè)務部是公司心臟，也是主要的業(yè)務部門。由無機物、石化產(chǎn)品和中間體化學品三個經(jīng)營部，產(chǎn)品范圍從基礎石化品、無機化學品，到高附加值的中間化學品，該業(yè)務板塊的產(chǎn)品可用于化工、建筑、汽車、電子電氣、清潔劑、著色劑涂料等多個行業(yè)，大部分產(chǎn)品外銷，30%的產(chǎn)品內(nèi)銷給其他業(yè)務部門生產(chǎn)附加值更高的產(chǎn)品，充分體現(xiàn)了一體化生產(chǎn)基地的優(yōu)勢?！魺o機物運營部該部的主要原料為天然氣、硫磺和鹽類，約30%原料從公司內(nèi)部選購（天然氣）、其他外購。主要生產(chǎn)基地在德國路德維希港和比利時的安特衛(wèi)普基地。該部共銷售750種產(chǎn)品，其中約55%的產(chǎn)品按市場價格供應給其他業(yè)務部分連續(xù)生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。產(chǎn)品分為4大類：①無機專用化學品和電子級化學品，如：羰基鐵粉、羥胺游離基化合物、金屬或陶瓷的注塑粉末等，可用于汽車、建筑、半導體和醫(yī)學儀器等；②無機化學品，50%以上的產(chǎn)品供內(nèi)部生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品；③膠體和填充性樹脂，如定制的木頭粘結劑，以及可用于裝飾紙和層壓地板等的填充性樹脂；④催化劑，是公司的高毛利產(chǎn)品?！羰突瘜W品運營部該部的主要原料為石腦油及天然氣，10%原料由內(nèi)部選購，其他原料外部選購。共銷售200多種不同的產(chǎn)品，主要產(chǎn)品是石化基本有機原料，由蒸汽裂解裝置供應，如乙烯、丙烯、芳烴、C4餾份等。產(chǎn)品主要分為5大類：①裂解產(chǎn)品。生產(chǎn)從乙烯和丙烯到苯和C4組分的全部裂解產(chǎn)品。其丙烯是公司石化產(chǎn)品增值鏈中最重要的初始產(chǎn)品；苯主要供應路德衛(wèi)希和安特衛(wèi)普石化基地，丁二烯用于生產(chǎn)分散劑和ABS，異丁烯用于生產(chǎn)聚異丁烯，正丁烯用于生產(chǎn)增塑劑和洗滌用醇類的合成，高碳烯烴出售給粘結劑工業(yè)。②工業(yè)氣體。主要生產(chǎn)氫氣、CO、O2等工業(yè)氣體，供集團內(nèi)部生產(chǎn)用。③環(huán)氧乙烷、環(huán)氧丙烷和乙二醇產(chǎn)品，環(huán)氧乙烷主要用于生產(chǎn)表面活性劑、乙醇胺、乙二醇和乙二醇醚。④溶劑。能供應無鹵素的氧化溶劑，羰基合成醇，以及特種溶劑如DMF、DMAV等。⑤增塑劑及其原料?！糁虚g體生產(chǎn)運營部該部所需的主要原料有：甲醇、甲醛、乙炔、丙烯腈、環(huán)氧乙烷、氫氣、乙烯等，80%的原料來自集團內(nèi)部。利用技術和成本優(yōu)勢，向客戶供應共性化產(chǎn)品，共生產(chǎn)600種產(chǎn)品。產(chǎn)品分為3類：①胺類。它是全球主要胺類生產(chǎn)商之一，主要有乙醇胺、烷基胺以及特種胺和芳香胺，用于清洗劑、農(nóng)用產(chǎn)品和醫(yī)藥領域等。②二醇和多元醇。如1,4-丁二醇、1,6-己二醇和新戊二醇等-。③有機酸類和特種中間體。如甲酸、丙酸、脂肪酸等，用于飼料和食品防腐劑的生產(chǎn)。中間體產(chǎn)品主要在歐洲銷售，占55%；約45%外銷至北美和亞洲市場。2.2巴斯夫是世界領先的塑料生產(chǎn)商之一，可供應豐富的塑料產(chǎn)品，產(chǎn)品廣泛用于汽車、電子電氣、家用電器、精密儀器和醫(yī)藥工業(yè)等。塑料業(yè)務部包括苯乙烯系、泡沫塑料、降解塑料、工程塑料和聚氨酯5個分部?！舯揭蚁┻\營部該部所用的主要原料，如苯、乙烯、丁二烯、丙烯腈等，約40%的原料從集團內(nèi)部選購，主要產(chǎn)品有聚苯乙烯、ABS、SAN、以及各種苯乙烯共聚物?！襞菽芰线\營部該部門的產(chǎn)品主要有發(fā)泡聚苯乙烯、擠塑聚苯乙烯、發(fā)泡聚乙烯、發(fā)泡聚丙烯等產(chǎn)品、以及三聚氰胺樹脂泡沫，這些產(chǎn)品主要用于汽車材料、隔音材料、建筑材料等。◆可降解材料運營部有Ecoflex和Ecovio2個牌號的產(chǎn)品。Ecoflex是一種以石化產(chǎn)品為原料的塑料，具有常規(guī)聚乙烯的特性，但又可以完全生物降解，可用于生產(chǎn)手提購物袋、罐頭盒內(nèi)襯材料及包裝膜等。目前路德維希的E-coflex的可降解塑料生產(chǎn)裝置產(chǎn)能為1.4萬噸/年，現(xiàn)籌備改造，至2010年，產(chǎn)能將增加至6萬噸/年。Ecovio是用Ecoflex塑料（55%）和聚乳酸（45%）結合的一種塑料，用于塑料購物袋等的生產(chǎn)，于2006年底開頭生產(chǎn)。◆工程塑料運營部該部門的主要產(chǎn)品有：聚酰胺（PA）、聚對苯二甲酸丁二醇酯（PBT）、聚甲醛（POM）、聚醚砜（PE）S和聚砜（PSU）等產(chǎn)品，主要是用于汽車、電子電氣、包裝等工業(yè)。為進一步加強公司在工程塑料領域的市場地位，2003年收購了霍尼韋爾工程塑料和塞拉尼斯旗下的Ticona公司的尼龍66，2005年收購了德國LeunaMiramidGmbH公司和LATI美國公司的工程塑料、2007年收購了SABIC的PBT工程塑料業(yè)務，以滿意不斷增加的PBT市場需求?！艟郯滨ミ\營部巴斯夫是世界主要聚氨酯生產(chǎn)商，可供3500多種聚氨酯產(chǎn)品，主要用于汽車配件，如緩沖器、方向盤和儀表，以及家用電器等。主要原料為甲苯、苯等，內(nèi)部選購量約為80%以上，產(chǎn)品主要是對外銷售，對歐洲市場銷售約占42%，北美為29%，亞洲為26%。為了加強與客戶協(xié)作，以亞洲市場為重點，進一步擴大地區(qū)影響力，在韓國的TDI、MDI裝置已于2003年投產(chǎn)，在中國的聚氨酯一體扮裝置也在2006年建成投產(chǎn)。主要產(chǎn)品鏈為：①聚氨酯基礎產(chǎn)品，如TDI、MDI、聚醚多元醇及聚酯。②聚氨酯系列產(chǎn)品，為客戶供應定制產(chǎn)品，如生產(chǎn)汽車用座椅、方向盤、擋泥板和儀表盤等。③聚氨酯特種彈性體，如熱塑性彈性體TPU和多孔彈性體等。2.2該部能生產(chǎn)多種高附加值產(chǎn)品，主要用于汽車、涂料、石油、造紙、包裝、印刷、紡織、建筑、化工等行業(yè)，該業(yè)務部門的產(chǎn)品是巴斯夫一體化生產(chǎn)基地中很多產(chǎn)品鏈中的終端產(chǎn)品，按其業(yè)務可分為：特種化學品、涂料、功能聚合物3個運營部?！籼胤N化學品運營部該運營部共銷售10000多種產(chǎn)品，用于清洗、印刷、涂料、皮革、汽車、石油和紡織工業(yè)。45%的原料在集團內(nèi)選購，90%的產(chǎn)品用于外銷。產(chǎn)品主要有涂料和塑料生產(chǎn)中用的顏料和樹脂，印刷用產(chǎn)品，異丁烯衍生物、表面活性劑、氫氰酸衍生物，紡織用功能化學品和皮革染料化學品等。巴斯夫是世界上唯一能供應從低分子量到高分子量的聚異丁烯產(chǎn)品的供應商，皮革化學品幾乎涵蓋了皮革生產(chǎn)工藝的全過程。◆涂料運營部巴斯夫是世界領先的高質量涂料供應商，主要產(chǎn)品有汽車涂料、汽車修補涂料、工業(yè)涂料、裝飾用涂料等，15%的原料有公司內(nèi)部選購，全部產(chǎn)品均外銷。在汽車涂料方面，巴斯夫能為主要的汽車制造商供應完整的汽車涂料和技術支持，世界主要的汽車制造商都是其長期客戶。在裝飾涂料方面，巴斯夫已成為南美主要的生產(chǎn)商之一。◆功能聚合物運營部該部有4大類產(chǎn)品：①丙烯酸系列產(chǎn)品，丙烯酸、丙烯酯、特種丙烯酸產(chǎn)品等。②粘結劑和建筑工業(yè)用聚合物分散劑，其在該領域具有較強的技術優(yōu)勢。③造紙化學品。④超吸水性樹脂。主要原料有苯乙烯、丁二烯、丙烯等，70%的原料從集團內(nèi)部選購，10%的產(chǎn)品于集團內(nèi)銷售，90%的產(chǎn)品對外銷售。巴斯夫是世界最大的丙烯酸及衍生物生產(chǎn)商，在全球共有6套生產(chǎn)裝置，總產(chǎn)能為101萬噸/年（酯103萬噸/年），位居世界第一。產(chǎn)品主要用于造紙、建筑、粘結劑、衛(wèi)生保健和涂料工業(yè)。2.2.4該部包括農(nóng)用產(chǎn)品和精細化學品兩個運營部，其產(chǎn)品包括植物科學，以改進作物的性能；農(nóng)用產(chǎn)品，如殺菌劑、殺蟲劑和除草劑等；精細化學品有維生素、類胡蘿卜素和制藥用活性組分；醫(yī)藥、化妝品和營養(yǎng)品用聚合物；芳香化學品；氨基酸、食物酶和有機酸等。產(chǎn)品主要銷售于農(nóng)場、食品加工、動物和人類營養(yǎng)、個人保健及醫(yī)藥行業(yè)。巴斯夫已成為世界其次大維生素和類胡蘿卜素生產(chǎn)商。2.2.5油氣業(yè)務部主要由其全資子公司溫特夏爾公司及其聯(lián)營公司來運作，業(yè)務活動分為油氣勘探開發(fā)、天然氣分銷及貿(mào)易兩大類。公司的石油儲量主要集中在北非/中東和德國，分別占其石油探明儲量的74.2%和16.5%，在利比亞的儲量最高，天然氣主要集中在阿根廷、德國和荷蘭。2.3一體化基地早在1986年，F(xiàn)riedrichEngelhorn在建立BASF時，他就把染料的生產(chǎn)和科研放在一起，相關裝置放在一起，前面裝置產(chǎn)品和剩余原料可以作為后面裝置的原料，這是一體化的雛形。巴斯夫真正開頭一體化進展是在上世紀60年月，受到能源危機和世界經(jīng)濟衰退的影響后?！耙换笔前退狗蚱髽I(yè)理念的一部分，它在全球共有6個一體化基地，它們是：德國路德維希港、比利時安特衛(wèi)普、美國得克薩斯州的弗里波特和路易斯安那州的的蓋斯馬、中國南京、馬來西來的關丹，這方面的最佳實例是公司位于德國路德維希港的生產(chǎn)區(qū)域。在路德維希港一體化基地，共有200套生產(chǎn)裝置，生產(chǎn)石油化學品、無機物、中間體、苯乙烯系、特種聚合物、特種化學品、功能聚合物、精細化學品、農(nóng)用產(chǎn)品等產(chǎn)品。比利時安特衛(wèi)普有54套生產(chǎn)裝置，主要生產(chǎn)石油化學品、無機物、中間體、特種化學品、苯乙烯系、聚氨酯、特種聚合物、功能聚合物等產(chǎn)品。美國路易斯安那州蓋斯馬，有20套生產(chǎn)裝置，主要生產(chǎn)石油化學品中間體、聚氨酯、特種化學品、精細化學品等產(chǎn)品。美國得克薩斯州弗里波特，有12套生產(chǎn)裝置，主要生產(chǎn)石油化學品、中間體、特種聚合物、功能聚合物、聚氨酯、涂料、農(nóng)用產(chǎn)品、特種化學品等產(chǎn)品。中國南京，共有10套生產(chǎn)裝置，主要生產(chǎn)聚乙烯、乙二醇、丙烯酸及酯、羰基合成醇、甲酸、丙酸、甲胺、二甲基甲酰胺等產(chǎn)品。馬來西來關丹，與Petronas公司以60：40的比例成立合資公司，共有3個項目。第1項目是于2000年7月建成的丙烯酸及酯的裝置，規(guī)模為16萬噸/年丙烯酸和16萬噸/年丙烯酸酯（丁酯，異辛酯）。第2個項目是25萬噸的羰基醇生產(chǎn)裝置，用于生產(chǎn)增塑劑，于2001年4月投產(chǎn)。第3個項目是10萬噸/年丁二醇，用于生產(chǎn)四氫呋喃和γ-丁內(nèi)酯產(chǎn)品，于2003年開工建設。并與日本東麗公司，投資4000萬美元，各占50%股份，建設年產(chǎn)6萬噸PBT（聚對苯二甲酸丁二醇酯）裝置，于2006年建成投產(chǎn)，所需原料丁二醇，由10萬噸/年丁二醇裝置供應。一體化生產(chǎn)基地模式相對零散工廠的生產(chǎn)模式具有較大的優(yōu)勢：①節(jié)省成本。據(jù)資料顯示，這六個基地采納一體化模式，其運行成本約削減8億歐元。②節(jié)能環(huán)保。如果不采有一體化模式，巴斯夫集團電力和蒸汽為此要多消耗一倍，相當于440噸原油。另外削減了化學品在運輸過程中對環(huán)境造成的影響，廢氣物排放量顯著削減。2.4核心產(chǎn)品經(jīng)過140多年的進展，巴斯夫多項產(chǎn)品的產(chǎn)能位居世界前例。巴斯夫是全球最大的順酐制造商，總產(chǎn)能為28.1萬噸/年，共有3套裝置。一是建于馬來西亞的BASFPetronas化工公司，產(chǎn)能為16萬噸/年，采納正丁烷工藝；二是建于比利時的BASFAntwerpen公司，產(chǎn)能為11.5萬噸/年，也是采納正丁烷工藝；三是建于德國路德維希港的BASF公司，產(chǎn)能為0.6萬噸/年，苯酐的副產(chǎn)物。巴斯夫也是丙烯酸及酯的全球最大生產(chǎn)商，共有6套生產(chǎn)裝置，總產(chǎn)能為101.5萬噸/年（丙烯酸）、103.1萬噸/年（酯）。簡略見表3。表3巴斯夫主要產(chǎn)品的世界排名產(chǎn)品世界排名產(chǎn)品世界排名產(chǎn)品世界排名順酐1尼龍2乙二醇醚4鄰苯二甲酯酐1聚苯乙烯2環(huán)氧丙烷4己內(nèi)酰胺1羰基醇2丙二醇4環(huán)氧乙烷1聚丙烯2ABS樹脂4丙烯酸1聚醚多元醇3芳烴及衍生物4苯胺1乙苯3乙烯及衍生物51，4-丁二醇1苯乙烯3丙烯腈63歷年經(jīng)營狀況從整體情況看，巴斯夫經(jīng)營情況處于上升趨，銷售收入從2003年的333.61億歐元增長至2007年的579.51億歐元，年均增長率為14.8%；凈利潤從2003年的9.1億歐元增長至2007年的40.65億歐元，年均增長率為45.4%；資產(chǎn)總額從2003年的336.02億歐元增長至2007年的468.02億歐元，年均增長率為8.6%。近幾年，巴斯夫總體經(jīng)營情況見表4。表4巴斯夫總體經(jīng)營情況億歐元2003年2004年2005年2006年2007年總資產(chǎn)336.02354.48356.7452.91468.02銷售收入其中:化學品部塑料部功能產(chǎn)品部農(nóng)用/保健品部油/氣部其他333.6157.52(17%)87.87(26%)76.33(23%)50.21(15%)47.91(14%)13.77(4%)375.3770.2(19%)105.32(28%)80.05(21%)51.47(14%)52.63(14%)15.7(4%)427.4581.03(19%)117.18(27%)82.67(19%)50.3(12%)76.56(18%)19.71(5%)526.1115.72(22%)127.75(24%)101.33(19%)49.34(9%)106.87(20%)25.09(5%)579.51141.62(24%)134.96(23%)116.97(20%)49.69(9%)105.17(18%)31.1(5%)凈利潤9.118.8330.0732.1540.65匯率1美元=X歐元0.8840.8040.8030.7960.729注：括號內(nèi)數(shù)據(jù)為所占百分比。3.1部門經(jīng)營化學品部是巴斯夫主要的銷售部門，2007年銷售額為141.62億歐元，比2003年57.52億歐元的銷售額增長了84.1億歐元，年均增長率為25%，是各部門增長最快的。并且占總銷售收入的比重逐年增加，從2003年的17%增加到2007年的24%。塑料部也是一個重要的部門，2007年其銷售額為134.96億歐元，比2003年87.87億歐元增長了47.09億歐元，年均增長率為11%，但其占總銷售收入的比重逐年削減，從2003年的26%削減至2007年的23%。功能產(chǎn)品部主要是生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，2007年銷售收入為116.97億歐元，比2003年76.33億歐元增長40.64億歐元，年均增長率為11%，占總銷售收入的比重也逐年下降，從2003年的23%降到2007年的20%。農(nóng)用/保健品部主要經(jīng)營農(nóng)用產(chǎn)品和精細化學品，2007年其銷售額為49.69億歐元，比2003年50.12億歐元削減0.43億歐元，該部門近幾年的銷售收入是逐年下降，占總銷售收入的比重也是逐年削減，已從2003年的15%削減至2007年的9%。2007年油/氣部的銷售收入為105.17億歐元，占總銷售額的18%；2003年銷售額為47.91億歐元，占總銷售的14%。2003-2007年銷售額的年均增長率為22%。3.2地區(qū)經(jīng)營歐洲是巴斯夫公司業(yè)務進展的重點，2007年歐洲銷售收入為343.16億歐元，占總銷售額的59%；其次是北美，為120.07億歐元，占20%；亞太地區(qū)處于第三，為87.82億歐元，占15%；南美為28.43億歐元，占5%。2003-2007年，亞太地區(qū)增長最快，年均增長率為20%，南美為18%，歐洲和北美為14%。地區(qū)銷售情況見表5。表5巴斯夫地區(qū)經(jīng)營情況億歐元地區(qū)2003年2004年2005年2006年2007年銷售額%銷售額%銷售額%銷售額%銷售額%歐洲203.7261%224.8260%250.9359%314.4460%343.1659%北美72.1422%81.6522%95.4222%114.1522%120.0721%南美14.724%17.334%20.685%23.014%28.435%亞太43.0313%51.5714%60.4214%74.514%87.8515%合計333.61375.37427.45526.1579.513.3投資狀況投資是巴斯夫快速進展的關鍵。2006年投資高達100.39億歐元，主要是用于化學品和功能化學品兩個部門，分別投資了35.39億歐元和44.90億歐元，占總投資的80%。2007年投資快速下降，只有44.25億歐元，比2006年下降了60%。近幾年，巴斯夫的投資情況見表6。表6巴斯夫各部門投資情況億歐元部門2003年2004年2005年2006年2007年投資額%投資額%投資額%投資額%投資額%化學品5.27155.55276.392535.39358.6620塑料5.39164.54224.90196.3165.3212功能化學品2.3672.86143.471444.90454.8211農(nóng)用/保健12.73372.32112.96124.6651.513油/氣3.2393.74186.24255.45522.8052其他5.18151.3971.2753.6841.143合計34.1610020.4010025.23100100.3910044.251004技術開發(fā)與創(chuàng)新巴斯夫十分注意科技創(chuàng)新，其研發(fā)活動的目標是：不斷研制新的和經(jīng)改進的產(chǎn)品，為現(xiàn)有的產(chǎn)品開發(fā)新的用途，研制成本低、效益高、對環(huán)境友好的制造工藝。該公司的科研開發(fā)聯(lián)合體主要有德國路德維希港的中心實驗室、以及各地工廠的科研機構和技術討論中心等；德國的路德維希港中心實驗室是巴斯夫科研開發(fā)的中心，主要從事基礎和關鍵技術開發(fā)，設有四個討論開發(fā)平臺，即特種化學品討論、化學工程討論、聚合物討論、植物生物轉化技術討論等平臺；而設在各地工廠科研機構和技術討論中心主要是從事應用討論。此外，通過與全球多個國家的高校、討論所和工業(yè)伙伴簽訂科研合作協(xié)議，進行產(chǎn)品的討論和與市場相關的討論工作。2007年，共有8700個員工從事科研開發(fā)工作。4.1科研投入2007年，科研投入為13.8億歐元，比2003年的11.05億歐元增長了2.75億歐元，年均增長率為5.7%。其科研費主要用于農(nóng)用/保健品和功能化學品這兩個部門，占總投入的50%以上。各部門的科研經(jīng)費見表7。表7巴斯夫各部門科研投入情況億歐元部門2003年2004年2005年2006年2007年科研費%科研費%科研費%科研費%科研費%化學品1.08101.0491.14111.78142.0715塑料1.42131.38121.35131.45111.5211功能化學品2.4222.21192.14202.88233.0422農(nóng)用/保健3.09283.65313.73354.04323.8628油/氣1.23111.98171.73161.67130.141其他1.83171.47130.5550.9573.1723合計11.0510011.7310010.6410012.7710013.8100近年來，雖然巴斯夫的科研投入不斷提高，但占總銷售收入的比重逐年下降，1999年為4.5%，2007年只有2.3%，下降了49%?？蒲型度胝间N售收入的比重見表8。表8巴斯夫各科研投入占銷售收入比重1998年1999年2000年2001年2002年科研投入/億歐元12.313.3315.2512.4711.35占銷售收入比重/%4.44.54.23.83.52003年2004年2005年2006年2007年科研投入11.0511.7310.6412.7713.8占銷售收入比重/%3.33.12.52.42.34.2儲備技術討論巴斯夫把將來技術進展重點分為5個領域，即能源管理、原材料轉變、納米技術、工業(yè)生物技術、植物生物轉化技術。在2006-2008年的三年時間內(nèi)，將投入科研費用9.2億歐元在這5個領域中。其中，在能源管理方面，將投入8000萬歐元，主要開發(fā)能源儲存和轉換的新技術和新材料，正致力于有機太陽能電、小型輕松氫混合燃料電池的新材料討論。在原材料轉變方面，約投入1億歐元，主要用于討論再生原料的使用，并在技術、經(jīng)濟和生態(tài)方面進行討論評估。在納米材料方面，將投入1.8億歐元，討論納米材料的各種應用。在工業(yè)生物技術方面，將投入1.6億歐元，重點是進行專用化學品生產(chǎn)的酶催化劑、氨基酸和維生素的發(fā)酵、生物高聚物等。在植物生物轉化技術方面，將投入4億歐元，其目是成為生物轉化技術領域的世界領先公司。預期到2015年，來自這些領域的創(chuàng)新將為公司制造20-40億歐元的銷售收入。4.3領先技術從巴斯夫的研發(fā)歷史可以看出，正是其對科技創(chuàng)新的重視，現(xiàn)已擁有十幾萬個專利，并以每天約申請3項、一年約申請1100個專利的速度遞增，因此，其在石油化工領域已擁有多項領先技術，如改良雷帕法1，4-丁二醇技術、氣相法聚丙烯生產(chǎn)技術、固定床氧化法制鄰苯二甲酸酐技術、甲酸甲酯法制甲酸工藝技術、可發(fā)性聚苯乙烯技術、加氫精制和加氫催化制備技術、TDI和MDI生產(chǎn)技術、水溶性油漆生產(chǎn)技術等。5健康、環(huán)境和平安的可持續(xù)進展理念可持續(xù)進展原則牢牢根植于巴斯夫公司的進展策略和組織中，可持續(xù)進展基礎上的盈利是對其全部活動的基本要求，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，一方面削減資源的使用，另一方面削減廢物的排放，其目標在于滿意當今世界經(jīng)濟、生態(tài)和社會的需求，同時又不影響后代滿意他們自己需求的能力。為此，公司制定了長遠的全球環(huán)保和平安目標，其內(nèi)容包括：5.1削減廢氣與廢水排放巴斯夫自發(fā)性地進一步降低排放水平，計劃在2012年前，將其生產(chǎn)的每噸產(chǎn)品所釋放的溫室氣體比2002年削減10%；使其在全球范圍內(nèi)的一氧化碳、二氧化硫、氮氧化物等大氣污染物排放量削減40%；向水體排放的有機物質和氮化物削減60%，并將重金屬排放物削減30%。公司在1990-2002年間已將其生產(chǎn)的每噸產(chǎn)品所釋放的溫室氣體削減38%，排放物削減了61%。將來幾年，公司將進一步優(yōu)化工藝，以在不斷擴大生產(chǎn)能力的同時降低排放物數(shù)量。5.2持續(xù)提高職業(yè)與物流平安水平計劃在2012年前進一步顯著改善其平安紀錄，目標是使損失工時的事故比2002年削減80%。5.3完善化學物質的信息巴斯夫計劃在2008年前完成匯總全部年處理量超過1噸的化學物質數(shù)據(jù)組的全部相關信息。產(chǎn)品監(jiān)管是公司的重要任務，在德國化學工業(yè)協(xié)會的自愿協(xié)議基礎上，公司已將在歐洲年處理量超過1噸的2600種化學物質的相關信息系統(tǒng)地收集到標準化的數(shù)據(jù)組中。這大約相當于公司在全球生產(chǎn)的全部化學物質的90%。此外，公司計劃在5年內(nèi)，完成剩余10%化學物質的有關工作。這10%的物質大多為在美國和亞洲生產(chǎn)的化學物質以及因業(yè)務重組變化而消滅的新產(chǎn)品。巴斯夫公司2010年的環(huán)保長遠目標和目前現(xiàn)狀見表9。表9巴斯夫公司2012年的環(huán)保長遠目標和目前現(xiàn)狀萬噸項目2012年目標2002年實際量2005年2006年2007年實際量削減/%實際量削減/%實際量削減/%溫室氣體的排放-10%2471.42480-10.62500-12.42750-16.6排入空氣中的污染物-40%8.565.09-40.54.91-42.65.06-40.9排入水體中的污染物其中：有機物質氮化物重金屬-60%-60%-30%9.152.2361(噸)4.420.8845(噸)-51.7-60.5-26.03.280.635噸-64.2-73.1-42.63.120.5334噸-66.9-76.3-44.3損失工時的事故(次/100萬工作小時)-80%3.31.8-45.01.67-49.02.2-33.0化學品運輸事故(次/1萬批化學品)-70%-0.47-16.00.45-19.60.2850.0完善化學物質信息目標是2008年完成全部年處理量超過1噸的化學物質信息。目前已將超過98%的化學物質收集到標準化的數(shù)據(jù)庫中。注；削減率，是以2002年的數(shù)據(jù)為基準，指每噸產(chǎn)品的削減。環(huán)境保護始終是公司可持續(xù)進展的重要內(nèi)容。2007年，巴斯夫公司環(huán)保投入總的費用約為7.43億歐元，其中用于環(huán)保設備的運行費用約占86%，為6.40億歐元；而環(huán)保裝置和設備等的投資費用占14%，為1.03億歐元。近幾年的環(huán)境保護投入費用見表10。表10巴斯夫環(huán)境保護投入費用億歐元年份2003年2004年2005年2006年2007年運行費用6.676.246.236.576.40設施投資1.591.150.781.161.03合計8.267.397.017.737.436進展特點分析巴斯夫經(jīng)過140多年的進展已成為世界最大的化工公司，其進展戰(zhàn)略是：獵取高額的利潤，對具有進展?jié)摿Φ氖袌龊皖I域進行重點投資；協(xié)助客戶獲得更加成功，加強專用化學品領域的進展，滿意用戶共性化的需求；在健康、平安和環(huán)境不受影響的情況下，實現(xiàn)可持續(xù)進展的目標。其主要進展特點如下：6.1不斷調整產(chǎn)品結構，進一步加強核心業(yè)務近年來，巴斯夫通過業(yè)務的剝離、收購、合資等資本運作手段，加快實現(xiàn)其資產(chǎn)結構的有效調整，進一步突出核心業(yè)務優(yōu)勢，提高公司高附加值業(yè)務的盈利能力。2001年為集中力氣加快進展精細化學品和農(nóng)用化學品業(yè)務，以69億美元剝離了醫(yī)藥業(yè)務；為進一步加強其工程塑料領域世界領先的供應商地位，與霍尼韋爾達成協(xié)議，出售纖維業(yè)務，購入工程塑料業(yè)務；為了加強其功能化學品的業(yè)務，收購了德固賽的建筑化學品業(yè)務。巴斯夫正是通過資產(chǎn)不斷向核心產(chǎn)業(yè)集中的手段，進一步提高了其核心競爭能力，以降低過度競爭所造成的風險。6.2利用一體化手段，實現(xiàn)資源有效配置，提高綜合競爭力一體化是巴斯夫公司進展理念的重要部分，其核心業(yè)務都是運用一體化手段，通過加快同一區(qū)域內(nèi)一體化進程，實現(xiàn)企業(yè)間在能源和原料供應、基礎設施、物流管理、廢物處理及安排等方面的協(xié)作，降低產(chǎn)品成本和提高經(jīng)濟效益，不斷提高產(chǎn)品競爭力。一體化理念不僅在生產(chǎn)過程中運用，還被應用到生產(chǎn)以外的領域，如研發(fā)、選購、物流等方面。公司大量的選購和供應也是應用一體化手段，既保證了原料的穩(wěn)定供應，又能節(jié)省成本，有效地降低了外部市場波動帶來的經(jīng)營風險。巴斯夫正是通過其一體化優(yōu)勢，有效組織各業(yè)務流程的資源配置，不斷提高其綜合競爭力。6.3進一步鞏固重點區(qū)域的業(yè)務，不斷拓展新興進展市場的業(yè)務歐洲始終是巴斯夫各項業(yè)務的重點區(qū)域。多年來，其通過對歐洲的投資，能夠供應從大宗產(chǎn)品到高端產(chǎn)品，并隨市場變化，加強和加快新產(chǎn)品、新應用領域的討論和開發(fā)，增加技術含量高、附加值高的多樣化產(chǎn)品的銷售，使集團在歐洲地位不斷穩(wěn)固和進展。其歐洲地區(qū)的銷售額占整個集團公司銷售的60%左右；資產(chǎn)所占比重達到50%以上，科研投入主要在歐洲，占80-90%。在經(jīng)濟全球化的今日，巴斯夫在不斷鞏固其歐洲市場地位的同時，樂觀拓展具有市場增長潛力的新興市場，尤其是亞洲市場已成為全球經(jīng)濟進展的重心，巴斯夫將中國作為其進展戰(zhàn)略的中心。為了進一步加強其在中國的業(yè)務，與中石化公司進行全面的合作，在南京建設了一體化基地，以增加其在中國化學工業(yè)中的地位。2001-2005年，巴斯夫累計在華投資達到19億歐元，至2015年，巴斯夫在亞洲地區(qū)的市場份額將增加至37%以上。6.4堅持科技創(chuàng)新，加強技術優(yōu)勢，處于行業(yè)領先地位巴斯夫十分注意科技創(chuàng)新，利用高效完善的全球化研發(fā)網(wǎng)絡，為公司進展供應有力的技術支撐。①保證科技投入。近幾年，科研投入都按年均5.7%增長率增加，占銷售收入2-3%左右。不僅利用自身強大的研發(fā)力氣，還與科研院校等討論單位建立廣泛而親密的合作關系，充分利用社會資源，提高研發(fā)效率，增強研發(fā)的有用性和高效性。②向重點領域傾斜，提高產(chǎn)品的技術含量和高附加值，削減受化工行業(yè)景氣周期的波動影響。對技術含量、附加值和資產(chǎn)回報率高的功能產(chǎn)品和農(nóng)用/保健品部門的科研投入較高，二者占科研總投入的比例高達50%。