做好村支部書記的心得體會(huì)

做好村支部書記的心得體會(huì)做好村支部書記的心得體會(huì)

現(xiàn)在大家基本公認(rèn),如何把農(nóng)民組織起來(lái),是破解三農(nóng)問題的關(guān)鍵問題之一。筆者長(zhǎng)期在基層工作,曾經(jīng)先后兼任過三個(gè)村的支部書記,下面就如何組織農(nóng)民問題,談點(diǎn)自己的體會(huì)和思考。

先講三件小事:1、94年5月中旬,我到**鄉(xiāng)百合村兼任村支部書記,該村是個(gè)癱瘓村,因與鄰村鬧土地官司,人心渙散,治安混亂。當(dāng)時(shí)正是農(nóng)民點(diǎn)花生和種西瓜的季節(jié),由于天氣持續(xù)干旱無(wú)雨,農(nóng)民花生點(diǎn)種不上,種西瓜都是用桶拉水,村里的電也停了好長(zhǎng)時(shí)間,農(nóng)民累一天,還得摸黑吃飯,我看在眼里,急在心里,同情之心不禁油然而生。我?guī)ьI(lǐng)村干部首先疏通了線路,接著解決水的問題。我召開村組干部會(huì)問大家怎么辦,大家一致的意見是打井。時(shí)不我待,聯(lián)系打井隊(duì),分組召開群眾大會(huì),村組干部忙乎起來(lái),短短十天時(shí)間三個(gè)組打了37眼塑料管井,這些井不僅解了當(dāng)時(shí)群眾的燃眉之急,而且在以后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了極為重要的作用。村組干部的威信因此大增,群眾見到我對(duì)我感謝得不得了,說(shuō)我們給村里辦了件大好事。2、96年我到**鄉(xiāng)大胖村兼任村支書,當(dāng)時(shí)主要是負(fù)責(zé)組建兩委班子,班子建成后想為群眾辦點(diǎn)實(shí)事,辦點(diǎn)啥事呢?在與村民的接觸中我了解到群眾對(duì)村北村西的地很頭痛,主要是這些地緊臨兩條大河,堿性大、濕度大,種啥啥不成,雨水稍大就淹,群眾罵之鹵孫地。我注意向群眾討教解決這個(gè)問題的方法,有人說(shuō)用電廠生產(chǎn)的那種化肥效果不錯(cuò),有人說(shuō)北地不知是誰(shuí)種塊水稻長(zhǎng)勢(shì)不錯(cuò)。我直觀上感到種水稻是條路,找到該農(nóng)戶經(jīng)過算帳比較,種水稻效益還真不錯(cuò),于是我們就號(hào)召群眾種水稻,二三年后這些地還真的全種上了水稻。3、**鄉(xiāng)是汴梁西瓜的主產(chǎn)區(qū),西瓜是該鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),全國(guó)有名的開封西瓜批發(fā)市場(chǎng)就在該鄉(xiāng)境內(nèi)。該鄉(xiāng)王莊村委后沙灘村群眾,96年自己兌錢聘請(qǐng)外地農(nóng)民技術(shù)員學(xué)習(xí)溫棚育苗和西瓜嫁接技術(shù),僅二三年時(shí)間,該村就成了全縣有名的西瓜生產(chǎn)先進(jìn)村,西瓜生產(chǎn)收入大幅度增加,還為我們鄉(xiāng)政府連續(xù)二三年?duì)幍昧爽F(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

由于我愛好哲學(xué)思考,這些成功的經(jīng)驗(yàn),加之失敗的教訓(xùn),通過反復(fù)比較,使我逐漸懂得這樣一個(gè)道理:干工作辦事情必須照唯辯證法規(guī)律辦事。所謂規(guī)律,實(shí)質(zhì)上就是事物之間的先后順序和必然聯(lián)系。由小到大、由少到多、由低到高、由簡(jiǎn)單到復(fù)雜是事物運(yùn)動(dòng)發(fā)展的普遍規(guī)律,也是我們?cè)趯?shí)踐中必須遵循的規(guī)律。照此規(guī)律辦事,事情可自然而成,違背此規(guī)律,輕者,難免出現(xiàn)矛盾和問題,重者,超越規(guī)律的極限,就會(huì)失敗。

首先,我們分析一下在百合打井的事。我們?cè)诎俸铣晒Φ亟M織群眾打井,我反復(fù)思考的問題是:打了37眼井,鄉(xiāng)村沒有拿一分錢,都是群眾自己拿的錢,干部?jī)H組織組織,群眾就那樣對(duì)我們感恩,而我們有時(shí)干的事,就是不讓群眾拿一分錢,群眾不僅不領(lǐng)情,反而罵娘,這到底是為什么呢?這當(dāng)然首先是個(gè)態(tài)度問題,即是不是真心想為群眾辦事,今天我不談這個(gè)問題,我要談的是,就是真心想為群眾辦事,如果不照規(guī)律辦事,也未必能把事情辦好,未必能把好事辦好,實(shí)事辦實(shí)。我們?yōu)檗r(nóng)民群眾辦事,一定要從農(nóng)民群眾的實(shí)際需要出發(fā),但是,農(nóng)民群眾有許多需要,他們的需要是分層次的,有大小之分和高低之別,照辯證法規(guī)律辦事,就是先滿足小需要,再滿足大需要,先滿足低層次需要,再滿足高層次需要,就是先急后緩。我們組織百合群眾打井,所以能把群眾組織起來(lái),所以能贏得群眾的心,就是因?yàn)槲覀兗比罕娝?干群眾所需。群眾當(dāng)時(shí)最急的事就是如何保住西瓜苗,如何點(diǎn)上花生,因?yàn)榧竟?jié)不等人啊。對(duì)于廣大農(nóng)民群眾來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)沒有比這個(gè)事更急的事了,解決了這個(gè)事,就是為農(nóng)民解燃眉之急。所以我們的號(hào)召不僅很快得到了群眾響應(yīng),而且取得了很好的效果。假如說(shuō)我們當(dāng)時(shí)辦的事,不是組織群眾打井,而是組織群眾挖河、墊路或搞高科技農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,很可能是干部累的不輕,農(nóng)民不領(lǐng)情,事情最后反而以失敗而告終?，F(xiàn)在理論工作者和實(shí)際工作者都深深感到,如何把農(nóng)民組織起來(lái)和聯(lián)合起來(lái)是農(nóng)村進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵,是農(nóng)民擺脫弱勢(shì)地位的關(guān)鍵,是農(nóng)業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,我認(rèn)為,這里重要的是一定要從農(nóng)民的實(shí)際需要出發(fā),要深入農(nóng)民群眾,了解他們到底需要什么,這樣幫助農(nóng)民,才是把癢撓到了正地方,農(nóng)民才高興,才會(huì)跟我們走。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都

希望能一呼百諾,如何才能做到這一點(diǎn)呢?唯有順民心、合民意,干群眾所需,才能有這樣的效果。有時(shí)農(nóng)民的需要可能很小、很土、很低、很簡(jiǎn)單,身處上層的領(lǐng)導(dǎo)往往看不起農(nóng)民的這些需要,認(rèn)為這些需要是早已過時(shí)的東西,是落后的東西。其實(shí),辯證法告訴我們的道理是,小事、低級(jí)階段的事和簡(jiǎn)單的事都是事物運(yùn)動(dòng)發(fā)展不可缺少的環(huán)節(jié),只有首先滿足農(nóng)民的這些需要,大的、洋的、高級(jí)的需要才容易實(shí)現(xiàn)。否則,小的需要、低層次的需要還沒有滿足,就硬向農(nóng)民注入大的、高級(jí)的東西,就很可能敗事。我常想,******統(tǒng)治時(shí)期一些熱心鄉(xiāng)村建設(shè)的知識(shí)分子到鄉(xiāng)村搞試驗(yàn),為什么總是得不到農(nóng)民的響應(yīng),而毛主席領(lǐng)導(dǎo)搞的土地革命卻讓農(nóng)民志愿捐糧賣命,組成一個(gè)銅墻鐵壁,還不是因?yàn)橥恋馗锩鼭M足了農(nóng)民夢(mèng)寐以求的對(duì)土地的需要?現(xiàn)在我們組織農(nóng)民辦工業(yè)、搞高科技農(nóng)業(yè),農(nóng)民都不積極響應(yīng),我們總是埋怨農(nóng)民沒文化、素質(zhì)低,組織紀(jì)律觀念差,而很少考慮我們干的事是否符合農(nóng)民需要。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民就是這么一個(gè)狀況,從這個(gè)實(shí)際出發(fā)去定目標(biāo)干事情,才是唯物主義的態(tài)度。還拿打井這個(gè)事來(lái)說(shuō),群眾打的是塑料管井,上級(jí)實(shí)際上并不主張打這種井,認(rèn)為這種井檔次低?，F(xiàn)在看來(lái),這種井最符合生產(chǎn)責(zé)任制和農(nóng)民的資金情況,最符合農(nóng)民的需要。如果我們當(dāng)時(shí)組織打標(biāo)準(zhǔn)化的石管井,很可能就組織不起來(lái),因?yàn)檗r(nóng)民不僅資金上有問題,而且石管井管的面積大,打在誰(shuí)的地里也成問題。當(dāng)然更重要的原因是不能解群眾的燃眉之急?，F(xiàn)在我們那個(gè)地方遍地打的都是這種井,這表明這種井符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的實(shí)際情況。通過打井這件事我還認(rèn)識(shí)到,為群眾辦實(shí)事,干部的牽頭組織很重要。當(dāng)時(shí)我問農(nóng)民,你們既然這么需要打井,為什么不自己打呢?他們回答說(shuō),我自己出錢打一眼井,你不叫誰(shuí)用呀?不叫誰(shuí)用得罪誰(shuí),叫用吧,自己掏錢打的井叫別人用,實(shí)在有點(diǎn)肚痛。你看,農(nóng)民就是這么一個(gè)覺悟水平,我們作決策辦事情都要從這個(gè)實(shí)際出發(fā)。毛主席總結(jié)大躍進(jìn)的失誤時(shí)有一段話,他說(shuō):

“一定要每時(shí)每刻關(guān)心群眾利益,時(shí)刻想到自己的政策措施一定要適合當(dāng)前群眾的覺悟水平和當(dāng)前群眾的迫切要求。凡是違背這兩條的,一定行不通,一定要失敗”。

這段話同樣適合于今天,我感覺甚至就是對(duì)今天的人們說(shuō)的。我們?cè)谵r(nóng)村組織農(nóng)民搞這事搞那事失敗的原因,難道不就是因?yàn)檫`背了這兩條嗎?今天我們還可以再加上一條:一定要適合當(dāng)前群眾的資金技術(shù)情況,這樣才能把事情辦好。

其次,分折在大胖栽種水稻的事。從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀點(diǎn)來(lái)看,栽種水稻不是什么了不起的事,在有些地方,水稻還是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的對(duì)象,但是大胖村那些地里栽種水稻,農(nóng)民由原來(lái)的不收變成收,由原來(lái)的少收入,變成了多收入,農(nóng)民實(shí)實(shí)在在的得到了實(shí)惠,因而他們就擁護(hù)干部,聽干部的號(hào)召。農(nóng)民有了收入,有了積累,再發(fā)展高級(jí)的東西也就有了基礎(chǔ),這就叫有低到高。從大胖栽種水稻這件小事來(lái)看,我們還領(lǐng)悟到,作決策辦事情一定要遵循由小到大、由少到多的發(fā)展規(guī)律。當(dāng)時(shí)改種水稻我們只是在廣播上宣傳宣傳,宣傳那個(gè)典型農(nóng)戶的收入情況,幫助農(nóng)民進(jìn)行效益分析,并沒有逼迫農(nóng)民一下子都改種水稻。農(nóng)民是最講實(shí)際的,他們一看種水稻還真行,大家就很快都跟了上來(lái)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的有沒有水平,水平高低,能不能有效地把農(nóng)民組織起來(lái),就看你有沒有眼光發(fā)現(xiàn)群眾中具有普遍意義的東西,能發(fā)現(xiàn)這種東西,就能一呼百諾,就叫站得高,看得遠(yuǎn)。我們常講的由點(diǎn)到面的工作方法,體現(xiàn)的正是由小到大、由少到多的發(fā)展規(guī)律。作為對(duì)比,我們不妨舉一個(gè)失敗的例子,可以說(shuō)這樣的例子各地都比比皆是。還是在**時(shí),XX年春季黨委政府決定沿鄭汴路兩側(cè)在高砦村北地搞萬(wàn)畝經(jīng)濟(jì)林基地,當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)可能想,一下子搞成這么一個(gè)基地,對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)改善鄭汴路兩側(cè)的生態(tài)環(huán)境都有很大作用?？墒菍?shí)施時(shí)群眾積極性不高,有些農(nóng)戶根本不同意,鎮(zhèn)政府只好從購(gòu)苗、栽植到澆水的各個(gè)環(huán)節(jié)都包攬下來(lái),組織鎮(zhèn)村干部自己動(dòng)手。由于規(guī)模太大,栽的質(zhì)量很低,還由于精力和財(cái)力上的原因,澆水不及時(shí)也不充足,管理跟不上,結(jié)果成活率不到10%,活下來(lái)的幾顆樹后來(lái)群眾也都拔掉移裁到家里了。正反兩方面的例子都說(shuō)明,由小到大、由少到多是事物運(yùn)動(dòng)發(fā)展的普遍規(guī)律,按此規(guī)律辦事,就容易取得成功,違背此規(guī)律,就可能導(dǎo)致失敗?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),一定要從正反兩個(gè)方面總結(jié),既要看到成功的經(jīng)驗(yàn),更要看到失敗的教訓(xùn),這樣才容易看清規(guī)律。我曾思考**鎮(zhèn)的農(nóng)民裁種葡萄的事,都

是同樣的土質(zhì),都是同樣的環(huán)境,有些人成功了,有些人卻失敗了,原因到底在哪里呢?我比較思考的結(jié)果是:成功的農(nóng)戶主要是因?yàn)閼?yīng)該做的事做足做夠了,而失敗的農(nóng)戶主要是因?yàn)閼?yīng)該做的事沒有做足做夠,總是懶省事造成的。一個(gè)人想干成大事,想干成高級(jí)的事,一定要把小事低級(jí)階段的事干足干夠,并富有成效。這些富有成效的小事,只要干足干夠,干到一定程度了,經(jīng)濟(jì)也好,黨群干群關(guān)系也好,就會(huì)發(fā)生一個(gè)質(zhì)的變化。******同志講,群眾利益無(wú)小事,這當(dāng)然首先是個(gè)態(tài)度問題,但我是從量變質(zhì)變規(guī)律理解的。

最后,分析后沙灘村學(xué)西瓜嫁接技術(shù)這件事。說(shuō)實(shí)話,在這件事上,當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)政府并沒有掏錢幫群眾什么,倒是群眾為鄉(xiāng)政府爭(zhēng)得了不少榮譽(yù),對(duì)此,村里的幾個(gè)能人頗有微言。我想,如果當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)政府能拿錢幫助群眾聘請(qǐng)技術(shù)員,我們不但能有效地把群眾組織起來(lái)學(xué)習(xí)這一技術(shù),而且會(huì)提高政府在農(nóng)民中的威信,農(nóng)民就不會(huì)說(shuō)風(fēng)涼話了。西瓜是**鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大多數(shù)農(nóng)民都把希望寄托在這一季瓜上,秋后算帳,他們先把明年種瓜的錢存起來(lái),進(jìn)入冬閑季節(jié),男女老幼齊上陣,有的拉沙墊地壓淤、壓堿改造土地,一車一車地拉,硬是把整個(gè)的一塊地抬高了許多,還有的是深翻土地,用鐵锨一锨一锨將一畝、二畝地翻個(gè)個(gè)兒,深度達(dá)50公分至80公分。我看到此情此景,無(wú)不為農(nóng)民的力量、毅力以及熱愛土地的精神所感動(dòng),農(nóng)民做這些都是為明年的西瓜、花生有個(gè)好收成。一過來(lái)年,農(nóng)民就開始為種瓜忙活起來(lái),備糞、備肥、挑瓜溝,搞早熟西瓜的農(nóng)戶,春節(jié)前就開始忙活,打藥管理更是一遍又一遍。瓜上市時(shí),他們?yōu)楣嫌袀€(gè)好價(jià)格而欣喜,為瓜賣不上錢而犯愁,西瓜簡(jiǎn)直就是農(nóng)民的命根子,是農(nóng)民的魂。我描述這么多,只是想說(shuō)一句話:如果政府能夠花錢圍繞西瓜做文章,就是做到了農(nóng)民的心坎上,就容易有效地把農(nóng)民組織起來(lái),農(nóng)民就會(huì)跟黨和政府走。由低到高是事物運(yùn)動(dòng)發(fā)展的普遍規(guī)律,遵循這一規(guī)律,做事情就容易取得成功。當(dāng)時(shí)**想搞大棚西瓜,我是抓農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)問我在哪個(gè)村搞,我力推后沙灘村,我當(dāng)時(shí)的理由是,后沙灘村群眾有成熟的西瓜嫁接技術(shù),他們搞大棚西瓜,有較好的技術(shù)基礎(chǔ),容易取得成功。但是后來(lái)大棚西瓜還是沒有搞成,原因有二:一是該村人均耕地較多,搞大棚西瓜投入勞力