藝術(shù)中心研發(fā)部職責(zé)

藝術(shù)中心研發(fā)部職責(zé)藝術(shù)中心研發(fā)部職責(zé)篇一1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)工作的開展。2、負(fù)責(zé)總部及分子公司研發(fā)項(xiàng)目的論證、決策。3、負(fù)責(zé)總部研發(fā)試驗(yàn)的籌備、開展及報(bào)告撰寫。4、負(fù)責(zé)科研基地和科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。5、負(fù)責(zé)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新。6、負(fù)責(zé)和國內(nèi)外科研單位進(jìn)行技術(shù)交流及項(xiàng)目合作。1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研論證開發(fā)設(shè)計(jì)工作。2、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；3、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改善；4、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；5、組織研發(fā)成果的鑒定和評審；6、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施；7、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利（知識產(chǎn)權(quán)、規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織；8、研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)崗位定義崗位職責(zé)要求員工考核資源調(diào)度；9、組建公司的技術(shù)平臺(tái)評估研發(fā)平臺(tái)投資；10、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；11、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；12、嚴(yán)格遵守公司管理制度；13、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃；14、制定研發(fā)規(guī)范推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；15、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程；16、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，構(gòu)成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫；17、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時(shí)解決部門之間的爭議。18、完成上級交辦的其他工作。藝術(shù)中心研發(fā)部職責(zé)篇二一、崗位職責(zé)1.在執(zhí)行總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計(jì)工作。3.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的制定和實(shí)施工作。4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝的設(shè)計(jì)工作。5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量的控制工作。6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的繪制與出圖管理工作。7.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制定與實(shí)施。8.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測試、中試管理及鑒定與審核工作。9.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的專利中報(bào)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、科技成果鑒定工作。l0.負(fù)責(zé)收集和分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料，研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢，跟進(jìn)行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策導(dǎo)向、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，開展各類產(chǎn)品的研究，在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣。11.組織相關(guān)部門總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷和問題，擬制、修訂公司開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。12.組織相關(guān)部門對概念及方案設(shè)計(jì)、深化或初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)成果的評審，并落實(shí)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改完善。13.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)過程中資料的收集與管理工作。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。二、技術(shù)研發(fā)部的權(quán)限1.有對產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向選擇的建議權(quán)。2.有開展設(shè)訓(xùn)工作的自主權(quán)。3.有對設(shè)計(jì)方案、設(shè)訓(xùn)路線的審核權(quán)。4.有對新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及方案的審核權(quán)。5.有對企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán)。6.有對研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)。7.有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)。9.有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。三、技術(shù)研發(fā)部的責(zé)任1.對檔案資料的安全負(fù)責(zé)。2.對設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.對設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的市場接受程度負(fù)責(zé)。藝術(shù)中心研發(fā)部職責(zé)篇三1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研論證開發(fā)設(shè)計(jì)工作。2、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研;3、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改善;4、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性;5、組織研發(fā)成果的鑒定和評審;6、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施7、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織;8、研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)崗位定義崗位職責(zé)要求員工考核資源調(diào)度;9、組建公司的技術(shù)平臺(tái)評估研發(fā)平臺(tái)投資;10、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃;11、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量;12、嚴(yán)格遵守公司管理制度;13、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃;14、制定研發(fā)規(guī)范推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;15、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程;16、匯總每