中學(xué)教職工獎勵性績效考核實(shí)施方案_第1頁
中學(xué)教職工獎勵性績效考核實(shí)施方案_第2頁
中學(xué)教職工獎勵性績效考核實(shí)施方案_第3頁
中學(xué)教職工獎勵性績效考核實(shí)施方案_第4頁
中學(xué)教職工獎勵性績效考核實(shí)施方案_第5頁
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第第頁中學(xué)教職工嘉獎性績效考核實(shí)施方案達(dá)明中學(xué)教職工嘉獎性績效考核實(shí)施方案為了促進(jìn)我校教育教學(xué)工作全面發(fā)展,充分調(diào)動廣闊教職工工作的樂觀性,依據(jù)《濱??h中學(xué)校教職工績效考核引導(dǎo)看法》和《濱??h中學(xué)校教職工績效工資發(fā)放引導(dǎo)看法》的精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,公平、公正、合理的調(diào)配嘉獎性績效工資,特訂立該方案。一、領(lǐng)導(dǎo)小組組長:z副組長:z成員:zz二、訂立原則1、激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。2、按勞調(diào)配,多勞多得。3、公平公正,優(yōu)績優(yōu)酬。三、獎項(xiàng)設(shè)計(分類別設(shè)計獎項(xiàng))(一)考核對象:全體正式在編教職工。(二)教學(xué)人員考核內(nèi)容:1.班主任考核獎(1)考核標(biāo)準(zhǔn):人均每月300元。(2)考核對象:全體班主任。(3)考核內(nèi)容:學(xué)校訂立實(shí)在考核細(xì)則,由政教處、教務(wù)處、班級組實(shí)在考核實(shí)施。以下嘉獎性績效工資的總量為剔除班主任津貼后的數(shù)額。2.考勤獎(占總量的20%)對照《濱??h達(dá)明中學(xué)教職工考勤條例》進(jìn)行考核。3.師德考核獎(占總量的30%)本項(xiàng)目考核以《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),緊要考核老師遵紀(jì)守法、為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生等方面的情況。老師不得以任何理由、任何方式不履行教育教學(xué)職責(zé),不得藐視、羞辱、體罰和變相體罰學(xué)生,不得索取或變相索取學(xué)生家長錢物,不得向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)用書、教輔資料和學(xué)習(xí)用品,不得從事有償家教,不得干擾正常教育教學(xué)秩序,不得損害學(xué)生利益,不得損害學(xué)校利益。對存在嚴(yán)重師德問題的,實(shí)行一票否定;對工作態(tài)度不端正,工作表現(xiàn)差,或因個人原因造成教學(xué)事故的,實(shí)行集體會辦,酌情處理。4.工作量獎(占總量40%)(1)教學(xué)、教輔、行政輔佑襄助崗位人員工作量績效獎。依據(jù)《教學(xué)人員工作量測算細(xì)則》測算出學(xué)校學(xué)期總課時數(shù)。每節(jié)課的價格=工作量考核的總金額全校兩學(xué)期(剔除超課時)總課時數(shù)注:①按課表計算每個教學(xué)人員周課時數(shù),行政、教輔、行政輔佑襄助崗位人員的工作量折算成課時數(shù)。②體育老師組織課間操等活動,值周人員每周補(bǔ)2課時,非值周人員每周補(bǔ)1課時。③設(shè)置職務(wù)系數(shù)和崗位系數(shù)。④設(shè)置職稱系數(shù)和學(xué)科系數(shù)。(《濱海縣達(dá)明中學(xué)20**年度教輔、行政輔佑襄助崗位人員工作量測算細(xì)則》另定)⑤設(shè)超課時獎:按額定工作量為12課時/周計,超出額定工作量的每課時補(bǔ)助10元,此項(xiàng)由學(xué)校承當(dāng),單獨(dú)公示和發(fā)放。(2)后勤、工勤人員工作量及工作績效考核方法:以各人基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)的嘉獎性績效工資總額的40%進(jìn)行工作量及工作績效考核。以人均400元作為工作績效考核獎,由后勤部門進(jìn)行考核,按一、二、三等獎(各占三分之一)發(fā)放,其余部分作為工作量考核發(fā)放。此項(xiàng)考核由總務(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)施。5.工作實(shí)績獎(占總量10%,多出部分由學(xué)校承當(dāng))(1)考核對象:教學(xué)人員。(2)考核內(nèi)容:各班級依據(jù)學(xué)期期中、期末考試成績進(jìn)行過程考核,考核條例由各班級組和教務(wù)處訂立(本項(xiàng)考核在每次考試后即時發(fā)放)。其他不參加過程考核的老師(高考隊老師除外)以人均400元作為實(shí)績考核獎,其中一等獎30%、二等獎40%、三等獎30%,此項(xiàng)考核由教務(wù)處組織實(shí)施。(3)另設(shè)《高考實(shí)績考核獎》《高三市調(diào)研考試考核獎》《高二學(xué)測實(shí)績考核獎》《教科研考核獎》(含論文發(fā)表、獲獎,教學(xué)競賽獲獎,課題研究,骨干老師津貼等)。此四項(xiàng)考核依據(jù)學(xué)校訂立的考核細(xì)則實(shí)施,全部獎金由學(xué)校承當(dāng)。四、幾點(diǎn)說明1.教職工病假期間嘉獎性績效工資按教育局相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對沒有履行崗位職責(zé),沒有完成規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的教職工,基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼按比例減發(fā)。其中按規(guī)定程序履行批假手續(xù)的病休人員,基礎(chǔ)性績效工資中的生活補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。崗位津貼依照縣局病假工資計發(fā)的方法執(zhí)行,即病假在兩個月以內(nèi)的,全額發(fā)放;病假超出兩個月不滿六個月的,工齡滿十年的,全額發(fā)放,不滿十年的,從第三個月起按90%計發(fā);病假超出六個月的,從第七個月起,工齡不滿十年的,按70%計發(fā),工齡滿十年不滿二十年的,按80%計發(fā),工齡滿二十年的,按90%計發(fā)。教職工病假期間的嘉獎性績效工資原則上不予考核發(fā)放。教職工病假期間從事有償收入活動的,停發(fā)病假期間的全部績效工資。2.中層以上干部到齡后經(jīng)批準(zhǔn)保級離崗的,其嘉獎性績效工資可按學(xué)校嘉獎性績效工資的平均數(shù)額(剔除班主任津貼)發(fā)放。3.因重病未上班人員不參加績效考核,學(xué)校予以適當(dāng)?shù)睦щy補(bǔ)助。4.經(jīng)縣教育局批準(zhǔn)的縣內(nèi)教育系統(tǒng)借用人員,由借用學(xué)校負(fù)責(zé)績效考核,績效工資一般由原學(xué)校依據(jù)借用單位供應(yīng)的績效考核結(jié)果,參照本學(xué)校績效考核方法發(fā)放。對非教育系統(tǒng)借用的人員,績效工資按縣有關(guān)要求執(zhí)行。5.與學(xué)校簽訂協(xié)議并經(jīng)教育局審核備案的脫產(chǎn)進(jìn)修人員,在脫產(chǎn)進(jìn)修期間不參加績效考核,績效工資停發(fā)。6.對男滿50周歲、女滿45周歲仍堅持在班、聽從學(xué)校分工的教學(xué)人員嘉獎性績效工資發(fā)放方法為:適當(dāng)照料其工作量,按每加添一歲遞加額定工作量的10%計入工作量考核;對男滿55周歲、女滿50周歲的非教學(xué)人員適當(dāng)照料其工作量,按每增一歲遞加額定工作量20%計入工作量考核;對于男年滿57周歲、女年滿52周歲的教職工,其嘉獎性績效工資可按學(xué)校嘉獎性績效工資的平均數(shù)額(剔除班主任津貼)發(fā)放。7.對辦理退休手續(xù)的人員,當(dāng)年績效工資計發(fā)至退休到齡之月。8.當(dāng)年剛調(diào)配老師:僅參加一年度中的秋學(xué)期績效考核量考核。9.年度考核結(jié)果為基本合格或不合格的,自考核結(jié)果審核備案次月起分別停發(fā)3個月、6個月崗位津貼,生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,年度嘉獎性績效工資原則上不再發(fā)放。年度考核結(jié)果為不定考核等次(見習(xí)期除外)的,自考核結(jié)果審核備案次月起停發(fā)3個月崗位津貼,生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,年度嘉獎性績效工資發(fā)放數(shù)額不超出教職工平均嘉獎性績效工資的60%10.對落聘待崗人員,在待崗期間停發(fā)其全部績效工資。11.因師德問題被一票否定的或違紀(jì)違法被查處的人員,按師德師風(fēng)建設(shè)一票否定的規(guī)定執(zhí)行。12.校長的嘉獎性績效工資,由教育局統(tǒng)一考核發(fā)放。六、本考核方法由學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。二0一四年一月十八日附件1:濱??h達(dá)明中學(xué)20**年度教學(xué)、教輔、行政輔佑襄助崗位人員工作量測算細(xì)則一、相關(guān)系數(shù)設(shè)定1、職務(wù)系數(shù)對備課組長以上職務(wù)崗位設(shè)定課時津貼。崗位周課時數(shù)崗位周課時數(shù)副校級10中層正職8中層副職6班級主任8班級副主任5干事5教研組長3備課組長3/2注2、享受崗位津貼人員如有兼職,在就高的同時享受另一職務(wù)的一半津貼,再有其他的兼職不再兼得。2、特殊崗位系數(shù)對特殊工作崗位設(shè)定崗位課時津貼。崗位周課時數(shù)崗位周課時數(shù)試驗(yàn)員(專職)6試驗(yàn)員(兼職)3心理老師5教務(wù)員4注:網(wǎng)絡(luò)、電教、學(xué)生機(jī)房管理員、校報編輯、會計、料子員、非教學(xué)崗位的中層干部、工會活動中心管理人員等崗位津貼另定,由相關(guān)職能部門考核后發(fā)放。3、學(xué)科系數(shù)語、數(shù)、英學(xué)科:1.2;理、化、生、政、史、地學(xué)科:1.1:音、體、美、信學(xué)科:1.0.4、職稱系數(shù)中學(xué)高級:1.4;中學(xué)一級:1.2;中學(xué)二級:1.0.注:因年齡、職務(wù)及特殊崗位補(bǔ)助的課時不計算學(xué)科系數(shù)、職稱系數(shù)。二、測算方法依據(jù)教學(xué)人員實(shí)際工作量及各相關(guān)系數(shù)得出本人學(xué)期總工作量。以學(xué)校用于工作量考核獎的總金額除以學(xué)校兩學(xué)期總課數(shù)(剔除超課時)為單位課時發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(稱為課時基數(shù))。老師工作量考核獎=課時基數(shù)老師個人兩學(xué)期課時總數(shù)篇2:建湖高中201年委年教職工嘉獎性績效工資調(diào)配方案湖建高中201年委年教職工嘉獎性績效工資調(diào)配方案為深化教育人事制度改革,建立符合教育教學(xué)規(guī)律和老師職業(yè)特點(diǎn)的績效考核制度,促進(jìn)我校各項(xiàng)工作的科學(xué)發(fā)展,依據(jù)上級教育部門關(guān)于績效工資發(fā)放的要求,結(jié)合我校實(shí)際,特訂立《江蘇省湖建高級中學(xué)教職工嘉獎性績效工資調(diào)配方案》。一、引導(dǎo)思想及原則引導(dǎo)思想:以全面貫徹黨的教育方針、推動素養(yǎng)教育、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),以提升老師隊伍素養(yǎng)為核心,以提高老師工作績效為導(dǎo)向,構(gòu)建符合教育教學(xué)和老師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績效考核評價制度,努力推動我校各項(xiàng)工作連續(xù)健康發(fā)展。基本原則:敬重規(guī)律,以人為本。德育為先,重視實(shí)績。激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。分類考核,突出實(shí)績??陀^公正,簡便易行。二、考核內(nèi)容(一)教學(xué)人員考核(1)師德考核:(約占嘉獎性績效工資總量15%)能忠誠黨的教育事業(yè)、愛崗敬業(yè)、為人師表、忠于職守、樂于奉獻(xiàn),關(guān)懷學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,關(guān)愛學(xué)生身心健康,依法從教,遵守法律法規(guī)的教學(xué)人員將獲得師德獎,獎額為嘉獎性績效工資總量的15%。學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考核結(jié)果,結(jié)合老師自評、學(xué)生及家長測評等,綜合確定該獎項(xiàng)。有下列情況之一者,不享受此項(xiàng)津貼:1、有違反四項(xiàng)基本原則的言行或違法犯罪行為的。2、參加賭博,搞有償家教或從事第二職業(yè)的。3、以教謀私,向?qū)W生亂收費(fèi)或索要錢物的。4、有體罰或變相體罰學(xué)生行為的。5、擅自不上班的。6、師生(家長)滿意度不足60%的。7、缺少大局意識,不聽從學(xué)校分工,未能履行崗位職責(zé)的。8、以非法方式表達(dá)訴求或其他違反教育教學(xué)要求行為,造成確定影響的。(2)出勤考核:(約占嘉獎性績效工資總量15%)在編在崗老師凡認(rèn)真履行工作職責(zé),出滿勤,干滿點(diǎn),每學(xué)期可得該獎項(xiàng),獎額為嘉獎性績效工資總量的15%。顯現(xiàn)下列情況之一者,扣除部分或全部津貼:1、曠課,每節(jié)扣100元;上課遲到,每次扣30元。2、全體教職工大會、職能處室會議、班級會議及備課組、教研組活動等,曠會一次扣50元,請假扣10元(公假除外);會議請假三次(含三次)以上,按曠會論處。3、日??记?,遲到一次扣10元,曠職一天扣100元。4、在校內(nèi)各種考試監(jiān)考和閱卷中,曠一次扣50元,遲到一次扣10元。(3)、教育教學(xué)常規(guī)及教研工作考核(約占績效工資總量的20%)1、從事教學(xué)和管理工作的骨干老師,經(jīng)考核合格,按規(guī)定發(fā)放津貼;2、在上級視導(dǎo)、檢查中產(chǎn)生不良影響的,一次扣200元。3、在學(xué)校教學(xué)“五認(rèn)真”及常規(guī)管理檢查中不及時送交料子的,每次扣10元;拒交的,每次扣100元;“五認(rèn)真”料子及常規(guī)管理檢查明顯不符合學(xué)校規(guī)定要求的,每次扣2050元;4、監(jiān)考、閱卷不認(rèn)真,有明顯不足的,每次扣50元;5、拒絕參加校內(nèi)外業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考試等活動的,每次扣100元;6、45周歲以下的老師,當(dāng)年無論文發(fā)表或獲獎的,扣200元;(4)工作量考核:(約占績效工資總量的30%)1、核算方法(1)津貼課時數(shù)=實(shí)際課時數(shù)職稱系數(shù)+教案數(shù)0.5+附加課時數(shù)。(2)每節(jié)課金額以津貼課時和金額總量確定。(3)職稱系數(shù)實(shí)在為高級1.3,中級1.15,其他1.0.2、高三音樂、美術(shù)訓(xùn)練期間,以基礎(chǔ)班級同類人員最高課時計算。3、班主任津貼平均基數(shù)為每月200元,教研組長為80元,文考學(xué)科備課組長為120元,其他學(xué)科備課組長為80元;級長為60元(級長不兼任班主任的,享受班主任待遇)。4、女48周歲、男50周歲以上者,每超1歲每周加1課時,最多加5課時。5、臨時性工作適當(dāng)予以補(bǔ)助。6、中層管理人員工作量津貼:任課的中層正職和班級主任每月270元,與老師一樣,計算課時嘉獎;不任課的,發(fā)放教學(xué)人員工作量考核部分的平均數(shù),另外每月加60元。中層副職每月230元,任課的同老師一樣,計算課時嘉獎;不任課的,發(fā)放教學(xué)人員工作量考核部分的平均數(shù)。(5)工作效能考核:(約占嘉獎性績效工資總量的20%)教學(xué)實(shí)績考核方法:采用均分率考核教學(xué)實(shí)績,每學(xué)期考核一次?;A(chǔ)班級以每學(xué)期兩次考試為依據(jù),期中、期末分別占40%、60%。高三班級按第一次市聯(lián)考和高考成績核算,學(xué)業(yè)水平測試學(xué)科結(jié)合班級本科達(dá)線數(shù)、合格率和C率綜合測算。高二班級學(xué)業(yè)水平測試學(xué)科春學(xué)期按學(xué)業(yè)水平測試成績核算。1、在同軌班級中,成績優(yōu)秀的,獎200元;學(xué)期總平均成績低于學(xué)校規(guī)定要求的,扣500元,如有一次不符合學(xué)校規(guī)定的,扣100元。2、級長、教研組長、備課組長、班主任等由相關(guān)部門或處室進(jìn)行考核,按等級發(fā)放。3、每學(xué)期對教學(xué)人員進(jìn)行家長或?qū)W生滿意度測評,依據(jù)測評結(jié)果,由相關(guān)處室進(jìn)行考核,按等級發(fā)放。(二)教輔及后勤人員考核教輔及后勤人員的德與勤參照老師考核的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。教輔人員人均基數(shù)9600元,由處室依據(jù)工作績效確定等次,一等10000元,二等9600元,三等9200元。后勤人員人均基數(shù)9600元,由處室依據(jù)工作績效確定等次,一等9800元,二等9600元,三等9400元。教輔及后勤人員基數(shù)依據(jù)實(shí)在情況可適當(dāng)符動。說明:1、在測算過程中,獎和罰均限于項(xiàng)目內(nèi)核算。2、每學(xué)期按五個月測算,全年按10個月計入。3、校長、副校長績效考核方案按上級文件精神執(zhí)行。4、相關(guān)處室或部門出臺與調(diào)配方案條例相配套的工作要求,并負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的考核。5、符合二線條件的人員按平均數(shù)發(fā)放;年齡較大,確因大病休息調(diào)養(yǎng)、退養(yǎng)未上班人員,按平均數(shù)的50%發(fā)放;未到規(guī)定年齡不上班的,不發(fā)放嘉獎性績效工資。因年齡較大,上班不上課的人員,按后勤人員下限標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。6、因私請假,超出法定假日一個月以上的,按月扣除嘉獎性績效工資。7、教學(xué)人員兼任其他部門工作的,可自選一個部門參加考核。8、因課程更改等原因,正常上班而無課人員,該學(xué)期績效工資按教輔人員基數(shù)的70%發(fā)放。9、年度內(nèi)崗位更改的人員按月實(shí)際發(fā)放。注:由于時間關(guān)系,這份方案雖經(jīng)教代會通過,但也不行能完全兼顧,也未能真正地按績效進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的考核,學(xué)校將在20**年度盡力完善,歡迎各位同志提出建設(shè)性看法和建議,以書面料子的形式送交辦公室。篇3:西團(tuán)二小教職工嘉獎性績效工資考核方案團(tuán)西二小教職工嘉獎性績效工資考核方案修訂第三稿(“能”與“績”部分)能總分100分B9計劃小結(jié)30分全學(xué)期計劃、總結(jié)齊全記5分,各類學(xué)期計劃、小結(jié)不全的1分/份,扣分不超出5分。教學(xué)活動正常有書面課時計劃或有符合要求的電子檔案(有課件且已上傳到學(xué)校服務(wù)器)記25分,上課無書面課時計劃或與計劃出入明顯的—2/次,本項(xiàng)總扣分不超出15分B10課堂教學(xué)35分未經(jīng)教導(dǎo)處同意私自調(diào)課或不按教導(dǎo)處課表上課的—1分/例,為他人代崗卻未定時到崗的—2分/次,上課遲到、中途離開課堂、接聽電話等的—1分/次。扣分不超出15分凡無故拒絕或推諉學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到班聽課,一次扣除2分。B11教學(xué)反饋25分作業(yè)合理、反饋及時記20分,作業(yè)量明顯過少或過多—10分。布置學(xué)生書面完成的作業(yè)有連續(xù)未批閱的—1分/例,本項(xiàng)扣分不超出20分。因材施教,做好課外輔導(dǎo)工作記5分,對學(xué)困生無個別輔導(dǎo),有教育藐視或有家長舉報,經(jīng)查證屬實(shí),不得分。B12業(yè)務(wù)素養(yǎng)10學(xué)歷達(dá)標(biāo)記10分;“學(xué)科帶頭人”而且完成指定教科研任務(wù)的省市級+5分,縣級+4分、“教學(xué)能手”而且完成指定教科研任務(wù)的省市級+4分,縣級+3分。績總分100分B13連續(xù)教育10分樂觀參加學(xué)校布置的培訓(xùn)的活動,并有記錄的記10分,取得培訓(xùn)證書的+1分,活動不全、料子不全的1分/次??鄯植贿^8分當(dāng)年學(xué)歷晉級+2分;當(dāng)年獲得市級以上“教學(xué)能手”“學(xué)科帶頭人”榮譽(yù)的+4.B14常規(guī)工作30分當(dāng)年完成至少一節(jié)校級公開課或每學(xué)期完成至少一次主題論壇的記10分;聽課達(dá)標(biāo)記10分,不足的按百分比折算;教育現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)記10分,不達(dá)標(biāo)的酌情記分。在教育主管部門檢查中被批判的—10分,通報的—15分,在學(xué)校教學(xué)工作檢查中被點(diǎn)名批判的—5分/次。在市教學(xué)督導(dǎo)中,課堂教學(xué)

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