個人工作總結(jié) 241

個人工作總結(jié)

本人自2021年3月份以“專職安全員”身份參與工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職員作的追求目標(biāo)。自擔(dān)負(fù)這個重?fù)?dān)以來，我一直保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏扎實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格根據(jù)每十二個月年初制訂的安全工作目標(biāo)，全方面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我很珍愛這個安全角色，以主動的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到很充實?，F(xiàn)將個人多年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)以下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著局利益主動上進(jìn)，幫助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地推行承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，經(jīng)過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職員一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸收分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不停促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提升，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。

2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計劃、部署、檢驗、總結(jié)、考評安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，果斷狠抓無證作業(yè)，果斷懲治其它安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和微弱步驟。

3、經(jīng)過每日安全巡視立即了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢驗安全生產(chǎn)、每個月分四次對項目部全部轄區(qū)進(jìn)行全方面檢驗，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢驗，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4、主動主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢驗活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每十二個月的安全月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表彰。

5、認(rèn)真推行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格實施制度，深入提升了安全管理水平，大大改進(jìn)了項目部的安全局面。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，關(guān)鍵從職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護(hù)三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這么或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不停地經(jīng)過多種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并經(jīng)過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐步稱為一名合格的安全員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸收各方經(jīng)驗。在工作中，我期望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給和我成長的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全和環(huán)境保護(hù)有更深入地了解，促進(jìn)我更加好的工作；和生產(chǎn)一線的職員多多溝通，廣泛吸收各方經(jīng)驗，才能立即發(fā)覺問題，拓展我的工作思緒，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這么或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，主動避免這類問題的發(fā)生。年輕人很輕易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好和其它同事的關(guān)系，主動樂觀的幫助有困難的同事。

9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作，進(jìn)行了專題整改行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，比如：“三違”“三不傷害”等活動，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專題培訓(xùn)。不停對職員進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職員的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職員根本的明白安全的主要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等很多問題，因此做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的關(guān)鍵。在工作中，我主動組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本””的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購置進(jìn)行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我全部會立刻著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。多年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，假如消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受無須要的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)，因此在特種設(shè)備安裝前，我全部會主動到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝通知工作，和她們進(jìn)行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開；每個項目部車輛全部比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多和各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

12、主動開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部全部主動建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、搜集班組的合理化安全提議和意見，向上級切實反應(yīng)職員的安全心聲。

13、對環(huán)境方面，我依據(jù)的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制訂了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對主要環(huán)境原因進(jìn)行統(tǒng)計，關(guān)鍵有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣和火災(zāi)。控制方法有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定時掩埋；在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，搜集通常的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包含廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織立即回收，并分類存放，盡可能做到合理回收再利用，降低資源浪費(fèi)；為施工人員配置防塵勞保用具；對生活區(qū)和施工區(qū)實施每個月不定時檢驗，關(guān)鍵是電氣線路的檢驗，預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和企業(yè)的通知精神，我?guī)椭椖坎宽樌瓿闪嗣渴€月的防汛檢驗和準(zhǔn)備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制訂、上報了具體的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演練計劃。主動組織項目部施工人員參加工區(qū)的防汛演練，在演練中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來暫時，能夠?qū)p失降低到最小。

15、不停學(xué)習(xí)充實自己，完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不停對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

六年來，因為對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了部分成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在部分不足：第一點(diǎn)是少數(shù)責(zé)任人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不立即、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，通常小事故偶有發(fā)生；第三點(diǎn)是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，深入增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效方法，提升監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋求差距、尋求微弱點(diǎn)、理清努力方向，努力爭取把我的安全工作推上更高水平。篇二：車間安全員安全工作總結(jié)

10月份****車間各類安全事故發(fā)生為零，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)以下：

一、認(rèn)真落實落實****消防、安全專業(yè)管理工作例會精神，利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和部署，對****生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢驗所查處的問題進(jìn)行了主動的整改和落實，關(guān)鍵有：

1、對部分崗位使用的玻璃流量計護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查，對缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計進(jìn)行了統(tǒng)計并整改。

2、利用****工段停產(chǎn)檢修時機(jī)，對整個通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造：現(xiàn)在，裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后****工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。

3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計，已上報領(lǐng)用計劃，貨到即安裝恢復(fù)正常。

4、對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。

二、在****消防科相關(guān)人員的主動配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。

三、在****工段停產(chǎn)檢修時機(jī)，對關(guān)鍵設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理；對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換；對三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而預(yù)防皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

四、國慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢驗力度，確保每個工段、班組天天、每個班次全部有些人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

五、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)管理制度，認(rèn)真推行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

六、認(rèn)真做好本職員作，主動完成企業(yè)交給的各項任務(wù)。

七、存在的問題：

現(xiàn)在，****工段使用的****型干燥器存在安全隱患，因為氣缸振打力度大，致使捕集架和連接枝桿的銷子常常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而造成塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請企業(yè)派維修、電儀教授前來幫助處理。

下一步車間將加大安全管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，配合生計處開展的管理風(fēng)暴行動，對違章人、違章單位責(zé)任人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，立即曝光。尤其是對打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴(yán)厲處理，震懾以身試法者，保護(hù)職員及企業(yè)財產(chǎn)的安全。篇三：建章立制抓管理重視實效保平安

悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人整年的工作，總結(jié)以下：

一、建章立制明確責(zé)任

企業(yè)運(yùn)作后很快，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對整年的工作做出安排。在專業(yè)會上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和所屬11個關(guān)鍵責(zé)任人簽署了安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參考、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門前后制訂出臺了等12個管理要求，規(guī)范機(jī)關(guān)和項目標(biāo)管理，從根本上理順了企業(yè)和項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使企業(yè)施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

二、計劃施工文明生產(chǎn)

2021司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理部分。在建的6個項目中，xxxxxx工程在進(jìn)行地下室施工，xxx，xxx兩項目在進(jìn)行主體施工，xxx、xxx在進(jìn)行裝修收尾，xxx進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。9月底，xxx、xxx項目前后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，經(jīng)過全體職員的共同努力，2021累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3。6億元，其中自行完成2。23億元，現(xiàn)在在建項目4個，建筑面積251130O；完工項目2個，完工面積94733O。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管企業(yè)施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在企業(yè)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了部分工作。堅持每個月的安全檢驗和生產(chǎn)調(diào)度，幫助項目處理生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在抓生產(chǎn)的同時，我十分重視現(xiàn)場的文明施工。因為它不但是一個企業(yè)的形象，提升企業(yè)的著名度，而且為項目發(fā)明友好的施工環(huán)境。因此在每個月的檢驗和巡視中，全部將文明施工放在很主要的位置，主動幫助項目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅持項目施工檢驗，每個月18～20日，企業(yè)部門安全管理人員依實際對各項目標(biāo)不一樣階段，有側(cè)重的檢驗；每三個月的第三個月，組織了項目施工檢驗組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參與，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢驗。對腳手架、井字架、塔吊等主要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了關(guān)鍵檢驗。

今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改方法192條，累計罰款5188元。對檢驗中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項目對檢驗組提出的問題全部進(jìn)行了回復(fù)，根據(jù)整改通知的要求整改完成。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必需實施垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一個很好的方法。部門重新完善了安全班例會制度，每個月22日全體安全員在一起召開安全例會。關(guān)鍵內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神，匯報工作情況和困難，和在項目進(jìn)行檢驗交流等等。經(jīng)過這種方法，企業(yè)能夠愈加立即的了解項目安全生產(chǎn)情況，促進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員和企業(yè)之間的溝通，立即處理安全職員作中的困難等等。使企業(yè)安全工作開展得更全方面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提升企業(yè)全員安全意識，增強(qiáng)企業(yè)全職員程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了７本，建筑安全宣傳掛圖９套，安全專題知識展板35O，20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱雜志，分發(fā)到項目和機(jī)關(guān)相關(guān)部門。

為加緊企業(yè)發(fā)展，改變現(xiàn)在人才擔(dān)心的局面，滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推進(jìn)企業(yè)管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭劇烈的實際，提供職員個人發(fā)展的空間，將企業(yè)辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將企業(yè)創(chuàng)立成為一個職員接收學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)的實際，機(jī)關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，前后學(xué)習(xí)了、、、、、等，收到良好效果。在擔(dān)心的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進(jìn)來的措施，借判別人的優(yōu)秀經(jīng)驗和好的做法，來提升企業(yè)的管理水平。

五、維修回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底，企業(yè)有5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將企業(yè)的維修小組的電話通知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，立即維修，立即幫助業(yè)主想措施出主意，處理實際問題，取得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時，對全部交工項目企業(yè)按計劃，主動、立即進(jìn)行三輪回訪，對存在的問題立即維修和處理。到現(xiàn)在為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

經(jīng)過上述工作，不但推行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程

為深入擴(kuò)大分企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)意識，在企業(yè)在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出戰(zhàn)略口號，按相關(guān)要求，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提升，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基礎(chǔ)上和施工進(jìn)度同時，工程實體全部能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗收均一次經(jīng)過。

七、總結(jié)不足展望未來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績，自評“良好”！但離分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。

1、企業(yè)管理整體水平不高，對施工項目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提升，以后的工作中，企業(yè)對項目管理的中心和重心，在實施貫標(biāo)要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理統(tǒng)計的真實性和完整性，抓好企業(yè)特色工法的編制。

2、轉(zhuǎn)變思想，改善方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實。

3、企業(yè)聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大方法，一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場，除簽署安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊伍安全員實施直管制度。督促勞務(wù)隊設(shè)置專兼職安全員，把安全員納入企業(yè)部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險。

4、主動幫助其它部門，根據(jù)的要求，并依據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。

5、加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，不停充實自己。今年的學(xué)習(xí)計劃制訂，在時間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地域的情況，結(jié)合個人實際，以參與國家一級建造師考試為契機(jī)，主動學(xué)習(xí)新知識，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中。

雄關(guān)漫道征如鐵，現(xiàn)在邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為了發(fā)明更美好的未來。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)企業(yè)而努力。篇四：安全員個人年底總結(jié)

作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職員作的最求目標(biāo)，自擔(dān)負(fù)安全員這個重?fù)?dān)以來，我一直保持清醒的頭腦、踏扎實實的態(tài)度來對待我的工作。全方面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在廠長的信心和支持下，以主動的態(tài)度突入工作；

2021年關(guān)鍵工作以下：

1、加強(qiáng)每日安全巡檢工作，對輕易發(fā)生事故的崗位，關(guān)鍵檢驗，做到每日檢驗一次，暫時用電、易燃物品也做到每日檢驗，發(fā)覺隱患立即整改，對達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換

2、加強(qiáng)文明施工管理，對全部施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專員清理，做到工完、料靜、場地清。

3、做好現(xiàn)場5S工作，全部設(shè)備均指定責(zé)任人。

存在的不足：

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。

2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的主動性不夠，工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠，時常在部分工作上出現(xiàn)錯誤。關(guān)鍵是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。

3、包括的工作多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)

4、工作中不夠大膽，需要在不停的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不停創(chuàng)新完善

5、2021年馬上結(jié)束，即使這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了部分工作。取得了一點(diǎn)成績，積累了部分經(jīng)驗，但仍存在著不少問題。伴隨2021年的到來，以后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更加好。

明年工作計劃：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提升本身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)地完成本職員作

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動找事干，立即適合工作環(huán)境，主動主動的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增加才能。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，在學(xué)習(xí)的同時注意搜集各類信息，同時講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提升學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己含有扎實的理論功底和扎實的工作作風(fēng)。力爭把工作做好，樹立良好形象。

4、當(dāng)好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題，立即提出合理化整改和處理措施，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

總而言之，近一年來，我做了一定的工作，也取得了部分成績，但離要求有一定差距，我將不停地總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提升各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳扎實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。篇五：安全員年底工作總結(jié)

自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，認(rèn)真落實落實和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，推行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績。

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，關(guān)鍵從職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護(hù)三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作