人力資源管理學(xué)科資料(初稿)

人力資源管理學(xué)科基本情況學(xué)科內(nèi)涵人力資源管理學(xué)科是以管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、人類學(xué)、心理學(xué)等多種學(xué)科知識為基礎(chǔ)的一門綜合性科學(xué).它主要通過結(jié)合經(jīng)濟、政治、文化、組織、心理、生理因素多種因素,研究如何采用計劃、組織、指揮、監(jiān)督、激勵、協(xié)調(diào)、控制等措施和手段,充分開發(fā)和利用組織系統(tǒng)中的人力資源以提高工作效率并實現(xiàn)組織目標(biāo)。人力資源管理學(xué)科作為一門廣泛吸收多學(xué)科知識的邊緣學(xué)科，具有很強的實踐性和應(yīng)用性，其研究內(nèi)容帶有鮮明的民族特色和社會性。特別是在社會化程度非常高的現(xiàn)代經(jīng)濟中,如何以”勞動契約”和”心理契約”為雙重紐帶,提高勞動者工作積極性和工作效率，使企業(yè)與員工新的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系已經(jīng)成為了人力資源管理實踐和研究的重要內(nèi)容。同時,人力資源管理學(xué)科作為一門新興學(xué)科,是現(xiàn)代化社會大生產(chǎn)高度發(fā)達(dá)、市場競爭全球化的產(chǎn)物，也是對人力資源開發(fā)與管理實踐經(jīng)驗的總結(jié)。人力資源管理的理論來源于實際生活中對人力資源管理的經(jīng)驗的概括和總結(jié)，并反過來指導(dǎo)實踐，接受實踐的檢驗.其理論的來源，大體上可以歸納為人事管理、科學(xué)管理思想、現(xiàn)代管理思想三個部分。世界經(jīng)濟全球化帶來了人力資源的國際化、人力資源管理充分信息化的研究趨勢。在現(xiàn)代人力資源管理學(xué)科發(fā)展中，人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位逐漸上升。隨著"人才主權(quán)”觀念的出現(xiàn)，人力資本的量化、在經(jīng)濟組織中的參與分配的方式、方法將成為學(xué)科的一個研究重點，而圍繞“知識型員工”的人力資源管理,如何構(gòu)建智力資本優(yōu)勢、人力資源管理的角色多重化、職業(yè)化研究將是研究重點。而通過對人力資源管理的核心的“人力資源價值鏈管理"深入研究，組織中崗位適配度、組織中人才功能的放大、組織學(xué)習(xí)進(jìn)步等有了明顯改善。站在我國這樣一個有著龐大的人口群的發(fā)展中國家來看，人力資源開管理學(xué)科的建立與發(fā)展，對人力資源寶庫的開發(fā)，對我國社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。（二）國內(nèi)外設(shè)置該學(xué)科的狀況和發(fā)展情況世界人力資源管理的發(fā)展經(jīng)歷了人事管理和人力資源管理兩個階段.從18世紀(jì)末開始的工業(yè)革命，一直到20世紀(jì)60年代,這一時期被稱為傳統(tǒng)的人事管理階段。20世紀(jì)70年代以來人事管理讓位于人力資源管理?？障肷鐣髁x者歐文被譽為“人事管理的先驅(qū)”，他認(rèn)為人的行為是所受待遇的反應(yīng)，雇主和組織應(yīng)該努力發(fā)掘人的天資，消除影響員工的天資充分發(fā)揮的障礙,歐文還創(chuàng)建了最早的工作績效評價體系,他用白黃藍(lán)黑四種顏色來反饋員工的工作業(yè)績。19世紀(jì)末至20世紀(jì)30年代是法約爾、韋伯、泰勒為代表的古典管理理論時期.在這個階段，研究者已經(jīng)認(rèn)識到工人對企業(yè)生產(chǎn)效率的重要貢獻(xiàn),工人的產(chǎn)出是企業(yè)效益的關(guān)鍵，在這個階段的早期并沒有專門的人事管理人員，人事工作由主管人員擔(dān)任.到20世紀(jì)初,人事管理人員才第一次從主管人員手中將雇傭和解雇的權(quán)利接收過來，開始組建薪資部門并且管理福利計劃.20世紀(jì)20年代至40年代,行為主義理論出現(xiàn)，人事管理開始在雇員的甄選、培訓(xùn)、薪酬和晉升方面發(fā)揮越來越大的作用，人事管理系統(tǒng)開始建立并不斷優(yōu)化。人力資本的概念誕生于19世紀(jì)30年代,但一直到70年代，人力資源管理才被提出來。1972年,美國故那里協(xié)會（AMA）出版了達(dá)特尼克（R.L。Datnik）編著的《改革人力資源管理》一書。書中強調(diào)了員工的需求、興趣、期望與組織目標(biāo)之間的一致性，以及“在組織中，人是最重要的資源”的觀點。1981年戴瓦納在《人力資源管理：一個戰(zhàn)略觀》一文中踢出局了戰(zhàn)略人力資源管理的概念，1984年比爾等人《管理人力資本》一書的出版標(biāo)志著戰(zhàn)略人力資源管理的確立.戰(zhàn)略人力資源管理將人力資源視為獲得競爭優(yōu)勢的首要資源，強調(diào)通過人力資源規(guī)劃、政策及管理實踐達(dá)到獲得競爭優(yōu)勢的人力資源配置，人力資源與組織戰(zhàn)略相匹配和契合，強調(diào)人力資源管理活動的目的是實現(xiàn)組織目標(biāo)，提高組織的績效?，F(xiàn)在，這一思想的研究與討論日趨深入，并被歐洲、美國、日本企業(yè)的管理實踐證明是獲得長期可持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略途徑。在我國高校人力資源管理專業(yè)的開設(shè)時間相對較晚，目前的教學(xué)狀況距離經(jīng)濟社會發(fā)展要求還存在不盡人意之處，尤其是與發(fā)達(dá)國家相比仍然有較大的差距。我國的人力資源管理專業(yè)是從五十年代的“勞動經(jīng)濟學(xué)”專業(yè)發(fā)展而來的。其間經(jīng)歷了五十年代的“勞動經(jīng)濟學(xué)”專業(yè)初創(chuàng)時期;“文化大革命"十年的停辦時期；1977年至1992年“勞動經(jīng)濟學(xué)”專業(yè)與“勞動人事管理"專業(yè)并行發(fā)展的時期（1992年國家教委決定將“勞動人事管理"專業(yè)更名為“人力資源管理”專業(yè),但直到1997年，部分院校仍以“勞動經(jīng)濟學(xué)”專業(yè)的名義招收“人力資源管理”專業(yè)的學(xué)生）；1998年才真正進(jìn)入“人力資源管理”專業(yè)獨立發(fā)展的時期。經(jīng)過四十多年的曲折歷程，“人力資源管理”專業(yè)在我國已有了較大的發(fā)展?！叭肆Y源管理”已被正式列入大學(xué)本科專業(yè)目錄，實現(xiàn)了從“勞動人事管理”向“人力資源管理"的轉(zhuǎn)變。1986年中國人民大學(xué)首次招收人事管理專業(yè)的本科生,1992年原國家教委首次將人事管理專業(yè)更名為人力資源管理專業(yè)。1998年全國本科專業(yè)調(diào)整中,部分院校的勞動經(jīng)濟學(xué)專業(yè)并入人力資源管理專業(yè),到1999年全國還只有37所高校開設(shè)該專業(yè)，2001年，全國共有90多所院校設(shè)有人力資源管理專業(yè)。此外，“人力資源管理"還被列為“企業(yè)管理”專業(yè)研究生的一個專業(yè)方向.教育部委托中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院完成了“人力資源管理專業(yè)課程結(jié)構(gòu)、主干課程及其主要教學(xué)內(nèi)容研究"項目，并于1999年12月召開了“人力資源管理專業(yè)教學(xué)改革國家研討會”,已成立“中國人力資源管理教學(xué)與實踐研究會”,以加強高校間的交流與合作.至今,人力資源管理專業(yè)主要設(shè)在工商管理和公共管理兩個一級學(xué)科下面，如人民大學(xué)在工商管理下面設(shè)有人力資源管理二級學(xué)科(代碼120220）和在公共管理一級學(xué)科設(shè)有公共組織與人力資源管理二級學(xué)科(代碼120421)；在北京大學(xué)工商管理一級學(xué)科下的企業(yè)管理（120202）二級學(xué)科里設(shè)有組織行為與人力資源管理研究方向,在公共管理下的行政管理二級學(xué)科(120401)里設(shè)有人力資源開發(fā)與管理研究方向.這些專業(yè)和方向都已有碩士和博士招生。在我校也是在企業(yè)管理二級學(xué)科有人力資源管理研究方向，有碩士招生。（三）該學(xué)科的主要研究方向及研究內(nèi)容人力資源管理學(xué)科的研究內(nèi)容比較廣泛,比如人力資源計劃、人力資源招聘、績效管理、薪酬管理、人員任用與人員流動管理、人員培訓(xùn)管理、職業(yè)生涯管理、勞動關(guān)系管理、組織文化建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)者等。綜上，其研究內(nèi)容主要分為七個方面：工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘和選擇人員、員工培訓(xùn)與發(fā)展、績效考核、薪酬和福利、員工關(guān)系。1。工作分析工作分析又稱職位分析、崗位分析或職務(wù)分析,工作分析是通過系統(tǒng)全面的情報收集HYPERLINK”http：///view/698784.htm”\t”_blank"手段，提供相關(guān)工作的全面信息，以便組織進(jìn)行改善管理效率。工作分析是http：///view/888929。htm”\t”_blank”員工招聘是指組織根據(jù)HYPERLINK”http：///view/2537.htm”人力資源管理規(guī)劃和工作分析的要求，從組織內(nèi)部和外部吸收人力資源的過程。員工招聘包括員工招募、甄選和聘用等內(nèi)容。招聘工作直接關(guān)系到企業(yè)人力資源的形成，有效的招聘工作不僅可以提高員工素質(zhì)、改善人員結(jié)構(gòu)，也可以為組織注入新的管理思想,為組織增添新的活力，甚至可能給企業(yè)帶來技術(shù)、管理上的重大革新。招聘是企業(yè)整個人力資源管理活動的基礎(chǔ)，有效的招聘工作能為以后的培訓(xùn)、考評、工資福利、勞動關(guān)系等管理活動打好基礎(chǔ).4.員工培訓(xùn)與開發(fā)HYPERLINK”http：///view/888929.htm"員工培訓(xùn)是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對員工進(jìn)行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動,其目標(biāo)是使員工不斷的更新知識，開拓HYPERLINK”/view/49400。htm”\t"_blank”技能，改進(jìn)員工的動機、態(tài)度和行為，是企業(yè)適應(yīng)新的要求,更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級別的\t"_blank”職務(wù)，從而促進(jìn)HYPERLINK”http：///view/3134737。htm"\t”_blank”組織效率的提高和HYPERLINK”/view/141642.htm”\t”_blank"組織目標(biāo)的實現(xiàn)。5?？冃Э己丝冃Э己耸瞧髽I(yè)為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的，運用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法,對承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級HYPERLINK”/view/295133。htm”管理人員完成指定任務(wù)的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程?？冃Э己耸且豁椣到y(tǒng)工程,涉及到公司的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)\t”_blank"評價標(biāo)準(zhǔn)、評價內(nèi)容及評價方法等,其核心是促進(jìn)企業(yè)管理水準(zhǔn)的提高及綜合實力的增強,其實質(zhì)是使員工個人的能力得以提升，并確保人盡其才,使http：///view/888929。htm”\t"_blank”員工關(guān)系管理是在企業(yè)HYPERLINK”http：///view/2537。htm”\t"_blank”人力資源體系中,各級HYPERLINK”http：///view/295133。htm”\t”_blank”管理人員和人力資源職能管理人員，通過擬訂和實施各項HYPERLINK”http：///view/3878305。htm”人力資源政策和管理行為,以及其他的管理溝通手段調(diào)節(jié)企業(yè)和員工、員工與員工之間的相互聯(lián)系和影響，從而實現(xiàn)組織的目標(biāo)并確保為員工、社會增值。從狹義上講,員工關(guān)系管理就是企業(yè)和員工的溝通管理,這種溝通更多采用柔性的、激勵性的、非強制的手段，從而提高HYPERLINK”http：///view/430331。htm”員工滿意度，支持組織其他管理目標(biāo)的實現(xiàn)。其主要職責(zé)是:協(xié)調(diào)員工與管理者、員工與員工之間的關(guān)系，引導(dǎo)建立積極向上的工作環(huán)境。包括http：///view/640401.htm”\t”_blank"營銷戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術(shù)(產(chǎn)品策略、價格策略、分校策略、促銷策略）消費者市場分析、渠道管理、銷售管理.會計學(xué)HYPERLINK”http：///view/1719896。htm”\t”_blank”基礎(chǔ)會計學(xué)、財務(wù)會計學(xué)、成本會計學(xué)、管理會計學(xué)、\t”_blank”財務(wù)管理學(xué)、HYPERLINK”http：///view/108016。htm”審計學(xué)、高級會計學(xué)和會計理論學(xué).財務(wù)管理財務(wù)管理、HYPERLINK”/view/547080.htm”\t"_blank”國際財務(wù)管理、成本管理、投資管理、計算機財務(wù)管理、資產(chǎn)評估、HYPERLINK”http：///view/1769394.htm”\t”_blank”商業(yè)銀行經(jīng)營管理、金融工程學(xué)、資本運營。企業(yè)管理財務(wù)管理、市場營銷、國際金融與貿(mào)易、生產(chǎn)運作管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、國際企業(yè)管理、投資項目管理。技術(shù)經(jīng)濟及管理管理統(tǒng)計學(xué)、管理運籌學(xué)、管理信息系統(tǒng)、管理決策科學(xué)與方法、博弈論及其應(yīng)用、隨機運籌學(xué)、經(jīng)濟控制論、系統(tǒng)工程、數(shù)量經(jīng)濟學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟學(xué)、可視化實用管理