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文檔簡介
湖南星澤安裝有限公司PAGE28施工組織設(shè)計湖南星澤安裝有限公司二〇一二年三月二十六日
目錄TOC\o"1—2”\h\z_Toc74458273”二。 編制依據(jù) 4HYPERLINK\l”_Toc74458274"三. 工程概況 4HYPERLINK\l”_Toc74458277"四。 施工部署及組織機構(gòu) 5HYPERLINK\l”_Toc74458278”1、施工組織機構(gòu) 52、施工總順序 5HYPERLINK\l”_Toc74458280”3、施工生產(chǎn)組織安排 54、施工組織機構(gòu)圖 5HYPERLINK\l”_Toc74458282"五。 施工方案 92。 設(shè)備安裝工藝 94.系統(tǒng)調(diào)試及試運行HYPERLINK\l”_Toc74458288”六。 施工配合措施 18HYPERLINK\l”_Toc74458289"1、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施 18HYPERLINK\l”_Toc74458291"3、與各專業(yè)的配合措施 204、施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)措施 錯誤!未定義書簽。HYPERLINK\l”_Toc74458293”七. 施工進度計劃及保證體系 21HYPERLINK\l”_Toc74458294”1、進度計劃編制的依據(jù)和指導(dǎo)思想 21HYPERLINK\l”_Toc74458295"2、進度計劃實現(xiàn)的措施 21HYPERLINK\l”_Toc74458296”3、勞動計劃安排 23_Toc74458299”八。 質(zhì)量保證體系 25HYPERLINK\l”_Toc74458300"(一)、保證質(zhì)量優(yōu)良規(guī)范性措施 25九. 安全保證體系 32_Toc74458307"十. 文明施工現(xiàn)場及環(huán)保措施 35HYPERLINK\l”_Toc74458308”(一)、建立工地文明施工責任制 36_Toc74458310”(三)、環(huán)保措施 38HYPERLINK\l”_Toc74458313”附表:施工工進度計劃表 39編制說明本施工組織設(shè)計作為施工的指導(dǎo)性文件,在編制過程中我們對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進度計劃控制、機械設(shè)備配備、主要分部分項工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全保證措施、文明施工等諸多因素進行了考慮,以突出施工組織設(shè)計的科學(xué)性、可行性。編制依據(jù)本施工組織設(shè)計的編制依據(jù):株洲南車時代電氣股份有限公司電氣營銷辦公樓項目空調(diào)安裝工程施工圖。本公司的全面的管理標準及細則.本工程有關(guān)的規(guī)范標準:《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50274-98)《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50243—2002)《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ50235-97)《采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》(GBJ19—97)《通風與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ324-88)工程概況本工程為株洲南車時代電氣股份有限公司建設(shè)的科技辦公樓,共五層,建筑高度為21.9米,總建筑面積為5621。5平方米,空調(diào)面積4763平方米。本工程施工內(nèi)容:電氣營銷辦公樓一到四樓的全部及五樓D--F軸交③——⑧軸處空調(diào)設(shè)備安裝工程,包含室外機、室內(nèi)機、線控器、冷媒管系統(tǒng)、冷凝水系統(tǒng)等空調(diào)設(shè)備安裝工程。施工部署及組織機構(gòu)1、施工組織機構(gòu)公司組建南車項目經(jīng)理部,管理人員從公司抽調(diào)專業(yè)理論基礎(chǔ)好,有豐富管理經(jīng)驗、事業(yè)心強的管理和專業(yè)技術(shù)人員組成項目部管理班子,專業(yè)生產(chǎn)工人從各勞務(wù)分公司選派思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高、組織紀律強的人員組成施工班組,并配備充足的后勤、設(shè)備維護和特種作業(yè)人員,配備質(zhì)量、安全、技術(shù)、材料部門,全面負責工程施工,建立全面責任管理制度,代表公司具體對工程施工進行承包管理.施工總順序本工程擬定本工程的施工總順序為:風機盤管的安裝,風機盤管配電的安裝,風管盤管處風管制作安裝,水系統(tǒng)安裝,各班組施工完后,進行系統(tǒng)沖清理除銹刷油保溫,單機試運行,聯(lián)合系統(tǒng)調(diào)試試運行,竣工驗收.3、施工生產(chǎn)組織安排3。1、工程資金管理:項目部在公司財務(wù)部設(shè)立專門帳號,保證??顚S?,資金使用計劃由項目財務(wù)人員統(tǒng)一編制,項目經(jīng)理審批后執(zhí)行.3。2、施工現(xiàn)場總體布置:根據(jù)建設(shè)方總體規(guī)劃布置,現(xiàn)場情況及本工程設(shè)計特點,利用土建的辦公室,成型風管擬在現(xiàn)場加工后安裝.3。3、施工人員組織分工:3.4、施工用水用電安排:施工臨時用水、用電由總包單位提供來源,由我方接至施工現(xiàn)場,水管擬采用加工鍍鋅鋼管接至固定用水點,根據(jù)進場設(shè)備計劃,用電采用電纜接至施工總配電箱。3。5、后勤工作安排:不設(shè)職工宿舍,職工住宿由我方到附近租用民房處理.3。6、臨時辦公用房安排:為高質(zhì)量、高速度搞好工程建設(shè),現(xiàn)場設(shè)立辦公室兼資料室共1間。4。7、施工準備工作計劃:圖紙自審、圖紙會審、施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量保證計劃、關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工計劃、施工預(yù)算、材料計劃、勞動計劃、材料來源落實,施工用水用電布置,施工場地處理,臨時設(shè)施搭設(shè),班組技術(shù)交底及安全質(zhì)量交底均在開工前進行。4、施工組織機構(gòu)圖(見下頁)組織管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人技術(shù)負責人生產(chǎn)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理綜合辦公室工程科材料科技安科綜合辦公室工程科材料科技安科給排水施工設(shè)備施工后勤保衛(wèi)勞資統(tǒng)計工程預(yù)算暖通施工計劃統(tǒng)計材料保管材料驗收材料采購資料檔案質(zhì)量安全技術(shù)管理給排水施工設(shè)備施工后勤保衛(wèi)勞資統(tǒng)計工程預(yù)算暖通施工計劃統(tǒng)計材料保管材料驗收材料采購資料檔案質(zhì)量安全技術(shù)管理施工方案進場材料設(shè)備檢測試驗管理措施1。1、主要工程材料設(shè)備在采購前,對產(chǎn)品和廠家進行考察并填報產(chǎn)品及生產(chǎn)廠家情況申報表,同時提供產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及廠家情況交總包方、建設(shè)、監(jiān)理方代表人同意方可簽訂定貨合同.1.2、設(shè)備、材料進場時主動邀請建設(shè)及監(jiān)理方代表、總包方以及建設(shè)方參與清點檢查,按定貨合同、裝箱單進行數(shù)量清點和外觀檢查,收集整理好產(chǎn)品技術(shù)文件、產(chǎn)品合格證及其他質(zhì)量證明文件,并以施工方的名義填寫好工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表,報送總包單位、建設(shè)、監(jiān)理單位,審查同意后方可進場使用到工程上。1。3、管道閥門、儀表等應(yīng)分別進行試壓、校驗.1。4、各種材料設(shè)備必須具有正式的生產(chǎn)合格證、材質(zhì)化驗單、技術(shù)合格證或質(zhì)量證書,如不具備或?qū)z驗證明有疑問時,應(yīng)拒絕使用,所有材料均應(yīng)按規(guī)范規(guī)定的檢驗、試驗.1.5、為保證工程質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量是第一關(guān),不能為了工程效益而使用不合格材料,進材料不能講人情、關(guān)系,應(yīng)以質(zhì)量為重。設(shè)備安裝工藝2.1風機盤管、吊頂風柜安裝程序設(shè)備開箱驗收吊支架安裝設(shè)備就位、調(diào)整管道連接管道試壓電源連接調(diào)試。2。2工藝要求a風機盤管,吊頂風柜、新風機到貨后,由安裝單位、業(yè)主代表或監(jiān)理工程師、供應(yīng)商一起進行開箱驗收。如有缺陷,應(yīng)由供應(yīng)商負責退換.b安裝時,采取措施保護風機盤管的風機葉輪,切忌碰撞變形。如有明顯外傷變形的風機盤管不允許安裝使用,以免引起室內(nèi)噪聲超標??照{(diào)設(shè)備在安裝前,必須逐臺檢查,并進行單機三速試運轉(zhuǎn)。c空調(diào)設(shè)備的電器接線,一定按產(chǎn)品說明書的接線圖進行、特別是調(diào)速電機接線更要注意,防止錯接而損壞電機。d風機盤管的滴水盤、冷凝水管應(yīng)坡向排水立管,管道安裝完畢后,滴水盤需作排水試驗,應(yīng)以不滲漏為合格。e風機盤管,吊頂風柜、新風機的冷凍供回水管與設(shè)備的連接應(yīng)采用與設(shè)備進出水管等尺寸的金屬軟管。這種彈性連接,能有效減振,同時可以預(yù)防管道熱脹冷縮對設(shè)備造成不良影響。f風機盤管,吊頂風柜、新風機進出風口采用帆布軟管連接,避免振動和噪聲,同時空調(diào)機進出風口安裝消聲靜壓箱進行消聲。j風機與風管連接,均應(yīng)經(jīng)柔性接頭過渡,柔性接頭不宜過緊或過松.風管制作安裝工藝。應(yīng)按設(shè)計圖紙,本工程風管材料均采用玻鎂復(fù)合風管.工程的施工,應(yīng)與建筑及其它有關(guān)專業(yè)工種密切配合。在施工過程中應(yīng)做好質(zhì)量檢驗評定,保證工程質(zhì)量達到國家標準和設(shè)計要求。一、復(fù)合風管制作工藝制作風管的工具風管施工模式:一套專用刀具,一張工作臺,一把壓尺和一把直尺,通過測量、劃線、下料、涂膠、拼接等工序,只需2~3人便可以制作成各種形狀、尺寸的風管,通過專用膠水粘接進行連接,便可制成一個牢固的通風管道.此種施工模式,加快施工進度,縮短施工周期,減輕勞動強度,提高產(chǎn)品的利用率,降低損耗,并方便用戶在使用過程中保養(yǎng)和維護.風管制作之前要進行實測草圖繪制,每個系統(tǒng)繪制一張幾張加工安裝圖,分析好用量,再根據(jù)加工安裝草圖進行加工。b。風管下料時,各對邊尺寸應(yīng)一致,其誤差≤1mm.彎頭、三通下料組合加工時,在平面弧形板和曲面板上,均需先畫出弧線起、終點標記,以使壓彎后組裝時管件更準確不錯位。下料、刨切板材時,壓尺必須壓住原板,靠面必須平直、以保證下料平直.使所對直、平縫、角縫在一條直線上。C.風管組裝是用四塊板膠接而成,在側(cè)面板上形成一個臺階,膠水就涂在這個臺階,臺階主要起兩個方面作用:①增加膠水長度,使風管轉(zhuǎn)角膠得更牢;②用無機材料蓋住保溫材料,使保溫材料不外露,整個風管系統(tǒng)安裝完畢后,所有的保溫材料都被無機材料所包裹,增強整個風管系統(tǒng)的防火性能。d。每節(jié)風管(包括三通、彎頭等管件)的各端面,應(yīng)與風管中線垂直.當風管長邊尺寸≤400mm時,允許誤差≤1mm,當風管板面長邊尺寸>400mm時,允許誤差<1.5mm。e。變徑管的長度視現(xiàn)場情況統(tǒng)一規(guī)定為L=1。00m,復(fù)合風管可以通過機械設(shè)備加工和簡單的手工工具加工兩種形式,機械設(shè)備加工適用于大面積、成批量的風管加工,要求加工場地較大;手工工具制作復(fù)合風管較為靈活,適用于各種場所的施工,本次擬采用手工工具制作風管。制作復(fù)合風管的工具主要是刀具,分為左45°角,右45°角直90°角和雙刨刀四種(如圖)要求刀架的精度高,刀片鋒利,耐磨,各種刀具所使用的刀片均可以互換。2.復(fù)合風管加工步驟:放樣:按設(shè)計文件確定的內(nèi)徑尺寸進行放樣,它不同于鋼制風管,不可以忽略板材的厚度。切割:按劃出的線條使用專用刀具切割。粘接:把準備好的板材粘接成型。安裝固定件、封邊、密封。3。直風管的加工工藝(1)根據(jù)風管的規(guī)格和系統(tǒng)設(shè)計的工作壓力選用板材,然后放樣、劃線,放樣時要考慮復(fù)合板材的厚度。(2)切割:風管制作由四塊板材組成(3)粘接按規(guī)格切割成的板材首先要清除切割面上的碎削,保持切割面的光滑、干燥、清潔.把專用膠水均勻的涂抹在切割面上,根據(jù)現(xiàn)場的溫度,確定膠水干燥后(以不粘手為準)進行粘接。注意:粘接時要先把板材一端對齊,使兩片板的外層對準,讓涂膠的粘貼面向另一端延伸.待整條線合攏后用力擠壓兩塊板的粘接處,排出殘留的空氣,使之粘貼牢固.(4)板材拼接:當板材規(guī)格小于風管單邊規(guī)格時,要對板材進行拼接。取兩塊需要拼接的復(fù)合板材,用斜90度刀具把兩塊需粘貼的面切割成型,清理切割面。涂抹膠水,待膠水干燥后將兩塊板放置于一個平臺上,按(3)的方法進行拼接。如圖:(5)安裝固定件、封邊風管成型后,清理粘貼部位不規(guī)則的玻鎂板貼面,用寬度為50㎜的專用鋁箔膠帶對風管的粘貼縫進行密封.如圖風管的內(nèi)表面粘貼縫也要進行密封,根據(jù)風管輸送介質(zhì)特性,可使用505密封膠或硅酸膠進行密封。如圖注意,板材粘貼表面要干燥、清潔,使膠帶同板面粘貼牢固,排凈殘留的空氣。為加強風管的抗壓強度,每段風管兩個端面的四個角均要進行加固,使用鋼制90°角加固件,與風管端面四角粘貼即可達到要求。如圖二、復(fù)合風管的安裝工藝按設(shè)計圖紙確定風管安裝的標高、走向,安裝吊筋,吊筋可采用膨脹螺栓固定。吊筋的間距根據(jù)風管的截面確定.把預(yù)制合格的風管使用提供的專用法蘭插條把風管連接在一起調(diào)整吊筋螺栓,使托盤與風管接觸嚴密,托盤受力均勻。5.風管安裝前應(yīng)對已制作風管進行漏光試驗,抽樣10%,發(fā)現(xiàn)漏光點超過規(guī)范要求,應(yīng)對加工工藝進行改進,提高加工質(zhì)量。并對原已經(jīng)成型的次品應(yīng)返工或報廢.6。復(fù)合板制成的風管重量很輕(約7kg/㎡),在安裝、吊裝上與傳統(tǒng)的風管相比方便快捷。7。吊裝系統(tǒng):承受風管系統(tǒng)的物體要有承受風管負荷的能力,根據(jù)承受負荷物體的種類(混凝土、加氣磚或鋼結(jié)構(gòu)件上)可用膨脹螺絲、螺栓或焊接與吊桿聯(lián)接.吊桿采用鍍鋅桿、鍍鋅條均可。8。管道角掛鉤:掛鉤通常用于邊長小于600m9。風管的吊裝除使用專用吊裝掛鉤加吊桿外,也可以按普通鍍鋅板風管的吊裝方法用角鋼橫梁加圓鋼吊桿。10.吊裝間距:當風管長邊≤400mm時,風管長邊>400mm時,吊架間距為1。5m,風管長邊>800mm時,吊架間距為1。2m。11.橫梁角鋼規(guī)格:當矩形風管長邊≤630mm時,可用L25*3角鋼,長邊>630mm時,可用L30*4角鋼。12。吊桿尺寸:當采用L25角鋼橫梁時,用φ6mm圓鋼,當采用L30*4角鋼橫梁時,可用φ8mm圓鋼做吊桿。13。管道垂直高度>4m時,除靠地面安裝支撐外,還需安裝中間固定支撐.14。管道不能安裝到與天花板接觸。如需要在地面上安裝風管,也要用金屬支架制成懸掛結(jié)構(gòu)。15。各種支撐與風管接觸的表面務(wù)必墊有彈性材料,以減少振動和噪音并保護風管表面不被破壞。16.風管系統(tǒng)上的所有金屬零部件都要做好防腐處理。4。5、風管的漏風檢驗3.5.1、風管及部件安裝完畢后,在外觀檢驗及工藝保證質(zhì)量的前提,應(yīng)采用漏光法檢測.4。5.2、漏光法檢測采用具有一定強度的安全光源,光源可采用不低于100W帶保護罩的低壓照明燈。4。5。3、檢測方法是:其光源可置于風管內(nèi)側(cè)或外側(cè),當相對側(cè)應(yīng)為黑暗環(huán)境,檢測光源應(yīng)沿被檢測部位與接縫作緩慢移動,在另一側(cè)進行觀察,當發(fā)現(xiàn)有光線射出,則說明查到有明顯的漏風部位,并做好記錄。4。5。4、該工程為低壓系統(tǒng),風管每10米接縫漏光點不應(yīng)超過2處,每100米接縫不應(yīng)大于16處。4。5。5、漏光檢測中發(fā)現(xiàn)的條縫漏光,應(yīng)進行密封處理。5.系統(tǒng)調(diào)試及試運行5。1單機試運行:空調(diào)機組應(yīng)逐臺啟動投入運轉(zhuǎn),考核檢查其吊架、轉(zhuǎn)向、轉(zhuǎn)動、潤滑、平衡等的牢固性、正確性、可靠性、合理性等。5.2測定與調(diào)整室內(nèi)的溫度和濕度,使之符合設(shè)計規(guī)定值.5.3根據(jù)實際氣象條件,讓系統(tǒng)連續(xù)運行不少于24小時,并對系統(tǒng)進行全面檢查、調(diào)整,考核各項指標,以全部達到設(shè)計要求為合格。以上調(diào)試過程應(yīng)詳細做好書面記錄。施工配合措施株洲南車時代電氣股份有限公司建設(shè)的科技辦公樓中央空調(diào)工程項目經(jīng)理部負責處理好各種關(guān)系,使之協(xié)調(diào)一致,以保證工程項目管理的正常進行。安裝必須協(xié)調(diào)好與照明、動力、裝修等專業(yè)的交叉配合、與土建、裝修單位的配合以及與總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。1、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施1.1我方將嚴格遵守合同,履行對建設(shè)單位的承諾,切實抓好工程施工質(zhì)量和形象進度目標。1。2、我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實施細則要求,本著對建設(shè)單位負責的共同原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進度、質(zhì)量、安全管理工作。1。3建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系,并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。1。4工程開工前,按規(guī)定日期提前向總包單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交工程開工申請報告,經(jīng)總包單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準備情況進行檢查并簽證認可的條件下,才開工。1.5在施工前我方將認真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書,并盡早提交給總包單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行審查,認真接受總包單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我們在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單,并提交總包單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案,便于總包單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工過程中及時進行跟蹤檢查和質(zhì)量驗收工作。1.6在安裝和調(diào)試工作全部完成后,在正式移交前,向總包單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報告,經(jīng)總包單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位對工程完成情況進行檢查并簽證認可的條件下,才能進行移交工作。所有竣工資料在竣工后45天內(nèi)移交給建設(shè)單位,同時向建設(shè)單位提供電子版竣工資料。1.7做好工程服務(wù),在不違反設(shè)計原則和規(guī)范要求的前提下,對總包單位、建設(shè)單位所提出的增加和變更項目,給予積極配合并及時完成.對建設(shè)單位委托的緊急的工作,可采取先臨時通知,事后補辦手續(xù)的方法進行工作.1.8在工程施工過程中,對建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等),各級人員做到高度重視并認真對待,不得輕易放過,制定相應(yīng)的整改措施,以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動,我方各部門要積極配合,對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時組織人員進行整改處理,整改完后,請總包單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行確認和簽證。1.9嚴格按施工質(zhì)量檢驗項目劃分表要求進行工程施工質(zhì)量檢查驗收工作,需監(jiān)理單位進行質(zhì)量驗收的施工項目,在報驗前必須按要求完成內(nèi)部三級質(zhì)量驗收工作,報驗時向總包單位、監(jiān)理單位出示有關(guān)三級質(zhì)量驗收簽證單和技術(shù)記錄??偘鼏挝?、監(jiān)理單位有權(quán)對1~3級質(zhì)量驗收項目進行抽查,為此,我們要在工作上給予積極配合,并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見和要求。1。10對參加本工程建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗人員等,均做到持證上崗,并將以上人員的合格證書編號,復(fù)印后提交一份給總包單位及監(jiān)理單位,以接受總包單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。1。11對監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進行檢查的項目,我們都要積極配合和支持,并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度和安全等方面提出的各項指導(dǎo)性意見和要求,我方立即進行答復(fù)和整改,直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。1.12工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來往的文件資料均按標準的文件和資料控制規(guī)定進行,以有利于總包單位、監(jiān)理單位進行標準化管理并保證資料的可追溯性.2。與土建總包、裝修單位的配合措施2.1我公司將遵守總包單位的有關(guān)施工管理規(guī)定和要求,服從總包單位的協(xié)調(diào)管理,本著對建設(shè)單位負責的共同原則,積極配合總包單位一起抓好工程的施工進度、質(zhì)量、安全管理工作。2。2在開工前,與總承包單位協(xié)商具體的施工時間表,作出詳細的施工進度計劃表,確保工期目標的實現(xiàn)。2。3與土建總包、裝修單位一起做好施工圖的會審工作,提高圖紙會審質(zhì)量,盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改,保證施工順利進行。2。4在施工前,對需要土建總包單位協(xié)調(diào)配合的項目列出清單,提交土建總包單位備案,并與土建總包單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時間,便于與總包單位的施工協(xié)調(diào).2。5重視預(yù)留預(yù)埋工作,建立混凝土澆灌前的土建、安裝會簽制度.2。6定期向總包單位提供我方的施工計劃和形象進度,參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議,并以書面形式向總包單位反映工程進展情況和需要協(xié)調(diào)的問題,使總包單位能及時掌握工程動態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。2.7在裝修施工前,向裝修單位提交需要協(xié)調(diào)配合的項目列清單,并與裝修單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時間,便于與裝修單位的施工協(xié)調(diào).如果因土建或裝修單位的原因,工期拖后,我們將增加人力,實行兩班倒,以確保我方工期節(jié)點的按時完成。3、與各專業(yè)的配合措施3。1嚴格圖紙自審、會審制度。由項目總工牽頭、工程部負責組織各專業(yè)工程師及工長進行圖紙自審、會審工作,提高自審、會審質(zhì)量。會審時,應(yīng)核對各專業(yè)管道水平位置、標高及立管的軸線位置,防止各專業(yè)管道的空間交叉,盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改,保證施工順利進行。3.2遵守機電各專業(yè)的改動原則:有壓力的管躲無壓力的管,管徑小的管躲管徑大的管,管徑大的管躲通風管。無壓力的管包括:污水干、支管、雨水管、空調(diào)系統(tǒng)的冷凝水管。3。3由工程部制定各專業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時間節(jié)點,使各專業(yè)按照工序安排、有序地進行施工作業(yè).3。4做好設(shè)備試運轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合。設(shè)備試運轉(zhuǎn)應(yīng)由電專業(yè)先將電機單試合格;設(shè)備試運轉(zhuǎn)時以自控專業(yè)為主,組成有各工種參加的調(diào)試小組,統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作.施工進度計劃及保證體系1、進度計劃編制的依據(jù)和指導(dǎo)思想1。1根據(jù)招標文件和設(shè)計圖紙工期為30天。1。2施工進度計劃橫道圖(見附表)注:此圖為本工程控制性進度計劃,根據(jù)實際現(xiàn)場情況可再進行部分調(diào)整。1。3本計劃的指導(dǎo)思想:在保證質(zhì)量、安全的前提下,科學(xué)合理安排,確保業(yè)主的投資在最短的時間內(nèi)得到收益回報。2、進度計劃實現(xiàn)的措施2。1、本工程確定為公司的重點工程,公司選派富有工作經(jīng)驗和責任心、技術(shù)精湛的施工技術(shù)管理人員和技師、高級工等組成的施工隊伍,建立健全的、合理的管理組織機構(gòu),見組織管理機構(gòu)圖。以不怕苦、不怕累和連續(xù)作業(yè)的精神,投入施工.2.2、實行工期目標責任制,成立項目經(jīng)理部:項目經(jīng)理是工期目標的總負責人,項目生產(chǎn)副經(jīng)理控制工作,實行各工期的控制點.組成工期實施小組,層層定量、定時、定位,下達計劃任務(wù),及時調(diào)整和補充速度快慢的應(yīng)急措施,確保每個階段工程進度的順利實現(xiàn)。2.3、加強勞動力的投入,加班加員進行施工。因進度需要,除按人力計劃執(zhí)行外,還可隨時抽調(diào)人員補充,做到有工作面就有施工人員作業(yè),即使有局部暫時窩工,也要保證人力安排足,必要時安排兩班倒,同時鼓勵職工超定額,增加職工收入,激發(fā)和調(diào)動職工的工作積極性.2.4、加大施工機械設(shè)備的投入,即使有暫時的閑置,也要滿足施工進度的需要,施工機械進場計劃充分考慮了這一點。2.5、根據(jù)施工進度的要求,編制材料計劃和安裝設(shè)備進場計劃,保證材料、設(shè)備按時到位,滿足進度計劃的要求。2。6、隨時與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通施工情況,認真聽取各方面意見,改進工作,確保工期。2。7、實行進度獎懲制度,對管理人員按經(jīng)濟責任制管理辦法實行獎懲;對生產(chǎn)班組則按是否關(guān)鍵程序,按延遲或提前時間、根據(jù)工資額施行獎懲。2。8、做好思想教育及宣傳工作,提倡愛司敬業(yè)精神,調(diào)動職工的積極性,項目每位員工都要牢記“今天不努力干工作,明天就找不到工作"。2。9、正確處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系,確保分項工程一次驗收合格,實際上加快了工程進度,相反,一次驗收合格率不高就會阻礙施工進度。2。10、指派專人負責后勤保衛(wèi)工作2。11、項目經(jīng)理組織管理人員和班組長每天要對進度計劃進行檢查,每天晚上開一次專門會議,發(fā)現(xiàn)有落后計劃的要找出原因,制定改進措施,并在下一個計劃期內(nèi),除完成計劃外,還要將所欠進度搶回來.2。12、保證工期技術(shù)措施2。12。1、運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃設(shè)計,并按實際進度調(diào)整,抓住關(guān)鍵性工作,安排兩班制作業(yè),對于主導(dǎo)工序線上工序的時間以小時為計量單位。2。12.2、組成多個專業(yè)班組,分段分區(qū)作業(yè),能夠?qū)嵭辛魉鳂I(yè)的盡量實行流水作業(yè),盡量縮短工期。2。12。3、應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)成果,現(xiàn)場配置電腦及相應(yīng)軟件,采用現(xiàn)代化管理手段,提高工作效率.2。12.4、采取技術(shù)措施,合理調(diào)整各工序的關(guān)系,做到有工作面就上,提高工作效率,加快工程進度。2。12。5、大力推廣使用新技術(shù)、新成果,提高勞動生產(chǎn)率,確保工程質(zhì)量,加快工程進度.2.13、加強各專業(yè)施工之間的配合。2.13.1、風管制作、風管安裝等工程相互之間的搭接好壞直接影響到整個工程的進度和質(zhì)量,因此要求施工中密切配合。2。13.2、積極為下道工序創(chuàng)造良好的施工條件,不出差錯,不留尾巴,以免影響施工進度。2。13.3、加強各專業(yè)之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)情況,對發(fā)生的意外情況要第一時間予以解決.(三)、施工進度計劃的目標:保證和土建主體工程同步,按合同要求完成.(四)、資金配合:保證項目部的工程款專款專用,以保證工程進度的順利進行。3。、勞動計劃安排序
號工期階段施工準備階段設(shè)備安裝階段風管安裝階段風管系統(tǒng)風閥安裝階段系統(tǒng)清理階段刷油保溫階段試運行調(diào)試驗收階段1管工12221112鉗工23221113焊工14221114電工12242225普工41010104844、主要機具使用安排序號名稱型號數(shù)量1臺鉆2164臺2切割機J3G-4004臺3套絲機TQ—3F1臺4砂輪機Q3002臺6交流電焊機BX3-300~5003臺7水平儀S31臺8氧割焊立具2套9空調(diào)檢測裝置1套10手動折方機WS0。3—1.5×20001臺11共板法蘭咬口機SAF—81臺12聯(lián)合角咬口機YZL—1。6mm1臺13萬用表M5001臺14千斤頂2T4個15電錘φ8—φ256臺16兆歐表ZC25—3500V1塊質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標工程質(zhì)量達到設(shè)計的功能與標準,竣工工程一次驗收合格率100%,確保優(yōu)良樣板工程。(一)、保證質(zhì)量優(yōu)良規(guī)范性措施1、建立完善的質(zhì)量保證體系,加強同各方面的工作聯(lián)系1。1、按ISO9001標準規(guī)范項目部的質(zhì)量管理行為,堅持把質(zhì)量工作放在首要位置,明確質(zhì)量責任制項目經(jīng)理和技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員負總責。班組設(shè)兼職檢查,每個操作得對各個操作部位質(zhì)量負責,層層落實責任到人,構(gòu)成完整的質(zhì)量保證體系,使各分項工程及工序質(zhì)量檢查覆蓋率為100%(附:質(zhì)保機構(gòu)圖)。1.2、現(xiàn)場安裝實行“三檢”制度,以班組質(zhì)量“自檢"作為質(zhì)量把關(guān)基礎(chǔ),“互檢”促進,“專檢”核查,并如實填寫安裝分項工程質(zhì)量評定表,實行層層把關(guān),不放過任何質(zhì)量疑點,嚴格班組之間的工序交接驗收手續(xù),克服上道工序缺陷對產(chǎn)品的最終影響,交叉作業(yè)時,必須保護上道工序的施工成果,保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量(見質(zhì)量保證體系).1。3、開展以“預(yù)防為主”的預(yù)控活動,尊重建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計院等有總包單位、監(jiān)理單位人員對我公司工作的監(jiān)督、檢查和建議,積極配合他們做好各項保證質(zhì)量措施工作,并注重操作技巧,收集本行業(yè)、本系統(tǒng)的質(zhì)量發(fā)展的新水平、新技術(shù)的有關(guān)信息,促進質(zhì)量水平的不斷提高。(見質(zhì)量控制圖)2、加強技術(shù)管理工作,做好分部分項技術(shù)交底2.1、工程開工前,組織工程施工技術(shù)人員熟悉圖紙,做好圖紙會審及記錄,將施工中將會遇到的問題盡可能解決在施工前,做好施工過程的各項技術(shù)管理工作,加強同設(shè)計院工作的聯(lián)系,做好施工過程中設(shè)計修改變更工作,避免返工浪費,影響工程質(zhì)量.2。2、每分部分項工程施工前由技術(shù)負責人編制施工作業(yè)方案,提出保證質(zhì)量優(yōu)良的具體措施.同時組織施工及操作人員熟悉圖紙、規(guī)范和施工規(guī)程,驗收評定標準。各分項工程施工前,應(yīng)進行技術(shù)交底,交底內(nèi)容應(yīng)有質(zhì)量標準、要求和措施.3、健全質(zhì)保體系,實行全面質(zhì)量管理3。1、推行全面管理,對關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實行嚴格控制,定期召開質(zhì)量研討會,分析問題,解決疑難,針對性指定各項有效做事,確保工程質(zhì)量和操作質(zhì)量。3.2、采用工序質(zhì)量評定單,開展質(zhì)量競賽活動,落實質(zhì)量獎懲辦法.造成濃厚的講質(zhì)量、抓質(zhì)量,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為榮的良好氣氛,為保證工程質(zhì)量打好思想基礎(chǔ)。3。3、不間斷地對施工人員進行質(zhì)量教育,促使全體人員牢固樹立“質(zhì)量意識”、“創(chuàng)新意識”、“服務(wù)意識”,用工作質(zhì)量確保施工質(zhì)量.4、遵章循規(guī)、規(guī)范施工4.1、嚴格按設(shè)計圖、國家規(guī)范規(guī)程及圖紙會審紀要和設(shè)計院確認的設(shè)計變更文件組織施工。4。2、將本工程應(yīng)用的各項規(guī)范規(guī)程制度、標準印發(fā)到施工人員中,并經(jīng)常性組織學(xué)習(xí),使施工人員心中有數(shù),不盲目施工,增強自身約束力.4.3、施工過程中出現(xiàn)的疑難點必須按照和甲方預(yù)先商定的處理程序進行解決和處理,如設(shè)計修改和材料代換等.5、隱蔽驗收及質(zhì)量檢查制度5.1、嚴格實行質(zhì)量檢查制度,作業(yè)班組實行自檢互檢制度,上道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格,不得進行下道工序施工.班組檢查要有自檢記錄。分部分項工程應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢查達到優(yōu)良標準后方可進行下一項工程施工。5.2、定期組織質(zhì)量檢查,項目經(jīng)理部每周組織一次檢查講評,公司每個月組織一次,發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題,要認真分析影響的原因,及時采取措施糾正。6、對材料、設(shè)備、儀器使用的質(zhì)量控制6。1、嚴格材質(zhì)管理。采購材料、構(gòu)件,實行貨比三家、擇優(yōu)選用,對主要用材,簽定供貨合同,為材質(zhì)及因材質(zhì)引發(fā)的后果提供法律保障。6。2、進場材料由材料管理人員認真對材質(zhì)證明文件,并會同建設(shè)方施工管理代表、監(jiān)理工程師、項目部質(zhì)檢員共同檢查驗收,填寫報驗單,及時取樣送驗.對無材質(zhì)證明文件或檢查不合格的構(gòu)件,立時拒收。設(shè)備必須附有裝箱單,開箱檢查應(yīng)合同三方一起,檢查是否有合格證、出廠質(zhì)量證明、保修卡、技術(shù)圖紙、安裝使用說明文件齊備,技術(shù)資料不全應(yīng)要求供貨商提供,如無完整技術(shù)資料立時拒收.6。3、主要用材如鍍鋅焊接鋼管、直縫卷板管、無縫鋼管、鍍鋅鋼板、不銹鋼板、鋼型材等要求作目測進行外觀比較外,還要求用游標卡尺器測量其厚度(壁厚),達到設(shè)計及規(guī)范要求方可使用。主要設(shè)備如風柜、風機、等要求用噪聲儀測量噪聲,用風速儀檢測風柜、風機的風速,合格后方可使用.6.4、閥門部件要求進場時進行強度及嚴密性試驗,不合格產(chǎn)品必須退貨或更換。6.5、法蘭、管件等輔材要求進場時進行嚴格檢查,必須為碳鋼沖壓件,不得有渣孔、裂縫.6。6、施工中所使用的專業(yè)測量器具(如水平儀、游標卡尺、鋼卷尺、壓力表、溫度計、噪聲儀、風速儀等)均按規(guī)定要求定期檢驗校調(diào)以確保精密度。6.7、施工中所有的加工機具設(shè)備應(yīng)長期維護,定期檢修,保持加工精度。7、工程技術(shù)資料質(zhì)量控制7。1、工程技術(shù)資料做到及時、準確與工程同步,竣工資料堅決達到優(yōu)良工程水平。7.2、工程施工日志是證明工程施工過程的重要資料,每日施工日志應(yīng)對工程質(zhì)量、施工技術(shù)詳盡的說明與分析。7.3、對施工資料進行電腦歸檔,施工技術(shù)交底、設(shè)計變更資料輸入電腦儲存,以便于管理。質(zhì)量保證機構(gòu)體系政府質(zhì)量主管部門政府質(zhì)量主管部門施工單位工程監(jiān)理單位:監(jiān)理工程師總包單位:現(xiàn)場代表第一質(zhì)量負責人:項目經(jīng)理第二質(zhì)量責任人:技術(shù)負責人項目專職質(zhì)檢員材料采購:1、采購員(責任人)2、保管員(責任人)3、材質(zhì)檢查員(自檢)施工各專業(yè)班組:1、班組負責人(責任人)2、班組質(zhì)檢員(自檢)質(zhì)量保證體系熟悉圖紙和技術(shù)資料熟悉圖紙和技術(shù)資料準備工作材料勞動力準備搭設(shè)臨時設(shè)施測量儀器準備機械設(shè)備準備現(xiàn)場臨時道路、排水辦上道工序交接手續(xù)技術(shù)交底分部分項工程書面交底總包及施工管理人員參加中間檢查自檢、互檢、專業(yè)檢查隱蔽工程驗收現(xiàn)場文明施工質(zhì)量問題整改處理材料合格證試驗報告自檢記錄質(zhì)量檢驗評定隱蔽驗收記錄施工質(zhì)量評定資料整理使用過程嚴格執(zhí)行操作規(guī)程嚴格按圖施工合理安排工序間搭接回返、回修質(zhì)量控制體系施工準備質(zhì)量控制施工準備質(zhì)量控制質(zhì)量控制系統(tǒng)組織事前控制施工階段質(zhì)量控制制機械設(shè)備質(zhì)量控制驗方法審查工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查關(guān)測量標準審查、檢查工序控制工序之間的交換檢查隱蔽工程質(zhì)量控制設(shè)計圖紙審核底工關(guān)施工過程質(zhì)量控制糾正和預(yù)防措施控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制圖紙變更的審核竣工質(zhì)量驗收工程質(zhì)量評定工程技術(shù)資料整理與建檔整體自檢驗收資料審核竣工驗收事中控制制事后控制安全保證體系安全管理目標:按五無標準(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌),嚴格按建設(shè)部一標三規(guī)范組織施工。(一)、保證安全生產(chǎn)的措施1、所有施工人員進入現(xiàn)場內(nèi)時,都必須經(jīng)過安全與消防教育,熟悉本工程,尤其是關(guān)鍵部位的安全與防火、防爆要求。項目經(jīng)理和安全負責人,還應(yīng)該在施工的各個階段逐步向施工班組進行安全交底,班組長也要經(jīng)常向本班成員進行安全、防火、防爆、治安教育,提高自覺性.2、施工現(xiàn)場布置必須符合安全、防火要求,嚴格執(zhí)行建設(shè)單位有關(guān)安全、防火、防爆方面的各項規(guī)定。施工現(xiàn)場必須備有充足的消防器材,消防器材應(yīng)放于明顯的固定位置,不得隨意挪動.3、必須嚴格執(zhí)行消防措施和規(guī)定。設(shè)計施工圖紙必須經(jīng)消防部門認可,選用的材料按圖紙要求有消防部門的簽定意見,豎井和水平通道、風道的保溫要有中間隔斷帶.電線穿樓板時,必須有防火泥填滿間隙,所有人員進入現(xiàn)場,都必須遵循消防措施,接受專職消防人員的檢查與監(jiān)督.在禁火區(qū)域動火,必須嚴格履行手續(xù),執(zhí)行“動火證"制度,并加強監(jiān)護。4、在進行現(xiàn)場平面布置時,要嚴格執(zhí)行國家頒布的<建筑安裝工程技術(shù)規(guī)范〉,建設(shè)部頒布的〈十項安全措施>等有關(guān)規(guī)定。5、施工現(xiàn)場的危險區(qū)域應(yīng)有防護措施:在坑、井、孔洞和溝處均應(yīng)鋪設(shè)與地面平齊的固定蓋板或圍欄、警告牌,危險處夜間應(yīng)設(shè)警示紅燈。6、進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,高空作業(yè)須系好安全帶,不穿硬底鞋、拖鞋或高跟鞋進入作業(yè)現(xiàn)場,嚴禁酒后作業(yè)。7、施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料倉庫和堆放應(yīng)保持清潔、整潔,易燃、易爆危險品要專庫存放,并設(shè)專人負責保管,合理使用。8、加強現(xiàn)場臨時用電的安全控制.9、現(xiàn)場臨時電氣設(shè)備必須安裝漏電保護裝置或可靠的接地保護。10、臨時輸電線按規(guī)定保持一定的架空高度,與周圍施工地面必須有保證安全的距離.11、所有電閘都必須有箱、有門、有鎖,禁止一閘多用,非電氣工作人員不得修理、處置電氣設(shè)備。12、動力和照明線路必須分層架設(shè),110伏以上照明燈具應(yīng)懸掛在2。5m以上固定位置,禁止移動和作行燈使用.13、禁止將電源線路接觸潮濕地面,接接近熱源或直接綁在金屬物上。14、在潮濕地點、坑井或金屬容器內(nèi)部工作時,行燈電壓不得超過12伏.15、禁止將電線裸露插入或裸露鉤在電源開關(guān)上。16、電動工具必須有可靠的接地保護,使用手提式電動工具時應(yīng)戴好絕緣手套,在潮濕地帶或金屬容器內(nèi)使用電動工具時應(yīng)采取絕緣措施,應(yīng)有專人監(jiān)護,開關(guān)應(yīng)該在監(jiān)護人便于操作的地方。(二)、加強對高空墜落物體打擊的安全防范措施1、各種腳手架搭設(shè)必須牢靠,移動式工作架臺、高凳和梯子的設(shè)置必須穩(wěn)固,腳手架鋪設(shè)應(yīng)符合安全要求。2、高空作業(yè)地點跳板、欄桿和安全設(shè)施不完整時,施工人員必須扎好安全帶,并可靠地掛在牢固的結(jié)構(gòu)上,安全帶在使用之前前行檢查,確認完好無損后方可使用。3、嚴格監(jiān)督進入施工現(xiàn)場人員,必須正確佩帶安全帽,施工現(xiàn)場的通道、建筑物進入口,應(yīng)搭設(shè)防護棚。4、吊裝構(gòu)件和材料時,吊具必須牢固,吊臂下嚴禁站人(三)、安全檢查制度1、認真進行經(jīng)常性的安全檢查和監(jiān)督,全現(xiàn)場的安全大檢查每周組織一次,由項目經(jīng)理組織各專業(yè)工程師和專職安全員參加;各專業(yè)的安全檢查每周組織一次,由專業(yè)工程師、專職安全員和有關(guān)班長及兼職安全員參加;班組安全檢查每周組織一次,由班組長組織人員參加。2、查安全活動情況;3、查各項制度、措施的落實情況;4、查現(xiàn)場防護設(shè)施和施工機具的完好情況;5、查職工個人防護、特殊作業(yè)崗位人員持證情況;6、查前次安全檢查提出的整改要求的落實情況;7、檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題,應(yīng)及時歸類整理,逐項落實到人,定期整改復(fù)查,檢查中發(fā)現(xiàn)的重大疑難問題,逐級上報領(lǐng)導(dǎo),及時采取必要措施,盡快解決,1、如違反制度規(guī)定,處以100-200的罰款,情節(jié)嚴重者,給以辭退.(四)、安全保證體系圖總包、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組總包、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理(第一責任人)技術(shù)負責人(第二責任人)項目專職安全員現(xiàn)場安裝安全負責人運輸安全負責人工人安全自?;ケsw系保衛(wèi)安全負責電力安全負責文明施工現(xiàn)場及環(huán)保措施文明施工目標:嚴格按建設(shè)部的有關(guān)文件執(zhí)行,努力做好規(guī)范管理,達到文明樣板工地標準。(一)、建立工地文明施工責任制1。1、項目經(jīng)理的責任:1。1.1、將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生要求編入施工組織設(shè)計。1。1.2、主持編制文明施工制度和工地環(huán)境衛(wèi)生管理制度。1。1。3、貫徹和組織實施文明施工制度和工地環(huán)境衛(wèi)生管理制度。1。2、工程師的責任:負責技術(shù)工程師、安全檢查、質(zhì)檢人員,在現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、安全和施工技術(shù)指導(dǎo),檢查施工班組的文明施工制度執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)有違反文明施工的行為,應(yīng)及時制止和糾正其錯誤行為.1。3、施工班組的責任:施工班組是文明施工措施的執(zhí)行者和體現(xiàn)者,施工班組的每一個成員都應(yīng)該成為執(zhí)行文明施工措施的模范。(二)、文明施工現(xiàn)場措施由于安裝施工人員多、施工時間長、交叉作業(yè)多,對文明施工提出了更高的要求,針對這一特點,制定如下措施:2。1、為預(yù)防傳染性疾病,進入現(xiàn)場的施工人員必須領(lǐng)取健康證才能上崗施工.2。2、施工人員上崗前加強文明施工教育,愛護已完成的成品及半品,遵守文明施工的各項管理制度,服從業(yè)主監(jiān)督檢查,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,有權(quán)責令停工、處罰。2。3、施工人員著裝整潔一致,全部掛牌施工,掛牌由公司統(tǒng)一印制,并分別注明年齡、姓名、工種、職務(wù)。2。4、施工項目部要主動與現(xiàn)場周邊單位和業(yè)主方搞好合作,積極開展共建文明活動,
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