2024年人力資源管理制度范本（三篇）

第5頁共5頁2024年人力資源管理制度范本人力資源管理章程第一章總則第一條為確保人力資源管理工作的有序進行，特制定本章程，以明確人力資源管理政策及規(guī)章制度的制定與執(zhí)行，同時加強管理人員及其后備人員的考核、監(jiān)督與日常管理，并有效推進人才隊伍建設工作。第二章組織結(jié)構第五條組織制度成員構成：設部長一名，副部長及部委等其他成員若干名。機構設置：本部下設四個小組，包括內(nèi)務組、考評組、培訓組及活動組，各小組職責如下：（一）內(nèi)務組：負責部門值班安排、會議記錄、成長日記整理、簽到等內(nèi)部日常事務管理。（二）考評組：負責對社聯(lián)成員進行客觀公正的考評工作。（三）培訓組：承擔素質(zhì)拓展等社聯(lián)社團干部的培訓工作，以提升團隊整體能力。（四）活動組：策劃并執(zhí)行部門及社聯(lián)的各項活動，確保活動的順利開展與組織工作的有序進行。第六條人事制度干部的任命及選舉須嚴格遵守社聯(lián)總則的相關規(guī)定，確保程序的公正性與透明度。第三章權利及義務第七條成員的基本權利（一）享有平等的選舉權與被選舉權；（二）有權對部門各項活動進行討論、提出建議與批評；（三）參與社聯(lián)及本部門舉辦的各項活動。第八條成員的基本義務（一）嚴格遵守國家法律法規(guī)及學校的各項規(guī)章制度，自覺提升思想道德修養(yǎng)與思想政治素質(zhì)；（二）積極參與社聯(lián)及本部門的各項活動，準時參加部門例會；（三）遵守本章程及其他社聯(lián)規(guī)定，認真負責地完成本職工作。第四章會議及考勤第九條會議制度（一）本部門每2至____周召開一次全體例會，由部長主持；特殊情況下可由部長指定人員代為主持；（二）遇緊急情況可臨時召開部門會議；（三）部門成員應積極參與會議，準時到場，不遲到早退，并主動簽到；特殊情況無法到場者需提前提交假條并經(jīng)相關負責人批準；（四）累計三次無故不參加例會者視為自動退出人力資源部。第十條值班制度（一）本部門依據(jù)規(guī)定在中午12:30至1:30安排值班；（二）值班成員需按值班表規(guī)定時間到值班室簽到并認真履行值班職責；遇特殊情況無法準時值班者需提前提交假條并經(jīng)批準；（三）值班人員應認真負責地完成值班任務，遇疑難問題及時向上級請示；（四）值班人員應積極主動完成值班任務并做好相關記錄。第十一條財務管理制度（一）社聯(lián)人力資源部的物品僅供內(nèi)部使用，未經(jīng)允許不得擅自挪用；（二）辦公室門部不得隨意開啟，鑰匙由值班人員妥善保管；（三）物品借用需向上級報告并注明借還日期，做好記錄；如有損壞或遺失按社聯(lián)相關規(guī)定處理；（四）購買社聯(lián)工作用品需出具正式發(fā)票并注明用途，簽上購買人姓名后交與部長審核；嚴禁弄虛作假；（五）常務組負責對人資財產(chǎn)進行定期整理與記錄。第五章檔案管理制度第十二條檔案資料管理是完善社聯(lián)工作管理體系、促進工作順利開展的重要基礎。第十三條檔案管理涵蓋社聯(lián)各部門在組織各類活動中形成的具有保存價值的材料，由內(nèi)務組負責定期整理、歸檔與編目。第十四條每次活動結(jié)束后需將相關文件、圖文資料等以書面形式提交至辦公室進行整理與存檔。第十五條社聯(lián)各部門、各社團需每月及時上交賬目開支表并由相應部門核實后存檔作為財務檔案。第十六條嚴格執(zhí)行借閱制度：借閱檔案需辦理登記手續(xù)；外單位查閱須憑介紹信及本單位領導同意；查閱過程中不得隨意借出、涂改、抽換或拆散檔案材料并確保其完好無損。第六章考核及獎懲第十七條成員考核（一）每學期末評選出先進個人；（二）社聯(lián)在聽取工作意見后由主席團對工作表現(xiàn)突出、圓滿完成工作計劃且富有創(chuàng)造性的成員予以表揚。具體評價標準包括工作態(tài)度（如到會情況、活動參與情況、值班情況等）與工作能力（如工作成效、團隊協(xié)作能力等）。第十八條成員獎懲獎：（一）對在工作中表現(xiàn)突出的成員可上報評定為社聯(lián)“優(yōu)秀干事”；（二）工作認真負責者可獲得特質(zhì)獎勵或受邀參加特定活動；（三）為人力資源部提出建設性意見并被采納實施者；（四）積極推薦優(yōu)秀人才者。懲：（一）嚴重違反社團2024年人力資源管理制度范本（二）1.人力資源部在員工離職時，需對其勞動合同進行審核，同時審查相關文件、資料的歸屬權，評估員工對機密信息的知悉程度，確認其工作職責和進度的掌握情況。明確并闡述公司與員工的權責關系。2.制定離職談話清單，經(jīng)員工確認并簽字后，分別存入公司和員工檔案。收回員工的工作證件、身份證明、鑰匙、名片等。同時，需對員工的福利狀況進行核查，并解答員工可能提出的問題。鼓勵員工提供對公司的反饋和建議。3.在員工辭職時，由人力資源部經(jīng)理與辭職者進行面談，交接內(nèi)容包括：交還公司文件資料、電腦磁片、項目資料等。價值在特定金額以上的辦公用品、名片、識別證、鑰匙等需收回。若有公司分配的車輛、住房，需辦理交接。若員工因故無法親自辦理，可采取電話會談或委托他人代理交接。4.辭職手續(xù)包括：員工需完成工作及物品的交接。清算財務部門的領借款手續(xù)。轉(zhuǎn)移人事關系、檔案、黨團關系、保險關系。若員工離職后就職于競爭對手公司，應要求其交出公司專有資料。若無法親自辦理離職手續(xù)，員工需寄回公司物品或安排他人代理交接。5.工資福利結(jié)算：辭職人員的工資和福利享受截止到正式離職日。結(jié)算內(nèi)容包括工資、未付獎金、傭金、公司借款等。若有未交接手續(xù)的賠償金、抵押金，需一并結(jié)算。若應扣除費用超過支付給員工的費用，需在收回全部費用后辦理手續(xù)。6.員工解聘管理規(guī)定：公司在解聘員工時，需提前規(guī)定時間通知。若因違反規(guī)章制度或試用期不合格解聘，需由部門主管填寫申請表，經(jīng)人力資源部批準，高級管理人員解聘需總經(jīng)理批準。通知員工辦理離職交接。解聘員工接到通知后，應領取《移交工作清單》并完成工作交接，工資在交接完成后發(fā)放。調(diào)入公司的人事關系需在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)出，否則公司將辦理退檔手續(xù)。7.福利制度：為保障員工權益，公司提供勞動保險。社會保險：為正式員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保險，確保信息準確，并在員工離職后及時中止保險關系。其他保險：為特定崗位員工提供意外傷害保險，根據(jù)公司發(fā)展為員工辦理其他商業(yè)保險。新進員工崗前培訓：目的在于使新員工了解公司概況和規(guī)章制度，盡快適應工作。新員工必須參加崗前培訓，內(nèi)容包括相關知識、專業(yè)技能、制度程序、工作態(tài)度等。培訓應確保員工具備基本知識，熟悉公司組織結(jié)構、目標、政策等，并培養(yǎng)其工作能力。培訓注重效率，按計劃進行，以提升員工工作能力，培養(yǎng)積極態(tài)度。培訓旨在提高員工的服務精神和信譽意識，以積極態(tài)度履行職責。2024年人力資源管理制度范本（三）制度一、基本原則第二條堅持“效率優(yōu)先，兼顧公平”以及“企業(yè)發(fā)展，員工富?！钡脑瓌t，旨在合理調(diào)節(jié)企業(yè)與員工之間的利益分配，全面激發(fā)各層面的工作積極性。二、人力資源管理第三條構建、完善并維護一套與公司發(fā)展需求相契合、充滿生機與活力的人力資源管理制度體系。第四條依托法律法規(guī)與內(nèi)部管理制度，有效調(diào)整勞動關系，確保勞動主體雙方的合法權益得到切實保護，促進勞動關系的穩(wěn)定、和諧與健康發(fā)展。第五條致力于不斷提升人力資源管理水平，以此作為推動公司持續(xù)發(fā)展的重要動力。第六條行政部需對各部門及車間在人力資源管理關鍵環(huán)節(jié)中的實施情況進行全面監(jiān)督、專業(yè)指導與有效協(xié)調(diào)。三、人力資源規(guī)劃第七條根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營需求及定員標準，科學制定本單位的長、中、短期人力資源規(guī)劃。第八條融合定性預測與定量預測方法，向總經(jīng)理提交公司長、中、短期人力資源規(guī)劃方案。四、員工招聘與錄用第九條員工招聘依據(jù)總經(jīng)理審定的員工數(shù)量及崗位需求進行，渠道包括中州分公司成員單位內(nèi)部錄用及面向社會公開招聘。第十條面向社會公開招聘時，需嚴格遵循國家政策規(guī)定，明確招聘數(shù)量、條件及程序等，并經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。第十一條對錄用人員需及時辦理入職手續(xù)，并簽訂正式勞動合同。五、員工培訓第十二條員工培訓旨在開發(fā)人力資源、提升員工素質(zhì)，采取多元化培訓形式、方法及手段。第十三條新錄用員工在上崗前必須接受安全知識與業(yè)務技能培訓，并通過試崗期考核后方可獨立上崗。第十四條對技術工種及關鍵崗位，嚴格執(zhí)行持證上崗制度，推行職業(yè)準入制。第十五條建立“培訓-考核-使用-待遇”相結(jié)合的激勵機制。第十六條員工培訓管理遵循《九力科技員工培訓管理辦法》執(zhí)行。六、聘用與解聘第十七條管理人員包括公司各部門經(jīng)理、副經(jīng)理及車間主任、副主任等，采取組織選聘與公開競聘相結(jié)合的方式進行聘用，聘期為兩年，由總經(jīng)理負責聘任與解聘。第十八條工程技術人員的日?？己擞伤谲囬g負責，年終由車間主任進行評價，作為續(xù)聘依據(jù)。連續(xù)兩年考核不合格者將進行解聘。工程技術人員聘期為三年，由總經(jīng)理負責聘任與解聘。第十九條員工上崗管理實行持證上崗與崗位流動相結(jié)合的動態(tài)管理機制。崗位流動需遵循《員工流動管理規(guī)定》執(zhí)行。七、考核第二十條公司員工考核以崗位職責為依據(jù)，通過既定程序與方法對員工內(nèi)在素質(zhì)及工作成績進行評價，作為使用、選拔及監(jiān)督干部的重要依據(jù)。第二十一條考核分為月度考核、年度考核及不定期考核。月度考核依據(jù)《勞動紀律管理辦法》及當月工作完成情況確定工資待遇；年度考核與不定期考核則作為人員選拔及干部聘任的依據(jù)。第二十二條管理人員考核由行政部組織并報總經(jīng)理審批；其他人員年度考核由所在部門或車間組織；不定期考核由行政部組織并報總經(jīng)理審批同時備案于行政部。八、薪酬管理第二十三條年度工資總額根據(jù)公司當年經(jīng)營成果及預測的工資增長幅度由行政部確定并報總經(jīng)理審批后實行總量控制與預算管理。第二十四條建立健全工資總額使用情況統(tǒng)計制度，行政部需定期進行統(tǒng)計、分析、預測并與財務部核對工資總額使用情況以便及時調(diào)整與控制。第二十五條具體薪酬管理規(guī)定詳見《薪酬管理辦法》。九、社會保障第二十六條嚴格執(zhí)行國家頒布的各項社會保障政策及相關法律法規(guī)如工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險及養(yǎng)老保險等。第二十七條公司及員工個人需按時足額繳納養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金及失業(yè)保險金等各項社會保險費用。第二十八條符合離退休條件的人員需經(jīng)公司行政部審核合格并上報相關部門審批后方可享受離退休待遇。經(jīng)河南省勞動和社會保障廳確認符合退休條件者自確認之次月起退出生產(chǎn)崗位并享受相應待遇。十、離職第二十九條符合法定退休年齡或提前病退條件并已辦