一級(jí)建造師通信與廣電眾多案例分析

一、背景

某本地網(wǎng)通信光纜架空線路工程線路全長(zhǎng)50km，光纜沿途需與3條1lOkV高壓電力線、多條低壓裸露電力線及1條直埋光纜交越.業(yè)主已選定監(jiān)理單位。施工合同規(guī)定：除光纜、接頭盒和尾纖外，其余材料全部由施工單位承包，施工地點(diǎn)位于丘陵地帶。本工程不含爆破且施工季節(jié)為多雨季節(jié).施工過程中發(fā)現(xiàn)吊線垂度不符合規(guī)范要求。

問題

1．分析影響本工程的質(zhì)量因素.影響本工程的質(zhì)量因素主要表現(xiàn)在以下幾方面：施工人員的素質(zhì)；施工機(jī)具、儀器儀表的正確性;材料（光纜、電桿等）的質(zhì)量；施工環(huán)境（丘陵地帶、多雨季節(jié)等）的狀況；施工工藝的選擇；施工過程中和其他單位的配合。

2．利用因果分析圖法分析工程中影響吊線垂度質(zhì)量的因素.

3．作為現(xiàn)場(chǎng)管理本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,請(qǐng)根據(jù)上述條件列出可以設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)的部位或過程.光纜與110KV高壓線的交越、與低壓裸露電線和直埋光纜的交越；丘陵地帶吊線的垂度控制;雨季施工電桿的埋設(shè)。二、背景

某架空線路工程施工期間正逢雨季，線路路由與高壓電力線路交越，在施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)上述因素都有處理方案。項(xiàng)目經(jīng)理在交代任務(wù)后,只對(duì)帶班人員說要注意安全，帶班人員也對(duì)操作人員作了同樣的交代，結(jié)果發(fā)生安全事故，操作人員一人觸電死亡。

問題

1．分析工程現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源（因素）。本工程現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源（因素）主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:①化學(xué)性危險(xiǎn)源:易燃易爆物品、腐蝕性化學(xué)品;②心理、生理性危險(xiǎn)源：工作負(fù)荷超限、健康狀態(tài)不佳；③行為性危險(xiǎn)源：指揮失誤、操作不當(dāng)、從事禁忌作業(yè)等；④物理性危險(xiǎn)源：工機(jī)具缺陷、電力危害、電磁輻射、運(yùn)動(dòng)物體、明火、標(biāo)志缺陷等

2．本工程施工階段安全控制要點(diǎn)是什么？與高壓電力線路的交越；雨季施工;高處作業(yè)；地下設(shè)施的保護(hù);安全用電；現(xiàn)場(chǎng)防火；在用設(shè)施保護(hù);等等。

3．指出本工程安全技術(shù)交底是否正確并簡(jiǎn)要說明安全技術(shù)交底的正確做法和安全技術(shù)交底的內(nèi)容和要求.本工程的安全技術(shù)交底不正確.安全技術(shù)交底一定要強(qiáng)調(diào)有書面記錄并且雙方均要簽字確認(rèn)。其內(nèi)容主要應(yīng)包括:①施工作業(yè)的特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)；②針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施;③應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)；④相關(guān)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);⑤事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)采取的避險(xiǎn)和急救措施。

4．列出本工程應(yīng)編制的應(yīng)急預(yù)案。本工程應(yīng)編制火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和人員傷亡應(yīng)急預(yù)案。三、背景

某架空線路單位工程的工作量及技工、普工的總工日數(shù)如下表:工作名稱單位數(shù)量技工總工日普工總工日路由復(fù)測(cè)km502525立8m水泥桿(綜合土）根12505001000制裝7/22單股拉線條500350250架設(shè)7/20吊線條公里50250250敷設(shè)l2芯光纜km65650450光纜接頭個(gè)3050

光纜成端個(gè)210

中繼段測(cè)試段110

人工費(fèi)按技工50元/工日、普工20元/工日,材料費(fèi)預(yù)算價(jià)格為7000元/km，其他費(fèi)用計(jì)劃開支為20000元，工程按計(jì)劃進(jìn)度完工。

問題

1．列式計(jì)算本工程的擬完工程計(jì)劃施工成本和已完工程計(jì)劃施工成本。擬完工程計(jì)劃施工成本和已完工程計(jì)劃施工成本在這里是一樣的：技工工日：25+500+350+250+650+50+10+10=1845普工工日：25+1000+250+250+450=1975人工費(fèi)：50＊1845+20*1975=131750元材料費(fèi):7000＊50=350000元其他費(fèi):20000元合計(jì)：131750+350000+20000=501750元

2．如果材料費(fèi)實(shí)際開支平均為6500元/km,其他費(fèi)用實(shí)際開支為25000元，在其他條件不變的情況下，計(jì)算已完工程實(shí)際施工成本。已完工程實(shí)際施工成本：人工費(fèi):131750元材料費(fèi):6500＊50=325000元其他費(fèi):25000元合計(jì)：131750+325000+25000=481750元

3．計(jì)算本工程的成本偏差并簡(jiǎn)要分析.成本偏差=已完工程實(shí)際施工成本-已完工程計(jì)劃施工成本=481750—501750=-20000元該數(shù)值小于零，說明本工程節(jié)約了成本.數(shù)值等于零，說明計(jì)劃成本和實(shí)際成本一致.數(shù)值大于零,說明實(shí)際成本超支了,應(yīng)想辦法節(jié)約或者調(diào)整成本計(jì)劃。

4．計(jì)算本工程的進(jìn)度偏差并簡(jiǎn)要分析。進(jìn)度偏差=已完工程計(jì)劃施工成本-擬完工程計(jì)劃進(jìn)度成本=501750-501750=0元該數(shù)值等于零，說明本工程的計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度一致。數(shù)值大于零,說明實(shí)際進(jìn)度提前了。數(shù)值小于零，說明實(shí)際進(jìn)度延后了,應(yīng)加大投入以加快進(jìn)度，或者調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。四、背景

某電信工程局（乙方）于某年4月20日與一電信公司(甲方)簽訂了通信管道土方挖掘合同,管道全長(zhǎng)2km，其中挖掘土方4500m3(5元/m3）。假設(shè)采用機(jī)械施工，機(jī)械租賃費(fèi)用為450元/臺(tái)班，技術(shù)工人費(fèi)為24元/工日，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率為40％，甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工，在實(shí)際施工過程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)

事件：

事件一：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成窩工10個(gè)工日；

事件二：施工過程中，因土質(zhì)問題，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工為15個(gè)工日.

事件三:5月19日，接到監(jiān)理工程師5月20日復(fù)工令，同時(shí)提出管道溝深度加深,此需增加開挖土方量900m3。

事件四：5月20日至22日，因下大暴雨，迫使開挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日、機(jī)械窩工3個(gè)臺(tái)班。

事件五：5月23日永久性道路被沖壞，應(yīng)業(yè)主要求修復(fù)用了30個(gè)工日，5月24日恢復(fù)正常挖掘工作，最終于5月30日完成。

問題

1．上述事件中，哪些乙方可以向甲方要求索賠,哪些不可以？簡(jiǎn)要說明理由。上述事件中：事件一不能索賠，因?yàn)橥诰驒C(jī)大修是乙方的責(zé)任.事件二可以索賠，因?yàn)橥临|(zhì)問題應(yīng)該是甲方的責(zé)任.事件三可以索賠，管道溝深加深是甲方委托的監(jiān)理工程師要求的，不是乙方的責(zé)任。事件四可以索賠,下暴雨屬于不可抗力，不是乙方的責(zé)任造成的。事件五可以索賠，永久性道路應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)。

2．每項(xiàng)事件的工期索賠各是多少天？總計(jì)工期索賠是多少天?事件二的索賠工期:5天（5月15日—5月19日)事件三的索賠工期:900÷(4500÷10）=2天事件四的索賠工期:3天（5月20日—5月22日）事件五的索賠工期：1天(5月23日）總計(jì)工期索賠天數(shù)：5+2+3+1=11天

3．合理索賠金額是多少？事件二的索賠金額：人工費(fèi):24*15＊(1+40％）=504元機(jī)械使用費(fèi)：450＊5=2250元事件三得索賠金額：5＊900=4500元事件四屬于不可抗力因素，只能索賠工期，不能索賠費(fèi)用.事件五的索賠金額：人工費(fèi)：24＊30＊（1+40%）=1008元機(jī)械使用費(fèi)：450＊1=450元合理索賠金額為：504+2250+4500+1008+450=8712元

4．乙方應(yīng)向甲方提供哪些索賠文件？乙方應(yīng)向甲方提供如下索賠文件：索賠信、索賠報(bào)告、索賠證據(jù)、詳細(xì)的索賠(工期和費(fèi)用)數(shù)據(jù)和計(jì)算公式。

5．簡(jiǎn)述如何提高索賠成功率.要提高索賠成功率，可以采取以下措施：充分論證索賠權(quán)；合理計(jì)算索賠費(fèi)用；按時(shí)提出索賠要求；編寫好索賠報(bào)告；提供充足的索賠證據(jù)；力爭(zhēng)友好協(xié)商解決；隨時(shí)申報(bào)、按期結(jié)算;必要時(shí)施加壓力等.五、背景

某項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本地網(wǎng)直埋光纜線路環(huán)網(wǎng)工程的施工,合同規(guī)定采用包工不包料的形式承包，工程的路由報(bào)建工作已由建設(shè)單位完成,工程于4月15日開工，工期37天.

該工程包括三個(gè)中繼段，其中A中繼段為50km，B中繼段為60km，C中繼段為70km，三個(gè)中繼段構(gòu)成一個(gè)環(huán)形網(wǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部將各中繼段均分為兩個(gè)作業(yè)組，在各中繼段進(jìn)行流水作業(yè).各段的作業(yè)組中,l組負(fù)責(zé)挖溝及障礙處理，2組負(fù)責(zé)放纜、回填及標(biāo)石的埋設(shè),各組的日進(jìn)度均為2km.三個(gè)中繼段的路由復(fù)測(cè)工作分別由TA、TB、TC三組完成.規(guī)定光纜盤長(zhǎng)為2km。由于施工單位只能為項(xiàng)目經(jīng)理部配備一套測(cè)試儀表及一臺(tái)熔接設(shè)備，因此項(xiàng)目經(jīng)理部決定三個(gè)中繼段的接續(xù)測(cè)試工作由D組負(fù)責(zé)完成。各中繼段的竣工資料整理工作包含在施工過程中完成，不再單獨(dú)安排時(shí)間編制。各組的工作量、完成時(shí)間以及需完成的工作如下表.施工班組工作量需要時(shí)間需完成的工作A150km25天負(fù)責(zé)A中繼段的光纜溝開挖、障礙處理工作A250km25天負(fù)責(zé)A中繼段的放纜、回填及標(biāo)石埋設(shè)工作B160km30天負(fù)責(zé)B中繼段的光纜溝開挖、障礙處理工作B260km30天負(fù)責(zé)B中繼段的放纜、回填及標(biāo)石埋設(shè)工作C170km35天負(fù)責(zé)C中繼段的光纜溝開挖、障礙處理工作C270km35天負(fù)責(zé)c中繼段的放纜、回填及標(biāo)石埋設(shè)工作TA50km2天負(fù)責(zé)A中繼段的路由復(fù)測(cè)TB60km3天負(fù)責(zé)B中繼段的路由復(fù)測(cè)TC70km3天負(fù)責(zé)C中繼段的路由復(fù)測(cè)D9620天負(fù)責(zé)各中繼段的光纜及成端的接續(xù)、測(cè)試及全程測(cè)試工作問題

1．上述各項(xiàng)工作的工作順序應(yīng)如何排列？各項(xiàng)工作的工作順序?yàn)椋郝酚蓮?fù)測(cè)—-光纜溝開挖、障礙處理—-放纜、回填及標(biāo)石埋設(shè)—-光纜及成端的接續(xù)、測(cè)試及全程測(cè)試——整理（匯總)竣工資料。

2．光纜接頭和成端接續(xù)兩項(xiàng)工作哪項(xiàng)應(yīng)先完成?為什么？可以先完成光纜接頭的接續(xù)，也可以先完成成端接續(xù)。如果ODF已經(jīng)安裝完畢,局端光纜也敷設(shè)完成，可先接續(xù)成端光纜，采用單向法對(duì)接頭進(jìn)行監(jiān)測(cè);當(dāng)局端光纜不具備施工條件時(shí)，也可以先接續(xù)光纜接頭，采用雙向法進(jìn)行監(jiān)測(cè),等成端光纜具備接續(xù)條件時(shí)，再進(jìn)行成端光纜的接續(xù)工作。

3．項(xiàng)目經(jīng)理部在此項(xiàng)目施工計(jì)劃中是如何進(jìn)行工作分解的？首先，項(xiàng)目經(jīng)理部把整個(gè)工程按照中繼段劃分為三個(gè)中繼段,再把每個(gè)中繼段按照挖溝及障礙處理和放纜、回填及標(biāo)石埋設(shè)、光纜及成端接續(xù)、測(cè)試及全程測(cè)試進(jìn)行劃分。

4．此工程項(xiàng)目經(jīng)理部采用流水作業(yè)法合適嗎？為什么?此工程可以采用流水作業(yè)法.從項(xiàng)目經(jīng)理部安排的作業(yè)過程來(lái)看，滿足流水作業(yè)的所有條件,所以可以采用流水作業(yè)法。

5．在考慮工序搭接的情況下,如果要求工期最短（時(shí)間按整天考慮）、費(fèi)用最低，請(qǐng)繪

制此工程包含放纜回填及埋設(shè)標(biāo)石、路由復(fù)測(cè)、接續(xù)及測(cè)試、挖溝及障礙處理的橫道圖。

6．如果時(shí)間按整天考慮,各中繼段的作業(yè)組正常施工，在考慮流水作業(yè)的情況下，

針對(duì)A中繼段畫出雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。假設(shè)A中繼段光纜接續(xù)測(cè)試需要6天.如果時(shí)間按整天考慮,各中繼段的作業(yè)組正常施工，在考慮流水作業(yè)的情況下，A組的工作可以分解為A1－n（A中繼段第一作業(yè)組第n天的工作）、A2－n（A中繼段第二作業(yè)組第n天的工作）；當(dāng)A中繼段光纜接續(xù)、測(cè)試需要的時(shí)間D1=6天時(shí),A中繼段的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示。

三、案例分析題（共5題，(一)、（二）、(三)題各20分,（四）、（五）題各30分）（一）背景資料:某運(yùn)營(yíng)商新建光纜線路工程初步設(shè)計(jì)已完成，工程估算價(jià)為2500萬(wàn)元，通過招標(biāo)確定了一家施工單位，并委托一家監(jiān)理單位對(duì)本工程實(shí)施監(jiān)理。中標(biāo)施工單位做好了充分準(zhǔn)備,在收到開工令后，工程順利開工。本工程直埋部分與一條地下自來(lái)水管交越，部分路段采用立桿架空敷設(shè)；工程中為了保護(hù)光纜需做溝坎加固，部分地段回填時(shí)要求夯實(shí).工程進(jìn)行一段時(shí)期后，建設(shè)單位根據(jù)需要，要求施工單位先完成其中某一中繼段光纜的施工,驗(yàn)收后投入使用，然后再進(jìn)行其它段落的施工。問題:具有什么資質(zhì)的企業(yè)可參加本工程投標(biāo)？通信工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)通信工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)企業(yè)電信工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)施工單位收到的開工令應(yīng)該由哪個(gè)單位發(fā)出?開工令應(yīng)該由監(jiān)理單位發(fā)出。本工程中哪些項(xiàng)目應(yīng)由監(jiān)理人員簽署隱蔽工程檢驗(yàn)簽證？本工程中,以下項(xiàng)目應(yīng)有監(jiān)理人員簽署隱蔽工程檢驗(yàn)簽證：與自來(lái)水管交越間距、纜溝深度、纜溝基礎(chǔ)處理、電桿洞深、溝坎加固質(zhì)量、回填夯實(shí)質(zhì)量、光纜接頭盒位置深度針對(duì)建設(shè)單位先完成其中某一中繼段光纜的施工，驗(yàn)收后先投入使用的要求，施工單位應(yīng)如何處理？施工單位應(yīng)該把這個(gè)要求作為部分驗(yàn)收處理.該中繼段施工結(jié)束,施工單位應(yīng)編制好該段的相關(guān)竣工資料,送監(jiān)理工程師和業(yè)主審核.審核通過后，就可以由業(yè)主組織驗(yàn)收了。對(duì)于驗(yàn)收中不合格的地方，施工單位應(yīng)按要求予以整改,經(jīng)整改自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主復(fù)驗(yàn).全部驗(yàn)收通過,就可以交付業(yè)主投入使用了。光纜中繼段測(cè)試包含的內(nèi)容有哪些？光纜中繼段測(cè)試主要包含以下內(nèi)容：光纜衰減系數(shù)、光纜長(zhǎng)度、光纜總衰減、后向散射曲線、偏振模色散、接頭損耗、光纜對(duì)地絕緣.（二）背景資料:某通信施工單位承擔(dān)某地移動(dòng)通信基站安裝工程,主要內(nèi)容為基站設(shè)備、天饋線系統(tǒng)、傳輸設(shè)備及配套電源設(shè)備的安裝和測(cè)試。設(shè)備及主材由建設(shè)單位采購(gòu)。施工過程中，發(fā)生下列事件：事件一:開工初期，項(xiàng)目經(jīng)理部組織現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，沒有找到材料的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人解釋,材料由建設(shè)單位提供，都有合格證，不需檢驗(yàn).事件二:項(xiàng)目經(jīng)理到A現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),施工人員正在塔上安裝天饋線。由于天氣炎熱一些人員赤膊作業(yè),個(gè)別人不系安全帶、工作完成后隨手把工具從塔上拋下。事件三：六級(jí)大風(fēng)天氣，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人指揮施工人員繼續(xù)進(jìn)行塔上作業(yè)，保證了工程進(jìn)度.事件四：當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站到現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人以沒有與質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)生任何關(guān)系為由拒絕接受檢查。問題:建設(shè)單位提供的有合格證的材料是否需要檢驗(yàn)，為什么？仍然需要檢驗(yàn).根據(jù)我國(guó)目前質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定，任何材料到工地現(xiàn)場(chǎng)都必須檢驗(yàn)且有相應(yīng)的書面記錄。指出A現(xiàn)場(chǎng)的施工人員不正確的做法及可能引發(fā)的安全事故。赤膊作業(yè)：有可能引起劃傷、燙傷、灼傷等不系安全帶：有可能從塔上摔下來(lái),引起摔傷。把工具從塔上拋下：有可能砸傷塔下人員.對(duì)事件三中現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的行為做出評(píng)價(jià)并說明原因。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人屬于違章指揮.六級(jí)大風(fēng)嚴(yán)禁登高作業(yè)，而他依然指揮工人繼續(xù)塔上作業(yè),所以屬于違章指揮。指出質(zhì)量監(jiān)督站到工地檢查的做法是否正確并說明原因，施工單位應(yīng)如何處理與質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)系？質(zhì)量監(jiān)督站來(lái)工地檢查是正確的。質(zhì)量監(jiān)督站作為政府的質(zhì)量監(jiān)督部門，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督有第三方的公正性.施工單位應(yīng)自覺接受質(zhì)量監(jiān)督站的檢查并積極配合.簡(jiǎn)述饋線防水彎的作用和制作工藝要求，并給出饋線室外部分的外保護(hù)層接地點(diǎn)應(yīng)選擇的位置.饋線防水彎的作用是防止雨水進(jìn)入機(jī)房。饋線防水彎應(yīng)圓滑均勻，且彎曲半徑不得小于饋線外徑的20倍，防水彎最低處要求低于饋線入戶窗下沿以下10——20CM處。饋線室外部分的外保護(hù)層接地點(diǎn)應(yīng)選在以下位置:天饋線連接處、所有的垂直拐水平處、引入機(jī)房的饋線洞外。（三)背景資料：某光纜線路工程，在東北地區(qū)直埋敷設(shè)一條24芯光纜，設(shè)計(jì)要求埋深1。5米;工程跨越一條河流，采用架空方式，跨距200米；直埋部分有一處與電力電纜交越。施工單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，建立了臨時(shí)設(shè)施和分屯點(diǎn)，工程順利開工。根據(jù)原定進(jìn)度安排，接續(xù)工作在天氣轉(zhuǎn)冷前結(jié)束,為此施工單位配備了足夠的熔接機(jī)和單帳蓬。接續(xù)工作開始不久,天氣突然轉(zhuǎn)冷,接續(xù)工作最終在寒冷中進(jìn)行.第二年5月初，施工單位在工程驗(yàn)收前進(jìn)行了內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)電桿發(fā)生傾斜，大部分光纜接頭衰減過大,達(dá)不到驗(yàn)收要求.問題：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)設(shè)施時(shí)應(yīng)考慮哪些問題？距離施工現(xiàn)場(chǎng)近;運(yùn)送機(jī)械、材料、設(shè)備便利；通信、信息傳送方便；人身和物資安全。本工程中影響質(zhì)量的重要過程有哪些？跨越200米河流的施工、光纜溝深度控制、光纜與電力電纜交越的施工、光纜接續(xù)的施工、電桿洞深的控制、電桿拉線垂度的控制為什么會(huì)出現(xiàn)大部分光纜接頭衰減過大的現(xiàn)象？如何預(yù)防?光纜接頭衰減過大的主要原因是接續(xù)環(huán)境溫度過低。在寒冷的天氣中接續(xù),應(yīng)采用棉帳篷、加熱器等保暖措施。電桿傾斜的主要原因是什么？電桿傾斜的主要原因是拉線坑的回填土有凍土，來(lái)年天氣暖和,凍土解凍使得土質(zhì)松軟造成的。開挖與電力電纜交越處的光纜溝時(shí)應(yīng)采用哪些措施？探明電力電纜的位置和深度必須用人工小心開挖必要時(shí)，請(qǐng)電力電纜的產(chǎn)權(quán)單位到現(xiàn)場(chǎng)編制好應(yīng)急預(yù)案以備不時(shí)之需。（四）背景資料：某光纜線路工程采用直埋敷設(shè)方式,途中需穿越生態(tài)環(huán)境脆弱的國(guó)家級(jí)生態(tài)保護(hù)區(qū)，部分路段沿電氣化鐵路敷設(shè)。施工單位對(duì)施工方案進(jìn)行了策劃，編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),工程順利開工。施工過程中發(fā)生部分路由變更，使得工程停工10天，窩工損失5萬(wàn)元；增挖光纜溝用了5天，增加費(fèi)用5萬(wàn)元;建設(shè)單位要求在50km路段內(nèi)同溝增設(shè)一條24芯光纜，增加費(fèi)用7萬(wàn)元；頂管機(jī)故障延誤工期5天，損失2萬(wàn)元.測(cè)試中發(fā)現(xiàn)部分光纜對(duì)地絕緣不合格，且光纖接續(xù)衰減過大，不合格接續(xù)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：序號(hào)原因不合格點(diǎn)數(shù)序號(hào)原因不合格點(diǎn)數(shù)1盤纖曲率半徑過小605放電時(shí)間不夠12光纖斷面角度過大1006光纖模場(chǎng)直徑不匹配23光纖清潔不干凈107光纖偏芯14電極老化68光纖在收纖盤上綁扎過緊20技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員分析原因后，采取了相應(yīng)的糾正措施,光纖接續(xù)衰減達(dá)到了指標(biāo)要求。問題:本工程的組織設(shè)計(jì)中除了保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的措施外還應(yīng)包括哪些措施？還應(yīng)包含安全管理措施、環(huán)境保護(hù)措施。本工程應(yīng)該采取哪些防強(qiáng)電措施以保證線路和人身安全？應(yīng)采取以下措施：光纜的金屬護(hù)套、金屬加強(qiáng)芯,在接頭處不做電氣連通。在電氣化鐵路的兩邊，將光纜的金屬護(hù)套、金屬加強(qiáng)芯分別做臨時(shí)接地。如何預(yù)防光纜對(duì)地絕緣指標(biāo)不合格和光纜打背扣現(xiàn)象？預(yù)防光纜對(duì)地絕緣指標(biāo)不合格的方法：放纜和回填時(shí)不要?jiǎng)潅饫|外皮。接頭盒封裝要嚴(yán)密.預(yù)防光纜打背扣的方法：嚴(yán)格按照光纜布放操作規(guī)程操作。配備足夠多的放纜人員，保證光纜不離開施工人員的視線.做出接續(xù)不合格原因的排列表和排列圖，并指出主要原因和解決方法。序號(hào)原因不合格點(diǎn)數(shù)頻率總頻率1光纖斷面角度過大10050％50％2盤纖曲率半徑過小6030%80％3光纖在收線盤上綁扎過緊2010％90％4光纖清潔不干凈105％95％5電極老化63％98%6其他42％100%200100％接續(xù)不合格的主要原因是光纖斷面角度過大和盤纖曲率半徑過小。對(duì)于光纖斷面角度過大，可能是斷纖刀造成的，更換一把斷纖刀就可以了.對(duì)于盤纖曲率半徑過小，這是人為因素，加強(qiáng)培訓(xùn),要求施工人員嚴(yán)格按盤纖規(guī)范操作即可。計(jì)算施工單位可索賠的工期和費(fèi)用?？伤髻r的工期:10+5=15天可索賠的費(fèi)用:5+5+7=17萬(wàn)元（五)背景資料：某DWDM傳輸設(shè)備安裝工程由甲、乙、丙、丁四個(gè)站組成，其中甲站、丁站為終端站,乙站、丙站為光放站。本工程新建一套公務(wù)系統(tǒng)、一套網(wǎng)管系統(tǒng)，施工單位承包方式為包工不包料。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行工作分解后,根據(jù)工程量列出了工作的持續(xù)時(shí)間，所需主要資源以及工作的工藝關(guān)系如下表所示：工作名稱工作內(nèi)容持續(xù)時(shí)間緊后工作施工人數(shù)10G儀表（套)光譜儀及多波長(zhǎng)計(jì)(套）A甲站硬件安裝10E4B乙站硬件安裝2F4C丙站硬件安裝2G4D丁站硬件安裝10H4E甲站本機(jī)測(cè)試3I211F乙站本機(jī)測(cè)試1I21G丙站本機(jī)測(cè)試1I21H丁站本機(jī)測(cè)試3I211I系統(tǒng)測(cè)試10J211J竣工資料整理52本工程的資源配置為:最多能投入6人、各種儀表1套，工程計(jì)劃工期42天.據(jù)此，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)安排后繪出了雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下：施工單位的資源成本如下表（其它成本不計(jì))：資源種類單位成本人工及人員直接開支1000元/人?天10G儀表5000元/天光譜儀及多波長(zhǎng)計(jì)500元/天管理費(fèi)1500元/天本工程在實(shí)施過程中發(fā)生了如下事件:事件一：由于設(shè)計(jì)單位疏忽，工程中發(fā)現(xiàn)甲站走線位置與機(jī)房實(shí)際情況不符，修改設(shè)計(jì)造成甲站安裝增加了4人?天的工作量；事件二：丁站本機(jī)測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)一塊光波長(zhǎng)轉(zhuǎn)換器機(jī)盤的發(fā)光功率不合格，需要廠家更換，停工5天；事件三:在整理竣工資料期間,由于施工人員參加職稱考試,造成工期延誤2天。問題：1．按照項(xiàng)目經(jīng)理部的安排，在答題卡上重新繪制網(wǎng)絡(luò)圖，標(biāo)出各工作的時(shí)間參數(shù)，在圖中用雙箭線標(biāo)出關(guān)鍵路徑并計(jì)算本工程的計(jì)算工期。時(shí)間參數(shù)的格式為:本工程的計(jì)算工期為:42天。2．根據(jù)圖中的安排分別計(jì)算人工及人員直接開支成本、儀表成本、管理成本和總計(jì)劃成本.人工及人工直接開支成本：1000＊[4＊(10+2+2+10）+2*(3+1+1+3+10+5)］=142000元10G儀表成本:5000＊（3+3+10）=80000元光譜儀及多波長(zhǎng)計(jì)成本：500＊（3+1+1+3+10)=9000元儀表成本:80000+9000=89000元管理費(fèi)：1500＊42=63000元總計(jì)劃成本:142000+89000+63000=294000元3．利用改變工作之間組織關(guān)系的方法對(duì)圖中的安排進(jìn)行工期優(yōu)化,繪出優(yōu)化后的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖并用雙箭線標(biāo)出關(guān)鍵路徑，計(jì)算優(yōu)化后的工期。優(yōu)化后的工期為：40天4．分別指出本工程中的三個(gè)事件是否可以向建設(shè)單位提出索賠要求并簡(jiǎn)要說明理由,計(jì)算本工程可索賠的工期。事件一可以索賠.是設(shè)計(jì)單位的原因造成的。事件二可以索賠。是甲供材料質(zhì)量不合格造成的。事件三不能索賠。是承包商自身的原因造成的.可索賠的開工期:1+5=6天。本工程的系統(tǒng)測(cè)試項(xiàng)目包括哪些?系統(tǒng)誤碼測(cè)試、系統(tǒng)輸出抖動(dòng)測(cè)試、光信噪比測(cè)試、公務(wù)功能測(cè)試、網(wǎng)管功能測(cè)試。

一、背景:某工程公司承攬了一項(xiàng)長(zhǎng)途光纜線路工程,主要工程量包括敷設(shè)硅芯管道和氣流吹放光纜.合同規(guī)定施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的其他材料。工程開工后，建設(shè)單位向施工單位推薦了硅芯管生產(chǎn)廠家，施工單位考慮后接受并訂貨.該工程的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定和操作規(guī)程由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部的相關(guān)技術(shù)人員編制，同時(shí)還編制了針對(duì)硅芯管穿越河流、鐵路、公路等特殊地段分項(xiàng)工程的施工方案。硅芯管運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，\o”監(jiān)理工程師”監(jiān)理工程師在進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)管壁厚度偏小,誤差超過了標(biāo)準(zhǔn)要求，當(dāng)即要求施工單位妥善處理.在解決好硅芯管質(zhì)量問題后，工程于9月6日順利開工，9月10日開始敷設(shè)硅芯管.項(xiàng)目經(jīng)理部由于工作繁忙，直到9月20日才安排進(jìn)行了硅芯管敷設(shè)的安全技術(shù)交底工作。問題:針對(duì)硅芯管質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)如何處理？對(duì)于壁厚偏小，誤差超過標(biāo)準(zhǔn)的硅芯管，施工單位應(yīng)作為不合格品對(duì)待。做上標(biāo)識(shí)，單獨(dú)存放，嚴(yán)禁用于工程。同時(shí)根據(jù)合同約定向供貨單位索賠.如因此延誤了工期,還應(yīng)制定相應(yīng)的趕工措施.項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行硅芯管敷設(shè)技術(shù)交底工作的時(shí)間選擇得合理嗎？應(yīng)該由誰(shuí)在什么時(shí)間向哪些人員進(jìn)行交底工作？技術(shù)交底工作的時(shí)間選擇不合理。應(yīng)該是技術(shù)負(fù)責(zé)人在硅芯管開始敷設(shè)（9月10日)前，向所有的與硅芯管敷設(shè)有關(guān)的管理人員和施工人員做技術(shù)交底.施工安全技術(shù)交底時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人因有其他工作安排未能參加，這種做法是否合適？為什么？這種做法不合適.安全技術(shù)交底作為工程施工中的一個(gè)關(guān)鍵工序,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人理應(yīng)到場(chǎng)參加，不能輕重不分而去參加別的工作。二、背景：某傳輸設(shè)備擴(kuò)容工程即將開工,項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了摸底勘查。項(xiàng)目部根據(jù)施工人員組合情況,確定將安裝走線架、安裝機(jī)架、布放電纜、2M線焊接,DDF架尾纖布放和盤留等作為質(zhì)量控制點(diǎn)，將材料檢驗(yàn)、指標(biāo)測(cè)試、竣工資料整理等作為一般控制對(duì)象。該項(xiàng)目經(jīng)理部以往在舊機(jī)房施工時(shí)發(fā)生過新機(jī)架與舊機(jī)架磕碰、電源線接反、槽道電纜布置不合理、機(jī)架電纜下線綁扎不一致等問題.工程進(jìn)度完成了60%時(shí)，質(zhì)檢員在進(jìn)行階段性檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)大部分2M線DDF端子焊接測(cè)試結(jié)果不合格.問題:該項(xiàng)目經(jīng)理部確定的質(zhì)量控制點(diǎn)是否還有疏漏?還有疏漏。由于該項(xiàng)目經(jīng)理部以往在舊機(jī)房施工時(shí)發(fā)生過新機(jī)架與舊機(jī)架磕碰、電源線接反、槽道電纜布置不合理、機(jī)架電纜下綁扎不一致等問題，還應(yīng)將這些問題也確定為質(zhì)量控制點(diǎn)。利用因果分析圖法分析工程中影響2M線DDF端子焊接質(zhì)量的因素.影響質(zhì)量的因素應(yīng)該從“人、機(jī)、料、環(huán)、法”五個(gè)方面入手，因果分析圖如下：針對(duì)2M線DDF端子焊接質(zhì)量因素制定改進(jìn)措施.根據(jù)以上的因果分析圖,現(xiàn)制定改進(jìn)措施如下：項(xiàng)目序號(hào)問題原因改進(jìn)措施人1基本知識(shí)差作好新人培訓(xùn)2責(zé)任心差明晰責(zé)權(quán)、關(guān)愛職員工藝3接頭不良嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范,4線序有誤標(biāo)識(shí)及時(shí)、明晰；多次檢查對(duì)線5綁扎不當(dāng)嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范,材料6線纜質(zhì)量不良加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)7連接器質(zhì)量不良測(cè)試儀表8儀表?yè)p壞及時(shí)修復(fù)或更換9測(cè)試線故障修復(fù)或更換環(huán)境10現(xiàn)場(chǎng)干擾磁場(chǎng)過強(qiáng)清理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的屏蔽保護(hù)等三、背景:某架空線路工程施工期間正逢雨季，線路路由與高壓電力線路交越，在HYPERLINK”http：///web/zhuanyeziliao/shigongzuzhi/”\t”_blank"\o”施工組織設(shè)計(jì)"施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)上述情況都有對(duì)應(yīng)的處理方案。項(xiàng)目經(jīng)理在交代任務(wù)后，只對(duì)帶班人員說要注意安全,帶班人員也對(duì)操作人員作了同樣的交代,結(jié)果發(fā)生安全事故，施工操作人員一人觸電死亡。問題：分析本工程現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源（因素）。化學(xué)性危險(xiǎn)源:易燃易爆物品,腐蝕性物品等.物理性危險(xiǎn)源：工機(jī)具缺陷、電力危害、電磁輻射、運(yùn)動(dòng)物體、明火、標(biāo)志缺陷等行為性危險(xiǎn)源：指揮失誤、違章作業(yè)、操作不當(dāng)、從事禁忌作業(yè)等。心理、生理性危險(xiǎn)源：工作負(fù)荷超限、身體健康狀態(tài)不佳等.列出本工程施工階段安全控制要點(diǎn)。雨季泥濘的施工現(xiàn)場(chǎng)、與高壓電力線交越、高處作業(yè)、地下設(shè)施的保護(hù)、安全用電、在用設(shè)備保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全、防火等指出本工程安全技術(shù)交底是否正確并簡(jiǎn)要說明安全技術(shù)交底的正確做法和安全技術(shù)交底的內(nèi)容和要求。本工程的安全技術(shù)交底方法不正確，內(nèi)容也不全面。安全技術(shù)交底一定要有書面記錄并有雙方的簽字確認(rèn)。安全技術(shù)交底的內(nèi)容和要求主要涉及一下幾個(gè)方面：施工作業(yè)的特點(diǎn)和危險(xiǎn)性；針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體規(guī)避措施；應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；相關(guān)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的避險(xiǎn)和應(yīng)急措施。列出本工程應(yīng)編制的應(yīng)急預(yù)案。本工程應(yīng)編制火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和人員傷亡應(yīng)急預(yù)案。四、背景:某電信工程局承攬了一項(xiàng)直埋光纜施工項(xiàng)目,并作為甲方于某年4月20日與一機(jī)械開挖專業(yè)公司(乙方)簽訂了光纜溝土方挖掘分包合同，光纜溝全長(zhǎng)10km，其中挖掘土方4500m3(5元/m3)。機(jī)械費(fèi)為450元/臺(tái)班,技術(shù)工人費(fèi)為24元/工日，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率為40%，甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工，在實(shí)際施工過程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件:事件一：因挖掘機(jī)大修,晚開工2天，造成窩工10個(gè)工日；事件二：施工過程中，因土質(zhì)問題，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工為15工日。事件三：5月19日，接到監(jiān)理工程師5月20日復(fù)工令，同時(shí)提出光纜溝深度加深，因此需增加開挖土方量900m3.事件四：5月20日至22日，因下大暴雨，迫使開挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日、機(jī)械窩工3個(gè)臺(tái)班.事件五：5月23日永久性道路被沖壞，應(yīng)業(yè)主要求修復(fù)用了30個(gè)工日,5月24日恢復(fù)正常挖掘工作,最終于5月30日完成。問題：上述事件中,甲方應(yīng)賠付乙方哪些，不賠付哪些？簡(jiǎn)要說明理由.事件一:不賠付，挖掘機(jī)大修是乙方的責(zé)任。事件二：應(yīng)賠付，地質(zhì)原因應(yīng)該是甲方的責(zé)任范圍。事件三：應(yīng)賠付,增加工作量是監(jiān)理工程師提出的。事件四:應(yīng)賠付工期,不可抗力造成的，工期順延.事件五：應(yīng)賠付，永久性道路應(yīng)由甲方負(fù)責(zé).每項(xiàng)事件的工期賠付各是多少天？總計(jì)工期賠付是多少天？事件二：應(yīng)賠付5天。事件三：應(yīng)賠付900÷（4500÷10）=2天事件四:應(yīng)賠付3天。事件五：應(yīng)賠付1天?？傆?jì)工期賠付:5+2+3+1=11天合理賠付金額是多少？事件二:450＊5+24＊15*(1+40％）=2754元事件三：5＊900=4500元事件五:24＊30＊(1+40％）+450＊5=1458元合理賠付金額為：2754+4500+1458=