收貨崗位職責與績效考核

第第頁收貨崗位職責與績效考核收貨崗位職責與績效考核1：監(jiān)督，記錄工廠到貨記錄。先收取在規(guī)定時間到達的廠家貨品，對于延遲到達的廠家只有在收取完其他廠家貨品后再入庫。工廠在到貨時間表上簽字確認，收貨員負責監(jiān)督。工廠到貨時間表工廠簽字必需清楚、完整，無遺漏。保證每一次到貨都有工廠確實認，時間準確。如有漏簽，時間不符等情況，每次扣除收貨員5分績效。2：核對供貨單信息，要有完整的相關票據(jù)，如品檢單等。相關人員簽字清楚（跟單員，qc員的簽字）。對于票據(jù)不完整，簽字無法辨認的情況，收貨員有權(quán)拒收。并及時與相關部門溝通，等待處理看法。假如顯現(xiàn)不符合收貨標準而收貨的情況，收貨員扣除績效20分，并予以部門通告。3：收貨清點時必需認真認真，保證明物與票據(jù)全都。對于有配件的貨品必需抽查或全查貨品，假如查驗結(jié)果超出公司所容許的范圍，收貨員有權(quán)拒收。并通知直接領導或相關部門，記錄問題貨品信息。開具收貨單時必需填寫完整與實物數(shù)量全都，工廠簽字確認（一式三聯(lián)）。假如貨品入庫后，在分貨環(huán)節(jié)之前，實物與票據(jù)不符，由收貨人員發(fā)現(xiàn)并及時處理，扣除績效5分，如由下一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)，扣除績效10分。收貨人員負責跟進處理。假如記錄不完整，扣除收貨員績效5分。4：每天要及時地將收貨單核對后，交接給數(shù)據(jù)員錄入，要保證票據(jù)的齊全和完整。核對到貨時間表和貨品問題記錄，每月月末將相關信息匯總到供應商考核指標里，遞交給上級領導。5：嚴格依照收貨作業(yè)流程，掌控好收貨現(xiàn)場的次序，收獲區(qū)域不容許其它與倉庫無關人員出入，貨品擺放要整齊。假如發(fā)現(xiàn)沒有依照作業(yè)流程作業(yè)，收貨員扣績效10分，收獲區(qū)域貨品混亂，有其它無關人員等情況，扣除收貨員績效5分。6：收貨員要認真執(zhí)行5s制度，保證收貨區(qū)域符合公司的管理制度。每天離開前，要對門窗，貨架，通道進行安全檢查，擺放好作業(yè)設備。要及時發(fā)現(xiàn)收貨區(qū)域的安全隱患和問題，及時反饋給相關人員，負責跟進問題。假如收貨區(qū)域不符合5s標準，扣除收貨員績效10分并立刻改正，收貨人員忘掉下班檢查，扣除收貨員績效5分，如造成經(jīng)濟損失，由收貨人員負責賠償，損失金額大的，由公司相關領導協(xié)商處理。篇2:電子備課室管理老師崗位職責一、搭配、輔佑襄助老師進行多媒體課件制作、查詢教學信息，利用多媒體教學資源進行備課。二、保管、維護、保養(yǎng)電子備課室內(nèi)設備及輔佑襄助設備，維護設備的軟件系統(tǒng)，使設備和軟件系統(tǒng)處于完好、正常使用狀態(tài)。三、發(fā)現(xiàn)故障及時處理，對不能處理的故障，及時通知設備維護和修理人員進行維護和修理。四、為老師供應良好的課件制作環(huán)境，輔導老師正確使用設備，正確應用設備，并對課件制作的技能和技巧予以輔導。五、督促老師填寫電子備課室使用登記表。六及時制止老師從事一切與教學無關的活動。七、保證室內(nèi)乾凈衛(wèi)生，給老師創(chuàng)造一個良好的教學工作環(huán)境。篇3:總務處崗位職責常規(guī)工作任務1、每學期訂立一個實在可行的工作計劃，貫徹落實上級主管部門的計劃或指示，完本錢部門的崗位職責任務。計劃由主任訂立，全體有關人員完成。2、每學期初訂立一份值班布置表，定期抽查值班制度執(zhí)行情況，特別是門衛(wèi)職責落實情況。3、每學期至少組織一次校產(chǎn)清點工作，檢查整理校產(chǎn)清冊含總冊和分冊。4、每學期至少一次搭配綜治副校長開展學校綜治活動。5、每學期至少一次搭配教導處檢查勞動課程實施情況和勞動課配套器材、設施使用保管情況。6、每學期至少一次進行財務檢查（賬冊、憑證），分析學校經(jīng)費收支情況并向全體教職工報告。7、每學期至少一次全面檢查整理后勤工作檔案，保證過程資料完整無缺。8、每半學期至少召開一次后勤工作人員會議。9、每個月檢查一次安全保衛(wèi)工作情況并及時記載、反饋、整改。10、每月至少一次整理、提交給（工會）有關校務公開料子。11、每周填寫一張周記，記錄本周完成計劃情況，布置下周工作。12、每周檢查一次學校衛(wèi)生保潔情況，落實班級衛(wèi)生及專用室衛(wèi)生現(xiàn)任制并做好記錄、小結(jié)、反饋工作。13、每周布置一個（一次）年段（3～6班級）參加學校凈化、綠化等勞動，并做好記載、考評工作。14、每天至少巡查學校一次，檢查學校資產(chǎn)、設備、設施