幼兒園物資搬運(yùn)服務(wù)采購 投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo) ）

正本/副本投標(biāo)人(蓋單位章)法定代表人或其被授權(quán)委托人(簽字)序號評審項目是否完全響應(yīng)投標(biāo)人填寫響應(yīng)1響應(yīng)22.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)響應(yīng)3響應(yīng)4.有依法繳納稅收和社會保障資金的響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)二12序號評審計分模型填寫項目11指標(biāo)12指標(biāo)23指標(biāo)3二項目21三項目3四項目4五項目5六項目6七項目7八項目8九項目9十項目10備注投標(biāo)人按照《商務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)表》編制此表。投標(biāo)人填寫指標(biāo)值或目錄 3 3 31.1.2.安全搬運(yùn)保障措施 7 1.1.6.車輛投入情況 1.2.安全應(yīng)急預(yù)案 1.2.1.組織保障 1.2.2.基本應(yīng)急措施 1.2.3.應(yīng)急預(yù)案 1.2.5.異常情況應(yīng)急預(yù)案 2.2.2.運(yùn)輸組 2.2.3.安全組 2.2.4.調(diào)度組 22.2.5.裝卸組 2.2.6.售后組 933.1.2.運(yùn)輸組 3.1.3.安全組 3.1.5.裝卸組 3.2.3.課時安排 3齡50歲以下，可以承擔(dān)搬運(yùn)重物工作。無不良嗜好、犯罪4系方式。定期或者不定期對所屬從業(yè)人員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢562、有效地執(zhí)行細(xì)則——執(zhí)行防雨加固方案；——到貨3、選取和維護(hù)運(yùn)輸工具——正確選用運(yùn)輸工具；——4、正確選取運(yùn)輸路線(在運(yùn)輸前再次對路線進(jìn)行勘查，確保運(yùn)輸條件與實際情況相符等)。5、人員的安排和考核——明確人員的職責(zé)——進(jìn)行有運(yùn)輸機(jī)械人員在作業(yè)過程中按照國家勞動防護(hù)-法規(guī)要7運(yùn)輸工具的安全；運(yùn)輸前必須對運(yùn)輸運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格檢8品(如安全帽、勞保鞋、手套、安全帶等)。拆除要安排有經(jīng)驗的工人進(jìn)行作業(yè)，以避免對造成損9廢庫(環(huán)保站)對現(xiàn)場垃圾每天必須進(jìn)行清理。①找到更好的方法：是否可以避免人工搬運(yùn)，使用搬運(yùn)工具(叉車等)②估計物體的重量：單個人搬運(yùn)的最大重量為35的最大重量為60kg,大于60kg,不得人工搬運(yùn)。③注意腳下情況，檢查通道：穿適合的鞋子，以避免滑倒或摔倒，穿著衣物應(yīng)不阻礙自由移動，地面是否坑洼、有灑漏的液體、雜物或障礙物，確認(rèn)區(qū)域照明良好。①保持背部的自然挺直，利用強(qiáng)壯的腿部肌肉抬起物體，減少椎間盤壓力，用臀部和膝部彎曲和發(fā)力向上。②平穩(wěn)發(fā)力，不突然用力，借用有力的大腿在支撐，減少身體和重物④身體保持良好平衡的姿勢，不要用腰旋轉(zhuǎn)，要調(diào)整方向，要用腳步查，使用手動轉(zhuǎn)運(yùn)工具時(如手推車),用推而不是去拉。④裝卸安全要求裝卸貨物時，一輛車上至少要有兩名裝卸人員同時作裝卸車人員及行車工應(yīng)做好信息傳遞，確保溝通無缺裝卸現(xiàn)場安全監(jiān)控人員應(yīng)及時制止無關(guān)人員進(jìn)入工作技術(shù)措施)。叉車在載物起步時，駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)可行駛時不得將貨叉升得太高。進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途止高速急轉(zhuǎn)彎，高速急轉(zhuǎn)彎會導(dǎo)致車輛失去橫向穩(wěn)定而傾司機(jī)接班后首次起吊重物時，應(yīng)先將重物吊離地面30行車(吊車)司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守“十不吊”的規(guī)定：①指揮信號不明或亂指揮不吊；②物體重量不清或超負(fù)荷不吊；③斜拉物體不吊；④重物上站人或浮置物不吊；⑤工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物及指揮信號⑥工件埋在地下不吊；⑦物件捆綁、吊掛不牢不吊；⑧重物棱角處與吊繩之間未加墊襯不吊；⑨吊索具達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)或安全裝置失靈不吊；檢查臨時用電是否符合要求，是否采取相應(yīng)的預(yù)防措①成品保護(hù)我方會對所有進(jìn)場施工人員對成品保護(hù)進(jìn)行培訓(xùn)、教如果施工過程中發(fā)現(xiàn)其他專業(yè)沒有進(jìn)行成品保護(hù)或者實施步驟2、在正式搬遷工作開始前，由我方項目負(fù)責(zé)人組織對搬遷人員進(jìn)行搬遷事宜的講解(說明會);講解的目的是向3、搬遷前雙方應(yīng)確定雙方搬遷主要負(fù)責(zé)人、新舊地址4、采購方向我方提供各部門員工所在新址的位置和平5、將文件柜內(nèi)、工位辦公桌上、工位小攤柜和抽屆內(nèi)6、私人物品應(yīng)由個人攜帶，我方不對私人物品承擔(dān)運(yùn)8、各部門在搬出地和搬入地分別安排至少一名負(fù)責(zé)人9、物品到達(dá)新址后，按照位置平面圖進(jìn)行碼放，物品開封以及搬運(yùn)過程中是否發(fā)生碰撞和重大顛簸),雙方簽字人負(fù)責(zé)配備一些傷口快速處理常用藥品(如：創(chuàng)可貼等)以一時間由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安排專車將傷員送至附近醫(yī)院進(jìn)行治(1)在電腦IT設(shè)備及貴重物品開始進(jìn)行裸機(jī)包裝前，(2)斷電處理，使電腦和IT設(shè)備在包裝前處于無電且18、搬運(yùn)流程詳情(搬運(yùn)后的工作)(1)物品搬運(yùn)結(jié)束后，三日內(nèi)雙方進(jìn)行單據(jù)核對，(貴校提供和指定的搬運(yùn)項目清單數(shù)據(jù))。(2)搬運(yùn)過程中如發(fā)生損壞我方負(fù)責(zé)修復(fù)，如發(fā)生丟1、保證定期對貨運(yùn)車輛進(jìn)行檢測和維護(hù)，保持車輛技2、保證定期組織駕乘人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，3、保證所聘用的駕乘人員經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗(駕年內(nèi)無重大以上交通責(zé)任事故記錄),身體健康，勝任工作。1、遇到經(jīng)營困難、糾紛等問題，由公司自行解決，并2、保證不非法轉(zhuǎn)讓、出租道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證件，轉(zhuǎn)5、裝卸搬運(yùn)時一般不得少于2人，如高處作業(yè)，容器置(如車廂邊緣等)。16、嚴(yán)格遵守“裝卸搬運(yùn)安全化學(xué)危險物品操作規(guī)程”儀器較多的情況),我司會安排相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場勘踏，技后勤倉管處準(zhǔn)備好需要的包裝材料(如氣泡膜、珍珠棉、膠帶、記號筆、標(biāo)簽貼等),通知工具裝備處準(zhǔn)備好需要的拆裝工具(如電鉆、電扳手、螺絲刀、起子等)。1、搬運(yùn)時間：2021年//月//日(根據(jù)合同要求);(1)為了計算裝卸時間，我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件(2)關(guān)于止算時間，我公司以貨物裝完或卸完的時間，運(yùn)輸需求時間是指貨物或旅客從甲地到乙地所花費的T貨=t托運(yùn)+t特運(yùn)+t裝貨+t運(yùn)送+t中轉(zhuǎn)+t卸貨運(yùn)輸需求是運(yùn)輸時間的組成部分，這點往往被人們忽為了響應(yīng)招標(biāo)文件與業(yè)主方的要求，合理安排運(yùn)輸時正確的方式做事；效能(有效性)是做正確的事效率和有效公司做搬運(yùn)工作多年得出的最有效最快速完成業(yè)主方工作1、針對每個辦公用品和物品，我公司需保障有充足的2、針對采購人每個辦公用品和物品的搬運(yùn)計劃，我公3、搬運(yùn)前應(yīng)對辦公用品和物品的外觀詳細(xì)檢查，有外4、將搬運(yùn)辦公用品和物品按步驟拆卸，并將所有連線5、我方需對全部待遷辦公用品和物品進(jìn)行包裝保護(hù)，1)根據(jù)辦公用品搬運(yùn)的要求，如：防水、防震、防傾2)辦公用品在車廂需擺放合理，全部辦公用品單層放3)運(yùn)輸車輛必須由我方及采購人同時派人押運(yùn)；4)我方可采用拖車，液壓車、移動平臺車、叉車、吊5)我方需采用環(huán)保材料對遷進(jìn)地面進(jìn)行保護(hù)；6)對無法正常從倉庫遷出或遷進(jìn)的辦公用品，我方與7)我方應(yīng)協(xié)助采購人完成搬運(yùn)計劃的細(xì)化和現(xiàn)場管理，8)我方需確保隨車配備足夠的搬運(yùn)工人，在采購人指物及房屋地板、門窗),責(zé)任全部由我方承擔(dān)。(除搬運(yùn)需1)我方須確保所派遣遷移全部人員只在指定項目實施3)負(fù)責(zé)安全、照章搬運(yùn)，建立保證人身、搬運(yùn)車輛和5)我方駕駛員必須嚴(yán)格控制車速，平穩(wěn)行車，避免搬7)我方派遣項目人員不得在項目實施場地發(fā)生抽煙、搬運(yùn)前由我方與貴方提前交接并做好相應(yīng)的搬運(yùn)運(yùn)輸搬運(yùn)時我方會全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個過搬運(yùn)完畢后，我方的搬運(yùn)小組成員會負(fù)責(zé)檢查搬運(yùn)清行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢),用纏繞薄膜對顯示2派服務(wù)人員對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)3我公司服務(wù)人員開始對公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備4我們的服務(wù)人員會對一些零碎的雜物進(jìn)行分類包裝6我們公司的貨車和搬運(yùn)工人及服務(wù)人員會準(zhǔn)時到達(dá)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計的明細(xì)一一9我們派服務(wù)人員到貴公司的舊辦公室進(jìn)行清掃，確保良好的形象留給大家。這是我們公司的一項特色用于搬遷物品登記清單：(模版)以便確保搬運(yùn)前與搬運(yùn)后設(shè)備及設(shè)備、家具安全：書柜及衣柜清單序號物品名稱數(shù)量(套、臺)備注文件資料清單序號物品名稱單個數(shù)量預(yù)計打包數(shù)量(個)備注搬遷物品裝車清單：(模版)人，以便保證設(shè)備在搬遷過程中安全。搬遷物品裝箱標(biāo)簽：(模版)序號部門辦公桌及資料名稱數(shù)量使用人、管理責(zé)任人備注搬遷物品裝箱標(biāo)簽區(qū)域編號裝車順序部門歸屬人姓名部門內(nèi)箱號(1)領(lǐng)導(dǎo)幼兒園搬遷的全面工作。(2)制定學(xué)院《幼兒園搬遷工作方案》。(包括搬遷(3)審定各搬遷主體單位的搬遷工作方案。(4)組織協(xié)調(diào)幼兒園搬遷任務(wù)實施。(5)負(fù)責(zé)落實編制搬遷總體經(jīng)費預(yù)算；(6)研究制定搬遷工作有關(guān)政策。(7)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的各類問題。2、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)(1)落實學(xué)院幼兒園搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組布置的任務(wù)，(2)協(xié)調(diào)搬遷有關(guān)內(nèi)外、上下方面的工作。(3)照競招標(biāo)程序選擇搬運(yùn)隊伍，并對搬運(yùn)隊伍進(jìn)行(4)協(xié)助學(xué)院幼兒園搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好搬遷所需(5)協(xié)助幼兒園搬遷領(lǐng)導(dǎo)工作小組審核各搬遷主體單(6)指導(dǎo)各搬遷單位的搬遷工作，為各搬遷單位做好(7)組織落實搬遷工作的協(xié)調(diào)會議；負(fù)責(zé)幼兒園搬遷公司經(jīng)過10多年的不懈努力，已經(jīng)開拓發(fā)展成一家專技能培訓(xùn)，其中高級技工20名，管理人員10名，均能很好家車輛、物流車輛及大型搬運(yùn)機(jī)械50多臺，設(shè)備齊全、完首家開創(chuàng)搬家打包服務(wù)既為客戶免費提供搬遷包裝袋和家殊家庭、特殊人免費搬家均不低于100車次；充分利用煤介戶的滿意是我們最大的收獲!客戶的建議能讓我們做得更(1)公司自有車輛由公司統(tǒng)一購買、落戶，并指定運(yùn)(2)車輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)(3)車輛除執(zhí)行公司的運(yùn)輸任務(wù)外，未經(jīng)運(yùn)輸安全管(4)車輛進(jìn)出裝、卸貨場必須遵守業(yè)務(wù)合作單位的有(5)自有車輛的用油、車輛保險、車船使用稅、車輛⑥管理制度違章者，公司將給予相應(yīng)處罰。對連續(xù)被三次警告者，公重大事件或無法解決的情況，應(yīng)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。對四、本公司規(guī)章制度及相關(guān)管理辦法，自2012年05月18日發(fā)布之日起實行。第一條愛國、愛家、愛父母、愛人、愛己，做一個有第三條客戶為我衣食父母，要盡職盡責(zé)、盡心盡力、第五條顧全大局，以公司整體利益為重，不計較個人第八條認(rèn)真對待每一天，認(rèn)真做好每件事，成功屬于第十一條高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，創(chuàng)造公司新文化，力求工第三章公司簡介第四章管理規(guī)章制度(一)文明禮貌(二)行為舉止(三)儀容儀表(四)獎懲警告，第二次罰款50元，一年內(nèi)罰款3次以上者，勸其辭法收入(無論金額多少);予以辭退，通報公安機(jī)關(guān)追究6、因個人行為、專業(yè)等問題導(dǎo)致公司物資受損，公司三、人事管理制度3、員工表示因特殊原因不愿將本人去向告知原單位，4、若該員工表示離開原單位時間已久，無法提供離職證明，則須由本人自擬一份《個人聲明》,內(nèi)容應(yīng)包括：(1)本人自何年何月離開最后工作過的單位；(2)同其它單位的勞動合同關(guān)系是否已解除；(1)身份證原件及復(fù)印件；(4)一寸彩色照片1張；(6)提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康體檢證明原件(蓋章生效)。一6、人事部負(fù)責(zé)整理新員工的應(yīng)聘資料、面試資料和入所有入職員工需保證提供以上的資料是真實和可靠的 (公司保留所有證件復(fù)印件，原件退還入職員工本人)。試用期工資為月工資的80%,根據(jù)崗位不同試用期限(二)試用期(1)職能部門試用期為一個月，非職能部門試用期為兩(2)公司與員工訂立書面勞動合同。(3)勞動合同期限原則上為一年，以每個季度最后一(4)試用期內(nèi)，員工被證明不符合錄用條件的，公司(5)試用期內(nèi)，員工提出辭職的，須提前三天提交辭(6)試用期內(nèi)，員工須遵守公司的各項規(guī)章制度。(7)試用期內(nèi)，員工的基本工資為轉(zhuǎn)正后基本工資的2、試用期內(nèi)遲到、早退累計達(dá)到5個工作日(含)以(四)員工離職、辭退通知相關(guān)部門和員工本人，并整理離職檔案備案。4、須在接到同意辦理離職手續(xù)后盡快完成工作交接，5、離職員工若不能按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)，公司6、對于出現(xiàn)下列情況之一的員工，公司將不予為其核(1)入職未滿5天自動離職或違反公司規(guī)定被公司辭(2)未辦理離職手續(xù)不再出勤的員工；(3)請假而未經(jīng)相關(guān)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，長時間不到崗的7、辭職未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前，員工須堅守崗位，正常上(一)培訓(xùn)計劃的制訂和調(diào)整1、公司人事部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計劃的編制、核定，并進(jìn)2、人事部根據(jù)員工實際需求及公司的發(fā)展規(guī)劃做到有3、若各部門因業(yè)務(wù)發(fā)展，需要對培訓(xùn)計劃進(jìn)行調(diào)整，(二)培訓(xùn)的實施1、培訓(xùn)以人事部、各職能部門，根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容確定3、所有的培訓(xùn)均應(yīng)有嚴(yán)格的考勤制度。員工每次參加5、人事部負(fù)責(zé)詳實記錄員工培訓(xùn)情況，作為培訓(xùn)考核(三)培訓(xùn)反饋1、培訓(xùn)結(jié)束時，由直接經(jīng)理填寫《培訓(xùn)反饋表》,對2、培訓(xùn)結(jié)束后，人事部將進(jìn)行動態(tài)跟蹤，以確定培訓(xùn)(一)依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)財務(wù)管理制度。(五)認(rèn)真執(zhí)行公司報銷制度，做到收有記錄，支有簽(八)會計人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對會計賬(十四)配合年度審計工作及各部門之間的工作協(xié)助。配的原則制定本制度，全體員工均按照本制度執(zhí)工資標(biāo)準(zhǔn)：工資總額=基本工資十績效工資十餐補(bǔ)(一)基本工資基本工資見勞動合同，每月發(fā)放。工資發(fā)放日為次月(二)績效工資(一)作息時間上午9:00至12:00。下午13:00至18:00。(二)考勤1、工作時間：每周一至周五早09:00前打卡機(jī)指紋打卡，下班18:00后打卡。如請事假三天(含三天)以上需由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可5、遲到、早退5分鐘至30分鐘以內(nèi)，按遲到計算；超過30分鐘以上，按事假半天處理；一個月內(nèi)遲到、早退6、未向相關(guān)負(fù)責(zé)人請假或請假未允而無故缺勤者視為7、公出：如因特殊情況第二天需直接外出辦公者，必須提前填寫外出申請單，由部門經(jīng)理簽字同意后交人事部8、曠工：員工無故不上班，且沒有向有關(guān)部門請假或資額的20%;曠工一天，扣罰當(dāng)月工資額的50%。曠工兩天以上(含兩天),扣罰當(dāng)月全月工資。9、因病、事假不能堅持上班者，需書面申請，經(jīng)部門以上)醫(yī)院的診斷證明或病假條。安全，更好的為公司服務(wù)，特制定本制度。(一)車輛管理制度：1、所有車輛的使用、維修、保養(yǎng)、加油、車輛年檢、7、司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則文明開車(不準(zhǔn)危(二)派車制度：7、貨品上車前需要視頻上報,裝好后需客戶確認(rèn)單。(一)公司秘密是指關(guān)系到公司的權(quán)益，泄漏有可能給2、本公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃、未公開的經(jīng)營項目3、公司內(nèi)部掌握的客戶檔案、重要業(yè)務(wù)往來資料、協(xié)4、公司財務(wù)預(yù)決算報告、各類財務(wù)計劃、財務(wù)報表、5、本公司員工的薪酬收入；員工的人事檔案、工資(二)公司任何秘密在未經(jīng)公司批準(zhǔn)時，均不得以任何(三)各部門相關(guān)的信息為本部門信息，未經(jīng)允許不得(四)員工在調(diào)離公司前應(yīng)將自己經(jīng)手的信息、資料、(五)員工在調(diào)離公司后，不得詆毀公司的商業(yè)信譽(yù)，業(yè)秘密(含員工在公司工作期間利用公司資源獲得的相關(guān)資⑦檔案制度一、總則(一)公司檔案是在各項活動中形成的全部檔案的總和，是完整地、系統(tǒng)地反映公司各項經(jīng)營活動的真實記錄，(二)檔案管理工作是公司管理基礎(chǔ)工作的組成部分，(三)公司檔案具體工作由檔案部進(jìn)行日常管理，其他2)日常管理方面的員工考勤，前臺的外出登記、鑰匙其中數(shù)字部機(jī)房重要文件備份、集成軟件開發(fā)源代碼以上各部門歸檔材料的范圍有所變更時應(yīng)及時通知總(二)歸檔文件的等級劃分及保管期限榮譽(yù)、經(jīng)營計劃、管理決策，與總部及其他單位往來發(fā)文件等五年以上倉庫管理方面的材料進(jìn)出登記、核算、保管，檔案方面的(三)檔案編號方法1、以一個立檔單位所形成的全部檔案為對象，依據(jù)公3、工程項目命名。以上七部門(主要是裝備部、工藝以中國人民抗日戰(zhàn)爭紀(jì)念館反法西斯勝利70周年項目為例，其項目大類編號為：201506(日期)-KZG(館方中文縮寫頭字母)-FF70(項目簡稱頭字母)-#(文件編號)。01為財務(wù)部制定的代表財務(wù)報表的內(nèi)容(02為財務(wù)憑證等(四)歸檔方法及要求對年度)。題要求結(jié)構(gòu)完整，一般應(yīng)準(zhǔn)確概括卷內(nèi)文件材料主要責(zé)任(一)歸檔時間。凡材料每月整理的(一般為行政部、人資部、企劃部、(二)檔案移交。各部門不涉及項目工程的歸檔材料在部門首先歸檔后(一)公司設(shè)置專用檔案庫，具有防盜、防火、防水、(一)總經(jīng)理辦公室根據(jù)工作需要，編制必要的檔案目1、借閱資料為普通文件的，借閱時間不超過一周，如2、借閱資料為重要文件的，借閱時間不超過三個工作3、借閱資料為秘密文件的，借閱時間不得超過一個工(三)借閱檔案人員必須愛護(hù)檔案，保持整潔，要保護(hù)(四)調(diào)閱重要及秘密檔案只可在總經(jīng)理辦公室調(diào)閱復(fù)(一)根據(jù)不同檔案材料的分級及保管期限，結(jié)合實際(二)定期對于已到期的檔案進(jìn)行鑒定，鑒定工作在總(三)凡經(jīng)鑒定小組確認(rèn)已失去保存價值的檔案，應(yīng)登(一)總經(jīng)理辦公室主管人員及各部門兼職檔案員應(yīng)在序號車牌號車輛品牌型號及規(guī)格已使用年限備注18無28無38無48無58無68無1.2.安全應(yīng)急預(yù)案①天氣突變應(yīng)急預(yù)案③道路堵塞應(yīng)急預(yù)案④道路事故應(yīng)急預(yù)案⑤貨損、貨差應(yīng)急預(yù)案如貨物在裝卸及現(xiàn)場裝車和交接過程中出現(xiàn)貨損、貨件將事件及動態(tài)通知采購人，并按照采購人的授權(quán)開展工(2)對參加該項目的施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全和施工(3)運(yùn)輸人員在作業(yè)過程中按照國家勞動防護(hù)法規(guī)要(4)在接貨時，嚴(yán)格檢查，如有殘損，及時將殘損情(6)運(yùn)輸前必須對運(yùn)輸車輛、封剎工具進(jìn)行嚴(yán)格檢查；(7)嚴(yán)格按照安全質(zhì)量操作規(guī)程和實施方案作業(yè)；(9)隨同人員，要隨時做好記錄，以備公司檢查。5、注意運(yùn)輸保障的控制一正確選取運(yùn)輸路線(在運(yùn)輸前再次對路線進(jìn)行勘查，確保運(yùn)輸條件與實際情況相符等)。(1)運(yùn)行時間(1)將承運(yùn)運(yùn)輸車資源進(jìn)行優(yōu)化配置，制定合理運(yùn)輸(2)協(xié)商減少我公司承運(yùn)第三方物流企業(yè)商品車的運(yùn)(2)立即將情況如實報告給公司及托運(yùn)方主管部(3)如急需轉(zhuǎn)運(yùn)，則立即通知我公司整車物流部就近(1)如承運(yùn)車輛出現(xiàn)故障，有可能延遲交付商品(2)情況緊急，我公司就近調(diào)運(yùn)承運(yùn)車輛進(jìn)行第二次(1)根據(jù)交通事故大小情況，確定是否啟動事故處理(2)如事故為一般性事故，沒有損害到商品車時，則(3)如為較大事故，造成貨物損失，則將情況立即報(4)如事故為特大事故，造成兩輛或兩輛以上商品車一我公司在案發(fā)1小時內(nèi)，將相關(guān)情況立即報告托運(yùn)一立即組成事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長、一由組長或副組長偕同技術(shù)安全部負(fù)責(zé)人立即前往出一物流部門按事故處理小組的意見重新調(diào)派車輛裝載一處理損毀的貨物，對人員、貨物、車輛做出合理的一對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行封閉式教育，舉一反三，對事再次發(fā)生(如我公司駕駛員為全責(zé)或主責(zé)時);一對事故調(diào)查結(jié)果及善后處理情況書面報告托運(yùn)方。(1)如有此類異常情況發(fā)生，則為我公司重大服務(wù)責(zé)一立即情況報告托運(yùn)方、取得合理處置方案；一由我公司技術(shù)安全部門牽頭，組成賠付工作小組；一由業(yè)務(wù)部門根據(jù)托運(yùn)方指令，派駕駛技能優(yōu)秀的駕一由行政人事部對業(yè)務(wù)部門、技術(shù)安全部門相關(guān)人員一由行政人事部會同技術(shù)安全部對相關(guān)駕駛?cè)藛T重新(3)臨時改變卸貨目的地，如何能最快捷完成相關(guān)指令一根據(jù)我公司物流作業(yè)程序和管理制度，對托運(yùn)方臨第二章搬運(yùn)服務(wù)質(zhì)量承諾及保證措施2.1.搬運(yùn)服務(wù)質(zhì)量承諾XX市XX幼兒園(采購人名稱):我公司參加貴方組織的XX市XX幼兒園物資搬運(yùn)服務(wù)采購項目(項目名稱)(項目編號：YGHAZ-2021-176)項目 題，接到甲方服務(wù)要求立即作出響應(yīng)，一般問題應(yīng)該在1小時內(nèi)解決，重大問題或其他無法迅速解決的問題，應(yīng)該在3特此承諾!供應(yīng)商(簽字或蓋章):XXXX搬家服務(wù)集團(tuán)有限公司2.2.搬運(yùn)服務(wù)質(zhì)量保證措施人2.2.2.運(yùn)輸組負(fù)責(zé)部門的運(yùn)輸調(diào)度工作，負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的車輛調(diào)本要求是必須能夠經(jīng)受正常的汽車運(yùn)輸中所產(chǎn)生的各種力到目的地后根據(jù)發(fā)貨清單及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資的交貨齡50歲以下，可以承擔(dān)搬運(yùn)重物工作。無不良嗜好、犯罪系方式。定期或者不定期對所屬從業(yè)人員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢第三章人員機(jī)構(gòu)3.1.項目組織機(jī)構(gòu)管理體系人負(fù)責(zé)部門的運(yùn)輸調(diào)度工作，負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的車輛調(diào)本要求是必須能夠經(jīng)受正常的汽車運(yùn)輸中所產(chǎn)生的各種力到目的地后根據(jù)發(fā)貨清單及有關(guān)質(zhì)