版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁石馬學(xué)校緊急疏散應(yīng)急預(yù)案石馬中心學(xué)校緊急疏散應(yīng)急預(yù)案為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全教育,堅(jiān)固樹立師生安全防范意識(shí),特訂立本預(yù)案,以應(yīng)對(duì)學(xué)校在突發(fā)安全事件時(shí),作好學(xué)生的緊急疏散工作,確保全校師生的生命資產(chǎn)安全。一、引導(dǎo)思想本著及時(shí)有效、敬重科學(xué)、責(zé)任到人的原則,切實(shí)保護(hù)好師生的生命安全,維護(hù)好正常的教學(xué)秩序。二、工作目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生與老師的管理,提高全校師生的安全意識(shí)和緊急逃命技能,確保師生生命安全。三、成立應(yīng)急指揮小組:組長:副組長:組員:四、工作內(nèi)容及要求1、加強(qiáng)安全防范的宣傳教育工作,提高全校師生的安全防范意識(shí),通過校會(huì),班會(huì),課間廣播等多個(gè)時(shí)段,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全防范及緊急救助等方面的安全教育。2、進(jìn)一步落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,細(xì)致到學(xué)校每一處開關(guān),插銷,電閘都有人負(fù)責(zé),每一位老師都能知道在安全疏散中自身所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)和職責(zé)。3、處在現(xiàn)場的教職工,必需立刻參加和組織氣力搶救,指派人員及時(shí)報(bào)警,當(dāng)班老師要引導(dǎo)學(xué)生疏散,疏散時(shí)要注意不要驚惶,有組織的疏散。4、加強(qiáng)日常監(jiān)控力度,每天有常規(guī)檢查,每周有一次重點(diǎn)檢查,每月不定期抽查,對(duì)檢查出的問題限期整改并復(fù)查,直到問題徹底解決為止。篇2:學(xué)校滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度永正學(xué)校滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度一、學(xué)校應(yīng)當(dāng)訂立相應(yīng)的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,建立應(yīng)急反應(yīng)和處理機(jī)制,為火災(zāi)撲救和應(yīng)急救援工作供應(yīng)人員、裝備等保障。二、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容:(一)組織機(jī)構(gòu):指揮協(xié)調(diào)組、滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救助組;(二)報(bào)警和接警處理程序;(三)應(yīng)急疏散的組織程序和措施;(四)撲救初起火災(zāi)的程序和措施;(五)通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救助的程序和措施。(六)其他需要明確的內(nèi)容。三、學(xué)校應(yīng)當(dāng)依照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每學(xué)期開學(xué)前后組織一次消防演練,并結(jié)合實(shí)際,不絕完善預(yù)案。四、消防演練應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)并事先告知演練范圍內(nèi)的人員,躲避意外事故發(fā)生。篇3:幼教突發(fā)安全事故緊急疏散預(yù)案一、引導(dǎo)思想:依據(jù)《規(guī)程》和有關(guān)部門的要求,堅(jiān)持平安第一,防備為主的原則。在園內(nèi)發(fā)生如建筑物傾倒、特大火災(zāi)、突發(fā)事件等平安事故時(shí),能夠統(tǒng)一指揮,有條不紊地進(jìn)行緊急疏散全校師生,使平安事故損失限制降低到最低范圍。特訂立本園平安事故應(yīng)急處理預(yù)案。二、應(yīng)急處理指揮機(jī)構(gòu):**園長為平安事故應(yīng)急處理臨時(shí)指揮最高負(fù)責(zé)人;各分園園長為平安事故應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人和信息傳送負(fù)責(zé)人;各班班主任和當(dāng)班老師負(fù)責(zé)指揮幼兒進(jìn)行疏散;門衛(wèi)特地負(fù)責(zé)與上級(jí)或有關(guān)部門緊急聯(lián)系或求援事宜;后勤人員特地負(fù)責(zé)臨時(shí)救助工作。三、平安事故應(yīng)急處理預(yù)案:當(dāng)發(fā)生地震、建筑物傾倒或特大火災(zāi)等平安事故時(shí):1、事故現(xiàn)場的老師確定要臨危不亂,一邊指揮學(xué)生進(jìn)行緊急集結(jié)疏散,一邊以最快速度將發(fā)生事故信息傳送到指揮機(jī)構(gòu)。2、指揮機(jī)構(gòu)人員趕忙按工作職責(zé)到現(xiàn)場指揮全校師生進(jìn)行緊急疏散,實(shí)在如下:(1)用哨子發(fā)出緊急集合信號(hào)。(2)用高音喇叭進(jìn)行現(xiàn)場指揮疏散。(3)各班主任、當(dāng)班老師立刻指揮學(xué)生按次序疏散,或用正確的方法躲藏,等待救援。(4)疏散地方一般以學(xué)校操場為集結(jié)點(diǎn),如遇緊急情況,直接疏散出校門。四、突發(fā)事件處理方法:如發(fā)生下例情況,任何一名老師都要自身的生命來維護(hù)好每一名幼兒不受到損害。1、遇來人來訪不履行登記手續(xù),強(qiáng)行沖入,門衛(wèi)加以阻攔,不得放行。2、若來人已強(qiáng)行沖入校內(nèi),門衛(wèi)追趕不和,即電話通知有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),和時(shí)將沖入者查清逐出。3、校內(nèi)發(fā)現(xiàn)不良分子攻擊、行兇、行竊、斗毆,先制止、制服,為防不測,同時(shí)撥打“110”報(bào)警。當(dāng)班老師轉(zhuǎn)移幼兒至平安的地帶。4、為防止不良分子逃逸,在制止、制服之前,要關(guān)閉校門。5、如有事件發(fā)生,立刻采取救治措施,妥當(dāng)處理善后工作。五、學(xué)校樓道平安管理措施和疏散預(yù)案:1、凡是有學(xué)生在學(xué)校就有老師管理,維護(hù)學(xué)生;學(xué)生在校有多晚,老師就要有多晚。2、為防止學(xué)生在課間、*、做操等活動(dòng)中顯現(xiàn)擁擠等其他現(xiàn)象,保證學(xué)生有規(guī)律、守秩序的上下樓,當(dāng)天值日領(lǐng)導(dǎo)和值日老師負(fù)責(zé)樓道口進(jìn)行監(jiān)督、疏導(dǎo)。3、各班主任要對(duì)學(xué)生進(jìn)行遵守秩序、禮貌禮讓、保護(hù)同學(xué)的教育,加強(qiáng)學(xué)生的自救自護(hù)的教育和訓(xùn)練。4、學(xué)??倓?wù)處要不定期的對(duì)學(xué)校樓道、樓梯設(shè)施;樓梯照明等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,和時(shí)彌補(bǔ)、整改。為認(rèn)真貫徹、落實(shí)幼兒園平安工作要求,貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作方針,做到管理有方、措施有力、整治有效,確保內(nèi)部穩(wěn)定,工作有序,特訂立措施如下:一、治安方面處理:1、發(fā)現(xiàn)緊急情況,門衛(wèi)第一時(shí)間按下緊急報(bào)警按鈕。2、各班老師首先要維護(hù)幼兒的人身平安。3、組織應(yīng)急處理小組人員立刻到崗,維護(hù)學(xué)校內(nèi)師生平安。4、110到警后,協(xié)商警察處理事件,維護(hù)好現(xiàn)場。5和時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。6、掌握現(xiàn)場情況,認(rèn)真認(rèn)真調(diào)查。7、認(rèn)真供應(yīng)所知情況。8、查明問題原因和損失情況,提出處理看法。9、向上級(jí)部門報(bào)告處理結(jié)果。二、火警方面處理:1、發(fā)現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)(超星集團(tuán))學(xué)習(xí)通測試及答案
- 【名師一號(hào)】2020-2021學(xué)年高中英語北師大版必修4-雙基限時(shí)練16
- 【優(yōu)教通】2021年高一生物同步練習(xí):3章-細(xì)胞的結(jié)構(gòu)和功能-測試1(蘇教版必修1)-
- 2022高考英語暑假閱讀理解講練(21)及答案
- 【2022屆走向高考】高三數(shù)學(xué)一輪(北師大版)專題1-高考中的導(dǎo)數(shù)應(yīng)用問題
- 【9語一?!?024年蚌埠市懷遠(yuǎn)縣中考一模語文試題
- 浙江省湖州市長興中學(xué)等四校2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期12月聯(lián)考數(shù)學(xué)試題(含解析)
- 【名師伴你行】2021屆高考生物二輪復(fù)習(xí)專題提能專訓(xùn)4細(xì)胞的生命歷程
- 第九課糾紛的多元解決方式單元測試(含解析)-2024-2025學(xué)年高中政治統(tǒng)編版選擇性必修二法律與生活
- 幼兒園年度教育教學(xué)工作總結(jié)范本
- 2024-2030年中國汽車水泵市場未來發(fā)展趨勢及前景調(diào)研分析報(bào)告
- 綠城營銷策劃管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
- 相反國課件-大班
- 2024年可行性研究報(bào)告投資估算及財(cái)務(wù)分析全套計(jì)算表格(含附表-帶只更改標(biāo)紅部分-操作簡單)
- 企業(yè)EHS風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 2024全國職業(yè)院校技能大賽ZZ060母嬰照護(hù)賽項(xiàng)規(guī)程+賽題
- 項(xiàng)目合伙人管理制度
- 夏普復(fù)印機(jī)圖文安裝說明
- 對(duì)于部門整體支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果整改報(bào)告
- 辦公用品及勞保用品管理制度
- Air_Pollution_空氣污染__英語演講__win8風(fēng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論