做賬實操-《高溝釀酒行業(yè)財務(wù)分析報告》

會計實操文庫做賬實操-《高溝釀酒行業(yè)財務(wù)分析報告》一、行業(yè)背景與公司概況高溝釀酒行業(yè)作為傳統(tǒng)的酒類制造領(lǐng)域，擁有悠久的歷史和深厚的文化底蘊。近年來，隨著消費者對高品質(zhì)酒類產(chǎn)品的需求不斷增長，以及市場競爭的日益激烈，該行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)與機遇。[公司名稱]作為高溝釀酒行業(yè)的重要企業(yè)之一，專注于生產(chǎn)和銷售各類優(yōu)質(zhì)白酒產(chǎn)品。公司擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備、精湛的釀造工藝和專業(yè)的管理團隊，在市場上具有較高的知名度和美譽度。二、財務(wù)數(shù)據(jù)分析（一）資產(chǎn)負(fù)債表分析1.總資產(chǎn)截至[報告期末]，公司總資產(chǎn)為[X]萬元，較上年同期增長[X]%。其中，流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例為[X]%，非流動資產(chǎn)占比為[X]%。流動資產(chǎn)中，貨幣資金為[X]萬元，占流動資產(chǎn)的[X]%，表明公司具有一定的資金儲備，能夠滿足日常經(jīng)營和短期資金需求。應(yīng)收賬款為[X]萬元，較上年同期增長[X]%，需關(guān)注應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險。存貨為[X]萬元，占流動資產(chǎn)的[X]%，主要包括原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品。公司應(yīng)加強存貨管理，控制存貨水平，避免存貨積壓和貶值風(fēng)險。非流動資產(chǎn)中，固定資產(chǎn)為[X]萬元，占非流動資產(chǎn)的[X]%，主要包括廠房、設(shè)備等。公司應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行維護和更新，提高固定資產(chǎn)的使用效率和生產(chǎn)能力。無形資產(chǎn)為[X]萬元，占非流動資產(chǎn)的[X]%，主要包括土地使用權(quán)、商標(biāo)權(quán)等。公司應(yīng)加強無形資產(chǎn)的管理和保護，提升企業(yè)的核心競爭力。2.總負(fù)債截至[報告期末]，公司總負(fù)債為[X]萬元，較上年同期增長[X]%。其中，流動負(fù)債占總負(fù)債的比例為[X]%，非流動負(fù)債占比為[X]%。流動負(fù)債中，短期借款為[X]萬元，占流動負(fù)債的[X]%，表明公司存在一定的短期償債壓力。應(yīng)付賬款為[X]萬元，較上年同期增長[X]%，公司應(yīng)加強與供應(yīng)商的合作，合理安排資金支付，提高資金使用效率。非流動負(fù)債中，長期借款為[X]萬元，占非流動負(fù)債的[X]%。公司應(yīng)合理規(guī)劃長期借款的使用，確保資金的安全和穩(wěn)定。3.所有者權(quán)益截至[報告期末]，公司所有者權(quán)益為[X]萬元，較上年同期增長[X]%。其中，股本為[X]萬元，資本公積為[X]萬元，盈余公積為[X]萬元，未分配利潤為[X]萬元。公司應(yīng)注重股東權(quán)益的保護，提高盈利能力，為股東創(chuàng)造更多的價值。（二）利潤表分析1.營業(yè)收入報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入[X]萬元，較上年同期增長[X]%。其中，主營業(yè)務(wù)收入為[X]萬元，占營業(yè)收入的[X]%，其他業(yè)務(wù)收入為[X]萬元，占營業(yè)收入的[X]%。公司應(yīng)繼續(xù)加強主營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高產(chǎn)品的市場占有率和競爭力。分產(chǎn)品來看，公司的主要產(chǎn)品白酒實現(xiàn)營業(yè)收入[X]萬元，較上年同期增長[X]%。公司應(yīng)不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的附加值和盈利能力。2.營業(yè)成本報告期內(nèi)，公司營業(yè)成本為[X]萬元，較上年同期增長[X]%。其中，主營業(yè)務(wù)成本為[X]萬元，占營業(yè)成本的[X]%，其他業(yè)務(wù)成本為[X]萬元，占營業(yè)成本的[X]%。公司應(yīng)加強成本控制，降低原材料采購成本、生產(chǎn)成本和銷售成本，提高企業(yè)的盈利能力。3.毛利率報告期內(nèi)，公司毛利率為[X]%，較上年同期下降[X]個百分點。主要原因是原材料價格上漲、人工成本增加以及市場競爭加劇等因素導(dǎo)致營業(yè)成本上升。公司應(yīng)采取有效措施，降低成本，提高毛利率。4.期間費用銷售費用為[X]萬元，較上年同期增長[X]%，主要是由于廣告宣傳費、促銷費等費用增加所致。公司應(yīng)加強銷售費用的管理，提高銷售費用的使用效率。管理費用為[X]萬元，較上年同期增長[X]%，主要是由于管理人員工資、辦公費用等費用增加所致。公司應(yīng)加強管理費用的控制，提高管理效率。財務(wù)費用為[X]萬元，較上年同期增長[X]%，主要是由于借款利息增加所致。公司應(yīng)合理規(guī)劃資金使用，降低財務(wù)費用。5.凈利潤報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)凈利潤[X]萬元，較上年同期增長[X]%。公司應(yīng)繼續(xù)加強經(jīng)營管理，提高盈利能力，為股東創(chuàng)造更多的價值。（三）現(xiàn)金流量表分析1.經(jīng)營活動現(xiàn)金流量報告期內(nèi)，公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流入為[X]萬元，主要包括銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金[X]萬元。經(jīng)營活動現(xiàn)金流出為[X]萬元，主要包括購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金[X]萬元，支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金[X]萬元，支付的各項稅費[X]萬元。經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額為[X]萬元，較上年同期增長[X]%。公司應(yīng)加強經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的管理，提高資金的使用效率。2.投資活動現(xiàn)金流量報告期內(nèi)，公司投資活動現(xiàn)金流入為[X]萬元，主要包括處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額[X]萬元。投資活動現(xiàn)金流出為[X]萬元，主要包括購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金[X]萬元。投資活動現(xiàn)金流量凈額為[X]萬元，較上年同期下降[X]%。公司應(yīng)合理規(guī)劃投資活動，提高投資回報率。3.籌資活動現(xiàn)金流量報告期內(nèi)，公司籌資活動現(xiàn)金流入為[X]萬元，主要包括吸收投資收到的現(xiàn)金[X]萬元，取得借款收到的現(xiàn)金[X]萬元?；I資活動現(xiàn)金流出為[X]萬元，主要包括償還債務(wù)支付的現(xiàn)金[X]萬元，分配股利、利潤或償付利息支付的現(xiàn)金[X]萬元?；I資活動現(xiàn)金流量凈額為[X]萬元，較上年同期增長[X]%。公司應(yīng)合理安排籌資活動，降低資金成本，提高資金使用效率。三、財務(wù)指標(biāo)分析（一）償債能力分析1.流動比率流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債。報告期內(nèi)，公司流動比率為[X]，較上年同期下降[X]。一般認(rèn)為，流動比率在2左右較為合理。公司流動比率較低，表明公司短期償債能力較弱，需關(guān)注短期償債風(fēng)險。2.速動比率速動比率=（流動資產(chǎn)存貨）/流動負(fù)債。報告期內(nèi)，公司速動比率為[X]，較上年同期下降[X]。一般認(rèn)為，速動比率在1左右較為合理。公司速動比率較低，表明公司短期償債能力較弱，需關(guān)注短期償債風(fēng)險。3.資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額。報告期內(nèi)，公司資產(chǎn)負(fù)債率為[X]%，較上年同期上升[X]個百分點。一般認(rèn)為，資產(chǎn)負(fù)債率在50%左右較為合理。公司資產(chǎn)負(fù)債率較高，表明公司長期償債能力較弱，需關(guān)注長期償債風(fēng)險。（二）營運能力分析1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均應(yīng)收賬款余額。報告期內(nèi)，公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為[X]，較上年同期下降[X]。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，表明公司應(yīng)收賬款回收速度越快，資金使用效率越高。公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降，需關(guān)注應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險。2.存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率=營業(yè)成本/平均存貨余額。報告期內(nèi)，公司存貨周轉(zhuǎn)率為[X]，較上年同期下降[X]。存貨周轉(zhuǎn)率越高，表明公司存貨管理水平越高，資金使用效率越高。公司存貨周轉(zhuǎn)率下降，需關(guān)注存貨積壓和貶值風(fēng)險。3.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均資產(chǎn)總額。報告期內(nèi)，公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為[X]，較上年同期下降[X]。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，表明公司資產(chǎn)運營效率越高。公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降，需關(guān)注資產(chǎn)運營效率的提升。（三）盈利能力分析1.毛利率毛利率=（營業(yè)收入營業(yè)成本）/營業(yè)收入。報告期內(nèi)，公司毛利率為[X]%，較上年同期下降[X]個百分點。毛利率是衡量公司盈利能力的重要指標(biāo)之一。公司毛利率下降，需關(guān)注成本控制和產(chǎn)品定價策略。2.凈利率凈利率=凈利潤/營業(yè)收入。報告期內(nèi)，公司凈利率為[X]%，較上年同期下降[X]個百分點。凈利率是衡量公司盈利能力的重要指標(biāo)之一。公司凈利率下降，需關(guān)注成本控制、費用管理和產(chǎn)品定價策略。3.總資產(chǎn)收益率總資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均資產(chǎn)總額。報告期內(nèi)，公司總資產(chǎn)收益率為[X]%，較上年同期下降[X]個百分點?？傎Y產(chǎn)收益率是衡量公司資產(chǎn)盈利能力的重要指標(biāo)之一。公司總資產(chǎn)收益率下降，需關(guān)注資產(chǎn)運營效率和盈利能力的提升。四、結(jié)論與建議（一）結(jié)論通過對高溝釀酒行業(yè)[公司名稱]的財務(wù)分析，可以看出公司在資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入和凈利潤等方面取得了一定的增長，但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。公司的償債能力、營運能力和盈利能力有待進一步提高，成本控制和費用管理需要加強。（二）建議1.加強成本控制優(yōu)化原材料采購渠道，降低采購成本。加強生產(chǎn)過程管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。控制銷售費用和管理費用，提高費用使用效率。2.提高資產(chǎn)運營效率加強應(yīng)收賬款管理，提高應(yīng)收賬款回收率。優(yōu)化存貨管理，降低存貨水平，避免存貨積壓和貶值風(fēng)險。合理規(guī)劃固定資產(chǎn)投資，提高固定資產(chǎn)使用效率。3.提升盈利能力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值和毛利率。加強市場開拓，提高產(chǎn)品的市場占有率和銷售收入。合理控制財務(wù)費用，降低資金成本。4.加強風(fēng)險管理關(guān)注市場變化和政策調(diào)整，及時調(diào)整經(jīng)營策略。加強財務(wù)管理，合理規(guī)劃資金使用，降低財務(wù)風(fēng)險。建立健全風(fēng)險預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險問題?？傊?，高溝釀酒行業(yè)[公司名稱]應(yīng)加強財務(wù)管理，提高資產(chǎn)運營效率和盈利能力，降低成本和風(fēng)險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。公司財務(wù)管理制度全體財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)及會計制度，敬業(yè)愛崗，不做有損于公司的事。嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度做好自己的本職工作。對待工作認(rèn)真踏實，樹立為客戶服務(wù)意識。貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。一、財務(wù)部職責(zé)范圍1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財務(wù)工作的合法性。2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全，維護公司的合法權(quán)益。4、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃，督促有關(guān)部門加強資金回流，確保資金的有效供應(yīng)。5、進行成本、費用預(yù)測、核算、考核和控制，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。6、建立健全各種財務(wù)帳目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進行各種經(jīng)濟活動分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。7、負(fù)責(zé)公司材料庫、辦公用品庫的管理。8、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。9、及時核算和上繳各種稅金。10、參與項目部與施工隊結(jié)算，參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。11、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。12、加強本部門管理，進行內(nèi)部培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。13、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。二、借款和各種費用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度借款審批及標(biāo)準(zhǔn)：1、出差借款：出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”，詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批;借款單交會計留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時間超過5天無故未報銷者，不得再借款。2、日常費用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。3、購置固定資產(chǎn)借款：施工用具、加工設(shè)備單價在1000元以上，使用年限在一年以上者，辦公設(shè)施單價2000元以上者，屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單報總裁審批后，方可由相應(yīng)部門辦理。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票。4、備用金借款：對于特定部門或崗位實行備用金借款，具體由各部門根據(jù)實際情況核定，報總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結(jié)清。5、其他臨時借款：如業(yè)務(wù)費、招待費、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第1條。6、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳，報帳后所欠金額三天內(nèi)補齊，對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補齊所欠款項的，財務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。7、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。8、嚴(yán)格禁止個人借款，特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員做擔(dān)保并由總裁批準(zhǔn)后方可借支。三、日常費用報銷：1、公司員工在日常費用支出時，需堅持勤儉節(jié)約的原則。2、日常支出時應(yīng)盡量取得原始發(fā)票，對于不能取得原始發(fā)票的情況，需由對方出具收款證明。3、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷;4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù)，報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單，并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷;5、補充說明如報銷審批人出差在外，則應(yīng)由審批人簽署指定代理人，交財務(wù)部備案，指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力;或者由財務(wù)人員與審批人進行電話聯(lián)系，先行借款或報銷，待審批人回公司后再進行補簽。財務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)1、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效使用資金。2、進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。3、建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。4、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織本公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算工作。2、制定和管理稅收政策及程序。3、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。4、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。5、參與項目部與施工隊、采供部與材料供應(yīng)商的結(jié)算。6、認(rèn)真貫徹國家的財經(jīng)方針政策，執(zhí)行會計制度和財務(wù)管理方法，監(jiān)督執(zhí)行會議決議。7、負(fù)責(zé)全公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí)的工作，合理協(xié)調(diào)各崗位工作，并考核財會人員工作業(yè)績，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。9、負(fù)責(zé)會計監(jiān)交工作。財務(wù)部成本會計崗位職責(zé)1、清楚工程整體概況，包括規(guī)模、合同額、所需主要材料、開竣工時間及項目部人員構(gòu)成等。2、理解并清晰工程承包合同、明確回款條款、總包方代扣費用項目及稅金繳納方式、保函期限等，并結(jié)合合同督促項目部回款。3、按照各工程預(yù)算進行工程成本的控制。4、每月末及時督促各項目部報帳，核對上月計劃執(zhí)行情況。5、及時、準(zhǔn)確核算各種原始票據(jù)，并制單入帳。6、準(zhǔn)確把握各項材料采購、分包勞務(wù)合同，按合同執(zhí)行付款。7、工程付款依據(jù)合同、財務(wù)帳、工程預(yù)算進行審核。8、工程完工后，準(zhǔn)確核算出工程成本，編報工程成本表。9、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。財務(wù)部綜合會計崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)登記各項經(jīng)管的明細(xì)帳、分類帳、總帳;2、全面了解、掌握國家有關(guān)財務(wù)工作制度、政策、公司的會計核算和財務(wù)管理的各項規(guī)定，并正確執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)總帳、明細(xì)帳、分類帳的核對工作，銀行存款的調(diào)節(jié)工作，匯總會計憑證，登記總帳;4、對其他應(yīng)收、應(yīng)收帳款及時催收清理;按公司規(guī)定安排固定資產(chǎn)及庫存材料等資產(chǎn)的盤點;5、每月編制會計報表，確保報表數(shù)字真實，計算正確，鉤稽關(guān)系清楚;6、負(fù)責(zé)裝訂、管理會計檔案;7、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財務(wù)部出納員崗位職責(zé)1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照我國有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，管好貨幣資金，不坐支現(xiàn)金，不以白條抵庫;2、順序、及時地登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，保證數(shù)字清楚、內(nèi)容準(zhǔn)確，做到日清月結(jié)，要及時核對庫存現(xiàn)金，每周一填寫貨幣資金周報表;3、保管好庫存現(xiàn)金，有價證券，確保其安全無缺，如有短缺要賠償損失;4、保管好印章，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用印章，簽發(fā)支票用的印章不得全交出納員一人保管;5、嚴(yán)格管理空白收據(jù)和空白發(fā)票，認(rèn)真辦理領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)支票，對簽發(fā)空頭支票負(fù)責(zé);6、完成財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)經(jīng)理交付的其它工作。財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范是財務(wù)工作最基礎(chǔ)的部分，它對財務(wù)部門日常具體工作進行指導(dǎo)和解釋。一、票據(jù)1、票據(jù)的種類：(1)外部取得的原始發(fā)票;(2)公司自制的差旅費報銷單;(3)公司自制的支出證明單。2、票據(jù)的報銷要求：(1)外部取得的原始發(fā)票：要求填寫齊全、字跡清晰，包括客戶名稱(填寫陜西藝林實業(yè)有限責(zé)任公司)、服務(wù)項目、金額(大小寫應(yīng)一致)、收款單位蓋章、日期。(2)公司自制的差旅費報銷單：此報銷單專為出差報銷使用，后附出差火車、船、飛機等票據(jù)、住宿發(fā)票、寫明出差天數(shù)、出差補貼、核出總報銷金額。票面不允許有任何涂改。(3)公司自制的支出證明單：此支出證明單有兩種用途，一種為對于確實無法取得原始票據(jù)的情況，填寫此單據(jù)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，可以報銷;另一種為對于一次報銷，票據(jù)非常多的情況，使用支出證明單進行票據(jù)匯總。此票面不允許有任何涂改。二、憑證1、憑證的編號：憑證統(tǒng)一使用記帳憑證，按時間發(fā)生先后順序統(tǒng)一編號，編號要求使用號碼打印機。2、憑證的編制人員：憑證執(zhí)行誰負(fù)責(zé)誰編制，編制后應(yīng)及時簽章，各項目工地由專職會計進行具體分工。3、憑證的填寫要求：要求用楷書書寫，字跡要清晰，摘要欄要求詳細(xì)、逐行填寫，不得省略，各級科目統(tǒng)一使用，整個票面不允許有任何涂改。4、憑證的審核：對于會計人員編制的憑證，實行交叉審核;最終由財務(wù)負(fù)責(zé)人進行最后審核。憑證的審核必須及時，以防因記帳不及時造成核算控制的滯后，原則上所有憑證必須在編制后的第二天審核完畢，第三天登帳完畢。5、憑證的保管：憑證統(tǒng)一由一名財務(wù)人員進行裝訂、保管，此人對憑證的總體情況負(fù)責(zé)。三、帳簿1、由于會計核算均使用電算化，大部分帳簿由電腦自動生成，定期打印，仍保留如下手工帳簿：總帳、現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、應(yīng)付帳款明細(xì)帳、工程施工明細(xì)帳、工程材料明細(xì)帳。2、以上各帳簿由相應(yīng)負(fù)責(zé)人進行記錄。3、以上各帳簿的記錄應(yīng)使用楷書，書寫清楚，按月合計，按季度進行累計。如果有填寫錯誤應(yīng)使用劃線更正法或紅字沖消法，并由經(jīng)辦人蓋章。四、報表1、報表分為對外報表和對內(nèi)報表。2、對外報表為向各主管機關(guān)報送的報表，主要有資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、其他報表。3、對內(nèi)報表為公司內(nèi)部要求填制匯總的各種報表，內(nèi)部報表有：按部門分類的管理費用表，按區(qū)域、人員分類的經(jīng)營費用表，按工程、供應(yīng)商進行分類的進貨付款表，按工程分類的項目管理費用表，按供應(yīng)商、工程進行分類的應(yīng)付帳款表，按工程、分包隊伍進行分類的預(yù)付帳款表，以上報表為按月填報;工程成本分析表，在工程完工時，結(jié)合預(yù)算、結(jié)算、實際使用情況進行統(tǒng)計的報表。4、以上報表由指定會計負(fù)責(zé)進行編制。并建立相應(yīng)的編制審核程序。五、主要科目解釋1、預(yù)付帳款：此科目用來核算所有分包隊伍的付款情況，因此凡是分包隊伍的付款均使用此科目進行核算。2、應(yīng)付帳款：此科目用來核算所有供應(yīng)商的進貨和付款情況，因此凡是供應(yīng)商的進貨和付款均使用此科目。3、工程施工：工程施工科目用來核算所有工程的直接成本，按照二級科目工程項目名稱，三級科目工程成本明細(xì)項進行核算。4、管理費用：管理費用用來核算公司各部門，常發(fā)生的各項費用，按照二級科目部門，三級科目具體明細(xì)項目進行核算。5