




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
龍崗河流域河道綜合整治項目EPC(設計采購和施工)-花園河綜合整治工程揚塵治理專項方案編制:審核:審批:水利部長江水利委員會陸水樞紐工程局二零一八年七月施工現(xiàn)場揚塵污染防治方案一、工程概況工程概況:花園河位于龍崗區(qū)坪地街道辦,為丁山河的支流,屬龍崗河流域二級支流。有支流兩條,為坪西北和坪西南。整治總長7.57km,干流2.35km,起止點規(guī)劃的坪西路暗涵出口~入丁山河河口處;坪西北支流1.77km,起止點為鹽龍大道~花園河干流;坪西南支流1.10km,起止點鹽龍大道~規(guī)劃坪西路暗涵出口;老河道0.24km,起止點惠華學?!▓@河干流;原干流河道2.11km(包含新建豐都一路箱涵0.33km):起止點新生水庫~花園河干流。主要建設內(nèi)容:防洪工程、水質(zhì)改善工程和生態(tài)修復工程。建設地點:深圳市龍崗區(qū)坪地街道建設單位:深圳市龍崗區(qū)環(huán)境保護和水務局監(jiān)理單位:廣東華禹工程咨詢有限公司設計單位:深圳市廣匯源環(huán)境水務有限公司勘察單位:深圳市廣匯源環(huán)境水務有限公司施工單位:水利部長江水利委員會陸水樞紐工程局編制依據(jù)施工合同《龍崗河流域河道綜合整治項目EPC(設計采購施工)》《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國大氣污染防治法》《深圳市大氣環(huán)境質(zhì)量提升計劃》《深圳市揚塵污染防治管理辦法》安保環(huán)境部:具體負責揚塵治理的日常監(jiān)督檢查工作,檢查通報的起草,揚塵污染防治培訓宣講;工程技術部:負責對現(xiàn)場揚塵治理情況進行監(jiān)督,揚塵治理措施的制定、實施,揚塵預防治理培訓參加人員的組織;物資機械部:負責項目揚塵污染防治物資準備,確保現(xiàn)場材料存放規(guī)范,租賃周轉(zhuǎn)材料及時退租。行政管理部:負責揚塵治理的相關資料的收集、整理,揚塵治理的宣傳,培訓工作會場安排、資料收集整理。財務管理部:負責揚塵污染防治費及時到位,??顚S?,列帳清晰便于檢查。計劃合同部:負責揚塵污染防治費及時計提。六、責任制考核實施施工現(xiàn)場揚塵控制,責任在領導,管理在崗位,關鍵是班組。因此項目部必須在建立和健全各項揚塵控制規(guī)章制度的基礎上,落實各級管理責任,將施工揚塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起,使之終貫穿于整個施工管理過程中,實施全過程、全方位控制。1、項目經(jīng)理是施工揚塵污染控制的責任人,須對施工現(xiàn)場的揚塵污染控制負全面責任;2、各級管理崗位人員須對施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇,對照自己的指責,加強管理;3、班組長是施工揚塵污染控制的第一責任人,須對施工現(xiàn)場的揚塵污染控制負全面責任;
4、項目部與各施工班組操作人員落實施工揚塵控制責任,制定獎罰制度,以推動施工揚塵污染控制的進程。七、控制要點①工地圍墻及大門封閉控制;②現(xiàn)場硬地坪施工;③土石方開挖施工揚塵控制;④現(xiàn)場物、料進出揚塵控制;⑤石渣運輸揚塵控制;⑥渣場、臨時堆料場揚塵控制;八、管理控制1、施工現(xiàn)場保潔
(1)施工現(xiàn)場圍擋施工現(xiàn)場四周采用封閉的實體封閉圍檔,墻高不低于2.5米。
(2)施工區(qū)現(xiàn)場保持整潔,場區(qū)大門口及主要道路、主要加工區(qū)按照要求采取硬化處理,使現(xiàn)場地面平整堅實,不產(chǎn)生揚塵。內(nèi)派清掃班每日進行定時清掃,及時灑水,確保路面清潔;日常車輛進料必須對車輛進行沖洗,保證灰土不帶出工地。生活區(qū)、辦公區(qū)由保潔員每天進行日常清掃工作;
①保持環(huán)境衛(wèi)生整潔,每日進行1至2次清掃,清掃的灰塵和垃圾必須及時處理至垃圾存放點,不得滯留;
②在清掃前,必須對路面、地面進行灑水,防止清掃時產(chǎn)生揚塵而污染周邊環(huán)境;
③施工現(xiàn)場出入口設置洗車池,分別為干流3處、南支流2處、北支流6處共11處。洗車池配備高壓水槍,明確專人負責沖洗車輛,確保出場的大型運輸車輛清理干凈,不得將泥土帶出現(xiàn)場。車輛進料必須進行登記,車輛出門必須進行清洗,送料車輛拒不執(zhí)行洗車,一律不予放行,并及時報告項目部;
④做好保衛(wèi)工作,與本工程無關的揚塵污染源禁止帶進工地;
⑤生活區(qū)垃圾箱必須及時更換,及時清運,及時上蓋;⑥項目配備灑水車,每日在項目場區(qū)內(nèi)灑水,灑水區(qū)域為施工現(xiàn)場已產(chǎn)生揚塵作業(yè)面、施工道路、拌合站、加工廠等,保證每天灑水頻率4次,大風、高溫天氣加密灑水次數(shù),保持路面濕潤,不產(chǎn)生揚塵污染。
2、土石方開挖產(chǎn)生的粉塵防治土石方挖掘施工中,表層土和砂卵石覆蓋層可以用一般常用的挖掘機械直接挖裝,對巖石層的開挖宜采用鑿裂法施工,鑿裂和鉆孔施工采用濕法作業(yè)。爆破施工前,做好揚塵控制計劃。應采用清理積塵、淋濕地面、外設高壓噴霧狀水系統(tǒng)、搭設防塵排柵等綜合降塵。同時應選擇風力小的天氣進行爆破作業(yè)。土石方作業(yè)采取灑水、覆蓋等措施,達到作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于1m,不擴散到場區(qū)外。四級以上大風天氣,不應進行土石方工程的施工作業(yè)。3、燃油廢氣的防治在施工期內(nèi)應多加注意施工設備的維護,使其能夠正常的運行,提高設備原料的利用率;安裝尾氣排放凈化器,使尾氣達標排放;選用無鉛汽油;杜絕使用不符合國家廢氣排放標準的機械設備。4、石方運輸及材料運輸管理
石方及砂石等材料的運輸,會導致在運輸途中的撒、漏、揚等不良現(xiàn)象,造成揚塵污染和其它環(huán)境影響,必須實施控制。
(1)垃圾的清運和砂石材料的進場必須由車廂自動翻蓋的車輛實施封閉運輸,無此設備的車輛禁止進場運輸;
(2)禁止超載,必須保證車廂封閉完整,不留漏縫;
(3)車輛出門必須用水沖洗;
(4)自動反倒時必須緩慢進行,禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產(chǎn)生揚塵。5、露天堆放管理
鋼筋、砂、石等均為工地露天堆放材料,棄渣場區(qū)、臨時堆料場等均為露天存放,如管理不好,將產(chǎn)生鋼筋粉飛揚、砂石塵飛揚等粉塵污染,因此必須加以控制。
(1)嚴格控制成型鋼筋進場,鋼筋進場后產(chǎn)即整理歸堆上架,使用帆布進行覆蓋,做好標識;
(2)原材料砂、石料倉使用彩鋼瓦進行封閉,堆料區(qū)安裝灑水降塵管路,施工時提前進行灑水降塵;
(3)臨時堆料場腐殖土堆放區(qū),及時對棄土堆方進行壓實,并在表面進行植被覆蓋,可以種植草皮、灌木或樹木,既可防止水土流失,又能防止大風揚塵。(4)對于暫時不能綠化的堆方體,對其表面用密目網(wǎng)加以覆蓋,防止大風吹起表面干土,形成揚沙和揚塵,造成環(huán)境污染。九、檢查及獎罰1、項目部每周由項目經(jīng)理帶隊,組織揚塵防治小組成員、各勞務隊及班組負責人必須參加,對現(xiàn)場進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)人力資源管理新趨勢解析
- 乙方解除租賃合同樣本
- 代理機器商合同標準文本
- 買賣家合同樣本
- 與老板簽合同樣本
- 優(yōu)撫聯(lián)絡員合同樣本
- 債權清償三方協(xié)議合同樣本
- 信貸 融資租賃合同樣本
- 初中美術跨學科融合的創(chuàng)新策略與實踐探索
- 中標合同樣本字體
- 2025年高考預測猜題 化學 信息必刷卷01(新高考 通 用)(解析版)
- 壓瘡的六個分期及護理措施
- 滬教版(五四學制)(2024)六年級數(shù)學下冊 第六章 圓和扇形 單元測試題(含解析)
- 2025年開封大學單招職業(yè)技能測試題庫完整
- 30-提前介入在建高鐵的實踐與思考5則范文
- 2023-2024學年華東師大版八年級數(shù)學上冊期末復習綜合練習題
- 職業(yè)教育培訓需求分析課件
- 2025版礦山安全生產(chǎn)責任承包協(xié)議范本3篇
- 并購重組稅務處理-企業(yè)管理
- 四川涼山州人民政府辦公室考調(diào)所屬事業(yè)單位工作人員2人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年中國艾草行業(yè)市場現(xiàn)狀、發(fā)展概況、未來前景分析報告
評論
0/150
提交評論