風(fēng)力技術(shù)研發(fā)中心幕墻工程建設(shè)工程監(jiān)理實施細(xì)則

風(fēng)力技術(shù)研發(fā)中心幕墻工程

建設(shè)工程監(jiān)理實施細(xì)則

項目名稱：風(fēng)力技術(shù)研發(fā)中心幕墻工程

建設(shè)單位：中山市明陽電器有限公司

監(jiān)理單位：中山火炬建設(shè)監(jiān)理有限公司

編制人:（項目專業(yè)監(jiān)理工程師）

審批人:（（項目總監(jiān)理工程師）

編制日期：年月日

GDAQ4202

風(fēng)力技術(shù)研發(fā)中心幕墻工程

幕墻工程施工安全監(jiān)理實施細(xì)則

編制:（項目專業(yè)監(jiān)理工程師）

審批:（項目總監(jiān)理工程師）

工程項目監(jiān)理部

年月日

編制依據(jù)：

——已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；

—-與專業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料;

——施工組織設(shè)計。

目錄

第一節(jié)項目概況

一.項目特征

二.項目建設(shè)目的和組成

三.項目總投資

四.建設(shè)工期

第二節(jié)監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容

一.監(jiān)理工作范圍

二.監(jiān)理工作內(nèi)容

（一）.基本工作內(nèi)容

（二）.各階段具體工作內(nèi)容

第三節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)

一.投資控制目標(biāo)

二.工期控制目標(biāo)

三.質(zhì)量控制目標(biāo)

四、安全監(jiān)理目標(biāo)：

第四節(jié)監(jiān)理工作的程序、方法及措施

一.施工組織設(shè)計（方案）的審批

二.施工圖紙會審及設(shè)計交底

三.監(jiān)理工作的交底

四.工程開工申請報告的審批

五.第一次工地例會及會議紀(jì)要

六.工地例會及會議紀(jì)要

七.工程原材料、半成品質(zhì)量檢驗

八.常用材料試驗項目

九、常用材料取樣辦法

十、一般建筑工程質(zhì)量控制點設(shè)置

十一.工程（質(zhì)量）巡視檢查

十二.工序交接檢驗（驗收）程序

十三.變更的處理

十四.工程質(zhì)量事故的處理

十五.工程暫停令的簽發(fā)

十六.工程復(fù)工令的簽發(fā)

十七.施工現(xiàn)場緊急情況處理

十八.工程進(jìn)度控制

十九.工程投資控制

二十、費用索賠的處理

二十一.工程延期與工程延誤的處理

二十二.監(jiān)理日記

二十三.監(jiān)理月報

二十四.工程竣工資料的審查

二十五.工程初步驗收及竣工驗收

二十六.編寫工程施工質(zhì)量評估報告（提綱）

二十七.監(jiān)理工作總結(jié)

二十八.監(jiān)理檔案資料的管理

第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)

第六節(jié)、工程實施各階段監(jiān)理工作的控制要點

一、施工準(zhǔn)備階段

二、施工及竣工驗收階段

（一）、事前監(jiān)理控制要點與方法

（二）、事中監(jiān)理控制要點與方法

（三）、事后監(jiān)理控制要點與方法

第七節(jié)、安全施工監(jiān)理工作的控制要點

一.項目特征

項目名稱：風(fēng)力技術(shù)研發(fā)中心幕墻工程

項目建設(shè)地點：中山火炬開發(fā)區(qū)沙邊

建設(shè)單位：中山市明陽電器有限公司

承包單位：廣東大潮建筑裝飾工程有限公司

設(shè)計單位:廣東省國際工程建筑設(shè)計有限公司

二.項目建設(shè)目的和組成

1.項目建設(shè)目的：民用工業(yè)

2.項目組成：

建筑面積和概算投資

表1

幕墻面積工程造價（萬

序號工程名稱備注

（平方米）元）

風(fēng)力技術(shù)研

發(fā)中心幕墻

16000.00398.00

工程

合計398.00

三、項目總投資：￥約398.00萬元

四、建設(shè)工期：天（日歷）

計劃開工日期：年月日

計劃竣工日期：年月日

監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容

一、監(jiān)理工作范圍

幕墻工程；

監(jiān)理工作內(nèi)容

（一）、基本工作內(nèi)容：

四控制：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全監(jiān)督；

兩管理：合同管理、信息管理

一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)建設(shè)各方的關(guān)系

（二）、施工階段具體工作內(nèi)容：

1.簽發(fā)“建筑工程開工報審表”和“工程材料'構(gòu)配件'設(shè)備報審表”。

2.協(xié)助業(yè)主與承包單位參加設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底，簽署“設(shè)計圖紙交底及圖

紙會審紀(jì)要”。審查施工或安裝承包合同，審查承建單位的預(yù)算報價，確認(rèn)承建單

位選擇的分包單位。

3.審查承建單位編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃及“施工

組織設(shè)計（方案）報審表”并檢查監(jiān)督其實施。

4.審查承建單位或業(yè)主提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，簽署

“工程材料'構(gòu)配件'設(shè)備報審表”。對不符合者不得使用在工程中，并提出更換要

求。

5.督促和檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，廣東省

建筑安裝規(guī)程以及設(shè)計圖紙文件的要求進(jìn)行施工和安裝作業(yè)。檢查施工過程中的主

要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽署”-----報驗申請表”未經(jīng)簽證不得進(jìn)

行下一道工序，控制工程質(zhì)量，對違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者有權(quán)向承建單位發(fā)

出停工通知單，由此引起的工期延誤及發(fā)生的費用由承建單位負(fù)責(zé)，并及時向業(yè)主

報告處理情況。

6.對用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗單等進(jìn)行核定，如發(fā)

現(xiàn)不合格或不符合時，有權(quán)責(zé)成承建單位（并指定化驗單位）對材質(zhì)進(jìn)行再化驗，防

止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。

7.檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是不是符合設(shè)計文件或標(biāo)書所規(guī)定的

廠家、型號和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在承建單位訂貨時，可請業(yè)主同意對廠家進(jìn)行了

解考查，所發(fā)生的差旅費用由訂貨單位負(fù)擔(dān)。

8.根據(jù)《建筑安裝承包合同》的施工計劃，核查承建單位的工程進(jìn)度及其填

報的周、月、季等報表，并及時向業(yè)主匯報對工程進(jìn)度執(zhí)行情況的意見。

9.對于重大設(shè)計修改和技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見之外，應(yīng)向業(yè)主報告并

得到業(yè)主的同意，設(shè)計修改應(yīng)由原設(shè)計單位負(fù)責(zé)。

10.根據(jù)《建筑安裝承包合同》的付款規(guī)定，及已簽證的“一一工程報驗申請

表”，對已完成工程的質(zhì)量、數(shù)量的核實，簽認(rèn)“工程款支付申請表”、“工程變

更費用報審表”，報甲方（或開戶銀行）審查。工程竣工后，審查工程結(jié)算價款。

11.監(jiān)督檢查工程文明施工及安全防護(hù)措施，對不合格者督促承建單位定期整改。

12.根據(jù)承建單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)，及各系統(tǒng)分段工程的檢查、檢驗、

驗收以及整體工程的竣工驗收報驗單，負(fù)責(zé)予驗收，簽署由承單位提出的工程的竣

工驗收報驗單，參加業(yè)主組織的最終綜合驗收。

13.監(jiān)督檢查工程文明施工及安全防護(hù)措施，對不合格者督促承建單位定期整改。

14.督促檢查承建單位完成各階段及全套竣工圖的工作，和整理各種必須歸檔

的資料，交業(yè)主歸檔。

15.協(xié)助業(yè)主主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見，由此

所發(fā)生的費用由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

16.監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，實行〃旁站〃、全過程、全方位、全天候監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問

題及時解決，每月一次向業(yè)主提交有關(guān)工程監(jiān)理情況的書面報告，把進(jìn)度控制、質(zhì)

量控制、投資控制及合同管理、信息管理及現(xiàn)場文明施工、安全防護(hù)措施管理落實

到實處。認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間的關(guān)系，把整個工程管理好。

17.督促業(yè)主與承建單位履行簽訂的合同，主持協(xié)調(diào)業(yè)主與承建單位簽訂的合

同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭議，處理違約索賠與反索賠事項，索賠和反索賠

發(fā)生前，應(yīng)提醒雙方避免索賠和反索賠的建議和意見，盡可能減少索賠與反索賠事

項的發(fā)生。

第三節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)

一、投資控制目標(biāo)

根據(jù)本工程承包單位、建設(shè)單位雙方簽訂的工程承包合同，以合同價：

為控制目標(biāo)。增加項目承包單位必須有經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的設(shè)計變更通知，

并按工程承包合同對應(yīng)計價條款的規(guī)定提出申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審核，建設(shè)單位批準(zhǔn)后,

列入增加項目支付。工程投資控制目標(biāo)分解詳見下兩表詳列。

單位工程項目投資控制目標(biāo)表4

投資額（或合同價）萬元

子項目名稱

號風(fēng)電公司廠房

幕墻工程398.00萬元

總計398.00萬元

二、工期控制目標(biāo)：

根據(jù)本工程承包單位、建設(shè)單位簽訂的工程承包合同中所確定的合同工期為

控制目標(biāo)。

1、編制工程控制性總進(jìn)度計劃

2、根據(jù)承包單位報送的施工進(jìn)度計劃后，現(xiàn)編制以控制性分部、分項工程

開工及完工時間為進(jìn)度控制點的工程進(jìn)度控制性進(jìn)度計劃。

三、質(zhì)量控制目標(biāo)：

根據(jù)本工程建設(shè)單位與承包單位所簽訂的工程施工承包合同中所確定的的質(zhì)量

目標(biāo)中山市優(yōu)良工程要求為控制目標(biāo)。具體質(zhì)量控制目標(biāo)見下表。質(zhì)量目標(biāo)要求

表：

四、安全監(jiān)督目標(biāo)：

1、傷亡控制指標(biāo)：

實現(xiàn)“五無”無重傷、無死亡、無倒（坍）塌、無中毒、無火災(zāi)目標(biāo)。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全達(dá)標(biāo)、合格率100%；

3、文明施工目標(biāo)：文明達(dá)標(biāo)、合格率100%；

第四節(jié)監(jiān)理工作的程序、方法及措施

一、施工組織設(shè)計（方案）的審批

由項目總監(jiān)對施工單位提交的《施工組織設(shè)計》進(jìn)行審核，重大技術(shù)問題應(yīng)與公司總

工程師研究協(xié)商。對施工組織設(shè)計，監(jiān)理人員只有審核權(quán)，而無修改權(quán)；同時，對于修

改施工組織設(shè)計的建議，監(jiān)理人員應(yīng)慎重提出。

施工組織設(shè)計的審查程序：

1）承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作,并填寫施工組織設(shè)計報審表,報送

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2）總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi)組織專業(yè)工程師進(jìn)行審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理

工程師審定批準(zhǔn)。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修

改后再報審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定。

3）已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送建設(shè)單位。

4）承包單位應(yīng)按已審定的施工組織設(shè)計文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在

實施前將變更內(nèi)容書面報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新審定。

5）對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)

計后，報送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時，與建設(shè)

單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會審。

審查施工組織設(shè)計的基本要求

1）施工組織設(shè)計應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

2）施工組織設(shè)計應(yīng)符合施工合同的要求。

3）施工組織設(shè)計應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)項目總監(jiān)簽認(rèn)。

施工組織設(shè)計的審核可著重抓以下幾個方面：

⑴組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全；

⑵施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進(jìn)行，是否有利于

保證質(zhì)量，特別是要對場區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電，碎供應(yīng)及主要垂直運

輸機(jī)械設(shè)備布置等方面予以重視。

⑶認(rèn)真審查工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況，以及它們可能在施工中對質(zhì)量與安全帶來不

利的影響，例如，深基礎(chǔ)施工的質(zhì)量與安全有無保證，主體建筑物完成后是否可能出現(xiàn)不正常

的沉降，影響建筑物的綜合質(zhì)量；以及現(xiàn)場環(huán)境因素對工程施工質(zhì)量與安全的影響，有無應(yīng)對

方案及有針對性的保證質(zhì)量及安全的措施等。

⑷主要的施工組織技術(shù)措施針對性、有效性如何。對于主要的分部分項工程施工質(zhì)量保

證有無針對性措施及預(yù)控的方法；對于有害氣侯條件，有無可靠而有效的技術(shù)和組織措施。

二、施工圖紙會審及設(shè)計交底

由項目總監(jiān)協(xié)助建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司進(jìn)行圖紙

會審。先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖，結(jié)構(gòu)特點，施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項，然后由

施工單位提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題，通過四方研究協(xié)商，擬定解決的辦法。

最后由監(jiān)理單位提出審圖意見并寫出圖紙會審紀(jì)要，并交與會者簽名認(rèn)可。

監(jiān)理公司參加人員一般為：技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)及現(xiàn)場監(jiān)理人員。會審前，由項目總

監(jiān)將監(jiān)理機(jī)構(gòu)審圖意見匯總，必要時應(yīng)先與設(shè)計協(xié)商處理方案，再組織會審。在會審的時間上，

應(yīng)與各參與方協(xié)商確定。

三、監(jiān)理工作的交底

監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場，于第一次工程例會時，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位進(jìn)行監(jiān)

理工作的交底，交底應(yīng)書面進(jìn)行。現(xiàn)階段，交底的主要內(nèi)容如下：

根據(jù)工程委托監(jiān)理合同，我公司將作為業(yè)主的全權(quán)代表對該工程的施工進(jìn)行建設(shè)監(jiān)

理。為圓滿完成該工程的建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)合同確定的工期、質(zhì)量、造價等控制目標(biāo)，務(wù)請施工

單位配合支持我司，并按照我司的要求，組織施工與管理。

1.施工單位應(yīng)于合同簽定后七日內(nèi)書面通報施工組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理姓名（包括年齡、性別、職

稱），即公司代表，在整個施工合同執(zhí)行期間，由該代表行使同賦予的權(quán)利，履行合同義務(wù),

負(fù)責(zé)簽發(fā)來往信函。

2.施工單位應(yīng)按合同要求的時間開工，并于開工前書面報告施工準(zhǔn)備情況，獲得我司認(rèn)可后方

可開工。有困難時，可以書面提前五天向總監(jiān)理工程師申述，獲準(zhǔn)后可延期開工。

3.開工前應(yīng)將正式施工組織設(shè)計報送總監(jiān)理工程師審定。無施工組織設(shè)計的不得開工。在征得

總監(jiān)理工程師同意的情況下，可分段報審。

4.圖紙會審一般在收到圖紙后10——15日進(jìn)行，施工單位應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員抓緊做好圖紙

會審的準(zhǔn)備工作。

5.施工用各類建筑材料均需向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核

批準(zhǔn)后方可采購使用。變更用材時，需事前征得同意，否則不予結(jié)算。

6.施工單位使用專業(yè)分包隊伍時，須于分包合同簽定前按照監(jiān)理工程師的要求提供分包單位的

有關(guān)資料，征得總監(jiān)理工程師同意后才可使用。

7.各類配合比、鋼筋焊接及其它新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，須于事前報送試焊結(jié)果及

有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)后方可使用。

8.施工單位應(yīng)于每道工序前進(jìn)行施工技術(shù)交底，每一工序完成后進(jìn)行質(zhì)量自檢，并將自檢資料

送交監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。

9.隱蔽工程完成后，施工單位應(yīng)在認(rèn)真自檢合格的基礎(chǔ)上，提前24小時書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)

行驗收。

10.監(jiān)理工程師對某些質(zhì)量有疑問，而要求施工單位復(fù)測時，施工單位應(yīng)給予積極配合。并對檢

驗儀器的使用提供方便。若發(fā)生費用和有關(guān)責(zé)任時，則按施工合同規(guī)定的原則處理。

11.施工單位應(yīng)及進(jìn)向監(jiān)理工程師報送分部分項工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強(qiáng)度報告。

12.使用商品混凝土?xí)r，除要求混凝土攪拌廠提供所使用的原材料的質(zhì)量證明外，還應(yīng)提供每罐

混凝土的出窯時間與運輸時間，該段時間應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行控制，對于混凝土成品除攪拌廠按規(guī)定自

行抽樣送檢外，施工單位在現(xiàn)場亦應(yīng)抽樣送檢，同時隨機(jī)抽難混凝土的塌落度是否符合使用標(biāo)

準(zhǔn)。

13.現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量事故后，施工單位應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師，并嚴(yán)格按照總監(jiān)理工程師審定的方

案進(jìn)行處理。任何質(zhì)量缺陷均不得瞞著監(jiān)理工程師自行處理。

14.監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量有否決權(quán)。

15.施工單位應(yīng)遵守執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，如有異議時，應(yīng)在三日內(nèi)提出書面申述，否則監(jiān)理

工程師可以不承認(rèn)該部分工作量。

16.合同簽定一個月內(nèi)，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師報送施工圖預(yù)算。

17.每月完成工作量及工程進(jìn)度款的申報須按合同規(guī)定的時間進(jìn)行。逾期不進(jìn)行申報的，監(jiān)理

工程師不再受理。監(jiān)理工程師收到報告后，七日內(nèi)完成復(fù)核工作，簽發(fā)付款憑證，由業(yè)主按合

同規(guī)定時間支付。

18.施工單位應(yīng)按中山市建委于1997年H月17日印發(fā)的中建質(zhì)[1997]131號《中山市建設(shè)

工程文明施工檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的通知于開始施工前按通知安排要求做好各項文明施工

工作。

19.施工過程中由于設(shè)計變更修改或因現(xiàn)場情況變化，工程量產(chǎn)生變化時，施工單位應(yīng)于施工

前以書面報送監(jiān)理工程師事先簽證，否則不予結(jié)算工程款。

20.現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故，施工單位應(yīng)按規(guī)定上報。監(jiān)理工程師接到報告后將協(xié)助施工單位做好

事故的善后處理工作。

21.施工單位于工程全部完工后，經(jīng)過認(rèn)真自檢，認(rèn)為符合交工條件時，可向監(jiān)理工程師提

交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主組織正式竣工驗收。

22.施工單位申請竣工驗收前七天，應(yīng)將竣工驗收技術(shù)資料交監(jiān)理工程師審查。

23.施工單位應(yīng)于竣工驗收后，向監(jiān)理工程師報送完整的竣工結(jié)算資料。

24.為了規(guī)范化地對工程進(jìn)行管理，施工單位與監(jiān)理方的聯(lián)系應(yīng)書面進(jìn)行，一般來說施工單位

不宜與建設(shè)單位就工程問題直接進(jìn)行聯(lián)系。

四、工程開工申請報告的審批

所監(jiān)理工程具備開工條件后，由施工單位向項目總監(jiān)提交工程開工申請報告，

開工申請報告中的批準(zhǔn)開工的日期即為工程工期的起算點。具備以下開工條件時，

由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報告建設(shè)單位：

1.施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；

2.征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；

3.施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批復(fù)；

4.承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實；

5.進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；

五、第一次工地例會及會議紀(jì)要

工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會

議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

1.建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;

2.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

3.建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；

4.承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

5.建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；

6.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底；

7.研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地

點及主要議題。

第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽，項目總監(jiān)

理工程師簽發(fā)。

六、工地例會及會議紀(jì)要

根據(jù)工程的建設(shè)情況，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要由監(jiān)理機(jī)

構(gòu)負(fù)責(zé)起草、整理，并經(jīng)與會各方代表會簽，總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

工地例會的主要內(nèi)容及程序一般為：

檢查承包單位上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因；

檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)極其落實措施；

檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；

檢查工程量核定及工程款支付情況；

解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)部門事項；

其他相關(guān)事宜,業(yè)主的要求及指示。

七、工程原材料、半成品質(zhì)量檢驗

凡運到現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證，并由承包單位按規(guī)范規(guī)

定及現(xiàn)場監(jiān)理的見證下進(jìn)行抽樣檢驗后，向現(xiàn)場監(jiān)理提出檢驗或試驗報告，如果現(xiàn)場監(jiān)理員認(rèn)

為提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明產(chǎn)品的質(zhì)量時，監(jiān)理人員可以再行組織復(fù)檢或抽樣試

檢，檢驗合格，費用由甲方承擔(dān)，不合格，費用由施工方承擔(dān)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許用于

工程施工。

對新材料、新產(chǎn)品，承包單位應(yīng)報經(jīng)有關(guān)部門鑒定、確認(rèn)的證明文件；對進(jìn)口材料、構(gòu)

配件和設(shè)備，承包單位還應(yīng)報送進(jìn)口商檢證明文件，并按照先約定，由建設(shè)單位、承包單位、

供貨單位、監(jiān)理單位及其它有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查。

幕墻性能檢測

27.1硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性和剝離粘結(jié)性試驗。

27.2石材用密封耐污染試驗。

27.3后置埋件現(xiàn)場拉拔強(qiáng)度檢測。

27.4幕墻抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面變形性能檢測。

27.5硅酮結(jié)構(gòu)密封膠的邵氏硬度、標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)拉伸粘結(jié)性能復(fù)檢，進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠應(yīng)有

商檢報告。

①同設(shè)計、材料、工藝和施工條件的幕墻工程每500~1000m2應(yīng)劃分為一個檢驗批，不足500

m?也應(yīng)劃分一個檢驗批。

②同一單位工程的不連續(xù)的幕墻工程應(yīng)單獨劃分檢驗批。

③對于異型或有特殊要求的幕墻，檢驗批的劃分應(yīng)根據(jù)幕墻的結(jié)構(gòu)、工藝特點及幕墻工程

規(guī)模，由監(jiān)理單位（或建設(shè)單位）和施工單位協(xié)商確定。

十一、工程（質(zhì)量）巡視檢查

總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下

道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。巡視和檢查

的主要內(nèi)容如下：

1.是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；

2.是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；

3.施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)量檢查人員是否到崗到位；

4.施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求、特種操作人員是否持證

上崗；

5.施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；

6.已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷；是否做好成品保護(hù)措施。

對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理人員宜采用照相、攝影等手段予以

記錄。

十二、工序交接檢驗（驗收）程序

1.對于各工序的產(chǎn)品，應(yīng)先由施工單位按規(guī)定進(jìn)行自檢，確認(rèn)自檢合格后，再向現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)

理工程師（監(jiān)理員）提交一份“工程質(zhì)量報驗通知單”，請求專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）

予以檢查、確認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）收到通知單后，應(yīng)按施工合同文件的要求（一般

來說為：24小時內(nèi)），根據(jù)施工圖紙、有關(guān)文件、施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，從產(chǎn)品外觀、幾何

尺寸已及內(nèi)在質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查，審核，如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則簽字認(rèn)可。如有質(zhì)量缺

陷，則指令施工單位進(jìn)行處理（不合格工程通知單一一B08）,待質(zhì)量符合要求后，再予以驗收。

驗收合格后，施工單位方可進(jìn)行下道工序施工。

2.重要的工程部位、工序和專業(yè)工程或監(jiān)理人員對施工單位的施工質(zhì)量狀況未能確信者，以及

重要的材料、半成品的使用等，還需由監(jiān)理人員親自進(jìn)行試檢或技術(shù)復(fù)核。一般分項工程的驗

收由專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）進(jìn)行，對于重要的分項工程和分部工程驗收、則由項目總監(jiān)進(jìn)

行。

3.對完成的分部工程,在根據(jù)合同要求進(jìn)行中間驗收的同時,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)工程的工程質(zhì)量

檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn),對施工單位的質(zhì)量等級的評定進(jìn)行審查,并簽署質(zhì)量等級意見.

十三、變更的處理

設(shè)計圖紙變更的要求可能來自業(yè)主或設(shè)計或施工或監(jiān)理單位。

1.施工承包單位的要求及處理：施工單位將要求提交給現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程

師初步審核后提交予項目總監(jiān)，項目總監(jiān)通過與建設(shè)方、設(shè)計單位的協(xié)商研究后，由設(shè)計方發(fā)

出變更通知，總監(jiān)及甲方代表簽字認(rèn)可后，由監(jiān)理方發(fā)予承包單位實施。

2.設(shè)計單位現(xiàn)場設(shè)計變更的處理：首先將“工程變更通知”及有關(guān)附件報送專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)

呈項目總監(jiān)審查，項目總監(jiān)會同有關(guān)施工單位、業(yè)主代表對設(shè)計單位提交的“工程變更通知”

進(jìn)行研究、審查；若各方均同意設(shè)計單位提出的變更意見，則由監(jiān)理及甲方代表簽字認(rèn)可后發(fā)

給有關(guān)的施工單位；若不同意則簽置“不接受”將其副本發(fā)給設(shè)計單位。

3.業(yè)主（監(jiān)理）要求現(xiàn)場設(shè)計變更的處理：由監(jiān)理方通過“工程變更要求”專用表將工程變更

的要求通知設(shè)計單位；設(shè)計單位對“工程變更要求”進(jìn)行審查；設(shè)計單位作出變更通知，則執(zhí)

行⑵；設(shè)計單位不同意變更，則按《設(shè)計合同》中的規(guī)定進(jìn)行處理。

十四、工程質(zhì)量事故的處理

工程質(zhì)量事故發(fā)生后，一般可以按以下程序進(jìn)行處理。

1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故后，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)及時上報總監(jiān)。首先，應(yīng)以“質(zhì)量通

知單”的形式通知施工單位，要求其停止有質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工,

需要時，還應(yīng)要求施工單位采取防護(hù)措施。同時，要視情況而定是否上報主管部門。

2.施工單位接到質(zhì)量通知單后，在項目總監(jiān)的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，寫

出調(diào)查報告。調(diào)查報告的內(nèi)容主要包括：

1).與事故有關(guān)的工程情況。

2).質(zhì)量事故的詳細(xì)情況，諸如質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)

展變化情況等。

3).事故調(diào)查中有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。

4).質(zhì)量事故原因分析與判斷。

5).是否需要采取臨時防護(hù)措施。

6).事故處理及缺陷補(bǔ)救的建議方案與措施。

7).事故涉及的有關(guān)人員和責(zé)任者的情況。

事故情況調(diào)查是事故原因分析的基礎(chǔ)，有些質(zhì)量事故原因復(fù)雜，常涉及勘察、設(shè)計、

施工、材料、維護(hù)管理、工程環(huán)境條件等方面，因此，調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。

3.在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故原因分析，正確判斷事故原因。

事故原因分析是確定事故處理措施方案的基礎(chǔ)。正確的處理來源于對事故原因的正確判斷項

目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、建設(shè)單位等各方參加事故原因分析。

4.在事故原因分析的基礎(chǔ)上，集中研究，由承包單位制訂事故處理方案，并報項目總監(jiān)理工程

師批準(zhǔn)。制定的事故處理方案，應(yīng)體現(xiàn)：安全可靠，不留隱患，滿足建筑物的功能和使用要求,

技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理等原則。如果一致認(rèn)為質(zhì)量缺陷不需專門的處理，必須經(jīng)過充分的分析、

論證。

5.確定處理方案后，由項目總監(jiān)指令承包單位按既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理。

如果發(fā)生的質(zhì)量事幫不是由于施工單位方面的責(zé)任原因造成的，則處理質(zhì)量缺陷所需的費用或

延誤的工期，應(yīng)給予施工單位補(bǔ)償。

⑹在質(zhì)量缺陷處理完畢后，項目總監(jiān)應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和

驗收，寫出“質(zhì)量事故處理報告”，提交業(yè)主或建設(shè)單位，并視情況而定是否上報有關(guān)主管部

門。

“質(zhì)量事故處理報告”的內(nèi)容主要包括：

1).工程質(zhì)量事故的情況；

2).質(zhì)量事故的調(diào)查與檢查情況，包括調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料；

3).質(zhì)量事故原因分析；

4).質(zhì)量事故處理的依據(jù)；

5).質(zhì)量缺陷處理方案及技術(shù)措施；

6).實施質(zhì)量處理中的有關(guān)原始數(shù)據(jù)、記錄、資料；

7).對處理結(jié)果的檢查、鑒定和驗收；

8).結(jié)論意見。

十五、工程暫停令的簽發(fā)

工程停工令由項目總監(jiān)按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。下達(dá)停工令的情況有

以下幾種：

建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；

為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；有以下幾種情況：

1).施工中出現(xiàn)了質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，施工單位未采取有效措施，或措施

不力未能扭轉(zhuǎn)這種情況者。

2).隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認(rèn)合格，而擅自封閉者。

3).已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷

或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展。

4).未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。

5).使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者；或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可

的代用材料者。

6).擅自使用未經(jīng)監(jiān)理單位審查認(rèn)可的分包商進(jìn)場施工。

7).未經(jīng)項目總監(jiān)審查同意，而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進(jìn)行施工。

3.施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患。

4.發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件.

5.承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理。

總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定工程項

目停工范圍.

十六、工程復(fù)工令的簽發(fā)

由于建設(shè)單位原因,或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實記錄所

發(fā)生的實際情況.總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時，及時簽署工程復(fù)工

報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。

由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r,在具備恢復(fù)施工條件時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單

位報送的復(fù)工申請及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單

位繼續(xù)施工。

十七、施工現(xiàn)場緊急情況處理

現(xiàn)場出現(xiàn)安全或質(zhì)量的緊急情況時，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)即時通知項目總監(jiān)，項目總監(jiān)祝情

況通知監(jiān)理部，并及時下達(dá)工程暫停指令，要求承包單位立即停工并視情況采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措

施，待參與建設(shè)各方一起研究處理。

十八、工程進(jìn)度控制

監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制工作：

總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃；

總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計劃；

專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況進(jìn)行檢查、分析；

當(dāng)實際進(jìn)度滿足計劃進(jìn)度要求時，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃；當(dāng)實際

進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督

實施。

5當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程

師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位協(xié)商采取進(jìn)一步措施。

總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告進(jìn)度情況。

十九、工程投資控制

工程計量與工程款支付的工作程序：

1).承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合同的規(guī)定填

報工程量清單和工程款支付申請表；

2).專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支

付申請表；

3).總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設(shè)單位。

1.

竣工結(jié)算的工作程序：

1).承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表；

2).專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表；

3).總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)

竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位。

3.未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人

員有權(quán)拒絕計量和該部分的工程款支付申請.

二十、費用索賠的處理

處理的依據(jù)：

1)國家的法律、法規(guī)和工程羨慕所在地的地方法規(guī)；

2)本工程的施工合同文件；

3)國家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；

4)施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。

承包單位向建設(shè)單位提出費用索賠必須同時滿足的條件：

1）索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失；

2）索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任造成的；

3）承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠

憑證資料。

承包單位向建設(shè)單位提出費用索賠，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序：

1）承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠

意向通知書；

2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師搜集與索賠有關(guān)的資料；

3）承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠

申請表；

4）總監(jiān)理工程師初步進(jìn)行費用索賠審查，符合索賠條件時予以受理；

5）總監(jiān)理工程師進(jìn)行費用索賠審查，并在初步確定一個額定后，與承包單位和建設(shè)單

位進(jìn)行協(xié)商；

6）總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠申請表，或在施工合同

規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到承

包單位提交的詳細(xì)資料后按上述步驟處理。

建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠的處理：

由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外，建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠時，

總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，及時作出

答復(fù)。

二十一、工程延期與工程延誤的處理

工程延期與工程延誤概念的區(qū)別：

工程延期指工程工期的延長獲得了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，延長的工期作為合同工期的

一部分；工程延誤指工程工期的延長是由于非建設(shè)單位的原因，依據(jù)施工合同的約定，不

能獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，不作為合同工期的一部分。

工程延期的處理：

1）.工程延期的處理依據(jù)：

2）.施工合同中關(guān)于工程延期的約定：

“因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

a.建設(shè)單位未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；

b.建設(shè)單位未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,致使施工不能正常進(jìn)行；

c.工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；

d.設(shè)計變更和工程量的增加；

e.一周內(nèi)非承包單位原因停水、停電、停氣造成停工累積8小時；

f.不可抗力；

g.專用條款中約定或工程師同意工程順延的其他情況?！?/p>

3）.工程延期的處理程序：

a.判斷承包單位提出的延期要求是否符合施工合同文件的規(guī)定條件,如果符合施工

合同文件的規(guī)定條件,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)受理。

b.與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商，取得一致意見后，由總監(jiān)理工程師簽署臨時工程延

期申請；

c.與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商，取得一致意見后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查工程延期及

臨時延期情況，由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期申請表；

工程延誤的處理：

當(dāng)承包單位未能按施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)

按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款中誤期損害賠償費。

二十二、監(jiān)理日記

監(jiān)理日記作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)重要的檔案資料之一，其填寫應(yīng)及時，內(nèi)容應(yīng)真實、詳盡、完

整。監(jiān)理日記的基本內(nèi)容及填寫要求如下：

1.氣象資料完整、準(zhǔn)確；

2.分項工程施工情況，應(yīng)寫清楚部位、材料品牌及規(guī)格、工程量、施工質(zhì)量情況等；

3.原材料、構(gòu)配件的進(jìn)場及檢驗情況；

存在的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及管理問題；

對存在的問題所采取的處理措施及效果。

項目總監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)理員的監(jiān)理日記,并簽署審閱意見。

二十三、監(jiān)理月報

監(jiān)理月報應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。施工階

段監(jiān)理月報應(yīng)包括以下內(nèi)容：

詳見監(jiān)理操作表格：監(jiān)理月報

適用表格：B12

二十四、工程竣工資料的審查

工程進(jìn)展過程中，土建專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度分階段、有計劃地審查承包

單位所應(yīng)填寫的檔案資料。具體的資料目錄見“省統(tǒng)表”：

二十五、工程初步驗收及竣工驗收

1.承包單位自驗

建設(shè)項目全部完成，經(jīng)過承包單位質(zhì)量檢查部門的驗收，認(rèn)為工程符合設(shè)計要求，質(zhì)量

達(dá)到合同所要求的標(biāo)準(zhǔn)。承包單位要按照國家有關(guān)規(guī)定，整理好交工資料，工程總結(jié)等必要文

件資料，向項目總監(jiān)理工程師提出“工程竣工報驗單”；

2.監(jiān)理單位組織初步驗收（預(yù)驗收）

由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)

強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、施工合同（注意依據(jù)的先后順序），對承包單位報送的竣工資料進(jìn)

行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢

后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上提出“工程施工質(zhì)量評估報告”，

并呈建設(shè)單位。

3、建設(shè)單位收到工程竣工報驗單后,對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、施工、

設(shè)計、監(jiān)理等單位和其它有關(guān)方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。

4、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單通

知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

5、建設(shè)單位組織竣工驗收。（1）建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程

合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；（2）

審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位提供的工程檔案資料；（3）查驗工程實體質(zhì)量;

（4）對工程施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出總體評價，形成竣工驗收意見,

人員簽字。

參與工程驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)報當(dāng)

地建設(shè)行政主管部門或監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。

二十六、編寫工程施工質(zhì)量評估報告（提綱）

1、刖H

1.1說明本報告所針對的是單位工程抑或是分部工程（現(xiàn)階段主要是針對單位工程）

1.2說明編寫本報告的條件：以承包單位對分項工程的自檢合格資料為基礎(chǔ)，根據(jù)監(jiān)理

工程師日常巡查、旁站、建筑材料試驗見證取樣、平行檢查、復(fù)查、資料審核等方式所掌握的

情況，結(jié)合本工程初驗意見

1.3編寫本報告時應(yīng)注意掌握的總體要求：做到評估意見客觀、公正、真實；對監(jiān)理過程作出

綜合描述；能反映工程的主要質(zhì)量半況、工程的結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能及觀感質(zhì)量等

2、工程概況

2.1工程項目名稱（全稱）和參建各單位名稱（項目法人、承包、設(shè)計、監(jiān)理等單位）

2.2工程規(guī)模（如建筑面積、層數(shù)、高度）及用途

2.3工程所在地理位置及地質(zhì)概況

2.4設(shè)計主要要求。如抗震設(shè)防、防火及地下室人防、屋面防水與保溫、配電設(shè)施與自

動控制等

2.5工程特點。如工程的功能、地基基礎(chǔ)和主體工程結(jié)構(gòu)形式、跨度*開間或柱網(wǎng)間距、

裝飾特點等

3、質(zhì)量評估依據(jù)

3.1國家、地方現(xiàn)行有關(guān)建筑工程（或其他工程）質(zhì)量管理辦法、規(guī)定

3.2建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范及相應(yīng)的國家、地方現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)

3.3試驗、檢測所遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范

3.4設(shè)計文件

3.5《施工承包合同》和《建設(shè)監(jiān)理合同》約定的工程質(zhì)量控制目標(biāo)

4、質(zhì)量受控狀態(tài)

4.1承包單位質(zhì)量保證體系的建立、運作情況和效果的扼要描述

4.2承包單位按圖施工，按規(guī)程操作和接受監(jiān)理、對質(zhì)量存在的問題進(jìn)行整改的狀況

4.3監(jiān)理單位質(zhì)量控制的情況

4.3.1監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系與承包單位質(zhì)量保證體系銜接情況及其效果的描述，著重

敘述監(jiān)理工程師（員）對工序、分項工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢、復(fù)檢、質(zhì)量認(rèn)可的情況。抽檢、復(fù)檢

成果匯總和分析

4.3.2所用檢測主要儀器；復(fù)測、復(fù)檢數(shù)據(jù)匯總和分析（如軸線、標(biāo)高、垂直度、平整

度、截面尺寸等方面的數(shù)據(jù)）

4.3.3原材料、半成品、設(shè)備等試驗或檢測成果（含承包單位自檢試驗；監(jiān)理單位抽檢、

平行試驗）及沉降觀測成果匯總與分析意見

5、分部工程質(zhì)量評估

5.1簡述承包單位對分項工程質(zhì)量等級核查情況

5.2綜述監(jiān)理工程師日常對分項工程質(zhì)量等級核查情況

5.3根據(jù)本分部工程的功能特點說明其質(zhì)量狀況.綜合上述兩節(jié)，按驗評標(biāo)準(zhǔn)和方法提出

分部工程質(zhì)量等級評定意見

6、單位工程質(zhì)量綜合評估

6.1綜述土建（或其他工程）分部工程質(zhì)量評定情況；敘述水電和設(shè)備的安裝及試行結(jié)果

6.2著重敘述觀感質(zhì)量評定和質(zhì)量保證資料的審查結(jié)論

6.3綜合評述工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能是否達(dá)設(shè)計要求；建筑物有無異常的沉降、裂縫、

傾斜等質(zhì)量問題，以及處理情況和結(jié)論

6.4綜合以上三節(jié)，對該單位工程質(zhì)量等級評定提出意見；對實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量控制

目標(biāo)進(jìn)行評述

工程施工質(zhì)量評估報告應(yīng)由項目監(jiān)理工程師組織編寫，由項目監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技

術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后交予建設(shè)單位。

二十七、監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)包括以下內(nèi)容：

1.工程概況；

2.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；

3.監(jiān)理合同履行情況；

4.監(jiān)理工作成效；

5.施工過程中出現(xiàn)的問題極其處理情況和建議；

6.工程照片（有必要時）。

監(jiān)理工作總結(jié)于施工階段監(jiān)理工作結(jié)束后，由項目總

工程師組織編寫及簽發(fā)予建設(shè)單位。

二十八、監(jiān)理檔案資料的管理

監(jiān)理檔案資料必須及時整理、真實完整、分類有序。監(jiān)理檔案資料的管理由總監(jiān)

理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實施。

第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)

1.委托監(jiān)理合同

2.幕墻工程施工合同

3.《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-96））

4.建設(shè)部《加強(qiáng)建筑幕墻工程管理的暫行規(guī)定》

5.設(shè)計圖紙文件

第六節(jié)工程實施各階段監(jiān)理工作的控制要點

一、施工準(zhǔn)備階段

（一）、開工前的準(zhǔn)備階段

1.檢查施工現(xiàn)場障礙物的清除情況；

2.檢查施工現(xiàn)場的三通一平情況；

3.檢查施工單位的施工報建、質(zhì)監(jiān)報建、安監(jiān)報建手續(xù)是否辦妥；

4.檢查施工圖紙是否齊全；組織圖紙會審，組織設(shè)計進(jìn)行技術(shù)交底，進(jìn)行監(jiān)理工

作的交底；

5.按規(guī)定的程序?qū)徟┕挝坏氖┕そM織設(shè)計；

6.核查施工單位現(xiàn)管理機(jī)構(gòu)組織人員是否依《施工組織設(shè)計》而配備，是否名副

其實；

7.基查臨設(shè)工程是否依《施工組織設(shè)計》搭建，并注意防火安全問題；

8.檢查進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件的合格證，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行送檢復(fù)驗。

二、施工及竣工驗收階段

一、事前監(jiān)理控制要點與方法

（一）審核產(chǎn)品制作、施工安裝企業(yè)資質(zhì)

1.對幕墻產(chǎn)品制作執(zhí)行生產(chǎn)許可證制度。凡生產(chǎn)制作幕墻產(chǎn)品的企業(yè)，

必須持有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，無證企業(yè)不得生產(chǎn)和銷售。

2.幕墻施工安裝企業(yè)必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的企業(yè)資質(zhì)證

書，按證書所核定的工程承包范圍承接幕墻工程，嚴(yán)禁無資質(zhì)承包及越級

承包幕墻工程。

（二）組織圖紙會審

1.學(xué)習(xí)圖紙

施工單位根據(jù)效果圖及框架實際幾何尺寸出施工圖及節(jié)點大樣圖和結(jié)

構(gòu)計算書，須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計確認(rèn)，再進(jìn)行圖紙會審。

2.圖紙會審重點

（1）圖紙是否符合技術(shù)規(guī)范要求；

（2）設(shè)計是否滿足安全、合理、技術(shù)先進(jìn)的原則；

（3）設(shè)計是否滿足建設(shè)單位使用要求；

（4）施工是否方便、合理、節(jié)約；

（5）對重點部位的設(shè)計意圖、技術(shù)要求、難點及質(zhì)保措施，向施工單

位作技術(shù)交底。

（三）審核施工組織設(shè)計方案

幕墻的施工安裝質(zhì)量，是直接影響幕墻安裝后能否滿足幕墻的建筑物

理及其它性能要求的關(guān)鍵，同時幕墻施工又是多工種聯(lián)合施工，和其它分

項工程施工有交叉和銜接。因此，為保證幕墻施工安裝質(zhì)量，要求施工安

裝單位單獨編制幕墻施工組織設(shè)計方案，監(jiān)理單位重點審核內(nèi)容有：

1.施工單位的組織架構(gòu)、責(zé)任和職權(quán)；

2.選定“三性”試驗試件尺寸、要求及檢驗單位；

3.構(gòu)件半成品的運輸路線、距離、時間安排、車輛類型、數(shù)量；

4.場內(nèi)搬運的作業(yè)時間安排、卸貨機(jī)具、堆放場地；

5.質(zhì)量要求及檢查計劃，包括：主體結(jié)構(gòu)安裝、錨固件位置、構(gòu)件安

裝的允許偏差；

6.施工方法、要求和規(guī)程，包括：安裝工序、安裝機(jī)具和工具、腳手

架、鐵碼與預(yù)埋件連接、立柱與橫梁安裝及位置調(diào)整、焊接防銹措施、板

材安裝、防火棉安裝、防雷系統(tǒng)安裝、注耐候密封膠的順序、鋁框和玻璃

保護(hù)；

7.安全措施及勞保計劃，包括起吊、卸貨安全要求，防止高空墜落，

安全帶使用等。

（四）加工制作、施工安裝前檢查復(fù)核

1.“三性”試驗結(jié)果要符合規(guī)范要求。

2.幕墻在制作前對建筑設(shè)計施工圖進(jìn)行核對，并對已建建筑物進(jìn)行復(fù)

測，按實測結(jié)果調(diào)整幕墻并經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理同意后，方可加工組裝。

3.構(gòu)件進(jìn)行鉆孔、裝配接頭芯管、安裝連接附件等輔助加工時，其加

工位置、尺寸應(yīng)準(zhǔn)確。

4.構(gòu)件安裝前均應(yīng)進(jìn)行檢驗與校正。構(gòu)件應(yīng)平直、方正，不得有變形

和刮痕。不合格的構(gòu)件不得安裝，應(yīng)予更換。施工安裝單位根據(jù)具體情況，

對易損壞和丟失的構(gòu)件、配件、玻璃、密封材料、膠墊等，應(yīng)有一定的更

換儲備數(shù)量。

5.為保證幕墻施工安裝的質(zhì)量，要求主體結(jié)構(gòu)工程應(yīng)滿足幕墻安裝的

基本條件，特別是主體結(jié)構(gòu)的垂直度和外表面平整度及結(jié)構(gòu)的尺寸偏差，

必須達(dá)到鋼筋碎結(jié)構(gòu)（連廊為鋼結(jié)構(gòu)）施工及驗收規(guī)范的要求。否則，應(yīng)

采用適當(dāng)?shù)拇胧┖蟛拍苓M(jìn)行幕墻的施工安裝。

6.為保證幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接牢固可靠，幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋

件應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時，按設(shè)計要求的數(shù)量、位置和方法進(jìn)行埋設(shè)。埋件

的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10mm,埋件位置與設(shè)計位置的偏差不大于20mm。若

施工單位對幕墻的固定和連接件有特殊要求、或與上述偏差要求不同時，

應(yīng)提出書面要求或提供埋件圖、樣品等，給設(shè)計單位在主體結(jié)構(gòu)施工圖上

注明要求。

7.施工條件檢查

（1）主體結(jié)構(gòu)完工，室內(nèi)樓面清掃干凈，在二次裝修前進(jìn)行；

（2）造成嚴(yán)重污染的分項工程完成后才能進(jìn)行幕墻安裝，否則應(yīng)采取

可靠的保護(hù)措施，才能進(jìn)行施工安裝；

（3）本工程利用扣件式鋼管腳手架施工安裝，應(yīng)協(xié)調(diào)好腳手架的拆除進(jìn)度安排;

（4）保留垂直運輸設(shè)備以便吊運構(gòu)件和材料。

（五）材料進(jìn)場的檢查驗收

1.一般規(guī)定

（1）為使幕墻安全可靠，幕墻材料應(yīng)符合現(xiàn)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不合

格的材料嚴(yán)禁使用。

（2）為使幕墻材料有足夠的耐候性和耐久性，具備防風(fēng)雨、防日曬、

防盜、防撞擊、保溫隔熱等功能，要求幕墻所用金屬材料除不銹鋼和輕金

屬材料外，均應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅防腐蝕處理，鋁合金應(yīng)進(jìn)行表面陽極氧化處理,

以保證幕墻的耐久性。

（3）幕墻無論是在生產(chǎn)制作、施工安裝，還是交付使用后的防火均十

分重要，因此幕墻材料應(yīng)盡量采用不燃燒性或難燃燒性材料。對少量不防

火、易燃材料，在施工安裝中應(yīng)特別注意，并有防火措施。

（4）結(jié)構(gòu)硅酮密封膠是保證幕墻工程整體結(jié)構(gòu)安全和質(zhì)量的關(guān)鍵材

料，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗和測試，必須有性能和與接觸材料包括鋁合金型

材、玻璃、雙面膠帶的相容性試驗合格報告，不符合質(zhì)量要求的嚴(yán)禁用于

幕墻工程。供應(yīng)單位必須提供有產(chǎn)品質(zhì)量保險年限的質(zhì)量證書，施工單位

提供質(zhì)保書。

2.鋁合金材料

（1）幕墻用的鋁合金型材應(yīng)采用高精級，同時化學(xué)成份應(yīng)符合現(xiàn)行

國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

（2）幕墻采用鋁合金的陽極氧化膜厚度不應(yīng)低于現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

的AA15級，不宜太薄，也不能太厚。

（3）幕墻配套使用的鋁合金門窗、鋼材、不銹鋼材等均應(yīng)符合現(xiàn)行

國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

（4）幕墻用五金配件必須經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可，確保材質(zhì)優(yōu)良、功能可靠，

并有出廠合格證，標(biāo)準(zhǔn)五金件應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

3.玻璃

（1）幕墻采用玻璃的外觀質(zhì)量和性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

（2）熱反射鍍膜玻璃尺寸的允許偏差和外觀質(zhì)量應(yīng)符合下列要求：

熱反射鍍膜玻璃尺寸的允許偏差（mm）

玻璃尺寸及允許偏差

玻璃厚度

<2000x2000>2440x3300

4、5、6±3±4

8、10、12±4±5

熱反射鍍膜玻璃外觀質(zhì)量

等級劃分

項目優(yōu)等品一等品合格品

直徑Wl.2mm集中的每平方米

不允許集中

1.2mm＜直徑W1.6mm允許2處

每平方米允許處數(shù)

針中部不允許不允許集中

1.6mm〈直徑S2.5mm

眼/3111111XLZ口卜J乂1

每平方米允許處數(shù)75mm邊部4處75mm邊部8員

不允許中部2處中部3處

直徑＞2.5mm不允許

斑紋不允許

斑1.6mm<直徑35.0mm不允許

點每平方米允許處數(shù)48

0.ImmS寬度SO.3mm長度350mm長度SlOOmm不限

每平方米允許處數(shù)44

劃

寬度>0.3mm不允許寬度＜0.4mm寬度＜0.8mm

傷

每平方米允許處數(shù)長度3100mm寬度＜100mm

12

注：表中針眼(孔洞)是指直徑在100mm面積內(nèi)超過20個針眼為集中。

(3)中空玻璃除應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)外，尚應(yīng)符合下列要求：

①應(yīng)采用雙道密封。明框幕墻的中空玻璃的密封膠應(yīng)采用聚硫密封膠

和丁基密封膩子；半隱框和隱框幕墻的中空玻璃的密封膠應(yīng)采用結(jié)構(gòu)硅酮

密封膠和丁基密封膩子。(中空玻璃應(yīng)由專業(yè)廠家生產(chǎn)，不能現(xiàn)場做)

②干燥劑應(yīng)采用專用設(shè)備裝填。

(4)幕墻用夾層玻璃時，應(yīng)采用PVB膠片干法加工合成。

(5)幕墻采用夾絲玻璃時，裁割后的邊緣應(yīng)及時進(jìn)行修理和防腐處

理。

(6)所有幕墻玻璃裁割后必須進(jìn)行邊緣處理，倒棱、倒角。鋼化和

半鋼化玻璃應(yīng)在鋼化和半鋼化處理前進(jìn)行倒棱、倒角處理。

4.建筑密封材料

(1)幕墻采用的密封膠條應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

(2)幕墻采用的聚硫密封膠性能應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

(3)幕墻采用的氯丁密封膠性能應(yīng)符合下列規(guī)定。

項目指標(biāo)

稠度不流淌，不塌陷

含固量>75%

表干時間<15min

固化時間<12h

耐寒性(―40℃)不龜裂

耐熱性(90℃)不龜裂

低溫柔性(一40℃,棒(plO)無裂紋

剪切強(qiáng)度0.1N/mm2

施工溫度—5~50℃

施工性采用手工注膠機(jī)不流淌

有效期12月

(4)耐候硅酮密封膠必須是中性膠，應(yīng)避免與水接觸以免變質(zhì)，其

性能應(yīng)符合以下規(guī)定，并不得使用過期產(chǎn)品。

項目技術(shù)指標(biāo)

表干時間