大數(shù)據(jù)技術(shù)在智慧養(yǎng)老中的應(yīng)用智慧養(yǎng)老技術(shù)概論_第1頁
大數(shù)據(jù)技術(shù)在智慧養(yǎng)老中的應(yīng)用智慧養(yǎng)老技術(shù)概論_第2頁
大數(shù)據(jù)技術(shù)在智慧養(yǎng)老中的應(yīng)用智慧養(yǎng)老技術(shù)概論_第3頁
大數(shù)據(jù)技術(shù)在智慧養(yǎng)老中的應(yīng)用智慧養(yǎng)老技術(shù)概論_第4頁
大數(shù)據(jù)技術(shù)在智慧養(yǎng)老中的應(yīng)用智慧養(yǎng)老技術(shù)概論_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

智慧養(yǎng)老技術(shù)概論大數(shù)據(jù)技術(shù)在智慧養(yǎng)老中的應(yīng)用在國家政策的積極推動(dòng)下,“大數(shù)據(jù)+產(chǎn)業(yè)(行業(yè))”的解決方案開始不斷涌現(xiàn),諸如互聯(lián)網(wǎng)、金融保險(xiǎn)、企業(yè)管理、政務(wù)管理、電信、教育、醫(yī)療等眾多行業(yè)。在此背景下,加上國家對健康戰(zhàn)略的積極推動(dòng),“大數(shù)據(jù)+養(yǎng)老解決方案”也不斷出現(xiàn)。這些養(yǎng)老大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)利用先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu),通過數(shù)據(jù)交換共享、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等手段,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、開放、共享、高效、安全、暢通的云服務(wù)平臺,該平臺提供一系列的養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù),為方便老年人生活、建設(shè)智慧養(yǎng)老提供有力的技術(shù)支持。大數(shù)據(jù)技術(shù)從目前諸多地區(qū)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)基本現(xiàn)狀來看,養(yǎng)老服務(wù)與資源提供未能全面滿足老年人日益增長的養(yǎng)老需求。養(yǎng)老服務(wù)大多都集中體現(xiàn)在各類物質(zhì)性需求方面,比如日常生活、醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理,對養(yǎng)老服務(wù)精神方面需求的供給較少,養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容過于單一,不能有效滿足老年人對精神方面的追求?,F(xiàn)有的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中,管理部門未能依照不同個(gè)體養(yǎng)老服務(wù)需求對養(yǎng)老服務(wù)供給進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,有諸多養(yǎng)老服務(wù)供給價(jià)值較低,導(dǎo)致居家養(yǎng)老服務(wù)成效受到較大影響。目前我國多個(gè)地區(qū)尚未建立資源共享傳遞平臺,養(yǎng)老服務(wù)資源難以在社會整體方面實(shí)現(xiàn)有效整合。在養(yǎng)老服務(wù)中缺乏信息共享平臺,導(dǎo)致養(yǎng)老服務(wù)中多項(xiàng)資源難以優(yōu)化配置。針對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)未能采取合理規(guī)范化的綜合評價(jià)機(jī)制,養(yǎng)老服務(wù)管理人員未能掌握服務(wù)成效,對養(yǎng)老服務(wù)人員各項(xiàng)工作未進(jìn)行全面監(jiān)管,致使部分工作人員工作熱情無法調(diào)動(dòng),養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量難以提升,社區(qū)居家管理效率較低。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中存在的各項(xiàng)問題基于國內(nèi)外專家的臨床經(jīng)驗(yàn)和研究成果,針對60歲以上的老人的治療、診斷、護(hù)理、康復(fù)、預(yù)防等方面建立專家?guī)?,為老人的健康評估,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,危險(xiǎn)預(yù)警提供大量的知識模型,提高防范意識,不斷提升突發(fā)事件的應(yīng)急相應(yīng)速度和快速處理能力,全面推動(dòng)從被動(dòng)式應(yīng)急式向主動(dòng)式、預(yù)警式模式轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)應(yīng)用--健康預(yù)測通過儀器設(shè)備獲得的數(shù)據(jù),比如說血壓數(shù)據(jù)、體溫?cái)?shù)據(jù)、血糖數(shù)據(jù)、病史以及其他信息數(shù)據(jù)建立老人的健康檔案,基于專家?guī)旆?wù)系統(tǒng)提出針對性的健康解決方案,比如運(yùn)動(dòng)方案、飲食方案、生活起居方案,并且發(fā)送給老人和老人的子女,一起監(jiān)督實(shí)施健康方案。大數(shù)據(jù)應(yīng)用--云健康服務(wù)根據(jù)收錄的老人信息,包括年齡、健康狀態(tài)、家庭情況、社會活動(dòng)等全方位信息形成大數(shù)據(jù)庫,并實(shí)時(shí)的更新,以此為開展老人關(guān)懷服務(wù)的依據(jù),綜合運(yùn)用信息、電話等通訊手段發(fā)送關(guān)懷性的信息,比如說根據(jù)老人的健康數(shù)據(jù)提醒老人生活起居、飲食、服藥等方面的注意點(diǎn),天氣晴朗的時(shí)候讓老人多去戶外走動(dòng),同時(shí)提醒老人的子女去關(guān)心老人的生活狀態(tài),生活點(diǎn)滴的關(guān)心讓老人感受到來自親人和社會的關(guān)愛,感受到精神上的慰藉。大數(shù)據(jù)應(yīng)用--關(guān)懷服務(wù)用有償?shù)挠|發(fā)點(diǎn)號召全名參與到智慧養(yǎng)老的服務(wù)中,呼吁年輕人、準(zhǔn)老年人和健康的老年人利用空閑的時(shí)間為“空巢老人”提供服務(wù),并且結(jié)合有償機(jī)制相,通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)記錄志愿者服務(wù)老人的時(shí)間信息,時(shí)間如積分一般可以無限的累計(jì),建立會員機(jī)制,積分到達(dá)一定數(shù)量可以自動(dòng)轉(zhuǎn)入會員體制。在會員體制中,志愿者服務(wù)累計(jì)的時(shí)間可以兌換禮物或者生活用品等送給老人或者自己,也可以將累計(jì)的時(shí)間用于自己老了以后獲得養(yǎng)老服務(wù),通過這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激勵(lì)更多的人參與到養(yǎng)老服務(wù)中來,同時(shí)為了讓更多的人參與到這種新的模式中來,可以建立拉新機(jī)制,老會員分享帶動(dòng)新人參與志愿養(yǎng)老服務(wù)模式中,獲得時(shí)間積分,以此吸引更多人參與其中,緩解老年人孤單缺乏陪伴的問題,給予老人年關(guān)愛,給他們安全感。大數(shù)據(jù)應(yīng)用--志愿服務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)重在充分挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值,通過分析、整合發(fā)現(xiàn)行為規(guī)律,以應(yīng)對個(gè)體的需求。當(dāng)前,我國養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的條件得到極大改善,但老年人的數(shù)量增長迅猛,這些機(jī)構(gòu)無法滿足老年人的個(gè)性化需求,諸如個(gè)性化醫(yī)療、個(gè)性化服務(wù)以及娛樂等需求,而大數(shù)據(jù)技術(shù)則可以彌補(bǔ)老年人在個(gè)性化需求方面的不足。大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能挖掘老年人的生活數(shù)據(jù)、醫(yī)療數(shù)據(jù),并充分整合這些數(shù)據(jù),將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行定期的數(shù)據(jù)分析,總結(jié)其行為規(guī)律,為有個(gè)性化需求的老年人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在提高養(yǎng)老質(zhì)量、減輕老年人家屬負(fù)擔(dān)方面提供諸多可能。大數(shù)據(jù)應(yīng)用--個(gè)性化服務(wù)數(shù)據(jù)顯示,我國老年護(hù)理人員嚴(yán)重不足,護(hù)理人員的素質(zhì)水平有待提高。雖然我國已加強(qiáng)了高校在養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)萬面的建設(shè),但是市場缺口仍舊很大。我們通過大數(shù)據(jù)技術(shù)建設(shè)信息化平臺,提升護(hù)理人員的工作效率。由此可見,大數(shù)據(jù)技術(shù)在推動(dòng)我國養(yǎng)老服務(wù)方面,尤其在推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式方面,優(yōu)勢明顯且意義重大。大數(shù)據(jù)技木將為我國養(yǎng)老模式的發(fā)展帶來新的變革,“居家養(yǎng)老+醫(yī)療”等智慧養(yǎng)老模式將不斷涌現(xiàn)。大數(shù)據(jù)應(yīng)用--解決服務(wù)人員不足的問題PPT模板下載:/moban/行業(yè)PPT模板:/hangye/節(jié)日PPT模板:/jieri/PPT素材下載:/sucai/PPT背景圖片:/beijing/PPT圖表下載:/tubiao/優(yōu)秀PPT下載:/xiazai/PPT教程:/powerpoint/Word教程:/word/Excel教程:/excel/資料下載:/ziliao/

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論