XX公司投標書范本(20210120155155)

1、文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。 X X X X X X公司 標書 項目名稱：XXXXXXXX 年 月 日 標書總目錄 第一部分：投標書 一、投標書 二、投標申請單位槪況 三、授權(quán)書 四、投標報價 五、報價說明與建議 六、優(yōu)惠條件 第二部分：綜合說明 一、承建該工程的指導思想及目標 二、承建該工程的有利條件及優(yōu)勢 三、工程工期目標及保證措施 四、工程質(zhì)量目標及保證措施 五、產(chǎn)品和安裝質(zhì)量執(zhí)行的國家標準 六、服務回訪與保修政策 七、駐工地代表及主要負責人簡介 八、部分優(yōu)良工程及在建工程情況 第三部分：施工組織設計 一、工程概況 二、施工方案槪述 三

2、、編制施工進度和勞力計劃 四、保證工程工期的具體措施 五、施工程序與質(zhì)量控制要點 六、保證工程質(zhì)量的具體措施 七、安全文明施工的規(guī)定和措施 八、附圖附表 第四部分：標書附件 一、資質(zhì)證明 二、企業(yè)相關(guān)制度 三、證書及工程圖片 第一部分：投標書 投標書 各位領(lǐng)導、各位專家、各位評委： 首先，感謝貴單位對我公司的信任，使我公司有機會參 與貴單位的投標，我們深感榮幸并表示真誠的謝意。 我公司仔細研究了貴單位工程的招標文件及有關(guān)資料， 同時對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境進行了調(diào)查了解，經(jīng)過反復論 證、認真分析，愿意承擔貴單位所發(fā)文件中的各項條款，同 時做出了符合該工程工期、質(zhì)量等各方面的施工安排，組織 技術(shù)熟練

3、、質(zhì)量過硬、善打硬仗的施工隊伍負責該工程的施 工。 如蒙信任，由我公司中標承擔該工程的施工，我們兌 現(xiàn)標書屮的所有承諾，為貴單位做出我們應有的貢獻。 投標單位： 法定代表人： 單位地址： 郵政編碼： 聯(lián)系電話： 傳 真： 公司概況 企業(yè)名稱 企業(yè)主管部門 開戶銀行名稱 開戶銀行帳號 資質(zhì)證書號碼 營業(yè)執(zhí)照號碼 技量 術(shù)狀 力況 職工人數(shù)人，其中技術(shù)工人人，高級工程師 名， 工程師 名，助工技術(shù)員名，工程監(jiān)理 名，會計 師名。 大械 型設 機備 型材生產(chǎn)線 條；進口四角焊機 臺；進口焊清自動線 臺；雙角鋸臺；塑窗清角機臺。 質(zhì)狀 量況 IS09002認證單位，省名牌產(chǎn)品，省同行業(yè)唯 免檢產(chǎn)品。

4、備 單位（蓋章）：負責人（蓋章）： 三、授權(quán)書 本授權(quán)書宣告：在下面簽章的法人代 表同志代表本公司任命在下面簽字的 同志為我公司的名義合法代理人，就 工程以我公司的名義簽署投標書，進行投標、談判、簽署合 同和處理與此有關(guān)的一切事務。 授權(quán)人： 被授權(quán)人： 投標單位: 投標日期： 四、投標報價（略） 五、報價說明與建議 1、我公司首先考慮用戶的不同需求，確定為三種配置 價格供用戶自由選擇。 2、改變同類企業(yè)從五金配置上做文章的做法，公開透 明買賣公道，以保護用戶的切身利益。 3、針對該工程的建筑規(guī)模、建筑標準、建筑風格、地 理環(huán)境、使用功能及消費群體。我們建議您：“什么地方可 設計什么樣的門窗”

5、、“什么地方可使用什么配置的五金件”, 我們力求使用戶在門窗上達到最佳設計和最佳配置。 六、我公司承建該工程的優(yōu)惠條件 1、質(zhì)優(yōu)獎方面：根據(jù)國家規(guī)定應計取工程優(yōu)良獎，我 公司決定全部優(yōu)惠貴方。 2、進度方面：非因我公司原因?qū)嶋H工期比計劃工期提 前或拖延。為此，所發(fā)生的搶建費用、呆工窩工費用，不讓 貴方補償和賠償其損失，由我公司自行消化。 3、保修服務方面： （1）承諾型材保用30年、輔材保用10年。非正常損 壞只收材料費，不收維修和安裝費用。 （2）建立用戶檔案，定期回訪服務。 （3）公司設立800質(zhì)量監(jiān)督服務電話，平日隨叫隨至IJ、 及時維修。將保修終生家喻戶曉，將保修終生落實在行動上， 叫

6、用戶放心，使用戶滿意。 第二部分：綜合說明 各位領(lǐng)導、各位專家、各位評委： 我公司如若中標，我們將以良好的社會信譽、雄厚的技 術(shù)實力、優(yōu)質(zhì)、熱情的服務，感謝貴單位對我公司的信任。 5如有幫助歡迎下載支持 文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。 文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。 我們將把該工程列為公司重點工程，從各個方面做好充分準 備，及時組織產(chǎn)品生產(chǎn)、及時組織安裝人員進場，按期開工， 優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務，兌現(xiàn)我們的所有承諾?，F(xiàn)將標書 重點內(nèi)容綜述如下： 一、我公司承建該工程的指導思想及目標 1、指導思

7、想： 我公司秉承集團“以質(zhì)量求規(guī)模、以規(guī)模求效益”、“讓利不讓市場”的經(jīng) 營方針，為最大限度地發(fā)揮我公司設備先進技術(shù)力量雄厚、管理手段現(xiàn)代化的優(yōu) 勢，在獲取經(jīng)濟效益的同時，力求獲取更大程度上的社會效益。我公司承建該工 程決心是堅決的，我們的態(tài)度是：以積極誠實的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務，為業(yè)主建成 一個髙速、優(yōu)質(zhì)的工程項目。 2、工程目標： （1）工程質(zhì)量：合格率100%,泄項優(yōu)良率100%。 （2）工程進度：確保門窗分項，積極配合和促進總項計劃的實現(xiàn)。 二、我公司承建該工程的有利條件和優(yōu)勢 1、具有承接該工程的綜合實力 （1）我公司是XXXX直屬核心層企業(yè)，XXX省建行“AAA” 資信，是生產(chǎn)塑料型材

8、及門窗的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。公司引進德 國、奧地利專用微機控制的擠出線和真空定型模具，采用德 國配方生產(chǎn)“XX”牌塑料型材及門窗。型材符合GB8814-1998 標準，并達到國外同類產(chǎn)品先進水平，具有強度高、耐老化、 隔音、節(jié)能效果顯著等特點。生產(chǎn)能力年產(chǎn)型材20000噸、 門窗20萬平方米。 9如有幫助歡迎下載支持 （2）公司自九六年投產(chǎn)運營以來，一直堅持“高起點、 高水平”的產(chǎn)品定位和“領(lǐng)先半步”的經(jīng)營戰(zhàn)略，以其優(yōu)良 的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的質(zhì)保服務贏得了市場，在行業(yè)內(nèi)奠定了 堅實基礎，成為國內(nèi)知名的塑料建材生產(chǎn)基地，并連續(xù)獲得 國家及XXX省授予的多項榮譽稱號。99年6月，公司在國 務院政府采購中一

9、舉中標，成為中央國家機關(guān)房屋維修材料 指定供應商，進一步鞏固和完善了 XXXX建材良好的企業(yè)形 象。在同行業(yè)中XXXX建材將以其綜合實力列全省首位，產(chǎn) 品水平穩(wěn)居全國前列。 （3）近年公司以其雄厚的綜合實力，組織專業(yè)化安裝 公司和施工隊伍，承建一大批大型、高層、高級和結(jié)構(gòu)類型 復雜的建筑，多次分獲“優(yōu)良”、“十佳”、“魯班獎”等。因 此，我公司對干好該工程有充分信心和實力。 2、具有先進的管理手段和管理班子 我公司若能承建該工程，我們將列入公司的重點工程, 從產(chǎn)品門窗型設計、工廠生產(chǎn)制造，到安裝施工均采取先進 微機化設計和微機化管理。選派優(yōu)秀的干部和施工經(jīng)驗豐實 并主持施工過大型工程的同志組成

10、項目部，具體負責本工程 的現(xiàn)場施工及管理。對該工程的計劃、勞力、材料、資金、 設施實行單列，優(yōu)先安排。同時，公司定期派出專業(yè)及職能 部門的有關(guān)人員及時處理協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種新情 況、新問題。確保工程保質(zhì)、保量順利完成。為此，我們決 心以更科學、更嚴謹?shù)氖┕そM織設計，建成優(yōu)良工程，不辜 文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。 負貴單位對我公司的信任。 3、具有配套專業(yè)隊伍和成熟施工經(jīng)驗 我公司是生產(chǎn)塑料型材及門窗專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，設備先 進、技術(shù)力量雄厚、管理手段先進、管理方法嚴格。在安裝 施工方面，公司設有專業(yè)門窗安裝公司。經(jīng)歷多年大中型工 程安裝施

11、工，積累承建各類、復雜結(jié)構(gòu)、高層施工的經(jīng)驗， 總結(jié)出一整套較完善施工管理方法。近年，其中北京團結(jié)湖 公寓、方莊小區(qū)、國務院住房改造、濟寧光河小區(qū)、濟南山 師大公寓、省人大宿舍等進行了施工并獲獎。 三、工程工期目標及保證措施 根據(jù)招標單位要求及工程實際情況，我們本著為業(yè)主服務，盡最大努力滿足業(yè)主 要求的態(tài)度，參照國家定額工期，結(jié)合我公司的實際施工能力，確泄該工程的施工總工 期為 天,即從年_月_日開工，年_月_日竣工。為確?？偣て?的實現(xiàn)，我們擬采取以下保證描施： 1、組織描施 （1）該工程由我公司承建后，將列為我公司重點工程管理項目推行項目法 施工，并充分發(fā)揮我公司技術(shù)力量強、資金雄厚、管理水

12、平高的優(yōu)勢，全力以赴 協(xié)調(diào)解決施工力疑和機具設備。 （2）實行公司重點項目指揮部領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制。由項目經(jīng)理簽 訂責任狀，對項目按工期進行監(jiān)督、檢查，并與施工人員簽訂單位工程施工合同， 及時兌現(xiàn)獎罰，實行單位工程包干施工，保證在控制點的時間內(nèi)完成。 2、管理措施 （1）加快施工準備。我公司已經(jīng)做好了承建該工程的各項準備工作，并 文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。 按工程的需要保證在貴方要求的時間內(nèi)，主要管理人員及時到位，同時編制切實 可行的工程總進度網(wǎng)絡計劃，并做好相應的日、旬、月計劃，堅持日平衡、旬調(diào) 度，狠抓工程進度，保證計劃實施。 （2

13、）根據(jù)確定的工期目標，編制切實可行的日、周、月、季、年計劃， 運用網(wǎng)絡技術(shù)、分段流水作業(yè)等動態(tài)管理和微機優(yōu)選技術(shù)，充分利用作業(yè)而，切 實做好工序之間的穿插施工，做到工期進度控制點保證總工期。 （3）充分協(xié)調(diào)好關(guān)系層與勞務層之間的關(guān)系，制泄嚴密的獎罰措施，充 分調(diào)動各方而的積極性，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。 （4）合理安排農(nóng)忙季節(jié)和季節(jié)性施工。采取必要的措施，保證工程連續(xù) 施工。加強與氣象部門的聯(lián)系，根據(jù)氣候情況，編制切實可行的季節(jié)性施工措施， 最大限度地減少因氣候因素造成的停工。農(nóng)忙季節(jié)決不放假，同時實行優(yōu)惠的勞 務經(jīng)濟政策，調(diào)劑穩(wěn)左勞動力，保證按工程進度計劃完成。 （5）運用新材料、新工藝、

14、新技術(shù)、提高工程質(zhì)量，加快施工進度，同 時加強施工機具的管理，保證機具運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進 行。 （6）充分協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，特別是搞好同建設單位、監(jiān)理單位的關(guān)系， 在工作中共同協(xié)作，互相支持。 四、工程質(zhì)量目標及保證措施 質(zhì)量目標：定項優(yōu)良率100%,爭創(chuàng)“十佳”。為確保 質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我們擬采取以下保證措施： 1、技術(shù)措施 （1）我公司依據(jù)IS09002系列質(zhì)量體系標準，制泄并實施了符合我公司實 際情況的質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系標準，以此作為公司質(zhì)量體系的行動綱領(lǐng)和全體員 工質(zhì)量行為的基本準則，也作為對該工程質(zhì)量保證的主要證實性文件。 （2）實行全而質(zhì)量管理，加強“三檢”制。

15、成立以項目經(jīng)理為核心的現(xiàn) 場質(zhì)量保證體系，在施工過程中自始至終推行TQC活動，建立相應的質(zhì)量管理體 系，真正實現(xiàn)全員管理，確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。在施工中嚴格實行自檢、互檢、 交接檢的三檢制，實行質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，將質(zhì)量問題消火在萌 芽狀態(tài)。 2、施工措施 （1）推行樣板引路。在工程的施工中，嚴格樣板引路，實行質(zhì)量崗位責 任制，使工程質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤，加強施工人員的責任心，每道工序大面枳施 工前都必須做出樣板，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后再進行大而積施工，并對各項工程 實行掛牌制。 （2）采用新工藝、新材料、新技術(shù)。在工程施工中，采用經(jīng)過認證的新 技術(shù)、新材料、新工藝。 （3）嚴把材料關(guān)

16、。嚴格按圖紙要求購進材料，進入現(xiàn)場的材料必須合格， 必須有產(chǎn)地、生產(chǎn)廠爼、規(guī)格型號等內(nèi)容的產(chǎn)品合格證，由專人負責驗收，不合 格的材料堅決不允許進入工地現(xiàn)場。 （4）加強成品半成品的保護。在施工中對容易造成損壞的成品、半成品 都有保護措施，用塑料布或木制盒子保護下框，減少和避免混凝上等沙石入內(nèi)污 染。各工種工序之間穿插施工，要明確責任，相互保護、互相監(jiān)督。將成品、半 成品保護工作落實到專人、落實到施工全過程。 （5）實行質(zhì)量目標與經(jīng)濟效益掛鉤考核的辦法。平時質(zhì)量由項目部負責 人、質(zhì)檢員、工程監(jiān)理負責實施現(xiàn)場監(jiān)督，公司對單位工程進行月、季、年評審， 評審結(jié)果與項目部工資、獎勵掛鉤。 五、我公司產(chǎn)品

17、和安裝質(zhì)量執(zhí)行的國家標準 1、型材選用XXXX牌塑料異型材，符合GB/8814- 1998 標準。 2、門窗制作符合 JG/T3017-94、JG / T3018-94 中國 人民共和國建筑行業(yè)標準。 3、安裝施工符合JGJ103-96塑料門窗安裝及驗收規(guī) 程。 六、服務回訪與公司保修政策 1、我公司專門設立800質(zhì)量、服務免費投訴電話，隨 時接受用戶咨詢和維修服務。 2、工程交付使用后，三天內(nèi)組織第一次質(zhì)量回訪，指 導用戶合理使用和保養(yǎng)，及時了解和處理在使用上存在的不 足，向用戶發(fā)放“用戶手冊”。平時隨叫隨到，一年內(nèi)再次 進行質(zhì)量回訪，征詢用戶意見。 3、建立用戶檔案。包括用戶名稱、地點、工

18、程面積、 交工時間、易損件產(chǎn)地、維修記錄，在向用戶發(fā)放“用戶手 冊”同時，都輸入電腦儲存，隨時可調(diào)檔查詢。 4、承諾型材保用30年、輔材保用10年。非正常損壞 只收材料費，不收維修和安裝費用。 5、較大工程或連片工程，在交付使用一年內(nèi)，我們將 在附近設立常年維修服務小組，隨叫隨到。凡屬于施工原因 造成的質(zhì)量問題，包修包換不留隱患。 七、駐工地代表及主要負責人簡介 職務 職稱 主要工作簡歷 八、部分優(yōu)良工程及在建工程情況一覽表 工程名稱 面積 竣工時間 定量等級評比情況 第三部分：施工組織設計 、工程概況 1、工程名稱 2、施工地點 3、建筑面積 4、塑鋼面積 5、墻體結(jié)構(gòu) 6、類型 7、高度

19、8、層數(shù) 二、施工方案概述 工程質(zhì)量為：保證優(yōu)良、爭創(chuàng)“十佳”。工程工期：開 工時間 年 月 日，竣工時間 年 月 日，總?cè)?歷天數(shù) 天。我公司將把該工程列為重點工程，公司將 選派精干的管理班子，成立該工程項目部。選派素質(zhì)好、創(chuàng) 優(yōu)能力強的施工人員，裝備優(yōu)良施工機具，以確保該工程質(zhì) 量和工期。 三、編制施工進度和勞力計劃 1、施工進度計劃編制依據(jù)： （1）開工日期、完工日期、總工期天數(shù)。 （2）單窗、陽臺窗、異型窗、門連窗、推拉門數(shù)。 （3）土建主體驗收時間、框安裝至完工時間、內(nèi)外 粉飾時間、扇安裝至完工時間。 2、勞力計劃編制依據(jù): （1）根據(jù)計劃工程量（mJ和計劃工期（天）要求， 計算該工

20、程總體需要多少個工，才能按量按期完 成。 （2）框安裝至完工，計劃需多少勞力、扇安裝至完 工，包括細部處理打膠等，計劃需多少勞力。 四、保證工程工期的具體措施 1、強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負 責制，做到全面計劃，統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)勞動力調(diào)配。 2、編制切實可行的工程總進度網(wǎng)絡計劃，并做好相應 的月、旬、日施工作業(yè)計劃，使生產(chǎn)上、下協(xié)調(diào)，長、短計 劃銜接。堅持日平衡、旬調(diào)度，狠抓形象進度的完成，保證 計劃實施。 3、認真做好施工前的準備工作，及時組織人員、材料、 機具進場，搞好各項臨建設施，保證工程順利進行。 4、根據(jù)氣候情況編制切實可行的季節(jié)性施工技術(shù)措 施，最大限度地減少因氣候

21、因素造成的停工。 5、加強施工生產(chǎn)調(diào)度，合理組織分配段流水施工，立 體交叉作業(yè)，充分利用作業(yè)面，切實安排好工序之間的穿插 施工。 6、使用先進的機具，加快施工進度。同時加強施工機 具的管理，保證具有運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工 正常進行。 7、協(xié)調(diào)好管理層與勞務作業(yè)層的關(guān)系，制訂嚴明的獎 罰措施，充分調(diào)動各方面積極性，最大限度的提高勞動生產(chǎn) 率。 8、協(xié)調(diào)好各種外部關(guān)系，特別要密切搞好與建設單位、 監(jiān)理公司的關(guān)系，在工作中互相理解、互相支持，為本工程 按期優(yōu)質(zhì)完成共同努力。 9、農(nóng)忙期間正常施工的措施： （1）農(nóng)忙期間認真做好職工思想工作，一線職工應堅 持正常生產(chǎn)，不準放假。 （2）認真

22、安排好農(nóng)忙期間的生產(chǎn)進度計劃。 （3）對農(nóng)忙期間出全勤的一線工人給予補貼。 （4）隨時抽查工人的生產(chǎn)考勤，對農(nóng)忙期間不嚴格遵 守勞動紀律、曠工的職工進行批評教育，并進行罰款。 （5）認真安排好農(nóng)忙期間職工的休息，不能過分延長 職工的工作時間。 （6）一線工人在農(nóng)忙期間有特殊情況的可根據(jù)總公司 規(guī)定，經(jīng)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組同意，可以準假。 （7）建立外出工地請假制度，所有人外出必須由隊長 向項目經(jīng)理匯報批準。 五、施工程序與質(zhì)量控制要點 仁施工程序按以下步驟進行： 17如有幫助歡迎下載支持 第一步 給*出 諭T前 清膜 安五 金件 第二步 盜上生 樣板 清理 內(nèi)外 打膠 第三步 框 及時 提供 資料

23、 第四步 常h生 抹灰 竣工 驗收 第五步 箔-P比 內(nèi)外 交付 使用 2、施工質(zhì)量控制要點一覽表: 欄醱點 毎關(guān)吶容 工伯欄 工作見證 施工 準備 階段 設計交底 圖紙會審 1 文件自審 項目經(jīng)理 工程監(jiān)理 圖紙資料齊合 設計意圖明確 圖紙表達完整 圖紙及技術(shù) 文件 自審記錄、設計 交底記錄、圖紙 會審記錄 2 設計交底 3 圖紙會審 二 制定施工工 藝文件 4 施工組織設計 項目經(jīng)理 工程監(jiān)理 按工程實況和企業(yè) 標準要求編制會審 JGJ103-96 批準的施工 組織設計 5 專題施工方案 三 機具安裝材 料進場 6 提機具安裝材料訃劃 項目分管 監(jiān)理材料員 審檢 審批 施丄規(guī)范 材料定額

24、機具計劃 材料預算 7 安裝材料驗收 四 技術(shù)交底 8 技術(shù)交底 項經(jīng)理 工程監(jiān)理 組織參加 圖紙施工方案 交底記錄 施工 階段 扌WM儡攵 9 樣板間制作驗收 項目經(jīng)理 工程監(jiān)理 封樣 圖紙施工方案 驗收記錄 臟1期攵 10 隱蔽工程驗收 項口分管 工程監(jiān)理 穩(wěn)固方式及填嵌 施工規(guī)范標準 輙LWI攵i睡 七 劍攵 11 鍬 項目分管 ilWf里 對磁as、水平、 標同 J6W刪呈 八 扇錮說 刪攵 12 扇劍攵 項目分管 ilWf里 平行度、盛 件 J6W刪呈 九 密封膠質(zhì)量 13 清理、內(nèi)外打膠 項口分管 工程監(jiān)理 順直均勻、平滑 施工規(guī)范 檢驗記錄 工程 交工 驗收 階段 十 sm平定

25、14 單位工程 項LI經(jīng)理 工程監(jiān)理 評定表內(nèi)容 施工規(guī)范 評定表 H 報檢資料 15 各項資料整理 項口分管 工程監(jiān)理 按工程要求 地曲鉞腰求 報驗資料 十二 工程驗收 16 質(zhì)檢站驗收 項H經(jīng)理 工程監(jiān)理 門窗分項 圖紙施工規(guī)范 驗收結(jié)論 1- 工程交工 17 交工報告資料 項日經(jīng)理 工程監(jiān)理 組織驗收 XX資料歸檔 竣工報告 +0 用戶回訪 18 質(zhì)量及使用功能回訪 售后服務主管 維修人員 了解用戶意見，落 實整改措施。 企業(yè)保修 服務規(guī)定 用戶檔案 服務記錄 19 六、保證工程質(zhì)量的具體措施 1、建立健全技術(shù)質(zhì)量保證監(jiān)督體系。按國家GB / T19002 -IS09002質(zhì)量體系一一生

26、產(chǎn)和安裝的質(zhì)量模式。使預防控制 與檢驗相結(jié)合。 2、項目經(jīng)理部設質(zhì)量監(jiān)督部門，各專業(yè)施工隊設專職質(zhì) 量檢查員，班組設兼職質(zhì)檢員。對職工加強質(zhì)量管理的宣傳教 育工作，強化職工的質(zhì)量意識，以工種和施工技術(shù)難點為對象， 成立QC質(zhì)量攻關(guān)小組。 3、做好各種原材料、半成品及設備進場前的檢查工作， 把好質(zhì)量關(guān)，不合格的材料一律不準進場使用，應提前組織業(yè) 主、土建、監(jiān)理三方看樣定貨。 4、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查，抓好“三檢”制，實行質(zhì)量跟蹤 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。把住 分段工程驗收評定關(guān)，做到上道工序達不到要求下道工序不施 工。 5、堅持樣板引路，實行質(zhì)量崗位責任制，使工作質(zhì)量與 個人的經(jīng)濟利益掛鉤，加強操作人員的責任心。 6、加強土建、水、電、裝飾各工種間的配合，做好中間 驗收工作。搞好成品保護，制定切實可行的措施，杜絕后道工 序污染損壞前道工序的成品。 7、加強技術(shù)管理，完善技術(shù)復核制度。施工前技術(shù)人員 應對施工班組做好技術(shù)交底，明確施工方法和技術(shù)要求，施工 屮發(fā)現(xiàn)問題應先辦洽商后施工。 七、安全文明施工的規(guī)定和措施 1、成立安全施工領(lǐng)導小組，專人負責落實安全生產(chǎn)責任 制和公司制定的“現(xiàn)場安全管理企業(yè)規(guī)范”，保證安全措施的實 施。 2、認真做好安全檢查，公司每月檢