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項(xiàng)目施工管理分享項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)接到甲方開工通知后,我們將組織全體施工人員和管理人員召開全員動(dòng)員大會(huì)和誓師大會(huì),并邀請(qǐng)各方領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)工作,做出整個(gè)工程部署和規(guī)劃工作,本著“安全第一、質(zhì)量至上”的原則,為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期、高效、順利完成,根據(jù)實(shí)際需要,決定組建施工項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目施工管理工作,以確保工程安全、優(yōu)質(zhì)按期順利投產(chǎn),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)施工項(xiàng)目部的設(shè)置原則,施工項(xiàng)目部必須面向施工現(xiàn)場,組織機(jī)構(gòu)的層次要少,人員精干,就本工程擬設(shè)五部一室,并建立健全各部門崗位責(zé)任制。1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1組織現(xiàn)場的施工工作。1.2組織監(jiān)督現(xiàn)場召開每日工作會(huì)議,并做好會(huì)議記錄。1.4監(jiān)督工程進(jìn)度,按計(jì)劃保證工程質(zhì)量,及時(shí)調(diào)配力量,確保施工正常進(jìn)行。1.5對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)與甲方聯(lián)系,確保施工進(jìn)度不受影響。1.6負(fù)責(zé)工程的全面工作。2技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)2.1對(duì)本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工人按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,使本工程各項(xiàng)單位單項(xiàng)工程達(dá)到甲方設(shè)計(jì)要求。2.2認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理,對(duì)施工人員進(jìn)行“質(zhì)量第一,用戶至上”教育,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。2.3嚴(yán)格按所制訂的施工進(jìn)度表組織施工,及時(shí)填寫施工日記。收集質(zhì)量記錄,隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況。2.4認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢、主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作。2.5嚴(yán)格按制訂的獎(jiǎng)懲規(guī)定,支持質(zhì)檢員工作。2.6認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章,對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。2.7組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范,教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)。2.8發(fā)生安全事故積極米取措施,及時(shí)上報(bào),并參加事故處理。3質(zhì)檢員崗位職責(zé)3.1負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量自檢、互檢、經(jīng)常分析質(zhì)量情況,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。3.2收集整理質(zhì)量資料,及時(shí)填報(bào)工地?cái)?shù)據(jù)等報(bào)表,建立質(zhì)量檔案。3.3按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工,并將經(jīng)濟(jì)損失上報(bào)。3.4驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以處理,對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)。3.5參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢驗(yàn),參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。3.6積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理和指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng),根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)情況,經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。3.7在工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.8堅(jiān)持原則正確反映質(zhì)量情況,對(duì)隱蔽質(zhì)量事故的,有權(quán)越級(jí)反映情況。4技術(shù)人員崗位職責(zé)4.1在實(shí)際操作中不斷修正和完善施工技術(shù),以確保本工程各項(xiàng)單位單項(xiàng)工程達(dá)到甲方設(shè)計(jì)要求。4.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面質(zhì)量管理,向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,并對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。4.3掌握工作質(zhì)量情況,參加質(zhì)量檢查,對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予評(píng)定。4.4經(jīng)常檢查施工情況,對(duì)違反者有權(quán)制止,令其返工或停工。4.5填寫各種質(zhì)量報(bào)表、搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。4.6協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝,推行先進(jìn)的施工方法。4.7積極推行質(zhì)量管理工作,及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中組織研究技術(shù)的疑難課題,解決實(shí)際工作問題。4.8積極總結(jié)工程作業(yè)上的各種經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào)。5安全員崗位職責(zé)5.1做好安全管理工作,研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。5.2參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施。5.3深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章指揮作業(yè),遇有嚴(yán)重問題有權(quán)及時(shí)令其停工整頓。5.4與有關(guān)部門共同做特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。5.5開展安全宣傳活動(dòng),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)職工進(jìn)行安全教育。5.6對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào),參加事故的分析調(diào)查及處理工作。5.7對(duì)不安全因素和隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映,及時(shí)消除不安全因素,保證施工正常進(jìn)行。5.8參加工程驗(yàn)收,定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。6財(cái)務(wù)部長崗位職責(zé)3.6.1妥善安排項(xiàng)目資金,合理運(yùn)用分配、利用、周轉(zhuǎn)工程款項(xiàng)。6.2負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資金安全管理,確保資金不流失;準(zhǔn)確、及時(shí)、合理地計(jì)本工程的成本;按時(shí)、準(zhǔn)確地提供該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息。6.3合理分配、有效使用公司拔付及工程進(jìn)度款;嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度;不得私自挪用工程款。7施工人員崗位職責(zé)7.1做到“四懂三會(huì)”。四懂即:懂材料性能、懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程;三會(huì)即會(huì)操作、會(huì)檢測、會(huì)修復(fù)。嚴(yán)格按規(guī)范施工,并做好自檢。7.2愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備,使其保持良好的狀態(tài)。7.3嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料不使用,不合格的工程不交接。凡不按規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工而造成的窩工要負(fù)操作責(zé)任,自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。7.4自覺
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