工程項目衛(wèi)生管理制度

第第頁工程項目衛(wèi)生管理制度工程項目衛(wèi)生管理制度（精選3篇）工程項目衛(wèi)生管理制度篇11、劃分區(qū)域負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊；2、施工現場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊；3、廚房衛(wèi)生乾凈，符合衛(wèi)生檢疫要求，炊事員須持定期體檢健康證，上崗須穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持個人衛(wèi)生和內外環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到生熟食品隔離，有防蠅、防鼠、防塵設施；4、保持供應符合衛(wèi)生飲用水，茶水桶加蓋鎖；5、洗手間必需落實專人清潔，保持時時清潔，便槽不得有積垢，嚴禁隨地大小便；6、工人作業(yè)地方和四周必需清潔整齊，做到工完料凈場合清，不得留余料。垃圾集中堆放，及時清理。嚴禁隨地丟垃圾，污水、廢水不外溢；7、車輛進出清洗干凈，不污染道路。工程項目衛(wèi)生管理制度篇2一、監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作,應遵從以下守則:（一）維護國家的利益,依照守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)；（二）認真貫徹、執(zhí)行國家和鐵道部有關工程建設的政策、法規(guī)、規(guī)范和標準,嚴格履行監(jiān)理合同規(guī)定的責任、權力和義務；（三）努力學習,不絕提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)；（四）不得同時在兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動；（五）不能在施工、料子、設備生產供應單位兼職,嚴禁向所監(jiān)理標段介紹施工隊伍,指定建筑構配件、設備、料子的生產廠家；（六）不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項；（七）嚴格監(jiān)理,熱誠服務,秉公辦事、平等待人,不收受施工單位禮品、禮金。二、指揮部對全線監(jiān)理人員嚴格實行監(jiān)理人員違紀、違規(guī)、失職警示制度。（一）凡發(fā)現有下列情況之一的.,將紅牌清退出場,并予以通報:1.嚴重失職、與其他單位串同,給工程建設造成不利影響和損失的；2.出于個人私利,有意刁難施工單位的；3.向施工單位吃、拿、卡、要或接收禮金、禮物,經核查屬實的；4.所監(jiān)理的工程項目顯現與監(jiān)理職責有關的工程質量事故；5.偽造原始資料、監(jiān)理憑證或未經檢查盲目簽字的；6.執(zhí)行和掌握技術標準、規(guī)范、設計圖紙、施工合同不嚴格,且造成損失或影響的；7.有意損害指揮部或設計、施工等單位利益的；8.其它嚴重違紀、違規(guī)、失職行為經核查屬實的。（二）凡發(fā)現下列情況之一的,將黃牌警告,并予以通報:1.執(zhí)行和掌握技術標準、規(guī)范、設計圖紙、施工合同不嚴格,造成損失或影響情節(jié)較輕的；2.不認真填寫監(jiān)理日志,經檢查仍不矯正的；3.其它一般違紀、違規(guī)、失職行為經核查屬實的；4.對工程重點部位、關鍵工序檢查無記錄,應旁站而不參加的；5.擅離職守,給工程建設造成損失或影響的。工程項目衛(wèi)生管理制度篇3工程施工安全管理是依據我國的建筑法和安全法訂立的，安全管理對施工的環(huán)境，防護用品，操作行為的正確性等等做了肯定的規(guī)定，其極大程度上保障了員工的人生安全，工程施工安全管理的內容有哪些呢？下面就讓的我為您解答。一、工程施工安全管理檢查制度安全檢查是除去事故隱患，防備事故，保證安全生產的緊要手段和措施。為了不絕改善生產條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境實現最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，除去不安全因素，保障安全生產，特訂立安全檢查制度如下：1、安全檢查的內容：依照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。2、安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和常常性檢查。3、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經理組織；各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時除去不安全隱患。4、突擊檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重點傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取防備措施，依據事故性質，特點，組織突擊檢查。5、專業(yè)性檢查：針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項整治。6、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重點節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。7、常常性檢查：安全職能人員和項目經理部、安全值班人員，應常常深入施工現場，進行防備檢查，及時發(fā)現隱患，除去隱患，標準施工正常進行。8、對檢查出的事故隱患的處理：各種類型的檢查，必需認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重點事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。二、工程施工安全管理技術制度嚴格進行安全技術交底，認真執(zhí)行安全技術措施，是貫徹安全生產方針，減少因工傷事故，實現安全生產的緊要保證。為了確保安全生產，把安全貫穿于生產的全過程，依據我企業(yè)實際情況，特訂立安全技術制度如下：1、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員依據工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法訂立細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用，必需認真貫徹執(zhí)行。2、工程開工時，由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組上進行認真的安全技術交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術措施的落實打下基礎。3、每個單項工程開工前，工地項目經理要組織施工員向實際操作的班構成員將施工方法和安全技術措施作認真講解，并以書面形式下達班組。4、施工員依據單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。5、施工現場的生產組織者，不得對安全技術措施方案私自更改，如由合理的建議，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，常常性的對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術措施的落實。三、工程施工安全管理的值班制度1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前，項目部必需對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。2、項目部必需同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產責任合同，并進行有針對性的書面安全技術交底，交底雙方必需履行簽字手續(xù)。3、每天上班前，各作業(yè)班組長必需對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，重要強調當天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶情況，察看和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，必需進行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機械，必需在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現事故隱患應立刻停機維護和修理，修好試機正常后在使用。5、凡班前酗酒者，一律不準進入施工現場；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。6、項目部班前安全活動必需有書面記錄，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。四、工程施工安全管理值班制度為了加強安全管理，除去生產過程中的不安全因素和安全管理中的孱弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實處依據我項目部的實際情況，訂立安全生產值班制度。1、項目經理部安全值班制度：項目經理部成員，都必需輪流堅持安全值班，每人一周時間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作認真檢查各作業(yè)面的安全生產情況，發(fā)現事故隱患，立刻采取決斷措施整改。對進入現場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按懲罰規(guī)定予以處理。值班期間，上下清查人數，凡工地有加班加點的人作業(yè)，值班人不得離開現場。參加值班期內發(fā)生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄，定時交接班。2、工地看場人員安全責任：工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應對進現場的外來人員進行登記，清查發(fā)現有新增人員要及時向工地負責人匯報。并在工地門口設安全監(jiān)督崗，對進入現場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權制止，不得讓其人進入