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眾創(chuàng)空間典型模式解析MASSMAKERSPACESTYPICALMODEANALYSIS模式的含義模式是指從生產(chǎn)經(jīng)驗和生活經(jīng)驗中經(jīng)過抽象和升華提煉出來的核心知識體系。模式(Pattern)其實就是解決某一類問題的方法論。把解決某類問題的方法總結(jié)歸納到理論高度t那就是模式?模式是一種指導(dǎo),在一個良好的指導(dǎo)下,有助于你完成任務(wù),有助于你作出一個優(yōu)良的設(shè)計方案,達(dá)到事半功倍的效果,而且會得到解決問題的最佳辦法。老范認(rèn)為:模式都是文化學(xué)者擺弄文字弄出來的概念,一股都落后于實踐,屬于歷史塵埃范疇。目前眾創(chuàng)空間呈現(xiàn)七種模式汽活動聚合型_培訓(xùn)輔導(dǎo)型@媒體驅(qū)動型投資驅(qū)動型趣地產(chǎn)思維型@產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型聦綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型以活動交流為主,定期舉辦想法或項目的發(fā)布、展示、路演等創(chuàng)業(yè)活動聚合。例如:上海啟創(chuàng)中國、創(chuàng)客邦、喬杰邦、IC咖啡。聚合之道聚合是一切商業(yè)模式的基礎(chǔ)條件,但真正的聚合必須內(nèi)部存在化學(xué)反應(yīng)的元素和范圍,物以類聚才能成就聚合后的裂變?;顒泳酆闲捅貍涞暮笈_支撞:天使、上游企業(yè)、政府需求、化學(xué)元素,培訓(xùn)輔導(dǎo)型旨在利用各種教育資源和師資資源,以培訓(xùn)為依托,形成各種多樣的培訓(xùn)形式和手段、方式。例如:華創(chuàng)俱樂部、清華x-lab、北大創(chuàng)業(yè)孵化營,亞杰會等,為培訓(xùn)而培訓(xùn)的窘境。讓培訓(xùn)成為一種手段或篩子。媒體驅(qū)動型由面向創(chuàng)業(yè)企業(yè)的媒體創(chuàng)辦,利用媒體宣傳的優(yōu)勢為企業(yè)提供線上線下相結(jié)合,包括宣傳、信息、投資等各種資源在內(nèi)的綜合性創(chuàng)業(yè)服務(wù)。例如:36氪、創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)邦等。媒體和媒體人的影響力和號召力值得我們關(guān)注思考。媒體成氣候后一定會和資本對接形成新的商業(yè)模式。投資驅(qū)動型針對初創(chuàng)企業(yè)最急需解決的資金問題,以資本為核心和紐帶,聚集天使投資人、投資機構(gòu),依托其平臺吸引匯集優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項g,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù),從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。例如:蘇河匯、創(chuàng)新工場、天使匯等。投資務(wù)必限定在天使范疇。投資同樣也需要同其他模式合作共享。投資絕不是所有人都能玩的游戲。由地產(chǎn)商開發(fā)的聯(lián)合辦公空間,依照先有物理空間然后裝入服務(wù)概念的創(chuàng)建方式,量多面廣而且充滿瞑性。類似WeWork模式。例如:SOHO3Q、優(yōu)客工場(UrWork)等。最為憂慮的模式產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)為主,包括產(chǎn)品打磨、產(chǎn)業(yè)鏈上下游機構(gòu)的合作交流、成立基金進(jìn)行合投等。例如:創(chuàng)客總部。潛力巨大已初步聚合形成充滿想象力的格局。綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型提供綜合型的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系,包括金融、培訓(xùn)輔導(dǎo)、招聘、運營、政策申請、法律顧問乃至住宿等一系列服務(wù)。例如:創(chuàng)業(yè)公社。綜合可能就麻煩了,但愿安好。真正的眾創(chuàng)空間必須具備的三要素也企業(yè)家精神施天使投資功能◎產(chǎn)業(yè)上下游專注集聚也企業(yè)家精神創(chuàng)始人應(yīng)該也務(wù)必是真正的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者,至少是企業(yè)和創(chuàng)業(yè)的奉獻(xiàn)者。否則,再多的眾創(chuàng)空間也會變味、扭曲并達(dá)不到效果。愚天使投資功能唯有投資、尤其是天使投資才能體現(xiàn)眾創(chuàng)的內(nèi)涵,才能和創(chuàng)業(yè)者一起成長。否則,再多的眾創(chuàng)空間也只是一個環(huán)節(jié),一種形式并無法獲得市場認(rèn)可。(5)產(chǎn)業(yè)上下游專注集聚月艮務(wù)對象的散亂說明自身能力缺失。唯有專業(yè)集聚才有化學(xué)反應(yīng),

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