2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度例文(二篇)_第1頁
2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度例文(二篇)_第2頁
2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度例文(二篇)_第3頁
2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度例文(二篇)_第4頁
2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度例文(二篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第1頁共1頁2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度例文一、總則(一)為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國(guó)家交通安全相關(guān)法律、法規(guī)及政策文件精神,并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法;(二)公司安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,強(qiáng)調(diào)“主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人”,加強(qiáng)“管理監(jiān)督”,強(qiáng)化“教育服務(wù)”,充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、服務(wù)的職能;(三)安全生產(chǎn)工作應(yīng)實(shí)行主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、其他副職在其職責(zé)范圍內(nèi)分工把關(guān)、崗位人員對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的責(zé)任制度;(四)各崗位應(yīng)實(shí)行“一崗雙責(zé)”,即一個(gè)工作崗位除原有工作職責(zé)外,還需明確安全生產(chǎn)的職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”的要求,崗位人員既要對(duì)分管工作負(fù)責(zé),也要對(duì)其分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)(一)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)涵蓋行車安全、環(huán)境安全以及職業(yè)健康安全,要求安全指標(biāo)必須控制在上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)范圍內(nèi)。2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度例文(二)四)危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作,除了需要建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度外,還必須建立和完善危險(xiǎn)源的安全檔案,并設(shè)置安全標(biāo)志牌。應(yīng)依照安全檔案管理的相關(guān)要求,建立危險(xiǎn)源檔案,并指定專人負(fù)責(zé)保管,定期進(jìn)行整理。同時(shí),應(yīng)在危險(xiǎn)源的明顯位置設(shè)置安全標(biāo)志牌,明確標(biāo)示危險(xiǎn)等級(jí),注明負(fù)責(zé)人,并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)志,清晰展示主要危險(xiǎn)及簡(jiǎn)要的防范措施。四、應(yīng)急救援安全生產(chǎn)的目標(biāo)在于預(yù)防事故的發(fā)生,然而,當(dāng)事故不可避免地發(fā)生時(shí),必須采取有效措施以減少事故損失并控制事故的蔓延。事故應(yīng)急救援是控制事故蔓延、降低事故損失的有效手段。企業(yè)的應(yīng)急救援組織根據(jù)歸口管理原則,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成及職責(zé)如下:1.指揮中心成員的構(gòu)成及職責(zé)(1)總指揮:由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作;(2)副總指揮:由安全科、處長(zhǎng)或負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的副職負(fù)責(zé)人擔(dān)任,協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作;(3)指揮部成員:在指揮部統(tǒng)一指揮下開展工作。2.各事故應(yīng)急小組由各職能部門人員依據(jù)職責(zé)分工組成(1)現(xiàn)場(chǎng)指揮組由保衛(wèi)科和安全科人員組成,負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作;(2)事故處置組由生產(chǎn)科、設(shè)備動(dòng)力科人員組成,負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作,同時(shí)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系,以及工程搶險(xiǎn)搶修工作;(3)醫(yī)療救護(hù)組由衛(wèi)生科人員組成,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作;(4)物資供應(yīng)組由供應(yīng)科、總務(wù)科人員組成,負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng),以及搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作;(5)善后處理組由工會(huì)、環(huán)??平M成,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的無害化處理、監(jiān)測(cè)工作及善后處理工作。根據(jù)救援實(shí)際需求,各救援應(yīng)急小組與指揮中心共同構(gòu)成企業(yè)的救援組織。由于應(yīng)急救援隊(duì)伍各部分擔(dān)負(fù)的任務(wù)不同,各部門人員在綜合素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)方面的要求也有所差異。各部門的職責(zé)如下:1.救援指揮中心指揮中心是事故救援工作的指揮機(jī)構(gòu)和指令傳輸中心,由總指揮、指揮人員、通訊人員組成。指揮中心的職責(zé)包括:(1)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法規(guī)和政策;(2)分析災(zāi)情,確定事故救援方案,制定各階段的應(yīng)急對(duì)策;(3)發(fā)生事故后,負(fù)責(zé)救援工作的組織、指揮,向救援部門發(fā)出各種救援行動(dòng)指令;(4)確定各部門的職責(zé),協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系;(5)為救援提供物質(zhì)保障及其他保障條件;(6)負(fù)責(zé)內(nèi)外信息的接收和發(fā)布、向上一級(jí)救援機(jī)構(gòu)匯報(bào)事故救援情況;(7)組織預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練、改進(jìn);(8)負(fù)責(zé)了解、檢查各救援部門的工作,及時(shí)提出指導(dǎo)或改進(jìn)意見;(9)適時(shí)調(diào)整各救援部門人員組成,保證救援組織正常工作;(10)對(duì)預(yù)案的執(zhí)行或演練情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比;(11)向有關(guān)新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布事故及救援信息;(12)負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)告事故及救援情況。2.應(yīng)急救援專家組應(yīng)急救援專家委員會(huì)應(yīng)由各方面的專家組成,其職責(zé)如下:(1)負(fù)責(zé)對(duì)事故危害進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)重大危害控制系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià);(2)協(xié)助建立重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)設(shè)施、主要化學(xué)毒物數(shù)據(jù)庫,向各有關(guān)機(jī)構(gòu)提供咨詢和應(yīng)答;(3)為救援決策提供依據(jù)和方案,為事故預(yù)案的制定提供技術(shù)支持;(4)對(duì)編制人員進(jìn)行培訓(xùn),負(fù)責(zé)咨詢和專業(yè)講座;(5)對(duì)編制的事故預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià),提出改進(jìn)意見;(6)及時(shí)通報(bào)事故源的變化、新救援技術(shù)的發(fā)展情況,為預(yù)案的修訂提供依據(jù)。3.救護(hù)隊(duì)由醫(yī)務(wù)人員和志愿人員組成,其主要職責(zé)是:(1)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù);(2)轉(zhuǎn)運(yùn)受傷人員過程中的醫(yī)療監(jiān)護(hù);(3)為現(xiàn)場(chǎng)救援人員提供醫(yī)療咨詢;(4)對(duì)群眾進(jìn)行自救與互救的宣傳。4.應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援專業(yè)隊(duì)由工程搶險(xiǎn)人員、消防人員組成,主要職責(zé)包括:⑴搶修被事故破壞的設(shè)備、道路交通設(shè)施、通訊設(shè)備及設(shè)施;⑵修復(fù)用電設(shè)施或鋪設(shè)臨時(shí)線路,保證事故應(yīng)急用電;⑶撲滅已經(jīng)發(fā)生的火災(zāi);及時(shí)撤走易燃、易爆、有毒物品或物質(zhì);⑷控制重大危險(xiǎn)源災(zāi)害的進(jìn)一步發(fā)展;⑸維修各種因事故造成損害的其他急用設(shè)備、設(shè)施;⑹設(shè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論