2024二級建造師《建筑工程管理與實務》（一）-6月2日A卷

一、單項選擇題1、對于采用投資補助、貸款貼息方式的政府投資項目，政府投資主管部門應審批的文件是()?！窘馕觥繉τ诓捎猛顿Y補助、轉貸和貸款貼息方式的政府投資項目，政府投資主管部門只審批資金申請報告。2、建設工程缺陷責任期通常從()起計算。A日C合格之日建設工程自竣工驗收合格之日起即進入缺陷責任期。3、下列監(jiān)理機構人員的職責中，總監(jiān)理工程師可以書面授權委托給總監(jiān)理工程師代表的是()。D工程質量評估報告責和權力的人員?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表： (2)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員; (3)組織審查施工組織設計、(專項)施工方案; (4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令; (5)簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算； (6)調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠； (7)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收； (8)參與或配合工程質量安全事故的調(diào)查和處理。4、與平行承包模式相比，施工總承包模式具有的特點是()A單位組織協(xié)調(diào)工作量小B．建設單位可在更大范圍內(nèi)選擇施工單位C于縮短建設工期【解析】采用施工總承包模式，投標人通常以施工圖設計為基礎進行投標報價，在工程開工前即有較為明確的合同價。對于采用總價合同承包的工程，有利于建設單位對工程總造價的早期控制。與平行承包模式相比，施工質量責任主體少，建設單位施工招標與合同管理、組織協(xié)調(diào)工作量小。5、施工單位應建立綠色施工管理體系，并明確()是項目綠色施工管理的第一責任人。色施工管理的第一責任人，負責綠色施工的組織實施和目標實現(xiàn)。6、關于項目管理責任矩陣的說法，正確的是()。AC．基于管理活動的工作量估算，可以橫向統(tǒng)計每個活動的總工作量D．基于管理活動的工作量估算，可以縱向統(tǒng)計每個活動的總工作量【解析】責任矩陣可以非常方便地進行責任檢查：橫向檢查可以確保每項工作有人負責；縱向檢查可以確保每個人至少負責一件“事”。基于管理活動的工作量估算，還可從橫向統(tǒng)計每個活動的總工作量，從縱向統(tǒng)計每個角色投入的總工作量。7、承包人項目經(jīng)理短期離開施工場地，可委派代表代行其職責，但應事先征得()同意?！窘馕觥砍邪隧椖拷?jīng)理短期離開施工場地，應事先征得監(jiān)理人同意，并委派代表代行其職責。8、在編制招標工程量清單時，對施工中可能出現(xiàn)的索賠、現(xiàn)場簽證等費用，應在()中予以考慮?！窘馕觥繒毫薪痤~是招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。它是用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、設備、服務采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用。9、特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上、嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關同意，特種作業(yè)操作證的復審時間可以延長至()【解析】特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關同意，特種作業(yè)操作證的復審時間可以延長至每6年1次。10、施工單位選擇與其他單位組成聯(lián)合體承包工程，共同承擔風險。這種做法屬于風險應對策略中的()?！窘馕觥康湫偷氖┕こ邪L險減輕策略是以聯(lián)合體形式承包工程，聯(lián)合體各方共擔風險。11、施工成本分析的基本方法中，把兩個以上對比指標的數(shù)值變成相對數(shù)，觀察其相互之間關系的分析方法是()?！窘馕觥勘嚷史ㄊ侵赣脙蓚€以上指標的比例進行分析的方法。比率法的基本特點是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系。12、應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門接到事故報告后應依照相關規(guī)定逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過()小時?！窘馕觥繎惫芾聿块T和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2h。13、關于非節(jié)奏流水施工的說法，正確的是()。A．專業(yè)工作隊數(shù)和施工過程數(shù)不相等B．專業(yè)工作隊連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間C．相鄰施工過程的流水步距完全相同D．相同施工過程的流水節(jié)拍可能不同①各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不全相等；②相鄰施工過程的流水步距不盡相等；③專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)；④各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間。14、關于施工文件立卷和歸檔的說法，正確的是()。B．專業(yè)分包施工文件應與總包工程施工文件合并立卷C．施工文件可以隨工程建設進度同步形成，也可以事后補編D．施工文件應按單位工程、分部(分項)工程進行立卷選項B錯誤，專業(yè)承(分)包施工的分部、子分部(分項)工程應分別單獨立卷。得事后補編。15、關于單代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的是()。A．可以有多個起點節(jié)點，但只能有一個終點節(jié)點C箭線不允許交叉D繪制沒有箭尾節(jié)點的箭線【解析】選項A，網(wǎng)絡圖應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(任務中部分工作需要分期完成的網(wǎng)絡計劃除外)。B路。選項C，應盡量避免網(wǎng)絡圖中工作箭線的交叉。當交叉不可避免時，可以采用過橋法或指向法處理。16、根據(jù)現(xiàn)行綠色施工評價標準，下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護評價指標中，屬于控制項的是()。A．對集中堆放在施工現(xiàn)場的土方應采取抑塵措施B．施工現(xiàn)場廚房煙氣應凈化后排放C．施工現(xiàn)場應在醒目位置設環(huán)境保護標識D．施工現(xiàn)場垃圾應分類、封閉、集中堆放 (1)應建立環(huán)境保護管理制度。 (2)綠色施工策劃文件中應包含環(huán)境保護內(nèi)容。 (3)施工現(xiàn)場應在醒目位置設環(huán)境保護標識。 (4)應對施工現(xiàn)場的古跡、文物、墓穴、樹木、森林及生態(tài)環(huán)境等采取有效保護措施，制定地下文物應急預案。 (5)施工現(xiàn)場不應焚燒廢棄物。 (6)土方回填不得采用有毒有害廢棄物。17、施工企業(yè)在既定的市場環(huán)境下，根據(jù)自身的管理水平和管理特點，按照企業(yè)費用支出標準、資源市場價格信息和工程實際情況，測算出的項目各項費用總和。該費用可作為施工項目的()【解析】施工責任成本是以履行施工合同為前提，依據(jù)施工項目預算成本，經(jīng)過施工單位和項目管理機構協(xié)商確定的由項目管理機構控制的成本總額。預算成本是在既定的市場環(huán)境下，根據(jù)企業(yè)管理水平和管理特點，按企業(yè)費用支出標準、資源市場價格信息和工程實際情況，測算的項目各項費用總和。18、施工單位在完成施工組織設計的編制及內(nèi)部審批工作后，應由()審核簽認并報送建設單位。C人監(jiān)理機構審查批準的施工組織設計應報送建設單位。19、已知某工程網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期，其中工作M的開始節(jié)點和結束節(jié)點均為關鍵節(jié)點，則該工作()C差等于自由時差【解析】開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點的工作，不一定是關鍵工作，但其總時差和自由時差相等。掙值法對其成本分析得到的結論是 ()SSV值時，表明實際進度拖后。21、作為控制合同工程進度依據(jù)的進度計劃指的是()。A．承包人投標時擬定的施工進度計劃B．根據(jù)招標文件修改的施工進度計劃C．開工前承包人自行擬定的施工進度計劃D理人批準的施工進度計劃【解析】經(jīng)監(jiān)理人批準的施工進度計劃稱為合同進度計劃，是控制合同工程進度的依據(jù)。承包人還應根據(jù)合同進度計劃，編制更為詳細的分階段或分項進度計劃，報監(jiān)理人審批。22、采用工作日寫實法記錄施工過程中各工序的工時消耗數(shù)據(jù)并進行分析，進而編制人工定額的方法屬于()?！窘馕觥考夹g測定法。根據(jù)生產(chǎn)技術和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學分析，進而編制人工定額。 () (1)特別重大事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元及以上直接經(jīng)濟損失的事故。 濟損失的事故。 濟損失的事故。 (4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。網(wǎng)絡計劃的影響是()A．使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行B．不影響總工期，但使其后續(xù)工作的開始時間推遲3天C使后續(xù)工作的開始時間推遲3天，且總工期延長2天25、若工程變更涉及結構主體及安全，該工程變更應按有關規(guī)定報送()進行審查，否則變更不能實施。C監(jiān)督機構【解析】如果工程變更涉及結構主體及安全，該工程變更還要按有關規(guī)定報送施工圖原審查單位進行審查，否則變更不能實26、施工部署是單位工程施工組織設計的綱領性內(nèi)容，包括工程項目施工目標、施工組織安排以及()等?！窘馕觥渴┕げ渴鸢üこ添椖渴┕つ繕?、進度安排及空間組織、施工重點和難點分析、工程管理組織結構形式、“四新”使用部署或要求、分包單位要求。27、關于防高處墜落安全技術措施的說法，正確的是()。A．懸空作業(yè)(安裝拆除模板、吊裝等)，施工人員必須站在操作平臺上作業(yè)并系好安全帶B．在墜落高度基準面2m進行臨邊作業(yè)時，應在臨空一側設置防護欄桿，但不必用密目式安全立網(wǎng)或工具式欄板封閉具式欄板封閉【解析】選項A，懸空作業(yè)(安裝拆除模板、吊裝等)，施工人員必須站在操作平臺上作業(yè)，懸空作業(yè)的人員必須系好安全帶選項B，墜落高度基準面2m及以上進行臨邊作業(yè)時，應在臨空一側設置防護欄桿，并應采用密目式安全立網(wǎng)或工具式欄板封mmm或工具式欄板封閉，設置擋腳板28、單代號網(wǎng)絡計劃中，應標注在箭線上方的時間參數(shù)是()C間【解析】29、施工成本控制的主要依據(jù)是()【解析】成本計劃是開展成本控制和分析的基礎，也是成本控制的主要依據(jù)；成本控制能對成本計劃的實施進行監(jiān)督，保證否實現(xiàn)進行的檢查，并為成本管理績效考核提供依據(jù)；成本管理績效考核是實現(xiàn)責任成本目標的保證和手段。30、下列施工項目目標控制措施中，屬于組織措施的是()A交底工作B．建立施工項目目標控制工作考評機制C．合理處置工程變更和施工索賠【解析】實施施工項目目標動態(tài)控制，應從組織、技術、經(jīng)濟、合同等多方面采取措施。，配備相應管理人員并明確崗位職責分工；完善溝通機制和工作流程，促進各參建單位、各職能部門間協(xié)同工作；強化動態(tài)控制中的激勵，調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)項目目標的積極性和創(chuàng)造性；建立施工項目目標控制工作考評機制，通過績效考核實現(xiàn)持續(xù)改進等。31、某工程有三個施工過程，組織全等節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍均為2周，如果要求流水施工工期是12周，則應劃分的施工段個數(shù)是()段。32、最能形象、直觀、定量反映影響質量主次因素的施工質量統(tǒng)計分析方法是()【解析】排列圖法又稱為主次因素分析法或帕累托圖法，是用來分析影響質量主次因素的有效方法。33、施工質量事故處理的工作包括：①事故報告：②事故調(diào)查：③事故處理的鑒定驗收：④提交事故處理報告：⑤事故處理。正確的程序是()提交處理報告。34、安全文明施工費的結算依據(jù)是()A賬B．施工合同及實施過程中的費用核查情況C安全文明施工費報價單D有關企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取制度【解析】施工單位應設立安全文明施工費專用賬戶，建立安全文明施工措施費臺賬，做到?？顚Ｓ茫_保按投標報價及相關標準要求投入，施工合同和實施過程中的費用核查情況是安全文明措施費的結算依據(jù)。35、關于與勞務分包人有關的保險辦理的說法，正確的是()A．運至施工現(xiàn)場用于勞務施工的材料由勞務分包人辦理并承擔保險費用B．工程承包人提供給勞務分包人使用的施工機械的保險費用由勞務分包人承擔C．工程承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員辦理的保險，勞務分包人不需要支付這部分保費D．工程承包人為勞務分包人租賃的施工機械的保險費用由勞務分包人承擔【解析】勞務分包人施工開始前，工程承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且險費用。運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用。此外，工程承包人還必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用，并應在勞務分包合同中約定工程承包人自行投保的范圍(內(nèi)容)。36、對于工期不超過1年、工程規(guī)模較小、技術簡單成熟、招標時已有施工圖設計文件的中小型工程，一般宜采用的合同計價方式是()列情形：①招標時已有施工圖設計文件，施工任務和發(fā)包范圍明確，合同履行中不會出現(xiàn)較大設計變更。②工程規(guī)模較小、技術不太復雜的中小型工程或承包工作內(nèi)容較為簡單的工程部位，施工單位可在投標報價時合理地預見施工過程中可能遇到的各種風險。③工程量小、工期較短(一般為1年之內(nèi))，合同雙方可不必考慮市場價格浮動對承包價格的影響。37、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，進行施工質量驗收時分部工程應按()劃分。A、施工段D．工種、材料、施工工藝、設備類別【解析】施工質量驗收應包括單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批施工質量驗收，并應符合下列規(guī)定： (1)檢驗批應根據(jù)施工組織、質量控制和專業(yè)驗收需要，按工程量、樓層、施工段劃分，檢驗批抽樣數(shù)量應符合有關專業(yè)驗收標準的規(guī)定。 (2)分項工程應根據(jù)工種、材料、施工工藝、設備類別劃分。 (3)分部工程應根據(jù)專業(yè)性質、工程部位劃分。 (4)單位工程應為具備獨立使用功能的建筑物或構筑物。38、下列施工項目實施策劃的工作內(nèi)容中，屬于策劃準備工作的是()C項目實施策劃書39、項目管理責任制度的核心內(nèi)容是()C考核制度【解析】項目管理責任制度。項目管理責任制度應作為項目管理的基本制度。項目經(jīng)理責任制應是項目管理責任制度的核心項目各實施主體和參與方應建立項目管理責任制度，明確項目管理組織和人員分工，建立各方相互協(xié)調(diào)的管理40、下列施工成本管理績效考核內(nèi)容中，屬于項目部對各班組考核內(nèi)容的是()B情況C．班組完成施工任務后的考核情況D的完成情況與施工預算進行對比，考核班組責任成本完成情況。41、某工程有三個施工過程，分三個施工段組織分別流水施工，流水參數(shù)如下表，該工程流水工期是()天。A444x42、職業(yè)健康安全管理體系標準采用基于PDCA循環(huán)的管理方法，下列工作內(nèi)容中，屬于"檢查C"的是()A．確定和評價職業(yè)健康安全風險、職業(yè)健康安全機遇B目標C．對職業(yè)健康安全活動和過程進行監(jiān)視和測量，并報告結果【解析】檢查(Check)：依據(jù)職業(yè)健康安全方針和目標，對活動和過程進行監(jiān)視和測量，并報告結果。43、在土方作業(yè)階段，應按照施工現(xiàn)場揚塵控制要求，采取灑水、覆蓋等措施，達到作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于()m，不擴散到場區(qū)外?！窘馕觥渴┕がF(xiàn)場非作業(yè)區(qū)達到目測無揚塵的要求。對現(xiàn)場易飛揚物質采取有效措施，如灑水、地面硬化、圍擋、密網(wǎng)覆m外。44、工程建設活動中，形成工程實體質量的關鍵性階段是()制的重要階段。45、對于工程規(guī)模大、專業(yè)復雜的工程，建設單位管理能力有限時，宜采用的發(fā)承包模式是()【解析】對于工程規(guī)模大、專業(yè)復雜的工程，建設單位管理能力有限時，應考慮采用施工總承包方式。46、下列施工機械工作時間中，屬于消耗定額中必需消耗的時間的是()。A．與工藝特點有關的不可避免的中斷工作時間B．施工組織不善造成機械低效率的工作時間C．工人的錯誤操作造成機械低負荷的工作時間【解析】47、關于質量管理體系認證與監(jiān)督的說法，正確的是()A企業(yè)獲準認證的有效期為六年B．企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構的監(jiān)督管理C．企業(yè)獲準認證后應經(jīng)常性進行內(nèi)部審核D．企業(yè)質量管理體系由國家認證認可的監(jiān)督委員會認證AB系獲準認證的有效期為3年。獲準認證后，企業(yè)應通過經(jīng)常性的內(nèi)部審核，維持質量管理體系的有效性，并接受認證機構對企業(yè)質量管理體系實施的監(jiān)督管理。選項D錯誤，質量管理體系認證是指由取得質量管理體系認證資格的第三方認證機構。48、工程項目施工質量計劃按內(nèi)容可分為施工質量工作計劃和()【解析】工程項目施工質量計劃又可按內(nèi)容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。49、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》，施工現(xiàn)場晝間場界環(huán)境噪聲限值是()dB(A)。GB不得超過70dB(A)，夜間場界環(huán)境噪聲不得超過55dB(A)。同時，夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于15dB(A)。件，并用邏輯圖表達事件之間的邏輯關系。這種分析方法是()原因事件，并用邏輯圖將這些事件之間的邏輯關系表達出來的分析方法。51、施工企業(yè)針對安全生產(chǎn)和特殊季節(jié)安全防范的需要，可以適時召開()C生產(chǎn)技術交底會【解析】針對安全生產(chǎn)和特殊季節(jié)安全防范的需要，適時召開安全生產(chǎn)專題會議。52、某工程橫道圖進度計劃如下圖，下列施工組織變更的方案中，對進度影響最大的是() (缺圖)A，使各班組流水節(jié)拍減少20%B流水節(jié)拍減少20%C．增加結構安裝和室內(nèi)裝修的班組，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工D．通過組織安排，使結構安裝和室內(nèi)裝修搭接3周施工53、某工程招標過程中，投標人甲踏勘現(xiàn)場后，按規(guī)定以書面形式向招標人提出問題要求澄清。此時招標人澄清的正確做法是 ()。投標文件的截止時間。54、承包人按合同約定覆蓋了由勞務分包人完成的工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對質量有疑問，要求承包人對已覆蓋的部位重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質量符合合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應由()承擔?！窘馕觥砍邪税春贤s定覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對質量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭人應遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復原狀。經(jīng)檢驗證明工程質量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤;經(jīng)檢驗證明工程質量不符合合同要求的，由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔。標：4制定對策，糾正偏差；5找出偏差，分析原因。正確的程序是()1)確定成本管理分層次目標；2)采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；3)找出偏差，分析原因；4)制定對策，糾正偏差；5)調(diào)整改進成本管理方法。56、關于投標人其他項目清單報價的說法，正確的是()。A．計算綜合單價時，應結合市場價格修改材料暫估價B．計日工應按全費用綜合單價報價C．總承包服務費應根據(jù)工程規(guī)模大小填報 (1)暫列金額應按招標工程量清單中列出的金額填寫。 (2)暫估價中的材料、工程設備單價應按招標工程量清單中列出的單價計入綜合單價，暫估價中的專業(yè)工程金額應按招標工程量清